在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的总。
绳锯木断，水滴石穿，为了使我们演讲的节奏更清晰，脉络更明确，所以我们要将演讲稿的内容熟记于心，演讲主要是以有声语言和相关的态势语言来表达思想的。什么样的演讲稿是很好的呢？相信你应该喜欢小编整理的在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的总，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
这次全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会已经开了两天，马上就要结束了。国家发展改革委领导对我们召开这次会议非常重视，会前，欧新黔副主任专程到国家局听取了工作汇报，对行业上半年改革和发展取得的成绩给予充分肯定，对做好下半年的工作提出了明确要求。会议开始时，姜成康同志代表国家局、总公司作了重要讲话，紧密围绕行业“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的主要任务，就当前全行业需要紧紧把握和进一步着力做好的烟叶生产、经济运行、深化改革、自主创新、强化监管、队伍建设等六个方面工作，总结了上半年的工作情况，分析指出了工作开展中存在的一些突出矛盾和问题，对下半年的工作任务作出了详细安排部署，提出明确要求。福建省局（公司）、山西省局（公司）、云南中烟工业公司、浙江省局（公司）、湖南中烟工业公司、安徽省局（公司）和北京市局（公司）7个单位结合各自实际和工作特点，分别就探索发展现代烟草农业、整体提升网络建设水平、建立完善法人治理结构、推进科技进步与创新、构建内部监管长效机制、“两个至上”在岗位主题实践活动和用工分配制度改革等方面情况作了大会发言，介绍交流了他们在工作中的具体做法和经验体会，使大家受到很大启发并从中得到借鉴。与会同志重点围绕姜成康局长的讲话以及7个单位发言，利用近一天时间进行了认真、热烈的讨论，不断加深了对讲话内容和会议精神的理解，进一步统一了思想认识，明确了任务要求，增强了做好工作、全面抓好贯彻落实的信心。大家一致感到，这次会议在行业改革和发展进入新阶段、面临新形势新任务的重要时期召开，虽然时间较短，但内容集中，任务明确，重点突出，既部署了当前任务，又指出了今后的努力方向，这对于进一步统一全行业干部职工思想，坚定信心，振奋精神，凝聚力量，鼓舞士气，更加努力地做好下半年工作，确保今年的各项任务圆满完成，以更加优异的成绩和实际行动迎接党的xx大胜利召开，不断推进行业持续健康发展，更具有重要意义和积极推动作用。全行业干部职工都要以更加饱满的热情和求实、务实的作风，全面抓好会议精神的贯彻落实。下面，我主要就切实抓好这次会议精神的贯彻落实，讲三点意见。
一、抓好贯彻落实，要深入学习和领会好讲话精神
姜成康局长在这次会议上的讲话，着重部署了当前全行业需要进一步抓好的六个方面重点工作。贯彻落实这次会议精神，首先要认真学习和领会好姜成康局长的讲话。要紧紧围绕全行业深入贯彻落实国务院有关文件精神、整体推进“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的主要任务来全面理解讲话内容，紧紧围绕行业改革和发展新阶段、新形势、新任务对各项工作提出的新要求来深刻领会讲话精神。要充分认识到，实现行业持续健康发展、提高整体竞争实力的目标，做好烟叶工作是重要基础，确保经济运行协调平稳是中心环节，不断深化行业改革、持续推动自主创新是根本动力，切实强化内部管理监督和严格市场监管是有力保障，加强干部职工队伍建设是重要支撑。
要把这六个方面工作与落实全年工作总体部署紧密联系起来，与不断推进行业改革和发展的任务目标有机统一起来，切实做到从行业改革和发展的全局出发，着眼长远，立足当前，认清形势，把握重点，更加积极、扎实地做好下半年的各项工作，增强贯彻落实会议精神的自觉性。
认真学习和领会讲话精神，要注重把握好以下几个方面：在烟叶工作上，要充分认识改善和优化烟叶结构、为卷烟工业企业提供优质烟叶原料保障在行业发展和全局工作中的重要性和紧迫性，认清形势，打牢基础，明确方向，加强调研，把努力实现传统烟叶生产向现代烟草农业转变作为一项战略任务突出抓好，加快整体推进步伐，努力适应行业发展新阶段对烟叶工作的新要求。在经济运行工作中，要切实做到“五个更加重视”，始终坚持总量控制、稍紧平衡，关注消费者真实需求，积极推进“订单供货”试点并向“订单生产”延伸，有效保障农村市场和低档卷烟供应，在竞争、创新和统筹协调中推进重点骨干品牌全面提升和持续发展，不断提高经济运行的质量。在深化行业改革中，要以构建适度竞争的体制机制为目标，进一步推进实施“两个跨越”；加快建立和完善资产经营管理体制，加强国有资产经营管理；积极抓好卷烟工业企业建立董事会试点工作，完善企业法人治理结构。在自主创新工作中，要紧紧围绕开展“创新年”活动，大力推动技术创新、管理创新、营销创新和以“两个至上”行业共同价值观为核心的文化创新，努力取得更多的创新成果；积极做好节能降耗和环境保护工作，加快推进资源节约型、环境友好型行业建设，全面提高行业自主创新水平。在强化监管上，要进一步完善内部管理监督工作机制，严格落实监管责任，认真抓好加强内部管理监督五项重点工作，持续深入地开展卷烟打假打私斗争，强化市场监管，维护良好的市场秩序。在队伍建设上，要把学习贯彻xx在中央党校重要讲话精神作为当前的重要任务抓好落实，以搞好“五查五看”为重点深入推进“两个至上”在岗位主题实践活动，以建立有效激励和约束机制为目标推进人事用工分配制度改革，以加强领导干部作风建设为重点推进党的建设和反腐倡廉工作，为行业发展提供有力保证。要紧紧围绕以上这些重点内容，紧密联系本单位实际，认真分析各方面工作的开展情况，进一步找准问题，看到差距，明确方向，针对存在的不足和薄弱环节研究贯彻落实会议精神的措施，把讲话中提出的任务和要求切实落实到各单位具体工作中，推动行业改革和发展不断取得新进展。
二、抓好贯彻落实，重点要提高执行力
在工作部署已经确定、方针目标明确的情况下，重点是要提高执行力。只有切实提高执行力，特别是提高各级领导干部的执行力，才能把工作部署和要求落实到具体单位和实际工作中。提高执行力要以增强自觉性、加强纪律性、发挥创造性为前提，是对各单位领导班子和领导干部履行职责、抓好工作、提高效率的基本要求。贯彻落实会议精神，切实提高执行力，要把握好以下三点：
首先，要切实统一思想认识。抓好会议精神的贯彻落实，统一思想认识是重要前提，也是提高执行力的思想基础。各单位要通过及时传达学习和贯彻会议精神，把行业广大干部职工的思想认识和行动统一到会议确定的任务部署和各项要求上来。行业各直属单位领导班子特别是主要领导要对姜成康局长的讲话全面领会，对行业改革和发展的总体部署准确把握，对工作中存在的矛盾和问题认真思考，依靠集体力量和大家的智慧，认真研究提出贯彻落实意见和措施，使领导班子成员在思想认识上达到统一，行动上保持步调一致。在充分准备的基础上，要及时召开工作会议，把国家局的会议精神和要求逐级传达贯彻到基层干部职工，对下半年工作作出具体安排。要通过认真传达贯彻会议精神，使广大干部职工更加明确行业总体工作部署和各项任务目标，统一思想，增强贯彻落实的自觉性，为切实做好下半年各项工作、全面完成全年任务打下良好思想基础。
第二，要切实增强全局观念。xx在关于加强领导干部作风建设的重要讲话中，要求在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，其中第五点就是强调“顾全大局，令行禁止”。树立全局观念和大局意识，不仅是领导干部应有的工作作风，也是领导干部应有的政治觉悟和党性观念。提高执行力，就是要求在贯彻执行党的路线方针政策和完成各项工作任务中，始终做到“顾全大局，令行禁止”。这不仅是做好全局工作的需要，也是最终实现局部利益的需要。国家局强调行业各级领导干部要努力做到潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会，更多的是要求领导干部要有大局意识，切实增强全局观念。从上半年情况看，卷烟追求高毛利、低档卷烟供需矛盾、增长速度偏快等问题仍然反映突出，可以说都与一些单位较多地考虑局部利益有关系。提高工作中的执行力，要从行业全局着眼，从行业长远发展考虑，从增强中国烟草整体竞争实力出发，自觉地使局部利益服从全局利益，自觉地在大局下做好本部门的工作。当局部利益与全局利益发生矛盾时，要勇于从全局出发，不能过多地、片面地强调局部利益。要紧密结合各单位实际，创造性地开展工作。创造性地工作，不是自行其是。要以高度的政治责任感和严格的组织纪律观念，正确认识和处理好局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益，企业、个人利益与国家利益、消费者利益等方面的关系，确保行业政令畅通，保证国家局各项工作部署和宏观调控措施得到贯彻执行。
第三，要切实抓好检查落实。提高执行力，要在制定有效的责任目标、加强检查考核上下功夫。检查就是抓落实。检查才出执行力。提高执行力仅靠一般号召和要求是不行的。只有检查，并且是不走过场的检查，才能使各项工作部署落到实处，各项制度措施得以贯彻实行，执行力得到切实增强。各单位要按照姜成康局长讲话中作出的部署，紧密联系本单位实际，有针对性地制定切实有效的措施，明确责任，加强检查，严格考核，着力解决突出问题，在不断加强督促检查、不断解决问题的过程中形成抓落实的工作机制，推动各项工作深入开展，保证会议各项任务部署得到贯彻落实。
三、抓好贯彻落实，关键在各级领导
贯彻落实好会议精神，关键在于行业各级领导干部特别是主要领导要严格履行责任。这里，对各级领导班子和领导干部提出以下要求：
一是要认真学习和贯彻xx在中央党校重要讲话精神。xx在中央党校的重要讲话，明确强调和提出了全党面对新形势新任务，要坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的重大历史任务，为党的xx大胜利召开奠定了重要政治、思想和理论基础。要把学习贯彻xx重要讲话作为当前一项重要任务，作为领导干部政治理论学习的主要内容，切实抓好落实。要以学习贯彻xx重要讲话精神为重要动力，积极做好当前各项工作，以实际行动迎接党的xx大胜利召开，为全面完成今年各项工作任务提供坚强有力的思想政治保证。
二是要大力发扬求实、务实、扎实的作风，以身作则，率先垂范。贯彻落实好会议精神，必须要有良好的作风作保证，靠扎实的工作来实现。各级领导班子和领导干部要自觉发挥带头作用，切实做到把心思用在谋发展上，把精力用在干工作上，把劲头用在求实效上。要按照加强领导干部作风建设的八个方面的良好风气要求，在开展工作中努力践行“两个至上”行业共同价值观，培养自身过得硬的良好作风，以实际行动为干部职工作出表率。要切实做到知行统一，言行一致，严于律己，求真务实，以领导干部自身的带动力增强工作的执行力，团结带领干部职工同心协力，开拓进取，推动各项工作的落实。
三是要切实加强领导，统筹安排好当前各项工作。各单位在抓好贯彻会议精神的同时，要加强领导，统筹安排，切实做好当前有关工作。目前南方烟区烟叶收购已经开始，大部分产区已进入田间生长关键期，产区各级烟草部门要切实重视抓好烟田中后期管理和烟叶收购工作，保证各项技术措施落实到位，确保收购秩序稳定和收购任务顺利完成，并提早做好明年烟叶生产有关准备和政策调研工作。要切实克服麻痹思想，全力抓好防汛抗灾工作，认真落实防汛抗灾预案和防汛工作责任制，及时排除各类隐患和险情，确保安全度汛。各单位要认真落实全行业安全生产电视电话会议精神，高度重视安全生产工作。要从发生的有关事故中认真吸取教训，切实强化“安全第一、预防为主”思想，加强规范生产，严格制度管理，抓好安全检查，排查和整治重大安全隐患，严防事故发生。要结合下半年工作实际，高度重视做好职工信访和维护稳定的各项工作，确保行业和职工队伍稳定。
这次会议结束后，各单位要抓紧做好会议精神的传达贯彻工作，安排好下半年工作。行业各直属单位传达贯彻会议精神的情况，请在8月底前向国家局作出专题报告。
同志们，我们这次会议经过全体与会同志的努力，圆满完成了预期任务。希望同志们回去以后，结合本单位实际，认真总结好上半年工作，准确把握方向，研究制定措施，明确工作重点，动员和组织全行业广大干部职工，进一步统一思想，坚定信心，以更加饱满的精神状态投入到各项工作中，为确保行业持续健康发展作出新的努力和贡献。
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烟草专卖局系统法规工作座谈会发言稿范文
2012是“六五”普法的开局之年，县局党组将“推进普法宣教、加强执法监督、促进依法行政”作为全年工作的重要内容，提前部署，狠抓落实，县局法规办严格按照上级要求，扎实开展工作，经过近半年的努力，使县局法规工作稳步推进并取得初步成效。
一是加强对行政处罚的监督。法规人员对案件的程序、事实、证据材料、定性及适用法律法规等方面及时予以审查，并将存在的问题及时反馈给执法人员予以改正或补充材料，使行政处罚的行为做到客观准确、公平公正，有效避免执法风险。
二是重视普法宣教工作。按照内培外宣的要求，对外开展多种形式的普法宣传教育活动，进一步参与到专卖三大工程中去，对内开展法律法规培训工作，严格按照年度培训计划的要求进行，提高全员法律意识，进一步规范行政执法行为。
三是努力做好法律服务与保障工作。鼓励各部门人员就日常工作、生活中遇到的法律问题进行咨询，主动为各部门人员答疑解惑。加强制度审核和经济合同审查工作，规范合同管理。
在各级领导关怀指导和县局法规部门的努力下，县局法规工作取得了一些成绩，但是也存在一些问题，通过5月份全市烟草法规工作检查和省局法规工作培训会，我们对县局法规工作进行了认真的分析和总结，提出如下改进措施：
一、加强对行政执法的监督检查
1、看卷宗制作是否规范。在案卷材料的审核上要严格把关，认真审查适用法律是否准确，准确应用法条是行政执法的基础，在日常工作中我们经常会遇到模糊的概念，因此很多人打起了法律的擦边球，这并不是有效的规避风险的方式，很容易出现因为当事人不理解而不服处理决定的情形；在行政处罚中处罚是否合理，这点主要体现在自由裁量权的应用上，法规部门在案件的自由裁量权的应用上要严格审核，规范自由裁量权的使用，从源头遏制违法处罚的发生；程序是否合法，常见的行政败诉案件，往往出现在程序上，违反了程序整个处罚就是站不住脚的，在日常审查中要特别注意，避免因为工作人员不细心所导致的错误，以及由此而引起的法律风险。
2、看执法行为是否规范。由事后审查向事前、事中审查延伸，主动参与到案件的审理过程中去，纠正违反法定程序和超时限的问题，使行政执法行为符合合理、合法的要求，将依法行政落到实处，避免由此而可能产生的行政诉讼。
二、做好普法宣教工作
1、创新宣传载体。充分利用网络平台，发挥网络便捷、高效的作用优势，向零售户和单位内部工作人员普及法律、法规及相关的制度；利用传统的媒介，以一种相对新颖的方式，比如漫画、故事、图片等比较生动的方式将相对枯燥的条文内容，转化成受众乐于接受形式，提高宣传的实效。
2、区分培训对象。按照年度县局培训计划的要求，区分专卖执法人员培训、零售户培训、县局全员培训，针对不同的受众，有针对性的准备相应的培训材料，做到紧密联系实际，避免理论式的灌输，力争生动精彩，激发受众的学习兴趣，由要我学转变为我要学。
三、注重交流反馈，持续改进提高
在法律监督过程中，对于审查发现的问题要及时与专卖部门沟通交流，注意形成阶段性的书面材料，形成审查→总结→整改→反馈→共同提高的良性循环，避免法规与专卖各顾各的一亩三分地，彼此联系松散的局面，共同将工作做好，作出实效。
四、下一阶段工作计划
一是时刻关注专卖工作动向，加强与专卖部门的配合，更好的参与到专卖三大工程中去，在法律培训、法律宣传方面提供支持，在法律咨询方面提供服务，保障“三大工程”健康有序的推进。
二是尽快完善、落实行政许可及行政处罚卷宗审查工作流程，对于行政诉讼来说，行政机关要承担对具体行政行为合法性的举证责任，而卷宗就是我们最重要的证据，因此要特别重视对卷宗的审查工作，加强同专卖部门的协调和沟通，形成有交流有反馈的良好形式，保证法律监督到位和整改落实到位。
三是加强沟通和调查研究，确保法律培训和执法实践相结合，深入到一线执法队伍中去，认真分析、研究在专卖执法过程中和行政执法检查中存在的问题及其原因和解决问题的办法，以专题培训的方式，为专卖执法人员进行服务，提高执法能力和水平。
谢谢大家！
烟草专卖局副局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
自从1994年从烟草学校毕业后，我大部份的时间都在基层烟草部门工作，曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。10年来，本人始终坚持脚踏实地，努力工作，99年担任管理所所长时，扎根市场，加强管理，辖区卷烟销售率先超额完成任务；
以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
正确认识和处理企业与员工的关系以及制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，培养全体员工的主人翁意识，树立企盛我荣，企衰我辱的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
下面我来说一下我的竞聘优势：
一是具备一定的理论素质和人格修养。
近五年来，我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解，对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识，尤其在负责城区局的考核工作以后，走遍了城区局辖区的22个乡镇，对城区局的基本情况有清楚的了解，有把工作做好的信心和决心。
在工作中，本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系，尤其是与工商行政管理人员联系密切，工作上容易取得相关部门的支持和协助。
与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。
说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房多么美-啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！
不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局（公司）员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。
如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。
烟草专卖局副局长岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委：
大家好！
富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。
首先一下，我叫**，今年26岁，大学本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于2001年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地基础和条件，我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。
竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口，24个乡镇，22个居委会，349个村委，3447个自然村，卷烟零售户为5084户（未裁减前的数字）,裁减后是4282户，成立自管自律小组82个，加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进行了深入地调查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久垄小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，从3月11日开始到3月底结束，共裁减经营户961户，按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼机会，增强了各方面的综合能力，同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经验，我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的工作当中我将做好以下工作：
一、加强队伍建设和员工的力度，建立一支高素质的专卖队伍。
目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”，如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题，特别是第一管理所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在实践中锻炼自己，才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第一步，4、5、6这三个月最关键，我们要做好许可证的长效管理，联合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗
三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案，推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选，提高自管自律小组的活力。
竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；进也好、退也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”
烟草专卖局副局长竞职演讲稿
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尊敬的各位评委：
大家好！
我叫，今年岁，大学本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地基础和条件，我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。
竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进行了深入地调查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久垄小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼机会，增强了各方面的综合能力，同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经验，我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的工作当中我将做好以下工作：
一、加强队伍建设和员工的培训力度，建立一支高素质的专卖队伍。
目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”，如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题，特别是第一管理所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在实践中锻炼自己，才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作，我们要做好许可证的长效管理，联合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案，推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选，提高自管自律小组的活力。
竞争上岗有上有下，不管我这次竞聘成功与否，我都将一如既往的在自己的岗位上努力工作！
看到这里关于“公司开业总经理致辞”的相关内容差不多已经结束了，如果对《在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的总》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“公司开业总经理致辞”专题！