预备党员在党支部会议上的发言。
人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。在我们开始正式演讲前，我们需要对即将到来的演讲准备一份稿件，一份优秀的演讲稿需要投入演讲人更多的情感。您觉得写好演讲稿很困难吗？以下是小编为大家收集的“预备党员在党支部会议上的发言”如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
尊敬的各位领导、可敬的各位老师：
大家好！我是来自建筑1104班的xxx。我性格温顺平和、爱好广泛、热衷于体育锻炼，现充当期班委的一员。
又是一年六月时，去年的六月经党支部讨论研究决定：我光荣的成为一名预备党员。暮然回首过去，现将这一年来的点滴总结作如下汇报：
一面旗帜，代表着一名党员，作为一名学生预备党员，实属惭愧；很多事情都沒尽我所能未充分发挥一名学生党员的作用。十二月份为吃苦加糖，在连续几个月文明示范寢室申报中，终于在十二月份荣获班级首间文明示范寢室。荣誉的背后却充满着辛酸与汗水，当大家理解我瘦弱的肩膀其实不堪以独自扛起这间文明示范寢室时，我就真正开心了。此时我发现，我不是一个人在战斗，赵老师也在为了实现这间文明示范寢室而不懈努力，在文明示范寢室发展风急雨骤的路途上，我仍旧有室友可以风雨同舟，可以互相搀扶，可以共同迎接清晨的第一缕阳光，可以尽情享受文雅寢室的和谐与快乐。是的，虽然有时早晨在叫室友起床时会带有一些情绪；但我深知这是我的缺点，也在不断的改善。
在学习上压力与挑战并存，但我始终没有放弃，拼命的在学在弥补以前的过错。但我始终信奉着：勤能补拙是良训，一份辛苦一份才。是的，不聪明沒有关糸，只要勤奋就可补拙。只要勤奋，每天进步一点点总有一天会成为飞过大海横过大洋的海鸥。但我始终也在为班级营造良好的学风建设而不懈努力。
我常回头反思自己走过的路，用微小的进步不断激励自己，满足自己那种淡淡的虚荣心，我也努力看清将来要走的路，时刻告诫自己是一名学生党员，应该严于律己，充分发挥模范带头作用。
f132.cOm更多演讲稿扩展阅读
支部会议发言模板
首先，感谢在座的各位!感谢领导在百忙中召开这次支部大会，对我入党的问题进行讨论!感谢各位党员同志参加今天的会议!感谢大家对我所做工作的肯定，并提出这么多宝贵的意见和建议!还要特别感谢*书记、*主任等同志一直以来对我的关心、支持、帮助和教育，让我提高了对党的认识，热爱上了党，并决心做一名坚定的共产主义者!
其次，我一定会正确对待同志们提出的意见和建议，一定虚心接受各位善意的批评和忠告，不断提高自己，完善自己。同时，也希望大家在今后的工作、学习和生活中继续指导我、教育我、帮助我，让我成长为一个对社会、对人民有用的人!
第三，如果党组织能够批准我入党，我将以优秀党员为榜样，坚决履行党员义务，兢兢业业工作、老老实实做人，自觉学习科学文化知识，不断提高业务工作技能，把自己的一切奉献给党和人民。当然，如果党组织认为我还不够成熟，暂时不能批准，我也决不气馁，我将不断反省自己，找出自己不足，进行整改和提高，不断完善自己，尽快使自己成为一名合格的共产党员。
谢谢大家!
预备党员在党小组会议上的发言稿
敬爱的党组织：
首先我衷心地感谢各位领导、各位党员同志给我的教育和帮助。多年来是你们教我党的知识，让我认识了党、热爱上了党，并决心做一名坚定的共产主义者，也使我找到了人生目标和为之奋斗终身的伟大事业。
从我去年8月交了第一封入党申请书以来，至今已有7个年头了。这七年来，我从一个社会青年变为一名光荣的中共预备党员，这是我人生中的一个重要转折，同时，也是我政治生命的开端。作为一名预备党员，我在政治上积极要求上进，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持四项基本原则，坚持改革开放，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性，学习党的基本知识，正确对待客观问题，在重大政治事件中始终与党中央保持一致，特别是去年发生了三场重大的政治斗争，作为一名预备党员，我每天关注新闻，关心事态发展，虽然我当时在休产假，但我及时把自己的认识、想法以书面形式向党组织作了汇报，表明了一个预备党员应有的政治立场。
从去年10月中旬上班以来，我在较短的时间里熟悉了业务。工作上认真仔细，保持谦虚谨慎的态度，尽管有时需加班加点，但我乐此不疲。业务上坚持实事求是和一丝不句的工作作风，不折不扣地完成领导交给的各项任务。积极参加希望工程捐款和庆澳门回归火炬传递活动，认真学习新党章，听党课，按时交纳党费，定期汇报思想、工作、生活情况，正确对待党组织的考验，以优秀的工作表现交给党组织一份合格的答卷。
如果党组织批准我按期转正，我将以优秀党员为榜样，坚决履行党员的八项义务，兢兢业业地工作，踏踏实实地做人，学习科学文化和业务知识，充分发挥主观能动性，将自己所有的一切奉献给党和人民。如果党组织觉得我还不够成熟，暂时不批准我转正，我也决不会气馁，我将不断反某某自己，找出自身的弱点，积极完善自己，争取早日成为一名正式党员。
在开学初学校党支部、行政会议上的讲话
认真谋划 精心组织全力推进
全面做好2013年秋学期开学工作
--在2013年秋第一次学校党支部、行政会议上的讲话
当阳市慈化初级中学 周开林
同志们：
暑假就要结束，新的一学期就要拉开帷幕，过去的一学年，学校党支部、行政一班人同心同德、克难奋进，全体教职员工同舟共济，基本实现育德树人，学生违法违纪零事件，学生整体奋发向上；质量立校W值保八争五，进重高40人的目标；安全零事故；总务后勤精细化；建设上台阶等目标。新的学期就要开始了，今天，我们召开本学期第一次党支部、行政会，统一思想、提高认识、认真谋划、精心组织、全力推进，全面做好2013年秋学期开学工作。
一、假期各项工作情况通报。
今年暑假，大部分教师和领导班子成员能够正常休息，同时上级安排的各项工作能够正常推进，有关情况这里一并通报。
1、部分领导和学科教师参加了假期教师，目前反馈的情况，我校教师能够严格按要求参加各级组织的培训活动。同时有两位同志参加教育工会组织的假期优秀教师疗养活动。
2、领导班子成员和九年级开展中职招生工作，较为圆满的完成今年中职招生任务。报名57人，因二高下调录取分数线，实际入学49人，入学率和任务完成率居全市前列。扎实做好重高招生工作，我校重高分数线430分，与玉阳、实验、玉泉、坝陵、半月5校同一条线，远远高出其他学校10分，正取35人，占19.6%，飞翔生6人，合计41人，占23%，入重高比例在全市前三，在农村中学第一的位置。
3、认真组织清理了2013年春季财务。工会要把清理情况进行公示。
4、先后组织两次招投标活动，启动老教工宿舍屋面维修和学校自备水源改造工程，争取上级支持，学校食堂改造进入设计程序，开展教师周转宿舍工程审计和绩效评价活动。开展病困教工、各项政策性经补贴发放工作。
5、启动农村义务教育阶段学校骨干教师评选活动。这项工作要在教育局、人社局评价方案出台后进行。
6、协助教育局、中心学校进行维稳工作。
7、观摩当阳中心新生素质培养夏令营结业仪式。
8、较好的做好暑假值班工作，没有出现财产损失等现象。负责值班的同志较为负责。协助做好征兵时间有秋冬季改为夏季后的征兵政审工作。
二、提高自身素质、提升履职能力，更好的为学校发展尽职尽责。
我们这个班子，能力强、素质高，都能独当一面，这是有目共睹的，要做好今后的工作，要促进学校持续健康发展，要不断适应教育内外部形势的变化，要克服过去我们工作中的问题和不足，就要不断学习，不断提高，不断做到与时俱进。我们能够成员学校党支部、校委会中的一员，是领导、群众的信任，更是我们自己不懈努力的结果。担任一个职务，就承担一份责任，就要比他人多一些付出。
1、不断提高政治素质，增强政治敏锐性。学校干部，不是“官”，而是师生的服务员，教育方针政策的贯彻落实者，今天在座的，都是党员，有中国共产党员，有民主党派党员，加入这个组织，无论你当初的动机是什么，只要不是别人强迫你进入的，我们最低的底线是要遵守这个组织的纲领，不做危害这个组织的事，不说与这个组织宗旨相违背的话，最高境界是为这个组织的的理想而奋斗，甚至牺牲。正如你是一个佛教徒，就要遵守修行、寡欲、不杀生等基本教义。当前，社会处在转型时期，利益的调整，矛盾的高发期，思想的多元、文化的多元和价值观的多元对每个人都带来冲击，也包括我们这些长期工作在教育战线的清贫教师，在躁动中我们如何保持一颗平静的心，在混沌中我们如何保持清醒的头脑，这需要我们多学习多思考，增强敏锐性，提升洞察力，不随波逐流，不人云亦云，有独立的人格。
2、不断提高道德素质，增强道德自觉性。作为一位教师，一个学校领导，教师职业道德是我们从事教育工作和学校管理的最低道德底线，作为现实生活中的一个人，我们要恪守做人的最低道德底线。道德的约束力没有强制性，靠的是每个人的自觉性。比如公汽上让座，靠自觉不需强制。过去的一段时间，全国各地发生多起教师失德的案件，其中也有学校领导甚至校长，案件令人痛心，发人深省，也不断警醒我们，修德对于一个人的重要性。我想，每个同志心中要有“德”字，“德”的本意为顺应自然，社会和人类客观需要去做事。不违背自然发展，去发展自然，发展社会，发展自己的事业。要修“口德”，同事间要包容，尖刻的语言，犀利的“口才”往往是是非滋生的“诱因”。要积“善德”，能帮助别人是快乐。要同心同德，珍惜共事的缘分，分享合作的快乐。要胸怀宽广度量大，小肚鸡肠、气量狭窄，不仅不利于事业的发展，更是害人害己。不断历练良好的个性品质，反对霸道、独断专行，更要反对“窝里斗”等极端个人主义行为。要善于广交朋友，化解和疏导矛盾，最近我读过一段话，大意是，一个把朋友变成对手的人，是庸人，一个善于把对手转化为朋友的人是智者。要为事业的发展积蓄正能量，不要成为前进道路上的绊脚石。
3、不断提升业务素养，增强工作主动性。要自觉钻研本学科教学，教学业务争创一流，才能在广大师生中有影响力和说服力，特别是在接受新观点、新理念、新方法上要当教师的楷模，积极主动。要认真思考本部门管理业务，既遵循好的传统，又积极探索实践，不断推陈出新，主动而为。本期开始，学校安排的工作实施清零制度，凡上级文件、会议安排的工作，按时按要求完成，学校不拔高要求，只完成规定动作；校委会研究的工作，必须尽心竭力完成，不得推诿，除了常规工作学校尽量减少不必要的工作安排。凡不能完成的，每周工作安排均挂在上面，直到完成为止。当干部是要比他人多做些事，是要多付出的，只说不做，顶着不做，只会安排他人自己不做都是不负责任的表现。农村学校干部，上至校长下至主任，没级别没官品，我们都是办事员，这样才能干好工作，否则有一天，你不当这个干部了，怎么再从事教学工作呢？这个问题一定要认识上来。
三、关于开学工作。
（一）教师集训。根据教育局当教办46号文件要求，8月26日-30日为集训时间。按照文件要求，完成集训任务，不拔高，但要重实效，有方案，有学习材料，有笔记体会，9月3日交总结。活动由办公室牵头，德育办安排教师的学习任务及落实，集训工作要与开学工作紧密结合。
（二）教育教学
1、教师聘任。本期我们设10个教学班，七、八年级各3个，九年级4个。班主任10个，语数10个，物理4个，化学2个，外语5个，其它学科按惯例搭配，工作量基本一致为原则。林校长牵头制定方案，李校长、张主任、童主任、陈主任参与，先确定班主任，再确定九年级任课教师。教师申报与学校统一调配相结合，要鼓励教师到教学一线，鼓励教师当班主任，鼓励教师上九年级。
2、分班。八九年级按期末成绩分好班，做到性别、住宿、走读、成绩基本均衡，七年级按黄林小学、慈化小学期末成绩，把每个班按成绩、性别分成三份，在合并成三个班。这是一项十分繁杂和精细的工作，尽量减少分班后调班的现象。调班一律经过校委会讨论，减少随意性，减少调班带来的负面影响。转进的学生教导室把关，合理搭配到每个班，目前七年级有三个外来的学生，其它年级都要把好关。
3、制定课程表和作息时间表，按照上学期关于减负万里行的要求，规范制定课表和作息时间表。印制分班课表。
4、走访动员入学。教导室将新生前40名分解到校领导，要保证这部分学生人人到校，结合集训安排，做好动员如学工作，并搞好记录。
5、安排各功能室管理人员。
6、书写开学通知，张贴校门口和各村人口集中地段。
（三）德育安全
1、制定新学期领导、教师值周安排，建议每周增加一人，保证有一名领导和两名教师，有男教师和女教师。这样便于男寝、女寝查寝和各个部位和时段不空人。
2、落实门卫工作。今年门卫建议安排三人，把打扫清洁和发报纸加进去，白天有两人值守。大门随时有人，其中一人主班，一人协助，协助者负责发报纸、搞卫生，同时协助搞好校门管理。
3、制定新学期安全工作管理办法，筹备做好开学第一课、第一次升起、第一次安全教育工作。印制安全责任状，与教师、班主任、各处管理人员和学生家长签订安全责任状。
（四）总务后勤
1、督促自备水源、教工宿舍屋面迅速完工。
2、督促周转房建设单位搬运建筑垃圾。
3、安排人员全面清除杂草，清洗厕所。
4、安排人员整理学生宿舍，清除杂物。
5、安排后勤人员整理食堂，检修设备。
6、安排购买食堂物品，准备师生按时就餐。
7、购买发放办公用品，清洁卫生用品。
8、周转房、教导室、副校长室安装窗帘。（卷帘），周转房二楼安装防护网，走道安装感应灯，登记入住人员，制定入住协议，抄电表、水表底数。安排好交流教师住房。
9、商店、猪场、门店新一轮发包。签订合同，收取费用。
10、总务后勤人员基本不变，减少总务后勤和一线交叉人员。
11、教科书的搬、分等工作及时到位。科目、数量、时间不误，保证学生开课就有教科书，不少、不缺、不慌乱。
（五）工会、党务、人事。
1、将周转房管理办法进行表决。
2、提前谋划六届四次教代会。
3、按上级要求开展农村骨干教师评选。
4、因唐涓请假，领导班子职责作以微调。共青团和少先队工作李校长兼起来，党务工作罗书记全面负责，李校长暂不负责，包括计划、活动、党费收缴、创建工作等。开展好教育准备工作。
5、童主任电话询问周小兰、唐涓情况，要求完善请假手续，做好备案，上报中心学校和教育局人事科。
四、开学行事历
8月25日上午：党支部、校委会会议。
8月26日
1、教师报到。上午8点30分会议室签到。教师集训开始。
2、下午2点30分，领导班子会议，安排新学年工作。各处室按职责分工拿出近段工作方案。
3、其他工作全面展开。
8月27日
1、教师自学，完成学习笔记。
2、整理办公室卫生。
3、落实各处室工作。
4、校委会工作碰头会。（下午3点）确定教师聘任工作。
8月28日
1、聘任班主任。
2、走访。
3、张贴入学通知书。
4、落实各处室工作。
8月29日
1、聘任学科教师。
2、分班。
3、落实各处室工作。
4、下午召开校委会确定各班教师任教情况，通报学生分班情况。
8月30日
1、集训总结大会。
2、全面准备开学工作。
3、班主任拈班，确定各班学生名单。
8月31日
休息
9月1日
1、新学期报名。
2、安排学生食宿。
3、整理环境卫生。
4、教师备课，检查备课。
9月2日
1、升旗，开学第一课，安全教育。
2、按课表上课。
3、走访动员入学。
4、准备开学检查。
9月6日下午第三节课学生放学。
以上工作党支部、校委会全面讨论，一致同意后8月26日集训大会统一部署，与上级安排发生冲突的，在坚决服从上级安排的前提下，完成好各部门工作。
2013年8月25日
在医院干部会议上的讲话
在医院干部会议上的讲话
各位专家、医生、护士，同志们：
大家好！跟大家讲什么好呢？我也没有充分的准备，先从几个讲起吧。
大家知道，我们二院有位叫徐立的副教授，1990年退休。我看了一下介绍的材料，他经常到食堂里捡剩馒头吃，每天吃饭的生活费不超过五块钱，网上列了个单子，最典型的一天是2.6元。就是这么一位老先生，去世时82岁，他把钱全部捐献给了贫困学生。我算了一下，1990年退休，当时大概一个月能拿三四百元，他去世前每个月是4000元的退休金，并且他去世的时候，家里什么也没有，据说只有一个14寸的小电视机，几个破凳子破椅子，因此，他肯定捐了不少钱。这样一位很了不起的医生就出在湘雅二医院。
上次湘雅名医表彰的时候，我也很清楚的记得几件事情。有一件就是在湖南冰灾的那年，整个路都给冻住了。当时有位病人马上要生小孩，生命危在旦夕，需要做手术，有位大夫在家里饭都没吃完，甩下碗筷，就往医院的手术室赶。在上台阶的时候摔倒了，把腰给摔骨折了、尾骨摔断了。正常情况下，是无法站起来了，但这位大夫，自己慢慢爬起来，扶着栏杆走到手术室，叫两个人把她架起来，做了四个小时的手术，把这个产妇救活了，手术做完了，这位大夫自己也倒了。这位女大夫叫薛敏。我到现在一直还记得她的名字，前几天我去三院，问薛大夫的腰怎么样，他们说还好，没有摔断脊柱神经，但坐起来还是受点影响。
那次表彰会上，最受感动是一位女患者，上台抱住左晓霞大夫，说：“教授，我想你啊”，那个感情是非常真诚的，我相信那个片子感动了我们所有的人。左晓霞是湘雅医院治疗风湿免疫红斑狼疮的教授，来的最早，走得最晚，也非常敬业，的的确确非常感人。同时，我们也看到，国内某企业老总在意大利有生命危险，湘雅二医院的舒畅教授马上就带了一位女护士，都没有回家收拾东西，拿着一个小包就上了飞机，几个礼拜一直就在意大利的那个小镇上。最后等到病人好了，两个人抱在一起相拥而泣。
这几个故事可以看出，我们很多大夫把病人放在第一位，一切为了病人，正应了我们对医生的要求。医生是仁者，仁者之心，仁者之术，一切从病人出发，一切为病人着想。除了大夫之外，我们还有一支很了不起的护士队伍，护士某种程度上讲比医生更辛苦，她们需要24小时值班，要上晚夜班，工作非常辛苦。今天看《长沙晚报》，说长沙表彰了十位最美女护士，其实我们湘雅系统，也有一支非常好的护士队伍，我们也应该搞最美护士的评选活动，而且我们不止十个，应该有很多。
虽然，我们湘雅有很多很好的医生，很多很好的护士，医院也发展得很好，但还是仍面临着严峻的挑战和一系列的问题，我初步大致罗列了一下。
首先，看看国内的大形势。现在卫生部与计生委合并了，叫国家卫生和计划生育委员会，医改进行得如火如荼，那么为什么会有这么大的变化，而且对医改要求这么高呢？前几年有一个统计，我们在卫生事业上的投入，人均只有八毛钱，但这几年增加了，但数量不是很大。美国等西方发达国家公共财政30%的预算放在医疗卫生事业上，与之相比，我们的投入是远远不够的。我们的教育投入占了百分之十几，不错了，但卫生仍然不够。
由于经济发展环境和人类生活节奏、生活方式的变化，人们的生活习惯、饮食习惯也发生着变化，造成疑难杂症不断增多。比如H7N9、SARS，以前从来没听说过，但现在都出现了；还有像pM2.5，原来也都没听说过。虽然人的平均寿命在不断增加，但疾病的量也在不断上升，人们到医院看病的次数、对医院的需求，特别是对好医生、好医院的需求在不断增加。我到医院去，有时候到门诊大厅转转，人山人海。我以前在北京的医院看到门诊大厅都是满的，到长沙一看也是这样，湘雅各医院都是这样，什么时候去门诊大厅都是满的。另外，随着疾病的增加，市场经济的变化，群众对医院的不信任感在增加，患者到医院来，一方面是想看好病，另一方面他对看病的大夫不怎么信任。不是出钱出不起，而是怕把病看坏，怕接受不好的服务。这种不信任感造成看病治疗的困难，也加大了医患矛盾。
医改进入关键期后，为了解决看病贵看病难的问题，对民营医院实行了放开。医院的经营管理竞争更加激烈，甚至在今后会进入白热化的阶段，现在还没有大量引入国外或海外医疗集团，只有上海、深圳少数地方在做。比如深圳就建了一家很大的医院，完全委托给香港医学院管理。如果国外的医疗集团进来管理，国内大型医院的管理水平各方面都会带来巨大的威胁，这种竞争态势在增强。
其次是管理方面。中国最好的医院基本上都是大学附属医院，但在1999年中国大学大合并之后的这十几年期间，大学附属医院在管理体制上一直处于不顺的状态，或者说处于探索摸索阶段。原来都是卫生部管，后来有的划到教育部，有的下到地方。在医学人才的培养、医院的管理等方面一直没有一个比较明确的做法。究竟大学管什么，卫生部管什么，不是特别明确，包括医院在人才培养、医疗、科研的体制上一直是不顺的。对附属医院、医学院的管理用哪种模式比较好，一直处于探索阶段。在这种形势下，医院还有医学教育，究竟应该怎么发展，才更加符合医院实际，或者说发展起来更快一点，更好一点，使得我们更顺一点。医院，还有我们政府部门都在认真思考，一直在讨论。
这样就带来的很多问题，既有外部的，也有内部的。从外部来说，首先是管理，我举几个例子，比方说定价，医院看病，无论是药还是挂号费、检查费，都由物价部门定。说药价矛盾体现在医院，实际上是外部环境造成的。但很多药本来不贵，为了把价压下去，把价格搞得很低，低到药厂没办法生产。没办法生产，东西还得要出来，减去检验环节，所以中国的国产药和进口药，同样的牌子，同样的配方，国产药的效果要差些，副作用大些。就是因为政府把有些药的采购价压得太低，最后厂方没有办法得到适当回报，所以就把很多中间环节省掉了，偷工减料，毒胶囊事件就是个例子。另外比方说看病的定价，我们的挂号就定在几块钱一个号，住院就那么多钱一天。因为看病的价格很低，看病的患者太多，所以每一个大夫，每天看病数量急骤增加。几分钟要看一个，你就要开很多化验单、检验单，让仪器说话，反而增加了患者的负担。还有周边环境，由于政府对教育、对医疗等不够重视，往往造成周边硬环境、软环境都不好。
当然也有内部问题。比方说，大夫开药，开得越多越好，因为开多了回扣就拿得多。当然可能二院没有这个问题，但很多医院都有这个问题，因为别的途径没法增加收入。不仅开药，做手术也是这样。器械的话，国产的和国外的价格不一样。再一个是基建，医院怎么样我不知道，高校出问题最多的就是基建，高校纪检抓得最多的就是管基建的。当然还有其他类似的问题，还有管理的问题，规范的问题。
第三，认识方面。医院本来是一个以救死扶伤为目的，救治病人、提高水平的单位，但究竟是患者第一，还是医生护士个人利益第一，现在正在失去最原始的准则。我最近看一部电视剧，里面一位科主任每次面试时，总问面试者你进医院干什么。很多学生答得很老实，说医院工资高一点，可以买个好房子，接爹妈一起来过日子。这样的面试者科主任不要。他一定要答，医生是仁者，要来治病救人。后来那帮大夫都骂他，死老头，其实那位科主任还不到50岁。虽然是电视剧，真的假的，当个玩笑话听听就完了，但反映出一个观点，现在医院追求的是什么，放在第一位的是什么。现在放在第一位的是经济效益，没有把治病救人放在第一位。很多医院都这样，怎么样去多赚点钱，扩张一点，认识问题第一个就是把谁放在第一位。
第二个就是不求内涵式发展，求扩张。这个问题在全国普遍存在，有些省的医院搞到5000张床位，床位越多越好，规模越大越好，设备越先进越好。为什么要买设备，因为外部管理环节有很大问题。比方说pET-CT做一次一万元，你要看病，怎么也看不到一万元，当然现在开始可能降价了，你不做全身没那么贵。你要做个CT，打个增强，打一针五百块钱。定价方面有很多的问题，造成大家拼命扩张，不追求质量的提高。当然，北京有些医院在内涵发展方面做得不错，包括北京协和医院、北京大学人民医院。他们也盖了楼，但他们没有用自己挣的钱，是发改委给的。但在地方很多医院都是靠自己从牙缝里挤出点钱。最近听说厦门市花了30个亿，征了三百亩地，盖了现代化的医院，然后全部移交给厦门大学。深圳市也是这样，他们拿了百个亿盖了医院，现在是香港大学给他管理。但绝大多数省份，像我们都是牙缝里面拿钱，这就给医院发展带来很大问题。
再一个就是水平问题。北京上海学美国，其他学北京，我们的水平提高，绕了个大弯子。在看病方面，我们也是这样。看病就几个方面，第一要搞清是什么病，第二要做什么检查，第三要吃什么药，外科要做什么手术，再不行就会诊。像美国IpAD出来才几天，就有一家专门做新药的公司，就把所有的新药治什么病，有什么副作用，什么情况下有效，什么情况下没效，马上就发送给交了钱的医生。这些大夫就很快知道世界上有什么新信息。我们因为隔得比较远，很多新信息可能要隔很长时间才知道。当然也有管理上的问题，国内不做中国人的试验，也不能用。
还有，就是战略思考。战略思考不仅是医院层面不够，整个国家层面也不够，我们经常有很多评估啊、评比啊，国外都不这么做的。我们要摸索出一条具有中国特色的、可持续发展的、以人为本的医院的科学发展之路。如何发展，临床是龙头，实践作为第一，无论你培养人才也好，搞科学研究也好，制药也好，搞预防也好。当然预防是最好的，如果能做到不看病最好了，这也要临床大夫来做这个事情，公共卫生也是要以临床为龙头。所以我说医学一定是以临床为第一，也就是以实践来作为第一，以临床来拉动我们的人才培养，拉动我们的科学研究。不以临床为龙头，H7N9怎么会发现、SARS怎么会发现？
那么，在这种形势和条件下，湘雅应该怎么发展呢？湘雅是中国唯一一所一百多年集医疗、教学、科研没有中断的最完整的医学系统。湘雅在中国医学界拥有非常高的地位，最早的时候非常辉煌。就像大家说的，三个上邮票的医生有两个是我们湘雅的，一个是张孝骞，一个汤飞凡。湘雅在过去，无论是在哪个方面都有“南湘雅、北协和”的美誉。今天在中国医学界也有一大批活跃在我们国家各个医院的骨干或者领导是湘雅出来的，湘雅本身也得到很好的发展。但是，目前，跟我们的目标和定位还是有差距的，我觉得有几点要注意：
一是要制定战略。现阶段再不制定战略，还是照着原来的走，会有问题。我们的医院汇报有几个特点，第一，门诊量从200万冲到了300万，从300万到400万；第二，每年的收入从20个亿到25个亿突破到30个亿。然后呢，再找一两个典型，而我们现在最大的亮点典型就是千里走单骑舒畅，当然去年还有徐立，这的的确确是典型。然而我们整体的面怎么发展，我们缺乏战略思考。还有我们觉得自己是老大，说起自己的医院，那杠杠的，了不起的很，每个人都觉得我是湖南省老大。这种思想要不得，因为你在湖南老做老大，就失去了发展的动力，失去了前进的方向，你就不知道把自己该摆在什么位置。那么关于发展战略，我想了想，虽然我不是搞医的，但是我觉得有几个很重要：第一就是要赶快从外延式的扩张回归到内涵式的发展；第二就是要赶快从重视经济效益回归到重视病人上；第三就是要从感觉自己还不错回归到争一流上来。我上次说湘雅十年进全国前三，大家都觉得压力很大，这个事情看你怎么干。我们不说人有多大胆地有多高产，但是我们要有想法，你连想法都没有那肯定不行。我们不是亩产万斤放卫星什么的，进前三得分析有没有条件，你是中国最早的百年老店，你有这么多全国高水平的大夫，你有这么好的外部条件，然后整个国内的医院都处在一种管理体制不顺，都还在摸索探索不太受重视的阶段。如果说我们能够有准确的措施，好好地抓一抓，分析一下人家强在哪，我们去把人家的弱项找出来，把我们的强项、弱项好好的分析一下。是不是可以上下来一个大讨论。就和田忌赛马一样，我总有赢过人家的地方。华西都能进前三，那华西比我们强在哪，我们比他差在哪？有哪些方面可以超过他？比地理，成都不见得比长沙强，比人才，惟楚有才，比历史他不如我们悠久。要说华西口腔比我们强，那口腔我们更好了，湖南人喜欢吃槟榔，这槟榔嚼多了，什么口腔癌啊、牙齿病啊一大堆问题全来了，好好研究一下很容易出成果，很快就可以超过他。人家缺少患者，我可以找很多患者。问题是你搞不搞，你有没有信心搞；第四就是要增强我们职工的幸福感，一切事情都是靠人干的。所以我们的管理就是要抓两两头，一头是要把医院建设成为真正为患者服务的医院，另外一个就是要让我们在医院工作的人感觉自己是医院的一部分。
所以我们的战略规划和战略目标：第一是要内涵式发展；第二要朝着争一流的方向发展；第三要朝着为患者服务的方向发展；第四要朝使我们的职工感觉到很幸福的方向发展。这就要涉及一系列的变化，如果患者多，都在这怎么办？那是不是每个人都要上一线去看病啊？比如说我们把教授们的门诊费提上来，门诊价格提上来，然后把一线二线三线看病的大夫分一下类，年轻大夫每天多看点，真正的名医或者专家，他们的临床经验已经足够丰富了让他一个礼拜两个半天或三个半天看临床，其他时间让他来思考一些问题，让他来做一些临床的研究，当然做手术的可能多一点。即使是做手术的也要给他控制时间，这样他才有时间去提高。你不要让他一天十几小时待在临床上，他哪里还有时间去想太多的问题。所以我就说，要争一流、要内涵式发展。我当校长以后，处理医院问题，有几个我觉得特别难处理，就是签了很多合作托管协议。我认为你托管越多，你失败的可能性越大。五年以后，中国的GDp增加的更多，工资更高，人的生命更可贵。到时候你出医疗事故越多，找你赔偿的钱就越多，你托管的越多，出医疗事故的可能性就越大，你管理者的精力也管不过来，然后那些大夫的水平也不够，你自己的水平还没上去，你还要负责给他们提高水平，就把你自己稀释掉了。如果你专注的提高水平，你就会越来越往上走，结果人家看不了的病，再来你这里来看，你就会显现出你的价值来，因为你有几个看家的杀手锏在手上。所以，怎样从外延式的发展回归到内涵式上来，怎么从水平一般般回归到不断地提高我们的水平上来。提高水平是长期的事，它绝不是一朝一夕的事，但是你不去做这件事，你永远无法提高，你只有落后，只有往下滑。你要说看病难，除了做手术难以外，当然内科对经验的要求很高，也很需要，但那也是可以看的。定战略，要把思路改过来，这是一个关乎全院的大事，不是光班子的事，我们所有的人都要思考医院怎么发展。
二是要聚人心。聚集人心是一个团结的过程，也是一个发展统一思想的过程。一个单位好不好，有没有幸福感，领导的公心最重要，他是否把群众的利益摆在第一位，大家老想着领导要谋全局，全局其实不是指全国也不是指其他别的地方，也不是全省。就是你这个领导所处的那个单位就是全局，一个省委书记省长管一个省，一个总书记总理管一个国，我当校长我就管中南大学，当院长当书记的你就管你这个医院，你不要只为自己服务、只为自己的几个哥们朋友服务，你要有规则，你要在规则面前基本上平等。然后办事公道、公开，相对公平。绝对公平是没有的，只要你讲清楚了，人家也能理解。人心的团结，大家都感觉到有幸福感，就是一个单位的福气。
要做到这一点，两件事情最重要，一是涨工资。我们医院科主任，年薪至少应该要在80万左右，我说要少盖楼，多发工资，把工资水平提上来，让大家觉得在这个地方干活，靠知识拿到的钱是很体面的，这样就不用去收药品回扣，也不用去收红包，他很尊重这份工作。钱多了也害人，你只要是收入能达到一定程度，能觉得自己很不错，家里重大事件，孩子上学，买个房子都能解决，再多了也没啥意义。但要有一定的感觉，觉得自己做这个职业很好；第二，要有说话的地方，觉得领导公平。要建立一个互相交流沟通的机制，或一个平台。有钱了，又能说话了，然后说话大家不吵架，还能包容不就很幸福了吗？然后大家就开始干事了，怎么干，就是要建立新的管理机制。
三是抓管理。要从几个方面努力，第一是规则。医院方方面面都要有一定规则，大的是国家的法律法规，小的是医院的制度，我们要有规矩，搞得好的要有奖励的规则，搞得不好的要有惩罚的规则，出了问题的要有处理的规则。不能老是出了问题，再去处理人，你没有规则，就很难下手。要有规则在前，出了事按规则办，啥话也没得说。所以我说规则很重要。还有一条就是要发挥大家的积极性，医院要逐渐从大科主任制，到小科主任制，到主任教授负责制过渡，主任教授显然是要跟护士长跟护士配套，要进行一系列的改革，分配制度的改革，团队的改革等等。当然，我们说专科越小，看病越细，要有综合性的怎么办，建立会诊制度。会诊和协商机制，可以随时小科会诊，大科会诊。但他的实体，他的细胞应该是主任医师或教授。而且要职责明确，你这个教授治死的病人，经过鉴定你就要负责，教授就当不成了。所以我就说，抓管理要定规则，同时规则是以人为本，科学发展的，要严格执行。奖惩就是胡萝卜加大棒，美国人说的最典型的，胡萝卜给你吃，大棒在后面打。毛主席说了叫毛驴上坡，一堆二拉，前面拉着，后面鞭子抽着，就上去了。既有奖也要惩。
四是上水平。医院的发展一定要以上水平，要摆在很重要的位置。医院要有名医，而且要有在全国、全世界叫得响的名医，一个不行，要有十个八个，最好是每个科都有。名医要有名医的风范，我们的大夫有一个不好，穿着不好。我们医生看病的时候，头发脏脏的、衣服破破的，你要仪表堂堂，因为你是精英，受人尊重的高级知识分子，你比教授、比科学家、比工程师都要伟大，因为你既教书育人，又治病救人，又搞科学研究。你身兼三职，既是医生，又是教授，又是科学家，全世界哪还有第二种这样的人？其他人都是一个职责。抓名医，同时要抓团队，一个是年轻的、层次化的梯队，还有一个是护士，护士和医生是非常密切的，应该是配合得非常好的，如果护士和医生配合不好，也是很容易出问题的。
五是抓服务。医院要办成一个老百姓提起你，不仅是名声大，还要服务好。湘雅现在名声很大，哪个病人都想到湘雅来看病，湖南省的和周边的都想来。我们一是要抓服务把名声扩大得更远，二是要让老百姓觉得到湘雅来，服务也是最好的，这要花大功夫。
湘雅怎么发展，我提了五点建议，一是定好战略，二是汇聚人心，三是抓好管理，四是上水平，五是抓服务。这五点抓上去了，我们的一流也就没问题了。你想，我们有高水平名医，有很好服务，有很好的管理，大家又非常团结，工资又高，我们不是很好的医院是什么医院，人家想进都进不来了。到时候，我们就可以全世界去招人，好的人才都抢过来了。
那么，大学准备给哪些支持呢？有几点。
一、人才支持方面。整体上对人才给予支持，有些我们已经做了，比方说派遣学生去美国，我们把八年制的一半派到美国去学习，我们要评选百名湘雅名医。还准备做几件事：一是把主任医师、副主任医师的评聘权交给医院，一个是给指标的，一个是不给指标的。给指标的是学校层面的，记入工资档案的，不给指标的就是院里承认的。原来是两个都有，但主任医师和高级职能的评聘权要有学校的统一标准，现在我们不设标准。我们不希望护士为了评高级职称还要去写论文，临床大夫为了评主任医师、副主任医师还要去做自己无关的基础研究。我们希望做以临床为基础、跟自己的临床密切相关、以提高自己水平为目的的科学研究。以前时间给的很少，希望这个权力下放给医院。另外我们也准备考虑对护士采用表彰或激励机制，我们是不是也叫最美护士，这是可以考虑的，护士是很大的一支队伍，也非常辛苦。
二、科研战略方面。我们准备建立临床研究大数据库，另外在动员、组织大家申报国家奖方面多加强支持。每年拿2000万对临床有关项目进行支持，同时对大家做出来的比较好的项目在成果上给予支持。
三、基地方面。如果说有什么需要大学支持、帮助的也准备做一些支持。我们帮助三院建立了一个BMTC，治疗脑胶质瘤的全世界最新的技术，环保安全认证都开始了。如果有其他新技术，或新的这种需要学校支持的，学校也会全力支持。
四、患者投诉方面。我们正在考虑，是否可以几个医院联合起来，建立调解中心，来处理我们的医患关系。患者除了医闹之外，到医院来的都是想看好病的，但是也不排除有一部分医闹，那天李友志副省长在湘雅调研的时候也表示了，对于这一部分人要坚决打击。对这种人我们也毫不手软，但真是我们自己的失误造成的，就要多考虑老百姓的利益。
总之，医院要垮非常快，但要上非常难，如逆水行舟。我们现在也在前进，无非跟别人比，有进步得快的，有进步得慢的，要通过我们的努力，争取比别人进步得快一点、好一点，尽早地使我们成为当年的“南湘雅、北协和”，把这个牌子、把这个雄心重新找回来，使我们的事业有更大的发展，使大家更加幸福。
我今天就讲这么多，讲得太长，耽误大家时间，不好意思。
谢谢大家！
在欢送挂职干部会议上的致辞
同志们：
今天，是一个让我们非---高兴而又非---伤感的日子。我们高兴，是因为在我镇挂职的---书记，圆满完成了挂职任务，将要调回原工作单位；我们伤感，是因为---书记这样一位优秀的领导干部，就要和我们分开了。
---同志作为市直第十二批驻==县下派工作队员，在挂职的一年半时间里，对--做出了重要贡献，这是有目共睹的事情；---书记为基层献身的敬业精神，值得我们每一位领导干部、机关干部学习。---书记刚到--来报到的时候，正是全镇“四纵一横”道路建设和---河河道治理拆迁工作全面铺开的时候，放下铺盖卷，他就和全镇机关干部一块投入到了紧张的工作中，和同志们一起，早上6点就上班，直到晚上8点多才吃饭，没有星期天，没有节假日，一干就是两个多月。工作中，拆迁遇到困难，---书记带头去做工作，有什么累活重活，他带头挑难的干，从不叫苦喊累，也从没因“挂职”而讲条件，而是把自己当成真正的--人，真正为--的建设和发展贡献自己的才智和力量。
作为一名党员，无论是在工作是和生活上有多大的困难，---书记从没向组织讲过任何条件，提过任何要求。---书记刚来--挂职时，妻子和孩子都留在---，妻子身体有病，孩子上学需要照顾，而他本人也是刚参加了第十一批下派工作队，这些实际情况，不管哪一项，只要他提出来，组织都会照顾。他不但从未提过，在第十二批下派工作队报名时，他第一个报名参加，用他的话说就是：党员，就要以党的事业为重。到--挂职以后，不能及时回家，妻子和孩子没人照顾，只得托邻里帮忙，自己全身心地投入工作。后来，他说服妻子和孩子，克服乡镇条件差、生活不便的困难，把家搬到---“落户”。这以后，---书记更是铺下身子，深入基层，扎扎实实干工作，把我镇的精神文明工作搞得有声有色，对全镇精神文明建设做出了重大贡献。在这里，我代表全体机关干部和全镇人民，向---书记表示衷心的感谢！
---书记挂职期已满，就要离开--了，这是我们--的遗憾。不过想到他将在更为重要的位置上去发挥才干，我们都感到欣慰，并且都为他感到高兴。
希望---书记到新的工作岗位以后，也能继续关注--，支持--的发展。祝愿---同志在新的工作岗位上，工作顺利，前程似锦，万事如意！
在全县老干部会议上的讲话
某某在全县老干部会议上的讲话
各位老领导、同志们：
在国庆节来临之际，县委、县政府组织召开这次老干部会议，主要任务就是向大家通报今年以来全县各项工作情况，进一步调动广大老干部投身经济发展的积极性，为改变家乡面貌作出更大的贡献。刚才，大家对园区、城建进行了参观，亲身感受到饶阳正在发生的变化，看到了饶阳发展的希望，收获不小。再过几天，就是中华民族尊老爱老敬老的传统节日重阳节，借此机会，我代表县委、县政府向全县离退休老干部致以节日问候！向包括与会人员在内的所有为老干部工作付出辛劳的同志们表示衷心的感谢！
一、关于今年以来全县的主要工作
今年以来，可以说我县大事不断，形势喜人。我们先后召开了人代会、政协会、党代会，选举产生了新一届县级领导班子，确定了以工强县、特色立县、开放兴县三大战略，描绘出了全面建设小康社会的宏伟蓝图。特别值得一提的是今年4月份以来，面对突如其来的非典，全县广大党员干部以特殊的措施，特殊的作风，特殊的效率，发扬团结协作、顽强拼搏、无私奉献、敢于胜利的精神，严防死守，日夜奋战，取得了抗非斗争的重大胜利，全县形成了一个上下空前团结、思想认识空前统一、干群关系空前融洽的良好局面。同时，我们坚持“全党抓经济、龙型为主线、重点抓工业、关键抓项目”总体思路不动摇，狠抓工作落实，确保了全县经济健康快速发展。1-8月份，地方固定资产完成4.36亿元，入统工业企业完成增加值1.05亿元，实现利税2228万元，同比分别增长24.5%、16%、15.5%。财政收入完成6647万元，占任务的81.5%。
项目建设进展顺利。通过大力实施双带、园区拉动、重点企业上台阶三大工程，项目建设取得新突破。1-8月份全县新建、扩建及跑办500万元以上项目52个，总投资8.19亿元，其中开工在建及完成25个，已完成投资3.64亿元。入园项目达到16个，成为饶阳经济发展的新亮点。
民营经济迅猛发展。把发展民营经济做为扩充县域经济总量，增强发展后劲的关键来抓，民营经济成为县域经济的主要增长点。今年以来，全县新增个体私营企业289家，总数达到4537家，实现增加值7.06亿元，同比增长17%。
农业结构调整日趋合理。蔬菜业和畜牧业在农业中的比重分别达到57.7%、24.3%。蔬菜业以棚室建设为重点，今年新增棚室2000个，保护地面积达到15万亩。畜牧养殖业以养殖小区建设为重点，发展多种养殖。生猪饲养量达到30万头，蛋鸡存栏430万只，肉牛存栏4.2万头，同比分别增长15%、6%、100%，新建养殖小区7个。
基础建设取得突破性进展。顺利完成了西环路拓宽、迎宾线便道硬化、北堤油面路东段、滹沱河大桥等一批重点工程。轴承厂旧址开发、迎宾线二期工程、北堤油面路西段等工程又相继开工。县城建设力度前所未有，县城容貌日新月异。
党的建设不断加强。立足于践行“”重要思想，不断加强党的建设，“一制三化”扎实推进，“两个整顿”成效显著，通过“抓班子、转作风、强服务、创一流”，各级党组织的凝聚力战斗力显著增强，干事业求发展、争先晋位成为干部队伍的思想主流。
各项工作成绩的取得，离不开老干部同志们的关心、支持和参与，倾注了大家的汗水和心血。在此，我代表县委、县政府及全县29万人民再次向你们表示衷心的感谢和深深的敬意！虽然取得了令人鼓舞的成绩，但跳出饶阳看饶阳，仍存在不少差距。思想保守，人才缺乏，尤其是缺少立县大项目，环境也有待进一步优化。为尽快改变这种状况，前不久召开了县委九届二次全委扩大会议，研究制定了关于实施以工强县战略的若干规定，出台了一系列发展政策和考核奖惩方法，力度之大，措施之硬，是近年来少有的，尤其是在治理环境上，下了猛药，砍了真刀。我相信有全县广大离退休老干部的大力支持，县委、县政府有决心有信心，带领全县人民迎难而上，以快补晚，实现跨越式发展。
二、关于老干部工作
做好老干部工作，是我们党的光荣传统。党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民同志，不仅在关心老干部、尊重老干部方面身体力行，而且就老干部工作作出了一系列重要指示。胡锦涛总书记强调，做好老干部工作事关大局，十分重要。在革命战争年代，广大老干部同志，为了民族独立，不怕牺牲，前赴后继，建立了不朽的功勋；在和平建设时期，呕心沥血，忘我工作，做出了突出贡献；在改革开放的新时代，不惜余力，为加快发展献计献策。可以说，不尊重老同志就是不尊重我们党的历史，不关心老同志就无法向历史交待。在政治、生活上关心照顾好你们是我们义不容辞的责任。
老干部是我们的宝贵财富，是推动现代化建设的重要力量。我县广大离退休老干部积极参与物质文明、政治文明、精神文明建设，为加快发展、维护稳定做了大量的工作，起到了重要作用。饶阳要进一步加快发展，仍然需要老同志们的支持和参与，充分发挥好作用。
发挥好促进发展的参谋作用。老干部们有着丰富的领导经验，有的还具有专业知识和技能，在外关系多，门路广，要充分利用这些优势，为推进全县更快更好地发展出谋划策，献计出力。对县委、政府的一些大的决策、大的项目、大的问题，多提富贵意见，以促进我们科学决策，帮助我们改进工作。
发挥好传统教育的骨干作用。老干部德高望重，对党的传统有亲身经历和实践，是进行传统教育的骨干力量。我县关工委做了大量的工作，受到省、市表彰。老干部同志们要发扬成绩，继续关心下一代的健康成长，对青少年进行理想信念、爱国主义、艰苦奋斗教育，使优良传统代代相传，永续不断。
发挥好反腐倡廉的监督作用。老干部对党和人民感情深厚，对不正之风深恶痛绝，对反腐倡廉非常关注和重视。老干部们要积极参与，纠正行业不正之风，加强对党员干部的监督，促进党风廉政建设深入开展。
发挥好维护稳定的桥梁作用。广大老干部久经考验，立场坚定，有着很强的党性原则和政治洞察力，有着优良的作风和丰富的经验。虽然退出工作一线，但仍然具有很大影响。希望老同志们发挥桥梁作用，协助当地政府做好工作，共同维护好全县稳定的大好局面。
目前，虽然我们努力地为老干部排忧解难，但由于我县财政仍然是吃饭财政，个别问题解决的还不够好，希望老同志们能充分谅解。今后，县委、县政府将克服困难，继续按照再苦不能苦老干部，再难也要从优照顾好老同志的原则，做到常怀尊老之情，恪守敬老之责，善谋为老之策，多办利老之事，尽全力做好老干部工作。同时，我们也殷切希望广大离退休老干部一如既往地关心支持县委、县政府的工作，团结一致，齐心协力，为推动经济和社会各项事业全面发展作出新的贡献。
最后，祝老同志们生活幸福，健康长寿！
在全县转岗干部会议上的讲话
尊敬的各位领导，同志们：
根据会议安排，下面我就本人转岗情况谈谈几点认识和感受：
一、四点认识
根据县委组织部的人事调整安排，我于XX年12月中旬，退出原有职务，保留转任局党委委员岗位。人事有代谢，往来成古今。我认为，因为年龄、精力等诸多因素，适时进行职务调整变动，这是理所当然，也是县委的英明决策。
对此，我有四点认识：
第一，适时转岗，是干部新老交替的必然规律。
春蚕到死丝方尽，笑看后浪推前浪。有许多新的干部走上新的领导岗位，也有不少领导干部或因为年龄原因离职离任，或因为事业需要进行岗位轮替。人事更迭，新老交替，本属自然规律、正常现象。离任卸任、转岗换岗，本是自然、平常之事，因为无论是自然规律还是组织制度，谁也不能在岗位、职务上终其一生，干一辈子。有新官上任，就有“老官”离任；有走上前台，就有退居幕后。这是干部新老更替的必然规律。
第二，适时转岗，是考量党性原则的最佳标尺。
验证党性原则，我认为不看在职时的思想作风表现，更重要的看离岗、退岗和转岗干部的精神状态和工作作风。作风态度问题，说到底是党性问题。党性纯，则心思正，精神足，能始终保持为党尽责、为职尽忠的进取精神，绝不会因为个人的利益得失和在不在位而放弃自己的担当和责任。反之，如果在名利面前患得患失，职务上升有空间就拼命干，空间不大就悠着干，没有空间就拖着干，时间快到点就只说不干，对矛盾和问题解决不用心。其结果只能是，给党和人民的事业造成损失，给自己留下遗憾，给继任者留下隐患。我认为，对党的事业忠诚，就能时时处处为党的事业着想，不计个人进退得失，做到离任不离心，退位不褪色；在位一分钟，干好60秒，与继任者实现无缝对接，这是领导干部应有的品格和气度。
第三，适时转岗，是实现工作衔接的有效途径。
有人认为，船到码头车到站，理想事业丢一边。我认为，干工作，谋事业，就要有始有终、善始善终，这样才能为职业生涯画上圆满句号，向人民群众交上满意的答卷。常言道：扶上马，送一程。更重要的是，还要为继任者开辟广阔的发展空间，帮助其更好更快地承前启后、继往开来，顺利推进工作。惟如此，新老交接才会顺利推进，各项工作才会顺利衔接。
第四，适时转岗，是验证思想心态的关键节点。
我认为，离任转岗、进退留转，对于个人，既是一个重要的人生关口，也是一次重大的心理考验。这时候，最可贵的就是保持平常心，以平和的心态自觉服从组织安排。心态如果失衡，人生就会失去方向。作为一名干部，要想在事业上有建树、在群众中立威望，就必须在进退留转的关键时刻校正个人的心态，始终保持“名利身外事，一心只为民”的平常之心。这样，才可以体现出宝贵的道德品格，彰显出崇高的价值追求。其实，无论是到哪个地方、去哪个部门，还是任哪样职务、干哪项工作，都是领导干部实现自我价值的重要平台。
二、本人的工作表现
一是当好参谋助手，积极建言献策，全力支持新班子开展工作。接任的同志毕竟刚介入工作，对情况和业务还不够熟悉，做为我们离职转岗的同志，有义务有责任为他们建言献策，当好参谋助手，在思想上扶持，在工作上支持，在外部环境上维持，切实维护党委的形象和声誉，为庐江经济的发展献策出力。
二是热情不减，本色不变，扎实抓好本职工作。退职不褪色，退位不退步，离岗心不离。我现在仍然分管分工党务行政工作，在工作仍然保持积极心态，在任一刻就要努力一时，在岗一日就要负责一天，理直气壮，尽心尽力，扎实抓好本职岗位工作。
三是善始善终，尽心尽责，抓好各项后续扫尾工作。现在，我仍然分工党的建设和各项改制、拆迁工作。经过多年来的努力推进，商务部门的改制工作已经进入扫尾，拆迁工作正迈入起步期。改制扫尾阶段剩下的可以说全是“硬骨头”，面临着大量的问题和矛盾，有的需要部门间的协调解决，有的需要对照政策予以耐心说服劝解，有的完全是过高的无理要求，这些都要扎扎实实地精心做好细致的工作。在具体工作，我不回避矛盾，不推诿问题，不避让难点，加强学习，抓好协调，无论是双休日，甚至白加黑，都能直接面对问题和矛盾，赢得了职工的广泛理解和支持。
三、下部打算
讲三句话，也算是个人表个态：
第一句话，感谢县委组织部的抬爱和器重，仍然留任我开展工作，我坚决服从和拥护县委、局党委的各项工作部署；
第二句话，今后的工作中，我仍然热情不减，本色不变，心态不乱，工作不散，干一战算一站，不到码头不放摊，继续做好党的工作，当好党的好干部；
第三句话，也恭请在座的各位转岗的同志，仍然保持良好的心态，保持端正的工作作风，站好最后一班岗，把好最后的工作关口，一以贯之的做好留任工作。
谢谢大家！
以上《预备党员在党支部会议上的发言》由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成，希望能帮助您的写作和演讲需求，也请您继续访问更多关于2024“党支部会议迟到检讨书”专题！