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发言稿

职代会表态发言稿。

想要做好这件事情,必定先做好充足的准备。当我们需要在公众面前进行演讲时,最好是准备好演讲前要表达的内容。演讲稿可以促进演讲规律的研究。你是否为如何写好一篇优秀的演讲稿而感到头疼呢?经过收集并整理,小编为你呈上职代会表态发言稿,希望能帮助到你的学习和工作!

职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。作为一个企业的发言代表,如何起到代表作用呢?接下来是小编收集的职代会表态发言稿,仅供大家参考。

职代会表态发言稿一

各位代表:

***厂*届*次职工代表大会暨***年工作会议,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,是在**公司*届*次职代会结束不久,全厂上下贯彻落实公司职代会精神,为今年各项工作做准备、打基础的形势下召开的一次重要会议。会议期间,全体代表以饱满的热情和对***厂、对职工高度负责的态度,认真听取审议了《厂长工作报告》、《职代会工作报告》及《***年经济责任制说明》,并立足***实际,积极参政议政,提出了许多宝贵的意见和建议,在一些重大问题上,达成了共识,形成了决议。特别是厂长***同志的《工作报告》,在实事求是地总结了***厂***年工作的基础上,客观的分析了我厂当前面临的形势,提出了今年的各项奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。

总的来讲,可以概括为:思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当,对于动员全厂方方面面的力量,坚定必胜的信心和决心,圆满完成今年各项任务,开创***厂又好又快发展的新局面,具有十分重要的意义。今天在座的各位代表,是八百***职工的代言人,希望大家回去之后,积极行动起来,组织职工认真学习贯彻公司和***厂两级职代会精神,全面正确把握报告的深刻内涵和精神实质,在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,做到让全体职工人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。

回顾刚刚过去的一年,应当说是***厂发展进程中最令人难忘的一年!面对************等不利因素对***生产造成的严重制约,我们厂全体干部职工在困难面前毫无惧色、迎难而上,在重压之下攻坚闯关、加快发展,为公司***大幅增产、顺利实现扭亏,立下了汗马功劳。盘点***年取得的成绩,我感慨良多。面对着繁重的生产任务,面对着安全稳定的压力,我们的干部队伍严格按照公司的战略部署,全面贯彻执行各项决议,抓安全、促生产,抓改革、搞调整,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作。全体职工代表立足本职,心系全局,提建议,献良策,影响和带动了广大职工与***厂同呼吸、共命运,为各项工作的顺利完成作出了巨大贡献。在此我要说:***年所取得的成绩既是全厂每位干部职工忘我工作、无私奉献的结果,也是对大家辛勤劳动的最好回报。借此机会,我代表***厂党支部,向各位代表、向辛勤工作在***一线的全体职工表示衷心的感谢,并向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺!

***年是全面贯彻落实***精神的开局之年,也是公司实现二次扭亏后力求各方面工作再谱新篇章的拼搏之年。新的一年里,我们面临的是一个困难和压力同在,机遇与挑战并存的环境。尽管前面的道路崎岖不平,尽管面对的工作困难重重,但只要我们始终保持顽强的精神、高昂的斗志,主动面对、凝心聚力、锐意进取,就一定能够克服前进中的各种困难,就一定能够实现既定的各项奋斗目标。

职代会表态发言稿二

尊敬的各位领导、同志们:

大家好! 聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。

2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m,开槽挖运土方104994m。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。

2012年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采

购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。 通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成十二五结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成建设美丽包钢任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2013年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:

一、在总结2012年的工作基础上,全面贯彻落实2013年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。2013年的重点工作还分为三个方面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m,水泥稳定土104646m,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以5S管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5S管理各项标准。

六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

道路养护队将会始终牢记干一项工程、树一座丰碑的宗旨,紧紧围绕2013年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2013年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

职代会表态发言稿三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

非常感谢党组对我的信任,感谢学院领导对我的培养,感谢学院干部职工对我的支持。

这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位。在此,我作如下表态:

一、坚定信念

坚持用党的理论武装自己的头脑,思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定。

二、加强学习

向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,学习高等职业教育理论,研究教育教学规律,借鉴先进管理经验,更新理念,转变观念,做到谦虚谨慎,勤于思考。

三、当好助手

主动为学院改革发展出谋划策,协助书记、院长做好分管的工作,顾全大局,加强与班子其他同志的沟通,正确处理好个人与组织的关系,做好参谋,当好助手,做到上为领导分忧,下为职工解难。

四、认真履职

在学习与继承前任的基础,深入进行调查研究,理清工作思路,把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,让教学工作跟上教育发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真履职。

五、严格自律

自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受领导和教职工的监督。做到老老实实做人,干干净净做事。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服。今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望。

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职代会决议发言稿


大会肯定了公司在xxxx开展的富有成效的工作,《工作报告》对过去工作的总结是实事求是的。

大会认为,过去的一中,公司在xxxx有限责任公司的领导下,各级干部和全体职工以xx同志“xxxx”的重要思想为指导,围绕“以开拓市场、扩大市场份额为主线,以深化改革、机制创新为动力,以强化管理、提高效率为基础,以提高企业核心竞争力为目标,通过施工经营和优化服务相结合的方式,开创企业发展新局面”的总体思路,上下团结一致,积极进取,基本完成了全的各项工作目标,公司实现了上海市重点工程实事立功竞赛十五连冠、xx市重大工程“建设金杯”三连冠荣誉目标,企业的物质文明和精神文明建设均取得了显著成绩。

大会特别肯定,在七届职代会三次联席会议上通过的《关于对公司管理人员进行工资改革的办法》,该方案有利于调动管理人员积极性,提高企业管理能级,体现了企业强化内部管理的指导思想,增强了企业的凝聚力,符合企业改革的精神。

大会指出,xxxx是全面贯彻落实党的xx大精神的一,也是公司加快发展的至关重要的一。点多面广的施工格局,激烈竞争的市场形势,使公司面临着严峻的挑战。时代的发展要求我们,广大职工要求我们,抓住机遇,开拓进取,在上海新一轮发展中赢得主动,确保企业发展持续、健康、稳定。

公司的工作目标和重点已经明确,关键是贯彻落实,抓出实效。大会号召,全体职工积极行动起来,紧紧围绕公司两个文明建设的任务和目标,认真贯彻执行党的xx大精神和“xxxx”重要思想,在上海电力建设有限责任公司的领导下,紧密结合企业实际,进一步解放思想,树立与时俱进的观念,深化改革、强化管理、开拓创新,不断提高企业核心竞争力,推动企业发展再上新台阶。

表态发言稿


尊敬的经理、各位领导:

大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

职代会车间发言稿


职代会车间

各位领导、职工代表:

大家好!

在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上,我很荣幸作为代表发言。刚才,我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》,进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求,这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表**车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。20xx年**车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下,完成全年经营收入6227万,实现利润195万,扣除蓉金过账产生的收入和利润,全年完成经营收入4509万、利润137万,取得较好成绩。

今年**车间将面临更大的困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后,维检业务直接丢失,这意味着**车间20xx年的收入在20xx年的基础上直接减少1292万;**车间两大收入主要来源--机制公司和**,机制公司20xx年业务全面降价,劳务降低1.5%直接导致收入与净利润同时损失10.5万元,铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元;**方面目前丢失主线检修业务246万元,其他业务目前尚为谈定,也很可能面临降价的威胁。另外,**集团在建工程和新项目减少,二级单位费用压缩都导致**20xx业务减少。面对困难和压力,我们不等不靠、主动出击,克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素,积极开拓市场,提高维检质量,我们通过认真学习领悟工作报告,20xx年我们将站得更高、看的更远,思考得更多,我们会以更强的魄力,更新的思路,务求在去年发展的战略上领先一步,在观念上超前一步,创新管理机制,完善经营考核管理体系,聚力集智、克坚攻难,确保今年的任务指标。

20xx年**车间主要开展以下工作:

1.加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访**检修单位,掌握检修服务质量和**单位的生产状况,根据实际,遵循"推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力"的工作思路,全方位、全过程抓执行,强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理,向管理要质量、要进度,有针对性开展技改项目和备件的维修业务,积极做好新市场的开发工作。

2.大力开拓攀信的维检业务,和其他各二级单位的整体工程项目业务,推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为**车间经营收入的增长点。

3.加强内部管理和内控。全面推行以"降低成本、提高效益"为主要内容的经营管理,将各项经营指标细化分解,落实到班组和个人,建立考核激励机制,抓好每天、每月、每项工作任务量的考核,深化"双增双节"活动,深挖内潜,节支降耗,控制成本,提高经营管理。

4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫,坚持不懈强化现场管理,全面提升安全管理水平;加强班组建设和安全教育,筑**全防线,不断强化职工安全意识,实现全年零事故的目标。

最后,让我们在厂领导的正确指引下,携起手来,卯足干劲,以更积极的姿

态,更饱满的热情,更务实的作风,排难而进,圆满完成20xx年的各项目标任务,以新的境界、新的思路,实现新的跨跃,为起重厂的发展壮大做出新的贡献!

医院职代会发言稿范文


尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们:

我院六届二次职工(会员)代表大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,就要闭幕了。在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了谭院长所作的《医院工作报告》和 刘永耀主席作的《职代会工作报告》。代表们认为,谭院长的报告,客观全面地总结了XX年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对XX年的工作计划和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院效益再上新台阶的目标,报告鼓舞人心,催人奋进。职代会工作报告总结了过去一年工会工作取得的成绩和今后的工作计划。

本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,还进行了对医院服务 五大满意,五大不满意调查,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实,并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民-主决策、民-主管理和民-主监督的权力,体现了员工爱医院的工作责任感。

借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和往次职代会一样,是一次民-主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,以 xxxx重要思想为指导,围绕党员先进性教育活动的开展,负起全院员工的重托,带头做三有一好的带头人,争当时代先锋,团结带领全院员工,和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的XX年工作任务和目标而奋斗!

谢谢大家!

各位代表、同志们:

今天,XX医院第六届职工代表大会第二次会议在这里隆重召开,能有机会参加这次会议,我感到十分高兴。在此,我对县医院六届二次职代会的胜利召开,表示热烈的祝贺,向辛勤工作在县医院各岗位上的干部职工,表示诚挚的问候和衷心的感谢。

近年来,县医院认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和xxxx重要思想,团

结奋斗,开拓进取,在推动全县卫生改革、加强医院民-主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面,做了大量扎实有效的工作。医院不断加大力度改善病人就医条件,提高技术水平和服务质量,各项工作指标持续快速发展,社会信誉度逐年提高。成绩的取得,既是各级领导及社会各界一贯支持结果,也是院委会一班人正确决策、扎实领导的结果,更是全院普通职工辛勤付出的结果,医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台,积极建言献策,主人翁意识不断加强,工作的主观能动性日益高涨,医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较深厚的群众基础,科学、民-主的管理工作凝聚了人心,促进了医疗服务、科研教学和精神文明建设快速发展,起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志们,全-国-两-会即将召开,新的医疗卫生体制改革措施将出台,给我们县级医院的发展带来新的机遇与挑战。面对新的机遇,各位代表及全院同志要树立正确的发展观,不仅要注重医院建设规模、外延的发展,更要注重内涵的发展,包括人才梯队建设、优势专科建设、技术创新、服务水平等;不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。面对新的发展机遇和挑战,我希望在座各位以饱满的工作热情,崭新的精神风貌,认真履行好职责,立足本职,联通上下,建言献策,为完成医院本届职代会所赋予的使命,实现医院的发展目标作出更大贡献。

谢谢大家!

看到这里关于“发言稿”的相关内容差不多已经结束了,如果对《职代会表态发言稿》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“发言稿”专题!

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