新年领导贺词发言稿。
建立成功事业之前，先建立成功的团队。在人生很多阶段都需要演讲，我们可以把自己想说的内容放进演讲稿中。演讲稿要生动流畅，富有人情味和美感，我们应该提升自己哪些方面的能力才能写好一篇演讲稿呢？小编经过整理，为你编辑了新年领导贺词发言稿，请在阅读后，可以继续收藏本页！
这篇《新年领导贺词发言稿》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
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尊敬的各位领导、各位来宾和同事们：
大家好!
戊子(鼠年)报喜辞旧岁，己丑(牛年)纳福迎春来，在这2014和2014年辞旧迎新之际，我代表**全体员工向一贯支持我们工作的党委***领导、有关部门以及在座的各位嘉宾致以节日的问候和真诚的祝福：祝大家新年快乐!合家幸福!万事如意!
今天，出席我们联欢会的特邀嘉宾有：xxx校长，xxx书记......谢谢!
当日历翻到最后一页，波澜壮阔的2014年即将转身离去。回首2014年我们骄傲，我们自豪，在党委、***的领导和上级主管部门的关心、支持下，我们职工，心往一处想、劲往一处使，以饱满的工作热情、创造性的开展工作，获得全省老龄工作先进集体，****先进集体，并分别获得省级好儿女先进个人奖和***个人标兵的辉煌业绩。回首过去我们热情洋溢，展望未来我们重任在肩，让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔，我们的明天一定会更加美好。今天我们相聚在一起就是要说说昨天，想想明天，唱唱丰收的歌，跳跳欢庆的舞，一起展示***人团结和谐的精神面貌，共同迎接2014年!
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新年领导年会发言稿
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首先对各位能够在百忙之中光临我们的高峰年会，表示热烈的欢迎。
成长中国高峰年会今年已经走过第七个念头了，我们随着
中国经济的成长，我们见证着中国企业的一步一步发展，我们发现企业一匹一匹黑马，我们为中国企业面临细心的问题，可以说呢，2014年我们说到最核心一个词就是和-谐发展，那么他是中国社会发展的关键词，同时也是中国企业追求的目标，我们追究和-谐是因为企业在发展过程当中遇到很多不和-谐的问题，速度和效益，速度和健康，速度与责任，那么在一对又一对矛盾当中只有和-谐才能成长，才知道成长态度立于不败之地，所以和-谐成长是全球化企业发展的新的主题，在今天为期两天的峰会当中，很多新闻媒体的朋友，就企业和-谐发展的问题进行碰撞和交流。
下面我们介绍嘉宾，他们是全国政协副主席万国权先生，全国工商联副主席孙晓华先生，中国世贸组织研究会会长佟志广先生。商务部研究院主任王志乐先生。泰康人寿董事长陈东升先生。蒙牛集团董事长牛根生先生。建业住宅集团有限公司董事长胡葆森先生。辽宁软库董事长温天纳。香港中文大学教授郎咸平先生。再次对各位嘉宾的光临，表示我们的欢迎。首先有请万国权先生致辞。有请!
万国权：同志们好，我今天来参加这个会根本不应该讲话的，而且讲也讲不出来更多新的东西，但是主人告诉了我，希望能讲几句，所以讲几句，希望大家多批评多指正。我想讲一个小题目就是“和-谐”。我想中央提出这个和-谐非常有深度、有广度，我想一个国家应当也是一个和-谐的集体，应当是一个和-谐的态势，没有和-谐一切谈不到，一个国家要和-谐，一个企业一个集体要和-谐，做一些事情的出发点也要本着一个和-谐的态度来对待。所以和-谐是我们国家搞任何的事情都离不开和-谐，都以和-谐为目的，我想这个企业就决定不会搞不好。如果是搞不好，可能就在和-谐上做的不够，和-谐我觉得我们特别在企业家们和-谐非常要紧。
今天我因为有事情也没有做准备，但是我认为和-谐这个态度，今天在我们这个盛大的聚会特别强调和-谐，我觉得这是非常要紧的。我非常惭愧或者是很对不起，因为我丝毫没有准备，我最近参加一些活动主要是，我想吸收一些营养，在同志们身上，了解一些情况，开发我的思想，这样呢还能做一点工作，为党为人民能做点工作，但是问题也是得和-谐，如果不和-谐，和-谐做得不好，我看大的讲我们治理国家要和-谐，小的来讲我们就是我们开一个会，我们搞一个企业都要和-谐，都要抓住和-谐，来发展我们的企业，来发展我们的事业。
所以我考虑，要讲和-谐应当就是和-谐万岁，非常非常要紧。如果你要讲和-谐我们就需要学习 ，要讲和-谐我们就需要加倍努力，要讲和-谐就应当或者必定是要搞好大团结，搞好我们本身的团结，所以这个和-谐对我们搞企业应当说尤为重要。我想我不想讲今天更多的东西，我也讲不出来什么 新的东西，但是我觉得和-谐这个词、这个目的，和-谐这两个字，在我们搞企业来讲的话，都非常需要的，都非常重要的，把和-谐做好。
跟大家还得请假，我今天上午还有事情，所以我得先走一步，讲和-谐讲得很透我还没这个水平，但是我感觉到这个和-谐而且我们这个国家需要和-谐，这个会我觉得需要和-谐，处理一件遇到的问题也需要和-谐，所以这个和-谐非常要紧，谢谢大家。
主持人：好非常感谢，下面我们有请全国工商联副主席孙晓华先生致词。
各位来宾：女士们，先生们，大家上午好。
很高兴出席第八届成长中国高峰年会开幕式。首先我代表中国工商联合会，对这次高峰年会的举办表示热烈祝贺，对来自全国各地的企业家朋友们，表现亲切的问候。
在当今中国经常提到的字眼，对企业来说，都渴望成长，那么我们也高兴的看到，中国的企业尤其是民营企业，也在快速的成长，但是借今天这样一个机会。我想呢，也提出一个问题，就是我们的企业家们，在渴望成长的同时，是不是在思考为什么而成长这样一个问题，那么很显然，企业呢，成长这是必然的，那么成长在一定程度上是要谋求本企业的利益化，实现呢不断发展，但是我认为呢，在考虑企业成长的这个问题上，还应该占得更高，看得更远，也就是说要把企业同国家的发展，社会的进步，能够进一步的联系起来，特别是更见和-谐社会，从明天开始，让十一个五年计划，那么也可以说呢，中国将处于历史发展的一个关键时期，我们企业的成长，如果说仅从企业自身考虑，是远远不够的，既要考虑和国家的发展，社会的进步连起来，要考虑我们面对经济财政化这样一个大的背景，我们面临着诸多的挑战，所以我很赞同就是我们这个年会这个册子当中所提到的速度与健康，利益与责任，战略与细节，这样一组词汇，那么也是这次年会所要关注的的一些重要话题 ，那么就说呢，谈到企业的发展，如果仅仅讲速度，相对来说还容易一些，但是能够呢健康的持续的快速发展，难度就大一些。
新年年会领导发言稿
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虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作，我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走，发现他对我在做什么一无所知，当然我对他也一样。以老陈的知名度居然会遭遇这种尴尬，可以想象这种情形有多普遍。中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家相互了解的机会，希望通过这种介绍大家相互之间更加了解。
所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍，因为我想用一种纪实手法，已经尽量避免使用形容词、副词，不是像以前写的那种公司足球赛的报道，为了搞笑吹得没边际。
(结合ppT)有个ppT给大家看一下，了解了解这一年老陈在搞什么。
(纲要部分)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块，这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作，取了一个很专业的术语。目前还没有通知说自己的工作岗位有变动，所以06年的计划 跟05年的工作还是一样。
(05整合营销传播部分)当时有个设想把我们所有的产品串在一起，做一个多媒体宣传短片，所以我写了个脚本，但FLASH还没有开始制作。参与了展厅布置讨论，写了喷画的说明文字。规划了我们的那本CATALOG，写了里面的文字内容。整理了公司网站数字电视的内容。写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。做了一份电子期刊的样本。为-T产品做了一份产品宣传ppT。设计了信封、文件袋。
(05项目与产品部分)在项目策划与产品开发方面，-C机顶盒做了界面的规划，中国教育总网文档频道参加了各种需求评审，就是所谓的批斗会，写了使用帮助的需求与内容，写了各个界面的操作提示，做了技术手册的编写与排版设计，做了用户手册的编写与排版。-T机顶盒做了界面的规划，做了技术手册的编写与排版设计。EpG参加了需求评审，提了一些UI方面的易用性的建议，写了一个UI设计的流程。写了一份DMB门户网站的规划方案 。
(05团队活动部分)在去年公司年会弄了一个相声，自己集编剧、导演、主演于一身，跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。参与了我们部门足球队的创建，自封了一个二队的主教练的头衔，在赛后写了稿子吹捧大家。
(06整合营销传播部分)06年要协助把DEMO弄出来，把展厅布置好，把网站更新，CATALOG更新，电子期刊要发出去，做好彩票和短信系统的宣传推广策划，做好DMB CA和中间件的市场推广策划，“齐娱共乐”增值业务平台的进一步策划。
(06项目与产品部分)06年-C机顶盒要升级，肯定要继续参加批斗会，配合UI的改进，写好相关的文档。-T机顶盒视开发进度配合做UI的改进。EpG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系统的开发，做好UI方面的事情。(06团队活动部分)要策划些能够让大家相互更熟悉的活动，还有能培养战斗感情的团队活动。各种活动多了，要参与说些段子，多找些有档次的笑话。
好，个人工作情况就介绍到这里。接下来谈一些个人感触。
老陈一直是那种比较拽的人，自己的信条是：首先要做个正直的人，其次要做个有趣的人，其他的就管他妈的了。所以在哪里混都只能靠做事，如果在做事方面不玩命一点，没有两把刷子的话，就没有容身之处了。以前在广告公司做的时候，我曾经半开玩笑地对台湾老板说过，我的目标是做到让你打心里非常讨厌我，恨不得叫我立刻滚蛋，但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值，所以你还是会想尽办法留住我。
自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一个做事的环境，自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。而且这对公司而言应该是根本所在，毕竟做好事情我们才谈得上一切，不然关系再融洽也只有相依为命了。
当然在公司做事就必须适应公司的管理文化，而且在自己的多年工作中发现，不同的公司的确需要不同的团队氛围。在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人能力，尤其是创意的水平，其他人的协作更多体现在并不具有决定意义的具体事务上。而在软件公司就不同了，中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个项目，科学的流程、合理的分工是项目成败的关键。这就像足球之类那些运动一样，依靠整体的球队才能取得好成绩。自己因为经常喜欢看球的缘故，更喜欢这种团队氛围，也喜欢策划这个角色，可以比较全面地发挥，也就是可以整天唧唧歪歪。还有一点令我感到十分高兴的是，随着产品的不断开发，广告活动应该会相应增多，到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案，就像大卫·奥格威所说的那样，我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。
当然自身检讨的也要说，有一次看到一篇文章探讨为什么真正有凝聚力的团队那么少，它的发现是经过调查表明，人的本性都是更擅长打击别人，而不是激励别人。我的确做得不够好，很多时候说话攻击性过强，所谓的不积口德，虽说是自认为很多时候是企图搞笑，但也不能说没有这种劣根性的暴露，所以在这里向所有可能受过我的攻击，导致产生负面情绪的同事表示歉意。以后，希望我们大家都一样，不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐，而是在激励别人的士气上可以做得更多，做得更好。
时间到了吗?嗯，遵守规定最重要。
算了算了，言多必失，再说也不清楚他们上面的尺度有多宽，谁都知道马上就要拿红包了，一年的盼头就在这上面呢，不要因为临门一脚瞎踢葬送了所有努力。
如果非要再说，我就针对一下那些领导，我想掉一下书袋，再引用一句大卫·奥格威的名言：既然你养了狗，又何必自己汪汪叫呢。我认为，管理尤其是头，你的优秀要通过头脑、心胸、抱负表现出来，而不是费力在做事上跟员工一较长短。我感觉我们部门在许多事情上恐怕要更加信任自己的同事，没必要事无巨细，事必躬亲。其实很多时候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。
新年尾牙年会领导发言稿
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各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：
大家晚上好!
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了 2013 年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资发展有限公司2013新年尾牙宴。在新年来临之际，首先我谨代表福建尚珍投资发展有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。 感谢大家在2012年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。
2012年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2013年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化<尚者汇珍，自由分享>.并在去年的基础上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争能力。我相信，2013年公司一定会更强盛，员工的收入水平一定会越来越好。
有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：
美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。
法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。
犹太人说，给我一部国际长途电话吧!
五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”
接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联系，生意突飞猛进，十分感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”
这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个浮躁的世界里，执着有时变成了稀缺资源，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物发展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的基本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到实施等不同环节的转换规律，这是我们在未来发展中需要面对的课题。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美好的生活。
再一次衷心地祝愿，祝大家：
工作顺利，心想事成!
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