在全区人才工作座谈会发言材料。
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一、引进高层次人才取得的成效：
近年来，**区农业局以各类惠农项目实施为载体，采取与项目聘用相结合的方式引进高层次人才和知名专家。 XX年以来，我局共聘请高层次人才20余人次，这些高层次人才的引进，提高了农业科技成果转化率，加快了我区农村新能源建设步伐，为推动全区农业经济社会发展带来了持续动力。
（一）在新型农民科技培训工程实施过程中，项目领导小组办公室会同培训机构择优选聘高层次人才，先后聘请了**市青年人才培训中心高级顾问**、高级讲师**、**学院农学系教授**、**区党校副教授**等组成专家讲师团，每人主训2-3个示范村，同时根据每个培训教师的熟知专业和示范村的主导产业需求，各位教师之间进行配对组合教学。这些高层次人才具有较高的业务水平和丰富的实践经验，凭着农技真本领走进田间地头，走到农民身边，对广大农民的技术疑难，耐心讲、示范做，以良好的服务态度和敬业精神，赢得了广大农民的赞誉。XX年的新型农民科技培训工程，共进行农民辅导员集中培训9次，每位辅导教师深入田间地头巡回指导近10次，向农民发放技术资料、明白纸6**余份，使全区4**农户直接受益，指导、带动农民1.2万余人。通过培训，广大农民的法律法规观念、市场观念、科技致富观念等得到转变和进一步加强；村主导产业生产水平得到了进一步提高，科技含量不断增强，“一村”的产业格局在一些示范村进一步显现，成为农民致富增收的新支柱。
（二）根据省、市关于做好粮食高产创建活动的实施意见，XX年我区建立了“十、百千、万”玉米高产创建示范田和“十、百、万”小麦高产创建示范田。为做好玉米和小麦高产创建活动，除抓好科学选址、组织领导、严格考评等工作外，我们还先后聘请**学院教授**、**，**市农科院研究员**，**市农科院高级农艺师**、研究员**等高层次人才，在玉米、小麦生产的各个关键时段，组成技术专家组，深入各示范片区，采用多种形式，广泛深入地开展技术培训活动，在示范区全面实施了深耕深松、秸秆还田、种子包衣、适时晚播技术、测土配方施肥、小麦氮肥后移、玉米一增四改技术、病虫草害综合防治等一系列高产栽培集成技术。共开展技术培训6期，培训农民4**余人次，进行田间技术指导20多次，印发科技资料及抗旱明白纸1**0余份。去年，经**省玉米专家验收小组实打验收，十亩玉米高产攻关田平均亩产为958.89公斤；百亩高产示范田平均亩产为844公斤；千亩示范方平均亩产为731公斤；万亩示范方平均亩产为640公斤。今年，经市农业局小麦测产专家组实打验收，十亩高产攻关田平均亩产为651.4公斤；百亩高产示范田平均亩产为600.1公斤；万亩示范方平均亩产为554.7公斤，产量均列全市“非高产创建项目县”第一位。在高产创建活动的带动下，实现了粮食连续6年增产丰收记录，各项指标均创**区历史最高水平，列全省前茅。
（三）XX年，我区在**镇**村落实了秸秆生物气化项目。该项目属于农业部示范项目，没有经验及现成技术可循，项目建设所需的秸秆高效厌氧发酵生产沼气和集中供气技术，在全国更是仅有为数不多的人所掌握。为此，我们积极与掌握该项技术的北京化工大学**教授进行联系，并最终与其达成协议，由**教授负责项目的全部图纸设计；指导部分设备采购以及全部设备安装的现场技术指导；指导完成设备调试和试运行；免费对操作工进行培训，直到培训合格上岗。
在**教授的精心指导与我们的积极配合下，农业部秸秆生物气化试点项目在我区顺利完成并正常运行。3月6日，全国农作物秸秆能源化利用现场经验交流会在我市召开。农业部科技教育司司长**对我市农作物秸秆能源化利用取得的成绩给予充分肯定。他指出，**市特别是**区把农作物秸秆能源化利用作为惠农之举，积极推广秸秆气化和生物沼气技术，建成了一大批秸秆沼气工程，在全国起到了典型示范作用。
二、引进高层次人才存在的问题及建议：
（一）存在问题
近几年来，我区引进高层次人才工作虽然取得了一定成绩，但起步较晚，底子薄、基础差，与沿海城市和经济发达地区相比，还存在较大差距和不少问题：
宣传力度不够，引进人才意识不强；现有的专业人员中存在职称资格高评低聘的情况，高级职称职位少，专业人员工作积极性不高；承载高层次人才的载体少，引进人才、留住人才、用好人才的机制和环境还没有形成。资金投入不足，引进人才经费有限。引进人才渠道单一，专家引进被动。
（二）对策建议
1.不断加大宣传力度，提高认识。要充分利用新闻媒体进行广泛宣传，并通过经济交流、成果示范等多种形式，深入基层、企事业单位，大力宣传引进人才的重要意义、告知申报程序等内容，充分调动全社会对引进高层次人才工作的积极性和主动性。
2.强化引进高层次人才机制。一是要切实加强领导，要把引进高层次人才工作作为一项重要的工作来抓，高位推进，狠抓落实。二是各部门要加强协调合作，通力配合，努力开创引进高层次人才工作新局面。三是要创新高层次人才管理机制，积极搭建充分发挥高层次人才专业特长和资源优势的新平台，在全社会形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社会风尚。
3.围绕工作重点，狠抓重点项目。大力实施“人才高地”战略，根据我区产业结构调整和区域经济发展的需要，重点为太阳能、电子、空调等骨干企业提供人才智力支持，帮助企业调整优化产品结构，加快产品创新升级。
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客户座谈会发言材料
今年是龙年，今天是二月初二，也是我们所说的“龙抬头”的日子。在这个特殊的日子，我们xx会议室里群贤毕至，高朋满座，对各位在百忙中参加我们这次座谈会，非常高兴，在此，我谨代表xx 员工对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天召开的这次座谈会，请大家来，就是要谈心交心，沟通思想，畅叙友谊，共商大事，共话发展。借此机会，我讲三句话：
第一句话是感谢的话：
这句感谢的话我要表达两个方面的意思：一是在过去的一年中，我们中科公司能够发展、壮大，离不开在座各位客户的大力支持和密切配合，我们深知：没有客户也就没有市场。去年，我们实现销售 吨，实现销售额 万元，对于一个边建设、边生产的企业来说，这是一件多么了不起的事情，我觉得更了不起的是在座的所有的客户，是你们让我们实现了这一目标，是你们的支持、帮助才使我们步入到良性循环中；
再一个就是感谢美锦集团对我们的信任和支持，在过去的一年中，我们中科人充分发挥了我们的想象力，在短短的一年时间，实现了建设、生产、销售全面胜利这一目标。没有集团总部的大力支持，我们将会是举步维艰。
在这里我要对所有的客户和集团的领导说一声：谢谢你们！（起立鞠躬）
第二句话是没有最好，只有更好。
所有轻松的增长之路早已被人捷足先登。我们要做得更好，“有效的执行力、卓越的员工和道德，提升实力的有机增长”，才是我们生存和发展的必由之路。为了给各位客户提供更加优良的产品和优质的服务，2012年我们工作的总体思路是：
扩大企业生产规模和竞争力，要从提升两个方面的实力入手：软实力和硬实力。
在提升软实力方面，我们把2012年定为“规范管理年”。在这一年，我们要着力抓好三件事：
一是要规范岗位操作规程和操作手册，制定和出台业务流程，实现管理和业务各个环节的有效衔接。要求各部门对本部门负责的业务流程和岗位进行梳理、分析，制定规范的操作规程和业务流程；
二是要建立规章制度体系，规范内部控制体系，确保各项管理工作“有章可循”，同时要强调制度的严肃性、权威性、强制性，确保制度的贯彻执行。要求各部门要结合工作实际，细化公司的管理制度，保证制度落实到车间、到班组、到每个员工；
三是要加大员工队伍的培训力度，切实加强基础管理。在员工中提倡“简单事情，次次做对”，开展劳动竞赛活动，培养和造就一支卓越的员工队伍。
在提升硬实力方面，一方面我们要对现有设备加强维护和保养，保证所有设备健康运行，另一方面，我们将择机开通第三条生产线，来扩大生产规模。
通过两个实力的真正提升，来实现有机增长，使企业保持永续发展的后劲。
第三句话是提升共同价值，实现合作双赢
共同的愿望、共同的梦想、共同的利益，不为其它，就为大家都有钱赚，只有合作才能双赢。为实现这一目标我们将努力做好下面三点：
一是提高办事效率，你们的需要就是我们的责任；
二是要提高服务质量，你们的满意就是我们工作的标准；
三是用高质量的产品和服务来提升价值，共同发展就是我们工作的价值。
新的一年，我们期待新的合作。有句话是这样说的：亲人是祖先遗留给我们的朋友，而朋友则是我们自己亲手培育的亲人，新的一年我们要常走动，常来常往，像走亲戚一样，越走越亲。我们希望大家都来关心和支持我们中科公司的发展，我们也希望能把你们的真知灼见留下来，尤其是要把苦口的良药和逆耳的忠言留下来，我们将不胜感激之致。中科公司各部门对各位客户提出的宝贵的意见和建议，要高度重视，认真梳理，落实责任，集中时间，集中精力，限时解决，并要把解决的结果在第一时间反馈给所有的客户，办公室负责检查、督导落实和反馈情况。
我们坚信：众人拾柴火焰高（众人划桨开大船）！只要我们建立起相互信任的机制，提升共同价值、实现合作双赢就不是梦想。一花独放不是春，百花竞放春满园。
谢谢大家！
劳模座谈会发言材料
各位领导、同志们：
大家好！
在全县上下大力弘扬周至精神，掀起“一城一园一区”建设热潮，推进周至经济社会大发展的关键时刻，有幸参加县上组织的劳模座谈会，有机会与各位同志交流，向上级领导汇报，与大家一起共庆劳动者的节日、共话周至发展，我感到无比的兴奋。
纵观共和国劳动模范60多年的成长史，虽然每一个时期各有特点，但都有一个共同之处，那就是：劳模们的健康成长始终伴随着党和政府的深情关怀；劳模们的每一个进步，都饱含着党和政府的殷切期望。正是党和政府的殷殷关切，才使劳模这一群体迅速成长；正是党和政府的重视关心，才使劳模这一称号深入人心，才使劳模这一群体在社会上享有无上荣誉，使学习劳模成为全社会永不过时的风尚。
劳模，既是一份荣誉，更是一种鞭策与激励。面对党和政府的“高看一眼，厚爱三分”，我们没有任何理由躺在功劳簿上睡大觉。我们只有继续以赤诚之心、辛劳之力、创造之功，为单位、为社会、为国家做出更大的贡献，才无愧于劳模这一光荣的称号。
目前，我县的“一城一园一区”建设如火如荼，全县干部群众群情激昂，我们更应当有所作为，以更优异的成绩回报组织、回报社会。就我个人而言，我决心以此次座谈会为契机，进一步增强责任感和使命感，大力弘扬坚定理想信念、以民族振兴为己任的主人翁精神；大力弘扬勇于创新、争创一流、与时俱进的进取精神和开拓精神；大力弘扬艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神；大力弘扬淡泊名利、默默耕耘的“老黄牛”精神和甘于奉献、乐于服务的忘我精神；大力弘扬紧密协作、相互关爱的团队精神，充分发挥模范带头作用，带领干部群众爱岗敬业，勤奋工作，创新创业，继续发挥好四个方面的作用：
一、始终坚持立足实际，大力发展村域经济，千方百计提高群众致富能力，在解决增收根本问题上“创先争优” ，争做加快经济发展的排头兵。要把保增长作为当务之急，牢固树立保增长就是保发展、保就业、保稳定的意识，进一步增强主人翁意识，围绕强村富民这一主题，坚持多轮驱动的发展思路，调整优化产业结构，发展特色产业，奠定村民增收基础，努力构建多业强村、主业兴村的格局，积极地在新农村建设中建功立业，推进村域经济大发展、大繁荣。
二、始终坚持以人为本，尽心竭力为村民办实事、办好事，在打造惠及群众的民生工程中“创先争优”，争做社会和谐稳定的维护者。首先要继续完善村内的相关配套工程，努力改善群众生产生活条件，让路更平，灯更明，花更好，树更绿。其次，继续做好老龄人口的养老补助工作，继续做好农村合作医疗资金的代交工作，让本村的群众更切实地感受到党的政策的温暖。同时，还要倍加珍惜团结稳定的大好局面，做好治安和调解工作，带领群众自觉遵纪守法，依法表达利益诉求，妥善解决各类矛盾，积极投身和谐创建，切实维护社会和谐稳定，推动平安创建工作取得新成绩，带来新气象。
三、始终坚持现代意识，培养新型农民，营造文明氛围，在文明创建方面“创先争优”，争做精神文明的弘扬者。“四城联创”和“世园会”的举办，为精神文明建设提出了更高的要求，我们要在继续做好创业型农民培养的同时，着重提高群众的文明意识，提高村民现代意识在社会生活、社会行为中重要作用的发挥。我们要在各村民小组、各企业单位中大力弘扬中华民族优良传统，认真开展文明行业创建活动，切实加强社会公德、职业道德和家庭美德建设，用新时期劳模的先进思想和模范行动影响和带动全村，努力形成爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的文明风尚。
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四、始终坚持顾全大局，直面困难，不捡易弃难，知难而进，遇难必解，在攻坚克难中“创先争优”，争做周至大发展的奉献者。任何发展都会伴生矛盾。作为建设一线的参与者和组织者，我要自觉融入发展大潮之中，为加快周至发展贡献力量。首先，以细致入微的工作态度全力在广大群众中做好“为什么周至要发展”、“为什么要支持周至发展”的思想工作，同时就“怎样支持周至发展”做好引导工作，提高广大群众的思想认识，让他们认清发展形势，带动大家争做推动周至发展的表率。另外，还要勇于直面个别人不顾长远，不顾大局的行为，以实际行动坚定不移地支持县城新区建设。
XX年是不平凡的一年，也是我县爬坡过坎、全面攻坚、打赢翻身仗的关键一年。保持经济平稳较快发展和维护社会和谐稳定的任务异常繁重艰巨，我深感自己肩上的责任更大，担子更重。所以，在今后的工作中，我将全面深入地向其他劳模同志学习，全力弘扬劳模精神，立足本职，珍惜荣誉，吃苦在前，勇挑重担，带领本村的干部群众搞活经济，维护稳定，促进发展，大力推进新农村建设走向深入，在周至大发展的辉煌进程中再创佳绩。
谢谢大家！
安全生产座谈会发言材料
安全生产座谈会发言材料
安全生产座谈会材料
我队根据矿1号文件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为XX年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘矿长XX年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合XX年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好XX年安全生产工作制定了详细的规划和安排。
一、XX年安全工作回顾
XX年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。1至12月份，全队共生产原煤33.87万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%。我们主要做了以下几方面的工作
一、强化教育培训，提高职工安全素质
XX年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。
为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。
在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。1——12月份，共发生“三违”人员7人，“三违”人员比往年明显下降。共举办培训班23次，累计培训职工336人次，均取得优异的成绩，为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。
二、落实安全责任，加强现场安全管理
全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。
教师代表座谈会发言材料
各位领导，各位同行：
我叫xxx，来自于职教中心，现在在职教中心担任xx工业园区分校的管理工作。作为职教中心的代表，我发言想表达四层意思。
第一，职教中心的教职工、学生及专业开设情况。全校现有正式教职工xxxx人，临聘人员xx人，分校有教职工xx人，在校学生xxx人。全校在籍在册学生近xxx人，高一新生1xx人。职教中心现有十大专业，两个校点。本部开设有数控、计算机、市场营销、会计、学前教育、建筑等6大专业，桥河工业园区分部开设有汽修、电子、旅游、航空等4大专业。
第二，区委区政府及相关部门对职教中心的政策倾斜及职教中心近几年的发展情况。近几年来，区委区政府及相关部门给职教中心发展提供了很多优惠政策，一是按照中等职业技术学校编制标准核定学校总编（340人），实行总量控制、动态管理，预留20%左右的编制用于外聘兼职专业教师，二是设立中等职业技术学校外聘专业教师专项资金，外聘专业教师工资按年均教师工资（含绩效工资）标准，由财政拨付职业技术学校用于外聘兼职专业教师工资，构建职业技术学校外聘专业教师动态管理机制。三是到XX年，中等职业技术学校生均财政公用经费拨款标准平均不低于xxx元。四是每年设立职业技术教育专项奖励资金xx万元，用于奖励为职业技术教育做出突出贡献的单位和个人。五是教委制定专门文件，对初中学校送生工作进行了考核奖励，保证了学校的生源。六是教委对职教中心的各种津补贴进行了规范，如晚自习管理、超课时津贴等，提高了教师工作的积极性。经过几年的发展，职教中心基本实现了扩规模、聚人气、建基地、强技能、抓质量、上档次、树品牌、立形象的目标。现在我们又自加压力，定位为首批推进教育领域综合改革的试点学校，要再添动力，再创佳绩。
第三，近几年职教中心取得的一些成绩。一是办学规模上去了。学生在册人数由五年前的1500人发展到6000人左右，建起了机械加工、汽修、电子、幼教四大实习基地，发展起了数控车床、幼教、汽修、航空服务四大优势专业。二是教学质量有较大提升。比如去年我们获得了全国中职技能大赛电梯维修的三等奖，在三区考核中，技能赛夺得全部第一，综合名列第二。今年的市级技能大赛获得了旅游和车工的三等奖。在两年的文明风采大赛中，我校学生获奖几百项，去年还获得市的优秀组织奖。去年航空专业142人参加成人高考，132人考入重庆师范大学，实现了大学梦。三是三年来职教中心培养的近万高素质的劳动者有力助推了綦江及重庆地区的社会经济发展。三年来，我校为齿轮行业输送了1500多人的数控专业的劳动者，为重庆西永工业园输送了近3000人的信产（电子）专业的学生，每年幼教专业毕业的几百学生成为了綦江及周边地区幼儿园的“抢手货”，供不应求。
第四，提点建议。现在的职教中心，校本部弹丸之地，分校也不过10亩大小，且每年280多万元的租金。办学场地的窄小，严重制约了学校的发展。仅以汽修基地来说，还有近300万的设备摆不出来，学生实作不能保证，我们已经申请到的几百万的电子设备没有摆放的地方，每天的课间操，本部、分校都要分别用上三个课间才能完成。从XX年，到XX年，整整7年，职教中心新校还在纸上！所以，我代表职教中心所有教职员工，急切地期盼区委区府及区教委为职教中心新校建设再努一把力，尽快迁建职教中心，尽快实现我们的“新校梦”。
谢谢大家！
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