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技术部工作小结

生产技术部表态发言。

靡不有初,鲜克有终。在遇到要上台演讲的时候,我们要习惯性的在前期写一份演讲稿。演讲稿需要有真挚的感情才能打动人、感染人。怎样动笔写好一份出色的演讲稿呢?或许你需要"生产技术部表态发言"这样的内容,希望能对你有所帮助,请收藏。

过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

一、 XX年生产完成情况

1、 XX年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

2、 XX年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了XX年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“XX渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

5、 完成局XX年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

8、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、

9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

三、协调有关单位完成农网工程任务

1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

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3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。

5、积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。

6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

四、明年工作打算

1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织人员对相关35kv变电站进行一次大修。

8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证

-

情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

五、工作中的不足

在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

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竞职演说(生产技术部副主任)


竞职演说(生产技术部副主任)

竞职演说(生产技术部副主任)
各位领导、各位评委:
你们好,我竞聘的职位是生产技术部副主任的职务。
自参加工作来,我从事过变电站、调度系统的安装、设备维护、变电站生产管理,电能调配的工作,并兼任过变电站站长的职务,具有一定的变电、调度、生产、技术等方面的管理能力,从事过用电管理工作,并兼任过用电管理股股长职务,特别是在竞聘前我曾任过生产技术部主任的职务,在任职期间组织完成了公司领导布置的各项工作任务,并积累了一定的生产管理能力、工作经验及技术水平。我坚信我能胜任这一工作。版权所有
如果荣获此机会,我会在任期期间,进一步的加强学习,提高自己的管理能力和自身素质,用现代科学的管理方法,提高工作效率,做好配角,当好正职的参谋,工作上冲锋在前,协助正职组织完成好各项工作任务,搞好本职工作。
具体做好以下几方面的工作:
⒈要把自己和职员的政治思想教育作为重要的事情来抓,协助正职经常组织本部员工认真学习和贯彻党的方针、路线和政策,加强法制教育学习,要使自己和员工在政治思想素质上有很大提高。要严格的执行和遵守公司的各项管理制度,加强职员的职业道德学习,要使本部员工从工作态度、思想认识和工作热忱上要上一个新台阶。
⒉协助正职做好公司的日常生产管理工作,安排好公司生产进度,组织、编制好公司年度运行计划。重点的抓好电能调配和分配工作,制度好电能调配方案和供停电计划,合理的分配好电能和充分利用好电能,定期的统计好停电工作量,统一安排好停电工作计划,使供停电得到合理的安排,减少停电时间,确保和提高公司的经济效益。同时抓好对各生产部门的管理,加强对调度、变电站供电设施的维护、维修,保证供电系统可靠、正常运行。版权所有
⒊协助正职搞好我县电网网架的建设与改造,做好电网网架的设计与规划工作。科学的运用物力、财力,组织好施工,做好施工方案,确保我县城网和变电站改造按期、按质安全的完成。
⒋协助正职切实的抓好公司安全生产管理制度,建立、健全各级安全监察机构和安全保障体系,落实好安全生产责任制,做到“生产搞到哪,安全就抓到哪”,加强公司安全生产教育学习,增强公司员工的安全意识,对所管辖部门经常进行安全监督,做好电网设施的缺陷记录,对安全的隐患及时做出处理方案,报予公司,以确保予以及时处理,力保公司生产安全正常的运作,确保公司经济效益不受损害。
各位评委,企业改革是当今社会发展不可抗拒的潮流,这次竞聘不论我成功与否,我都会服从公司领导的工作安排,踏踏实实的搞好本职工作,进一步的加强学习,努力完成各项工作任务,争取做一个优秀的电力工作者。
谢谢大家!

安全生产技术部机务班长竞聘稿


技术部机务班长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘安全生产技术部机务班班长。作为一名检修班长,必须有大局意识和长远的规划,风机维护不能急功近利,更不能以糊弄着让风机转就OK为目的,必须坚持“应修必修、修必修好”的原则,扎实开展工作,以彻底解决问题的态度处理故障。以前单号机属于故障频发机组,经过我们一年的坚持不懈的努力工作,情况正在逐步好转,实践证明一切在朝着好的方向发展,我有信心干好检修、干好机务班长。机务班主要负责D区67台华锐机组的全面管理工作,假如我能竞聘成功我将从自身学习、设备管理、技术管理、班组管理四个方面开展工作。

一、自身学习:

必须加强自身学习,学习风机维护知识,学习电气知识。只有自身的不断努力学习,自己拥有一桶水的知识,才能给本班成员传授一碗水的知识,只有不断努力学习风机维护知识和电气知识才能在风机维护时得心应手,游刃有余。将自己学到的风机维护知识总结成作业指导书指导班组成员开展工作,本人以完成电子版《华锐机组故障解释手册》汇总、完成电子版《华锐机组开关解释和解释手册》汇总、完成纸质版《华锐机组系统图》汉化、完成电子版《华锐机组机舱操作屏》汉化。学习班组管理知识,加强班组管理,让班组朝着标准化、专业化迈进。

二、设备管理:

加强设备巡检:争取让班组成员在最短的时间内熟悉D段所有设备的运行工况,制定短期、中期、长期检修计划,在积极消缺确保投运率的前提下有计划的开展设备消缺。逐步改善被动工作的局面,逐步打开主动出击、主动消缺的局面。让风机投运率朝着越来越好的局面发展,改善检修工疲于应付的被动局面。

华锐机组高温整改:改善华锐机组高温限功率的工作将是一件长期而艰巨的工作,作为一线检修人员必须思考、大胆尝试解决办法。我认为将华锐100台风机定检工作应该取消,实行华锐风机春检和秋检工作。春检完成定检工作量的50%,秋检完成另外50%的工作量。春检主要是配合夏季高温的到来,对经过一个冬天运行的风机进行全面检查,加补防冻液、清理油冷换热器上的积灰、打开机舱人孔、吊物孔、打开塔筒门。顺带完成力矩紧固和油脂加注、涂抹。秋季检修主要是关闭机舱人孔、吊物孔、塔筒门迎接冬天到来,清理油冷系统换热器积灰。顺带完成发电机对中。如果每年都能扎实开展华锐机组春、秋检工作相信设备会朝着好的方向发展。

备品备件超前准备:华锐机组100台,每一项小小的工作乘100都是一个庞大的工程,事无巨细提前着手,关键时刻才不会乱了方寸。我打算尝试在每台风机3层平台放置1千克发电机润滑脂和1千克液压油同时给每个检修工配4个接地碳刷和6个主碳刷,这样有利于我们在巡检时及时将发现的缺陷及时消灭,而不是零时电话通知送润滑脂、液压油或是碳刷,有利于大家更加高效的开展工作,彻底消除隐患。

督促客服:现阶段风机维护有客服和检修班共同维护,需要加强对华锐客服的约束管理并对华锐客服的维护质量开展检查。现阶段华锐客服风机维护存在潜在隐患,不利于今后风机维护工作,必须在移交前做彻底根除。主要表现为:a、备件更换完,新部件没有设备编号,不利于今后故障排查;b、机舱控制柜温度高,华锐客服采取剪去线鼻子的方式,处理故障。这种处理方法是一种治标不治本应急措施,首先我们必须了解,控制柜所有控制线为什么要压线鼻子?因为铜导线裸露在空气中会被氧化导致导电性能变差,压接镀银线鼻子为提高其控制可靠性。可是现在减掉线鼻子为什么机舱温度会回归正常?据我在金风总装厂学习了解到,线鼻子压接一般都由女同志完成,大概六名配线工配备一名女工负责线鼻子压接,这样难免线鼻子压接不牢固。剪掉线鼻子暂时可以解决问题,但是时间一长裸露铜线被氧化,问题会再一次暴露。找到问题症结所在我们必须对症下药,购买针型线鼻子,重新压接,达到一劳永逸的效果。

常用工具配发:检修工常用工具配发,现阶段碳刷更换、滑环维护更换、油泵电机更换定子断路器更换基本成为日常工作,所以有必要将10、13、16、17、18、19、30开口扳手8内六角8#套筒棘轮做到检修工人手一套,而不是等华锐客服人员到达现场借工具或零时借工具,将大大提高工作效率。

三、技术管理

完善设备台账:要求每位检修人员认证详细完成设备台账的填写,设备台账就如病人的病历卡一样,只要有一台风机故障,翻看台账便可判断哪个部件出问题。同时完善台账有利于防患于未然,及时开展滤芯更换。

做好技术总结:好记性不如烂笔头,积极引导大家开展技术总结。A、检修工处理故障一般都在就地控制面板操作,控制面板版一般只显示故障代码和英文解释,所以有必要自己完成故障代码汉化,及处理方法的总结将是一项很有必要的技术总结,目前只有很少几位同事在手机上安装故障代码解释手册,大部分同事只是采用关键时刻电话咨询的方式。B、开展易损件更换作业流程的梳理工作,a、工具清单;b、操作流程;c、注意事项;d、实验方法。假如每位检修工都将自己跟踪完作业流程按照以上4条的要求写出来,今后工作将大大提速。

系统图更新:目前为止我厂100台华锐机组主要的技术改造时完成定子断路器向接触器改造工作,此项工作已近接近尾声,但是广大检修工手头的系统图还是定子断路器的版本,需要尽快和华锐客服索要相应的系统图。同时安全生产技术部有必要组织开展,金风、华锐机组系统图汉化工作。系统图汉化将更有力于风机检修维护,部门如有此想法我将提供自己手头资料,希望我们的检修队伍能够朝着专业化、标准化的方向前进,真真成为公司领导向往的万能检修工。

组员:采取灵活多样的传、帮、带活动,针对班组没的每一位员工的性格开展。假如是一位善于思考、善于动脑的同事,一般性故障完全可以交由他去完成,(本文出自.先.生网 )让他有尝试的机会,有尝试、有积淀、才会有飞跃。假如是一位不愿思考的同事,则将作业流程交予他,一个简单的故障让他处理一百次甚至一千次,通过大量反复的劳动加强影响。不爱学习的员工采取手把手教,爱学习的员工让放手去干,不拘一格只要有进步。

故障跟踪:华锐风机故障核心是变频器一般性故障,发生此类故障华锐客服一般都会自己去处理,我将针对此类故障,安排有责任心、善于学习、勤于总结的同事全程跟踪,学习掌握。因为此类故障和一些疑难杂症属于客服人员的保密技术,而此类技术也是我们必须掌握的技术,所以此项工作必须严格执行,确保每天有专人一人跟踪客服处理故障。将学习到的工作思路及处理问题的方法,做成作业标准,达到逐步推广,广泛应用的效果。

四、 班组管理

班组建设:健全班组管理五大员:(安全员、考勤员、技术员、宣传员、核算员),让五大员成为班组建设的主力军,充分融入的班组管理中,让五大员充分发挥自己的岗位职责。安全员:加强与安全生产技术部安全监察专责沟通,主要做好事故预想、事故预案学习、抓好安全学习、做好月度隐患排查工作及相关材料的上报工作,在开展设备检修前完成“两措”的制定,做好开工前的技术交底工作;考勤员:加强与人力资源部劳动人事专责沟通,主要完成考勤的上报、劳保的申领、加班统计、员工调休、值日值周的安排;技术员:主要做好与客服总代尹海沟通,主要参与客服机组维护的跟踪学习,做好技术总结、专业知识的普及、做好台账更新、做好对华锐客服的技术监督;宣传员:加强与总经理工作部、党群工作部沟通,主要负责班组宣传任务的完成、公司相关政策的宣讲、班组优秀员工、先进事迹的宣传;核算员:加强与物资管理部干河口库管员沟通,做好应急备件的申报领用相关工作、备品备件的申报、做好成本核算、做好损坏工器具的报损补充、做好应急物资的申报,急救药品的申领、保管。

班前会:完善班组列会的召开,严肃早会纪律,杜绝早会嘻嘻哈哈的现象,杜绝早会玩手机、爱听不听的现象,早会及时传达公司、部门最新动态,早会做好前一天工作中不足之处的批评与自我批评,督促各小组完成前一天工作台账的补充。合理安排当天工作,做到组长清楚、组员明白、工作清晰。加强各个小组工作严谨性的锻炼,逐步树立各项工作流程,提升工作效率与时间。

绩效面谈:每月定期做好全班人员绩效面谈工作,针对本月个人表现,加减分和本人开展深入交谈,做到每位员工都能心服口服。在班组管理上必须坚持公平、公开、公正的原则,不能厚此薄彼,更不能播弄是非,做有违于班组团结的事情,定期开展娱乐活动。

请相信我的陈述不是吹牛,这是我三年来认识的不断升华,是我在检修之余对如何做好检修工作的思考,我需要一个平台,我需要一段时间,让我给大家一个证明,其实华锐机组还是很好的,只是需要我们更加细心的呵护和看护!

我的陈述完毕!谢谢大家!

公司生产技术部副主任岗位竞聘稿


这篇《公司生产技术部副主任岗位竞聘稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

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尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!我叫xx,**岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

一、我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至 XX年3月在输变电管理所工作,任主任;XX年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

二、竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

三、自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

四、我竞聘的个人优势在于:

⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;

⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;

⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;

⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;

⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;

⑹XX年初,参与设计绘制本县电力系统XX年和XX年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;

⑺XX年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;

⑼XX年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从XX年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

五、假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

六、竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

七、我对公司改革发展前景的希望和建议:

1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。

我的演讲完毕,谢谢大家!

生产技术部副主任竞聘演讲稿


尊敬的各位领导、各位同事:
你们好!
我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
一、我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至2002年7月在调度室任调度副主任;2002年8月至2012年3月在输变电管理所工作,任主任;2012年4月至今在调度室工作,任调度副主任。
二、竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道就业靠竞争,上岗凭技能的道理!
三、自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。
四、我竞聘的个人优势在于:
⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;
⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;
⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;
⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;
⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;
⑹2000年初,参与设计绘制本县电力系统2000年和2012年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;
⑺2000年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。
⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;
⑼2002年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从2012年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。
五、假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:
1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行两票三制,强化安全意识,并严格按照三不放过的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。
3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。
六、竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。
七、我对公司改革发展前景的希望和建议:
1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝**行为。
3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业,增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。
谢谢大家!

电力公司生产技术部副主任竞聘演讲


尊敬的各位领导、各位同事:sO100
你们好!我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至2002年7月在调度室任调度副主任;2002年8月至2003年3月在输变电管理所工作,任主任;2003年4月至今在调度室工作,任调度副主任。
竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!
自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。
我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹2000年初,参与设计绘制本县电力系统2000年和2005年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺2000年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼2002年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从2003年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。
假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:
1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。
3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变

电站的整体素质。
4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。
竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议:
1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业,增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。
谢谢大家!

某某年竞职演说(生产技术部副主任)


某某年竞职演说(生产技术部副主任)各位领导、各位评委:
你们好,我竞聘的职位是生产技术部副主任的职务。
自参加工作来,我从事过变电站、调度系统的安装、设备维护、变电站生产管理,电能调配的工作,并兼任过变电站站长的职务,具有一定的变电、调度、生产、技术等方面的管理能力,从事过用电管理工作,并兼任过用电管理股股长职务,特别是在竞聘前我曾任过生产技术部主任的职务,在任职期间组织完成了公司领导布置的各项工作任务,并积累了一定的生产管理能力、工作经验及技术水平。我坚信我能胜任这一工作。
如果荣获此机会,我会在任期期间,进一步的加强学习,提高自己的管理能力和自身素质,用现代科学的管理方法,提高工作效率,做好配角,当好正职的参谋,工作上冲锋在前,协助正职组织完成好各项工作任务,搞好本职工作。
具体做好以下几方面的工作:
⒈要把自己和职员的政治思想教育作为重要的事情来抓,协助正职经常组织本部员工认真学习和贯彻党的方针、路线和政策,加强法制教育学习,要使自己和员工在政治思想素质上有很大提高。要严格的执行和遵守公司的各项管理制度,加强职员的职业道德学习,要使本部员工从工作态度、思想认识和工作热忱上要上一个新台阶。
⒉协助正职做好公司的日常生产管理工作,安排好公司生产进度,组织、编制好公司年度运行计划。重点的抓好电能调配和分配工作,制度好电能调配方案和供停电计划,合理的分配好电能和充分利用好电能,定期的统计好停电工作量,统一安排好停电工作计划,使供停电得到合理的安排,减少停电时间,确保和提高公司的经济效益。同(更多精彩文章来自“秘书不求人”)时抓好对各生产部门的管理,加强对调度、变电站供电设施的维护、维修,保证供电系统可靠、正常运行。
⒊协助正职搞好我县电网网架的建设与改造,做好电网网架的设计与规划工作。科学的运用物力、财力,组织好施工,做好施工方案,确保我县城网和变电站改造按期、按质安全的完成。
⒋协助正职切实的抓好公司安全生产管理制度,建立、健全各级安全监察机构和安全保障体系,落实好安全生产责任制,做到“生产搞到哪,安全就抓到哪”,加强公司安全生产教育学习,增强公司员工的安全意识,对所管辖部门经常进行安全监督,做好电网设施的缺陷记录,对安全的隐患及时做出处理方案,报予公司,以确保予以及时处理,力保公司生产安全正常的运作,确保公司经济效益不受损害。
各位评委,企业改革是当今社会发展不可抗拒的潮流,这次竞聘不论我成功与否,我都会服从公司领导的工作安排,踏踏实实的搞好本职工作,进一步的加强学习,努力完成各项工作任务,争取做一个优秀的电力工作者。
谢谢大家!



演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《生产技术部表态发言》一文能帮助您解决关于2024“技术部工作小结”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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