竞聘燃气公司安监科科长演讲稿。
贪图省力的船夫，目标永远在下游。当我们终于做好准备要进行演讲时，提前准备好一篇演讲稿可以让我们的演讲有条不紊。演讲稿节奏的频率应该根据听众的心理特征来确定。你知道如何写一份演讲稿吗？下面是小编精心整理的"竞聘燃气公司安监科科长演讲稿",我们后续还将不断提供这方面的内容。
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尊敬的各位领导和评委：
你们好！非常感谢上级领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我是一名长期工作在安检第一线的老兵，从事过外线、变电运行、营业管理等工作；曾担任过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中，我认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天,我竞聘安全监察科科长这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察科长的这份重任，为领导分忧，为我局的安全生产尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、工作业绩：
1、2000初通过竞聘，我担任楼子店供电所所长一职，在各级领导的关心下，经过全所人员的共同努力，同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列；2001年被评为“优质服务年活动及行风建设市级先进集体”；2002年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“规范化管理供电所”验收；年底又被我局提名申报为2002年“市级先进集体”。
2、2000年以来，由于多个乡镇企业倒闭，致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长，但是，通过严格管理和电网改造，售电量和购售电差连续三年以3.3％和10％正增长。低压损失由原来的25％下降到13％。
3、由于我们狠抓安全管理，所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故；从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。安全生产天数达到1100多天。
二、对安全监察工作的认识和理解
农电企业的可持续发展,离不开增供扩销和安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。我们都知道，农电企业从某种意义上讲，是一个危险性较高的行业。从人的方面来看，即存在触电、电弧灼伤等电力行业较常见的事故危害，也存在高空坠落，物体打击，交通肇事等致人身伤害的危险。从物的方面来看，由于农电企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是农电企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施。作为农电企业,必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察机构，充分发挥其监察职能和作用，达到市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续发展。
三、安全监察工作的思路和方法
安监科是电力企业行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。在农电企业大的安全管理环境下，通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使农电企业的安全管理步入良性的运行轨道。
安全管理“四化”的具体内容是：
1.提倡安全监察工作的“人性化”：
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，并把其贯穿于全年的生产、检修、维护工作中，由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组，时时到现场，处处都检查，事事有督导，周周有通报。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全局上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
安全监察工作，实际上是监察者与被监察者的一种心理上的交流。工作中要适应职工的心理特点，开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见。联合工会及各职能科室解决职工在生产、生活中所遇到的困难。关键时刻必须承担对领导及职工的责任，处事要公平，言行要一致，对人要友善谦恭。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强保安全的责任感。
2.实现安全管理工作的“程序化”：
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。从事同一工作的作业人员的安全意识，技术水平，工作经验参差不齐，在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及安全员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。拿营业报装安全管理程序以为例：营业报装“安全管理程序”?执行安全管理的程序化，在一定程度上，杜绝了生产单位无票作业，无安全措施以及干私活现象。工作负责人和安全员在工作中也便于操作。当然，为了确保每一个生产班组在日常生产经营活动中，都严格的按安全管理程序来执行，还需制定严格的安全管理制度，由安监部门实施安全监察的制止权和一票否决权。
3.落实安全管理工作的“制度化”：
为了强化农电企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗农电局安全管理实施细则”、“喀喇沁旗农电局供电所安全管理办法”、“确保市局安全生产目标的落实管理办法”等等，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。保护企业的利益不受人为侵害。
依据“管生产必须管安全”的原则，确定安全管理目标制。年初按市局制定的安全生产目标，从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组，直到每一个人。建立并落责任制度。明确安全目标的责任性，为确保目标的实施，各个施工单位、各班组，必须制定出每一个目标具体实施的预防对策、措施，不仅各职能部门及施工单位清楚，而且每一个职工心中都要明白。
在安全管理上建立多层次，多渠道的一个纵横交错的安全管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法，熟悉专业技术，熟悉与安全生产有关的方针、政策。敢于监察和善于监察的人员充当各生产班组的专（兼）职安全员。由安监部门定期组织他们培训，培养他们的安全管理及监察能力。特别是对各生产班组的“两制”（责任制、追究制）执行情况，“两抓”的（抓职工培训、抓现场安全）的落实情况，“两措”的（反事故措施、安全技术措施）实施情况，要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科，使全局的安全工作达到“两控”（在控、可控）。
实行职工全员风险抵押金制度，并包括聘用电工。建立安全奖励基金制，特别是在农网改造或一些大的检修项目，建议局领导只要该项目竣工并验收合格，安全管理上不出任何纰漏，在工程费用中提部分资金来重点奖励工作负责人和安全员。以提高他们的工作积极性，启发他们的岗位荣誉感，以更好的胜任本职工作。
4.达到安全监察管理工作的“合同化”：
随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。
（1）、与专用变台或直供用户，签发“安全供电合同”，以法界定管辖权限，明确双方责任、权力和义务。
（2）、尚未进行农网改造而产权属用户的台区及低压线路，因其线路设备老化，安全基础最为薄弱。一旦发生事故，将给供电企业造成不可估量的损失。作为安全监察人员，在日常工作中，要认真执行《电力法》、《供电营业规则》中的有关规定，监察和督促有关单位对那些短时间内无太大危害的用电设施，要认真管理和维护，对已暴露出的问题，安全监察人员要与产权单位认真填写“安全监察通知书”，责令限期整改，并与其签安全供电合同，明确双方责任、权力、义务；对那些已经严重危害人身或设备安全的用电设施，坚决停止供电。供电所和工程科在编制网改计划时，应将其列为网改重点及时整改，以化解因供用电双方因停电所造成的矛盾。
（3）、随着农网改造步伐的不断加快，实施合同管理在农网改造起着举足轻重的作用，这其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户安全供电签议”等等。通过签订合同的形式，杜绝可能产生的纠纷和民事责任。特别是用户二期网改安装的单相漏电保护器，因运行、维护和管理中使用不当，会造成相电压触电事故，所以在合同中要重点加以注明。
农电企业的安全管理和安全监察，在企业管理工作中相辅相成。安全管理应常抓不懈，安全监察要警钟长鸣。作为负责安全监察工作的人员，应以江主席所提出的“安全重于防范、责任重于泰山”的指示为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中，正确使用电力企业赋予电力监察人员的权利和义务，承担电力监察所应负的责任。确保电网的安全、稳定、经济运行。维护正常的供电程序，保护供用电双方的合法权益不受侵害，为电力企业的安全管理尽职尽责。
以上是我竞聘上安监科长后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在以吴局长为首的喀旗农电局党、政、工班子的领导下，为农电企业的安全监察管理工作做出应有的贡献。
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竞聘经贸局安监科长演讲稿
小编为大家收集整理了《竞聘经贸局安监科长演讲稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
各位领导、各位同事：大家好！我叫××，现任行业规划管理科科员，今年三十三岁，*预备党员，大学文化，工程师职称。我参加安全生产监督管理科科长岗位的竞争，诚恳地接受同志们的检阅。
企业主管部门对下属企业的安全生产工作进行监督管理，是我国安全生产管理体系的一个重要环节，也是一项意义重大的工作。原创：但随着经济体制改革的深入，国有资本从区属企业退出，经贸局已经不再对企业的生产经营活动进行直接的控制；而《安全生产法》虽然明确了安监部门、生产经营单位和从业人员等主体的权利义务，但对企业主管部门的职责没有直接的规定。作为经贸局来讲，不审批、不发证、没有处罚权，如何对区属企业的安全生产行为进行有效的监管，这是我们面临的一个全新课题。
据了解，当前区属企业的安全状况并不令人乐观：企业改制后安全机构和人员变动频繁、专业性下降，安全管理水平不能适应生产经营的要求，安全生产责任制落实不严，有些事故隐患长期得不到整改，种种不安全因素严重威胁企业的正常生产。我想我们只要真正急企业之所急，从这些急需解决的问题入手，指导督促企业落实安全生产责任制、建立科学的安全管理体系、走科学管理之路，使安全与生产和谐一致，并促进企业的发展，企业就一定会支持我们的工作，乐于接受我们的监管。
显而易见，要做好这项工作，安全生产监督管理科的科长要担负的责任非常之重，我和同志们的想法是一致的，那就是：这个科长应该由真正懂安全、会管理的人来担任。
我一九九四年毕业于whgt学院安全工程专业，在cc股份有限公司的安全部门工作了九年，先后从事安全技术和安全管理岗位的工作，担任过安全主任职务，并代行cc集团对下属十几家企业的安全生产管理职责，业务工作取得了一些成绩，也积累了一定的管理经验。但我始终认为，我在这九年里的收获不在于得到的荣誉，不在于刊物上发表的专业论文，也不在于所获得的那一叠资格证书，而在于我一次次目睹了伤亡事故的惨状后对“安全责任重于泰山”的深切体会，在于我理解了企业自身对政府管理、服务的真实需求。
我到机关的时间不长，但领导和同志们给了我极大的支持和帮助，使我在很多方面得到了很好的锻炼，在经贸局的工作经历，是我职业生涯的另一项重要财富。这两年，我针对自身实际，加强对政治理论、法律法规和业务知识的学习，努力提高自己的组织协调能力和业务工作水平，勤实践、勤思考，坚持说真话、办实事，较好地完成了各项工作，同时积极接受党组织的考察、光荣地加入了中国*。而我目前所从事的行业规划管理工作，使我有机会接触更多行业、更多类型的企业，了解它们的生产方式以及设备设施、作业环境和安全管理的状况，原创：这也为我可能从事的安全生产监督管理工作打下了坚实基础。
这次我根据自身条件，参与安全生产监督管理科科长岗位的竞争，希望大家能够继续支持我。如果竞聘成功，我相信，在各位局领导和同志们的指导、支持下，一定能团结科内同志，做好安全生产监督管理工作，为区属企业的生产经营和我区经济的健康发展保驾护航。如果领导和同志们认为我不能胜任这项重要工作，把重任交给更合适的同志，我一定拥护组织的决定，安心现职工作，并衷心祝愿成功的竞争对手在新的岗位上取得更好的成绩。
谢谢大家。
燃气公司岗位竞聘报告
各位领导：
公司的这次岗位竞聘活动，我更愿意把它看做是一次认识自己、总结自己的机会，我今年49周岁、工作了32年、本公司工作了15年，本岗位工作了XX年。回想这十五年，在人生短短的旅途中不算短，我见证了公司筹建、试车、试运行、生产、发展以及企业经营体制改变的过程，在这个过程中我也得到了锻炼。
我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人，但这并不代表我懦弱、没有信念；我是一个爱憎分明、嫉恶如仇的人，但并不影响我工作中一视同仁；我是一个简单的人，习惯用简单有效的方式去解决问题，这不代表我幼稚；我习惯坚持自己认为对的事情，但不代表为了整体利益我仍然固执地坚持，我会选择服从。我欣赏坦诚、痛恨谎言、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则，收获了内心的平静、坦然和做人的坦荡。
XX年的劳资人事岗位，我可以不谦虚地说，承担了大量的工作，编制了 XX年5月23日实施的《燃气公司在岗职工工资分配方案》；XX年重新修订了公司《燃气公司劳动纪律管理规定》、《燃气公司职工请销假管理规定》、《燃气公司人事管理规定》、《燃气公司职工奖惩条列》四项管理规定；人事管理体系文件的编制通过了iso9000认证；《职工年休假规定》等劳资人事相关的规定。凡是涉及到劳资人事的具体工作基本上都是我一个人在做，包括：人事变动管理、人事档案管理、专业技术人员的评聘、人员任职资格测评、职工年度任职能力考评、劳动合同的管理、职工培训需求和培训计划的组织落实、月工资表的编制、养老保险的缴纳、季（年）度劳动人事报表上报、审核等。
对于这些工作，我从没有认为多而抱怨，我都能从容地去完成，这些都得益于在原单位所受到的系统的标准化培训有关，能全面、简洁、有效地去处理工作中的事务，分轻重缓急统筹地安排工作，注重各项工作的连贯性、逻辑性以及工作中的公平性，掌握各项劳动人事法规，能主动、全面地去考虑问题，尽量把可能出现的后果都考虑清楚，这也是我十一年劳资人事工作中，公司内外没有因为我的失误而造成任何纠纷的原因。我也可以坦然地说，十一年的劳资人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一张报表、任何一个数字，都经得起时间的检验和考证。
十五年来，我知道自己没有什么大的业绩，只是认认真真、兢兢业业地做好自己的本职工作，当看到其他同事业绩栏里的各项奖励时，我心里感到了悲哀，我觉得一个人真心地对待工作十五年，却没有得到认可，是一件很失败的事情。
由于时间的关系，我说的语无伦次，但每一句话都是我的心里话，每一个字都是我一个一个敲出来的。
公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，锻炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我非常爱它、感激它。孩子已经长大不在身边，我现在有更多的时间和精力，我会一如既往地认真对待工作，为公司美好的明天加油。
燃气公司办公室秘书竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
本人××，××年出生，本科文化，××年进入煤气总公司工作至今。
××年××月××日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，××市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘，我心情十分激动，同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。
首先向大家汇报一下我的基本工作情况。××年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为安全供气做出了应有的贡献。××年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、依据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。××年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、提高自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的机会，工作能力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。
我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素质和工作能力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了一定的工作经验，为做好今后的工作提供了保障。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，若竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找不足，积极改进，迎头赶上。
谢谢大家。
公司经营科科长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。
一、个人简历
我叫xxx，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
二、有利条件
竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
三、主要业绩
主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的守信誉、重合同企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。 7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
四、工作设想
对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及外地驻津企业备案工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!
公司综合科科长竞聘演讲稿
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各位领导、评委、同事：
大家好！
自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号，所负责的部门，多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好服务。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善服务。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断提高自身的综合素质，实现自我、超越自我。
本人在20多年工作中，服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种**包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工成本意识，降低物料消耗，控制目标成本，沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和实施公司经营管理过程中，积累了丰富的工作经验，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量、成本、市场营销意识，规范公司经营管理，提高产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、安全、人员等基础管理，降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能力及经验；本人性格开朗，做事公道，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管领导出色地完成各项工作。
如果我竞聘成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，提高办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目标，我将从以下几方面展开工作：
一、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和反馈制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意见，供领导决策。
二、提高服务水平，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立成本核算制度，对办公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深入基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。
三、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；办公室是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工培训学习，转变意识和观念、提高职工综合素质，实施人性化管理，发挥人的主动性和创造性，搞好对内和对外的公共关系，认真抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。
四、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵活运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，粗细适度为原则，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
五、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。
六、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好收集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料，多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，认真贯彻各项政令，及时准确把领导安排的任务布置下去，在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，提高工作效率。
“山还是山，水还是水”，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美好的未来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。
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