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供电所所长检讨

供电所长表态发言。

你们的理性与热情,是你航行的灵魂的帆与舵。在我们上台准备演讲前,我们应该提前梳理好自己的演讲稿。演讲稿的质量,直接决定演讲的成败。撰写演讲稿时,要把重点放在哪里呢?下面的内容是小编为大家整理的供电所长表态发言,供你阅读参考,并请收藏本页面!

各位领导、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

一、抓安全,保生产

(一)、从制度上,不断完善各项安全生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题。

(二)、从思想上强化员工安全意识,坚持安全月例会和每周的安全活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

(三)、加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场安全,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。

(四)、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。

(五)、进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

二、抓营销,促效益

(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。

(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。

(三)、抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费缴费业务,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最校

(四)、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息。高低压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。

(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

三、抓服务,铸品牌

(一)、强化线路设备抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。

(二)、开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好一流服务品牌,提升公司形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。

(三)加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在2xx-x年的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

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供电所所长演讲稿


我们这年轻的一代,朝气蓬勃,风华正茂,我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾——我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏!我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争,才能锻

炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以""的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司,服从公司安排强职工思想道德建设和建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的"四有"职

工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础,抓好安全管理

坚持"安全第一,预防为主"的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做

法是:

1、整章建制,强化管理;

2、注重职工教育,强化安全意识;

3、建立风险机制,落实安全生产责任制;

4、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;

5、加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围;

6、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护;

7、定期对10KV线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;

三、搞好本职工作,抓好本所范围本资料权属文秘家园查看更多家园资料内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,

要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

四、做好年度,并进行专项检查

定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负

荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:

1、严格执行线损管理制度和电费回收制度;

2、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;

3、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。

4、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量

损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。

5、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。

五、配合当地政府及部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。

六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2、坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的意见和建议,切实解决实际问题。

3、不断深化承诺服务制,制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

七、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验

1、热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2、以"所长"自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止

,不留情面,不要以"所长"自居寻求索取,而是以"所长"自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。

以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,一定会把莲山所的管理工作在2005年跃上一个新的台阶。本人也认

为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力

事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。

供电所所长的演讲稿


尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 在**的群英谱中有这样一个年轻人,他英俊挺拔,做事雷厉风行,从容、执着、坚定而充满爱心,他就是演讲中的主人公——只有28岁的**所所长**,一名年轻的党员标兵。 了解他的人都知道,**身上有热情、有激情、有憧憬、有向往,有韧劲、有拼劲,更加地有所坚持,他坚持用“爱”的理由实施管理,他是一名使者,将爱、将努力、将美好散播给大家,让所有人在风雨后,在阳光中体味努力工作的快乐,体味无私奉献的美好,体味共产党员的先进性,体味爱的坚持。 不断地学习引领着**的成长。2001年,25岁的年青小伙子**在所有的青年人中脱颖而出,成为**19个供电营业所中最年轻的所长。年纪轻轻,初来乍到,虽然在以前的工作岗位也是个硬手,可要带领十几人管理登仕堡几千户人家的供电任务,他仍感到有些措手不及。但是,他知道“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”,只有不断地充实、学习和积累才能让自己站的更高,看得更远,想得更深,抓得更实。为了尽快进入“角色”,白天他与全所职工一起在农网改造战场上摸爬滚打,接受实际工作带给他的历练;晚上在家挑灯夜战,翻阅大量生产技术、用电和安全管理的资料,浏览电力前沿的杂志,几年下来,他的读书笔记已经塞满了整整一个办公桌,午夜十分他伏案疾书的身影已经成为妻子最为熟悉的一道风景。他就这样,从头开始,一步一个脚印地实现了思想的更迭和自身的蜕变,完成了一个管理者最原始的资本积累。现在的他已经成为精通、营销管理、优质服务等各方面的多面手,工作得也更加得心应手,成了一名大家口中最名副其实的过硬所长。 他爱他的工作和岗位,他更要用“责任”来维系这种爱。出于工作需要,2002年**被委以重任,从登仕堡供电营业所调到了大家一向认为难于管理的孟家供电营业所。当年的**,是一个经济严重亏损,管理极为滞后,人员极度涣散的乱摊子。上任伊始就有人劝他说:“**啊,你在**所已经奋斗了一年,成绩是有目共睹的,所有的工作也都已经上了轨道,雏形初具了,你这么的辛苦,还是在**别动了,**这个乱摊子,是很难理出个头绪来的”。**笑了,笑得很满足,他说“**是我的一个孩子,现在他已经长大了,离开它虽有许多的不忍和不舍,但现在的孟家才更是我的责任,我一定也会让他茁壮成长。” 海东知道:既然选择了远方,从此以后便只有风雨兼程。从那以后在每个柳絮飞舞,鸟语花香,谷穗摇曳,大雪飘飞的日子里,你都会看到一个身影,或来去匆匆、或伏案急书,都会听到一种声音,或语重心长,或侃侃而谈,在网改一线的田间地头、在一贫如洗的用户家中,他的用心良苦、他的情有独钟、他的专心致志,他的废寝忘食,这种共产党员情怀让所有的人口服心服,不由得跟着他的思维、听从他的指挥,大家被他的精神折服了。于是人们知道了,这样的**是注定要成功的,老大难的**所也终于有救了。 身为一所之长,**十分清楚“规则”对于一个站所建设意味着什么,更加明白全面建立规则、有效执行规则对很多松散管理下的农村电工是何等的重要。在本位意识复苏的年代里,规则是使天堑便通途的唯一办法,无论是安全生产、农网改造、用电营销、优质服务,有了“规则”在前导航,他便有了未雨绸缪的资本,有了高屋建瓴的条件。他从理顺现有规定和条例做起,逐一分类汇编,重复的合并,缺少的补充,使所内所外无论出现怎样的纠纷和问题都可以有章可循,有据可查。所里的老少职工都知道:**所在制度建设上是始终是被阳光照亮着的,不存在情有可缘,不存在理所当然,更不存在暗箱操作,**所一日千里的变化在很大程度上印证了“规则”管理的重要。 **一直推崇着**局长所提出的“站得高一点,看的远一点”的教诲,他知道用前瞻的视角对待工作、审视工作的重要性。在紧张繁忙的高改施工中,他一直不敢忽视开发区的用电情况,他知道开发区是蕴涵着丰富宝藏的荒园,是一支最有潜力的绩优股,因此,如何平衡高改工程施工和开发区的用电一直是他思考的问题。经多方求证,向有关领导请示协商,他拿出了几套方案,有效改变了对开发区的供电方式,保证了开发区的正常用电需求,最大限度地减少了开发区企业的经济损失,得到了开发商和地方政府及局领导的一直肯定。**的执着和争取使**所变得更加的坚强和笃定,也成就了**在“驰骋天地间,笑傲风云时”那一刻的骄傲。 在**的努力和坚持下,在全所职工的全力以赴中,**所走出了泥泞,洗尽了铅华,看到了希望。孟家供电所从亏损转为赢利,从末位一跃而为榜首,从过去的老大难成为现在的排头兵,从先进供电所到沈阳市学雷锋先进单位,从支农先进到行风测评的第一名,从省公司规范窗口到国家电网公司示范窗口。付出的过程难免荆棘,可与收获的喜悦相比却是那么的微不足道。 工作在偏远地区的**,行走在农民之间的曹海东,在供电营业所长这样平凡的工作岗位上却升华出了那么多的不平凡。在诸多的不平凡中也终于让我们了解了对企业、对工作、对团队的“爱”的本质,他的身体力行也成为对“四个意识”最完整的诠释。他让**所不再花果飘零,他让**人不再自惭形秽,他让农电人不再感慨无限,他是**局的一面旗帜,是优秀共产党员的一个代表,也必将成为农电企业和**的一道最为靓丽的风景。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们衷心地祝愿海东在这“煮酒论英雄”的时代,在“憧憬与希望齐飞,改革共实践一色”的道路上“

选择他所喜爱的,爱他所选择的,必将英雄无悔! 谢谢大家!

竞聘供电所所长演讲稿


尊敬的各位领导、同志们大家好:

我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作XX年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。

我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!

我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到实践中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。

综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。

在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。

那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。《论语》子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。

如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。

君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。

再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!

供电所所长竞聘演讲稿


小编为大家收集整理了《供电所所长竞聘演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、同志们大家好:

我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作XX年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。

我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!

我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到实践中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。

综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。

在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。

那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。《论语》子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。

如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。

君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。

再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!

某某年竞职演说(供电所所长)


某某年竞职演说(供电所所长)

某某年竞职演说(供电所所长)
各位领导、各位评委:
你们好!
今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。
下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。
一、我的主要工作简历。

二、我竞聘供电所所长职务的有利条件。
⒈政治理论素质方面。自从进入公司以来,认真学习马列主义、“三个代表”重要思想和“十六大”精神,努力学习国家电力政策和电力法律、法规,认真贯彻落实“三个代表”重要思想及党的“十六大”精神。热爱工作,有强烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神,愿意为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,思想表现好,去年月我被组织列为入党积极分子,并在县庆活动中被评为先进。
⒉业务技术方面。进入电力公司后,我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向领导要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践,我在管理用户,排查电路隐患,安全生产、节能降耗等方面均有很大的提高。
⒊在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。由于工作方面得当,近几年来未曾因管理原因出现过问题。而且由于熟悉全所基本情况,了解相关的法律知识、管理知识及有关政策,从而使自己具备相应的业务能力和管理能力。经过近几年的学习和积累,我已经具备了管理一个供电所的能力。
⒋协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,说出供电所的难处,求得他们的理解。由于方法得当,很多拖欠的电费被及时收回,供需双方矛盾得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的锻炼,我的协调能力已得到大大的提高。
综上所述,我相信自己仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因此,趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会,我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘供电所所长,除了具备以上几方面条件外,我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。
⒈加强政治、业务理论学习,不断提高自身素质。俗话说:做到老学到老。学习就象逆水行舟,所以我必须努力学习党的理论知识。用党的理论知道武装自己,树立正确的人生观、价值观和世界观。同时加强对业务知识的学习,特别是努力学习不断更新的管理知识,不断提高自己的政治素质和业务技能,以适应现代化企业管理的要求。
⒉加强队伍建设,提高员工素质。首先是要建立健全全所员工的学习制度,按周、按月抽出时间学习政治理论知识和新业务技术。其次是加强对员工的遵纪守法,为人民服务,为用电户服务的职业道德教育。
⒊抓好安全生产知识的教育。使每位员工树立“安全就是效益”的思想,通过安全学习,使每员工在工作中由“要我安全”的观念转变为“我要安全”的轨道上来,层层落实安全责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全生产方面奖罚制度,以保障安全生产的正常进行,确保安全生产无事故。
⒋加强供电管理,降低损耗。加强对供电线路的检查管理,继续落实和完善《抄表人员管理制度》,防止偷、漏电、错抄、漏抄和估抄现象的发生。
⒌继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。首先是所领导要求下一线及时掌握欠费情况,摸清欠费发生的原因。其次是及时对欠费户发出《催收费通知书》,之后运用《电力法》、《电力供应与使用条例》对欠费户讲清欠费的利蔽,对不通情理者采取相应的措施。同时,对有条件的用电户尽力推广先交钱后用电的方法。
⒍建立健全所内考核激励机制,充分调动每个员工积极性。对所内每个班组,每个工作岗位制定有效的考核制度,奖勤罚懒,发扬先进,鞭策后进,以此调动每个员工的工作主动性和积极性。
⒎团结全所员工,齐心协力完成任期目标。
各位领导、各位评委,请给我机会,请相信我能胜任这一工作岗位。如果我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假如竞聘不成功,我也会以平和的心态,服从组织安排,不论在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。
谢谢大家。

以上《供电所长表态发言》由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成,希望能帮助您的写作和演讲需求,也请您继续访问更多关于2024“供电所所长检讨”专题!

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