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负责人演讲稿

企业咨询中心负责人竞职演讲稿。

不经历风雨,怎能见彩虹。为了我们在台上更好的发挥出自己的演讲水平,手里握着一份演讲稿是非常安心的。写好演讲稿,才能演讲得更突出。大家是否曾对写演讲稿而感到头痛呢?有请阅读小编为你编辑的企业咨询中心负责人竞职演讲稿,欢迎大家参考阅读。

小编为大家收集整理了《企业咨询中心负责人竞职演讲稿精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从**年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。
总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。
第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。
“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。
我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。
第三点,如果应聘,如何干好这一工作。
一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。
关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。
关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。
以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。
最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。
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企业咨询中心负责人竞聘演讲



文章标题:企业咨询中心负责人竞聘演讲

“企业咨询中心”负责人竞聘
*院长、*副院长、各位同仁:
大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联文章转载自小编https://系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员

企业咨询中心负责人竞聘演讲稿


大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。

“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。

第三点,如果应聘,如何干好这一工作。

一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。

一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。

关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。

关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。

以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。

最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。

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企业咨询中心负责人岗位竞聘演讲稿范文


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各位领导、同事们:
大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从**年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。
总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。
第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。
“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。
我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。
第三点,如果应聘,如何干好这一工作。
一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。
关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。
关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。
以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。
最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。
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培训咨询部负责人竞职演讲稿



文章标题:咨询部负责人竞职


借此机会,我想对****的各位领导表示自己的一份感激之情.谢谢你们为了经研所的发展提出了很好的改革思路,也感谢你们为这次改革所付出的辛勤劳动,更感谢你们为这次改革提出了公平而又切合实际的的竞聘方案.对于我来讲,作为经研所的一名新人,能够参与到此次改革中来,而且有机会竞聘这样一个职位,更是感到无比的荣幸.
我作为经研所的一名,本着锻炼,提高的目的,参与此次活动,走上了竞聘舞台,以表示对此次改革的理解和赞同.参与的过程本身是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富积累.无论结果如何,我都会珍惜这份经历.我竞聘的职位是培训咨询部负责人,如果我能够应聘成功,我会努力工作;如果我竞聘失败,我仍旧会努力工作.
在这里,我先简单阐述一下自己的竞聘理由.
1,我具备培训和咨询相关的工作经历
2002年10月至2003年10月期间,我在****担任培训部经理一职,同时兼任售前顾问与实施顾问.这段经历,为我今天竞聘这一职位提供了一些有益的借鉴,使我对培训与咨询有了一些粗浅的认识.尽管培训与咨询要求的知识含量与技能有所不同,但两者的共同点在于都是知识与技能的转移.做好培训与咨询的重要前提是要了解客户的真实需求,与客户做好充分的沟通,使培训内容具有较强的针对性和实用性.
作为一名负责人,在对内工作方面,首先,有责任建立和打造一支有战斗力的团队.其次,必须要关心团队成员的需求并尊重他们的意愿;再次,必须建立和健全内部管理制度与程序,理顺工作关系;再次,必须透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必须对团队负责,要敢于担当团队责任的第一负责人;另外,就是要充当上下级沟通的桥梁,当好上下级的服务兵.在对外工作方面,要服从单位的整体工作需要,要顾及单位的整体利益;同时,要尊重客户意愿,掌握客户需求,巧妙与客户沟通,实现营销目的.
2,我具有在企业工作的实际经验,能够总体把握企业业务流程,对中存在的问题有一定的认识.
1998年至2002年,我在*****工作.在此期间,先后于*****财务部门工作,并有机会参与其他部门的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期间,我担任*****的售前顾问与实施顾问,更有机会了解***其他许多企业(如****,****,****,******等)的管理与业务流程,这段经历更强化了我对企业业务流程的熟悉程度.目前,不少企业存在的主要问题之一是管理渠道不通畅,效率低下.具体主要表现在以下几个方面.第一,普遍缺乏团队精神,底蕴不足;第二,业务逻辑模糊,缺乏细致有效的标准;第三,部门联系松散,信息流通受阻;第四,规划手段落后,决策依据不准确.
最后,我讲一下应聘成功后的工作思路.
1,组建培训咨询部,制定工作规范.
2,根照我所的工作性质,在各位领导的支持下,密切与其他部室的关系,努力将我所的研究成果向社会转化,加大我所对外宣传力度.
3,努力开辟社会培训项目,加强与外部单位合作.
目前,可供争取的社会培训咨询项目有:企业沙盘模拟实战训练(包括团队管理,模拟企业经营,,业绩管理与企业决策支持),其培训对象主要为企业领导;企业信息化管理咨询方案制作等.
4,在取得所领导支持和本部门的努力下,加强与委机关各部门之间的联系,争取委机关的大力支持,利用下属单位的优势地位充分发挥研究所的社会服务功能.
5,充分利用发改委培训中心的职能,争取更多的短期培训项目.
6,多方争取资金,建造ERp实验室,为我所长期从事培训与咨询业务提供良好的支持平台.
无论竞聘结果如何,我都将努力工作,并一直支持改革,维护本次改革的成果.


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银行网点负责人竞职演讲稿


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尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)

爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

(以下一段以较平实的语气讲,体现出真诚即可)

我叫***,今年42岁,(是否)党员,专科学历,(有无)职称。我于1980年参加工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从?年至今一直担任网点负责人。在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额及管理的网点,多次被市分行评为“网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有较好的政治素质和职业素质。工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以*员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行工作职责。

第二,我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任客户经理期间,我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。优质的服务受到了广大客户的一致好评。在担任网点主任至今,我实施人性化管理,对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,进行严肃处理,对事不对人。从而确立了业务风险点,有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

第三,我具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。

自从80年参加工作以来,不管在哪个工作岗位上,我始终坚持踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过多年来不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高,特别是在我担任网点负责人以来,在实际工作岗位上的锻炼和摸索,使我的管理能力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增添了几分信心和把握。同时,经过不断的学习和锻炼,我的领导部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的号召力和亲和力。在工作中,我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。

此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活,善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。

各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

第一,摆正位置,转变角色到位。作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

第二,与时俱进,抓好管理。 古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质,来强化管理。 (这些已经包括人性化管理了)

第三,突出重点,抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

(结尾部分应当讲得真诚充满感情,以感染观众,赢得好感)

尊敬的各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我继续留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴 创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。

国土所负责人竞职演讲稿


国土所负责人竞职:只为谋事而来

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xx,中国共产党党员,现年xx岁。首先,我在这里衷心地感谢组织上给予我这个展示自我、锻炼提高的机会。今天我演讲的题目是《只为谋事而来》。有平等的理念、有宽厚的胸怀,才有宽松的环境和人才辈出的局面。竞争上岗,无疑传承了不拘一格降人才的优良传统--给谋事的人以做事的空间,让谋事的人把事情做成。

我竞职的岗位是xx国土所负责人,当然,如果各位领导认为我更合适其他国土所的话,我也会出色地完成工作。假如我有幸成为一名乡镇国土所的负责人,我将重点从以下几个方面做好工作:

一是法律法规宣传。树立宣传先行的工作理念,通过各种宣传形式,使《中国土地管理法》、《贵州省土地管理条例》等各种土地法律、法规深入人心,为依法行政工作的开展奠定基础。

二是项目建设。做好乡镇党委政府的参谋和助手,在严格遵守各项法律法规的前提下,竭尽所能的为当地项目建设服好务,为乡镇区域经济发展贡献自己微薄的力量。

三是宅基地管理。坚决按照土地利用总体规划要求,严把建设用地初审关,逐步引导农村群众树立合理、集约利用土地的理念,有步骤的让农村建房逐步向乡村公路边靠拢,向集镇靠拢,向居住条件好的居民点靠拢,通过上述举措进一步减少对土地资源的浪费,同时为新农村建设中各种公共设施的集中配置打下基础。

四是矿产资源管理。坚持依法、依规、有序开采的原则,优化矿产资源管理机制,实现矿产监管与开发互利共赢。

五地质灾害防治。严格按照地灾防治“五到位”要求, 全面提高地灾防治管理水平,减少地灾,实现人与自然和谐共处。

六是国土其他工作。加强业务,强化地籍管理,合理利用规划,增强耕地保护的责任感和使命感,树立依法行政的工作理念,积极和市局各科室对接,按时完成市局交办的各项任务。

在做好以上工作的同时:

要以身作则做表率。更加严格要求自己,做好表率和带头作用。严格履行好国土职责,赢得广大群众的信任和支持。

要设身处地常换位。摒弃官本位思想,对于民众的诉求要设身处地换位思考,依法为群众把实事办好,把好事办实。

要身临其境找思路。只有融入群众、融入xx社会经济发展的大潮,才能思考出国土发展的好政策、好点子。

要身体力行谋发展。不作隔岸呐喊的指挥者,对于任何政策的执行和工作的落实都要做到身体力行,把为人民服务落到实处。

各位领导,各位评委,争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。

演讲完毕,谢谢大家!

村党组织负责人竞职演讲稿


各位领导,村群众代表:

大家好!

我叫xx,今年xx周岁,中专学历,xx村人。本人自1992年学校毕业后就一直在家乡工作到今天,历时18年,18年的最基层工作经历,让我深知村民在想什么,需要什么,最了解他们的疾苦,也因此与村民建立了深厚的感情。

xx村位于xx镇北部,地理位置相对偏僻,基础设施相对落后,经济发展相对缓慢。XX年的10月,我同样以今天这种方式站在了演讲台上参与竞职,我以我的忠诚、朴实、以我的责任心和为村民服务的热情赢得了广大党员和群众的信任,成为村党组织的负责人。三年来,我始终不忘党员群众的重托,努力学习党的各项方针政策,努力学习为人民群众服务的本领,始终团结村两委班子、团结全体党员和组干部、深入群众中间了解群众需求,积极努力向上争取各项政策,使xx村在基础设施建设、经济发展、劳动保障、社会稳定、广播文化等各方面都得到了很大改观。

今后三年是xx村发展史上十分关键的三年,同时存在诸多问题:土地整理项目、村级公共服务项目将深入推进,两个项目的实施将对xx村的产业发展、经济发展注入强劲的推动力,同时也还存在错综复杂的各种矛盾需要解决;农村产权制度改革已经基本结束,如何运用农村产权制度改革成果,实现农村土地规模流转,发展规模经营,带动村民走致富之路,都是我们思考的问题;建立健全村民议事制度、完善村组议事会、村民代表大会是农村基层治理机制建设中需要进一步完善的重要内容,还需要我们花心思努力做到更好。

我今天再次站到了村党组织负责人竞职演讲台上,因为我有担负负责人的信心和完成各项工作的能力:我具备完成任务的文化素质和18年的农村工作经验。18年间与村民用心交流,让我充分掌握了全村的各项基本情况,为开展工作打下了坚实基础;我具备良好的身体素质。现在农村作为一名村干部,需要解决各种矛盾和纠纷,维护社会稳定、经常需要起早贪黑,必须具有良好身体素质;我具备强烈的社会责任感。我生在农村长在农村,我深知农村与外界的差距,从到村上工作的那一天起,我就有一种强烈的改变村内面貌的决心;我具备团结村组干部群众的能力。多年的村上工作经验和村上老干部老党员的教育支持,让我学会了协调各方的能力,多年来村组干部和群众对工作的支持、多年来xx村取得的成绩也充分证明了这一点;我具备为群众服务的热情。在村上工作期间,我始终不忘学习党章和各项大政方针,始终坚持向老同志学习,始终坚持学习各种实用技术和惠农政策,不断提高政策水平和为民服务的本领。

农村四大基础工程的顺利实施,将对xx村产生深远影响,如果我能够在此次竞选中当选,我将继续依靠在座各位党员、代表,依靠全体村民的支持,团结带领全体村组干部,深入推进农村四大基础工程,主要做好以下工作:

1,大力做好农村土地综合整治工作 通过该项目的实施,xx村的道路条件、水利条件、环境卫生条件、对外形象都会得到很大改观。但还有很多后续工作且难度更大,接下来,我将与广大党员群众一道,努力协调解决各方问题和矛盾,真正在完善xx村硬件设施的同时建设一个和谐的xx村。

2,充分运用公共服务政策 该项目的实施,必须充分发扬民主,接下来,我们将严格按照政策要求,组织村民充分协商,完善土地整理项目未能涉及的组道,从真正意义上解决村民的交通需求。

3,依托产改成果,积极吸引资金到xx村投资土地规模经营,让农民的土地资源变土地资本,积极寻求适合村内发展的农业产业项目,让农民实现就地转移就业,增加农民收入。

4,深入推进农村基层治理机制建设 农村土地整理、村级公共服务、农村产权制度改革的主体都是农民,都要求充分尊重农民意愿,接下来,我们将不断完善村民议事制度并运用到解决各类村民内部矛盾纠纷和研究村内重大发展战略上,让xx村发展势头又好又快又和谐。

如未能当选,我也绝无怨言,努力配合好新一届村“两委”班子的工作,做一名合格的共产党员。

谢谢大家!

以上《企业咨询中心负责人竞职演讲稿》由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成,希望能帮助您的写作和演讲需求,也请您继续访问更多关于2024“负责人演讲稿”专题!

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