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演讲中必须避免的十个错误。

我们奔向美好未来的前提是我们已经做好准备。不管是在学校,还是工作中,或多或少都需要演讲,多人都会先在演讲稿中准备好自己要演讲的内容,写演讲稿可以避免自己出现辞不达意或者不知所云的错误。你想找演讲稿模板吗?有请阅读小编为你编辑的演讲中必须避免的十个错误,相信你能从中找到需要的内容!

当一些高级主管们走上讲台时,作为演讲者的他们表情木然。在业务上,他们无疑是经验丰富、机智灵敏的行家,但在演讲时却显得了无生趣。在经过与这些主管们的沟通交流后,我总结出十点他们在演讲中的错误。避免了这些错误,任何人都可以做生气盎然的演讲。
1.软弱无力的开场白许多演讲者都采取礼貌性的开头,“非常感谢主持人对我的表扬。”难道你不认为这太没有新意吗?相反地,你应该在开场白里重磅出击而不是软弱无力,你可以列举一串惊人的数据,引用一段精彩的格言或者一条新闻标题……总之,那些有力度的材料将帮助你即刻吸引住听众的注意力。
2。试图模仿他人着名的演讲家可以成为你树立自身演讲风格的参照物,但照搬照用的作法则是无益的。成功的演讲者应该把自身风格融入到讲台中。演讲是一项与听众交流的活动,而不是一出独角戏,真实性是你获得听众认同的砝码。当你模仿他人的同时,你已经在讲台上迷失了自己,这时,真实性自然也不存在了。
3。忽视讲台外的空间如果你不懂得利用演讲前的时间,那么你就失去一个可以在听众中提高信誉度的机会。你应该提前到场,向听众致意。在你所属部门的会议上,你可能会很自然地这样做。但要记住,即使是对外活动中,你也不要在演讲前的两分钟才入场,演讲后又匆匆离场。要知道,你的听众是很想和你在讲台下切磋一下的。
4。忽视演讲前的放松每一个演讲者在走上讲台前都会紧张。所以利用演讲前的时间放松自己是非常重要的。从横膈膜起反复深呼吸两分钟,做一些简单的运动,比如耸耸肩膀,放松一下紧绷的身体都是有益的。在来参加演讲的途中还可以听听音乐,这种方法也有助于减压。采取任何可能缓解紧张的做法在每一次演讲前都是必需的。
5。逐字朗读演讲稿有人说一生中最后一个为你朗读的人是你的母亲,因为她想借此来让你睡着。不要朗读你的演讲稿,而是做一个“关键词”表。这些关键的词可以提示出演讲稿中整个内容。低头瞟一眼关键词,然后直视观众,流畅自然地表达自己真实的想法与意愿。
6。使用他人的故事在演讲中,你的听众渴望和你交流,但这种交流只是你在讲述自己故事的时候,而不是那些他们早已读过的类似《心灵鸡汤》里的故事,也不是丘吉尔讲述过的古老传说。你可以交织进一些精辟的寓言或是简短的故事,但这些例子都应该是用以阐明你从真实生活经验中得出的道理。如果你认为你自己没有故事可讲,实际上是因为你没有真心地发现生活,那些属于你的动人的故事难道不是近在眼前吗?
7。麻木的演讲风格作为演讲的目的之一,是想要你的听众做某事。无论它是什么,如果你能满怀激情地去演讲,成功率就会更高。特别是当你真正为演讲题目而感到兴奋时,你对众目睽睽下演讲的恐惧感就会一扫而光。并且,用激情去演讲才能真正地感染他人。
8。以提问和解答作结尾很多高级主管都会错误地选择以提问和解答来作结尾。但正是这种结尾方式让听众觉得如白水一样平淡。你可以在演讲的结尾处,向听众讲述一个与演讲主题相切的故事,或者作提纲挈领地总结,或者引用谚语,发出呼吁。当然,无论你决定以何结尾,它必须要给听众留下深刻印象。

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演讲需避免错误


演讲需要技巧,并且演讲的时候还得注意犯错,有很多时候,演讲时讲了不正确的话,就会照成听众的不满,导致演讲的失败,下面是我总结的几条演讲应该注意的错误。

1.软弱无力的开场白许多演讲者都采取礼貌性的开头,非常感谢主持人对我的表扬。难道你不认为这太没有新意吗?相反地,你应该在开场白里重磅出击而不是软弱无力,你可以列举一串惊人的数据,引用一段精彩的格言或者一条新闻标题总之,那些有力度的材料将帮助你即刻吸引住听众的注意力。

2.试图模仿他人着名的演讲家可以成为你树立自身演讲风格的参照物,但照搬照用的作法则是无益的。成功的演讲者应该把自身风格融入到讲台中。演讲是一项与听众交流的活动,而不是一出独角戏,真实性是你获得听众认同的砝码。当你模仿他人的同时,你已经在讲台上迷失了自己,这时,真实性自然也不存在了。

3.忽视讲台外的空间如果你不懂得利用演讲前的时间,那么你就失去一个可以在听众中提高信誉度的机会。你应该提前到场,向听众致意。在你所属部门的会议上,你可能会很自然地这样做。但要记住,即使是对外活动中,你也不要在演讲前的两分钟才入场,演讲后又匆匆离场。要知道,你的听众是很想和你在讲台下切磋一下的。

4.忽视演讲前的放松每一个演讲者在走上讲台前都会紧张。所以利用演讲前的时间放松自己是非常重要的。从横膈膜起反复深呼吸两分钟,做一些简单的运动,比如耸耸肩膀,放松一下紧绷的身体都是有益的。在来参加演讲的途中还可以听听音乐,这种方法也有助于减压。采取任何可能缓解紧张的做法在每一次演讲前都是必需的。

5.逐字朗读演讲稿有人说一生中最后一个为你朗读的人是你的母亲,因为她想借此来让你睡着。不要朗读你的演讲稿,而是做一个关键词表。这些关键的词可以提示出演讲稿中整个内容。低头瞟一眼关键词,然后直视观众,流畅自然地表达自己真实的想法与意愿。

6.使用他人的故事在演讲中,你的听众渴望和你交流,但这种交流只是你在讲述自己故事的时候,而不是那些他们早已读过的类似《心灵鸡汤》里的故事,也不是丘吉尔讲述过的古老传说。你可以交织进一些精辟的寓言或是简短的故事,但这些例子都应该是用以阐明你从真实生活经验中得出的道理。如果你认为你自己没有故事可讲,实际上是因为你没有真心地发现生活,那些属于你的动人的故事难道不是近在眼前吗?

7.麻木的演讲风格作为演讲的目的之一,是想要你的听众做某事。无论它是什么,如果你能满怀激情地去演讲,成功率就会更高。特别是当你真正为演讲题目而感到兴奋时,你对众目睽睽下演讲的恐惧感就会一扫而光。并且,用激情去演讲才能真正地感染他人。

8.以提问和解答作结尾很多高级主管都会错误地选择以提问和解答来作结尾。但正是这种结尾方式让听众觉得如白水一样平淡。你可以在演讲的结尾处,向听众讲述一个与演讲主题相切的故事,或者作提纲挈领地总结,或者引用谚语,发出呼吁。当然,无论你决定以何结尾,它必须要给听众留下深刻印象。

9.没有重视演讲的巨大威力令人吃惊的是许多主管们在上台前并没有充分准备。他们可能会叫他人代 写演讲辞,也可能漫不经心地潦草几笔。实际上,这些精明的头脑正在失去一个可以表现他们自身领导才能的绝好机会。二十分钟的人前表现可以改善听众对你的能力的认识,这比你办公桌后一年的努力更加有效。

10.没有意识到演讲是一种可以通过努力获得的技能大部分的主管们认为演讲是一件轻而易举之事,他们认为接受培训是没有必要的。事实胜于雄辩。成功人士是如何学习经营之道的,他们就应如何学习演讲。演讲像其他的技能一样可以勤而补拙,需要的只是时间和练习。

希望大家都能避开这些演讲忌讳的错误,把演讲做好,让听众喜欢。

演讲者的表演十个技巧


每次你演讲的时候是不是都想要得到一个奥斯卡奖。即使一个故事你已经讲过500遍了,你在讲的时候好像仍是刚刚想到的一样。很多成功的演讲者都运用表演技巧来提升他们的台前技巧。毕竟,演讲者的工作和演员的工作相类似吸引观众。演员必须日复一日、年复一年重复同一个角色。如何使之保持新鲜呢?这就是演讲者能从演艺圈中学到的。
在戏剧学院学习表演的那段时期,使我能有很多机会与文艺界的一些杰出的老师一起学习,尤其是我的表演导师安振吉。这种表演的培训对我作为一个专业演讲者的职业生涯的价值是不可估量的。这里是从表演技巧中总结出来的十个实用的秘诀,它们会帮助你在台上赢得奥斯卡奖。
诀窍之一:即兴创作
即兴创作意味着在你要行动的时候准备。它表示放弃一成不变,而是尝试新的和激动人心的东西。演员们用即兴创作释放他们的创造力,再借着剧本找到他们的最佳状态。
你能够通过尝试不同的方式来架构你的演讲来进行即兴创作。在一次激励演讲中,我根据演讲的基调即兴创作,提出一个有趣的故事,就是我在为母亲花一分钟买电灯泡和花一小时为女友买50公斤大米的事情上所表现出来的不同态度,以此来说明你对梦想和目标的欲望程度决定了你的行动的论点。很明显非常成功地用热情与幽默把意思表达了出去。
在说明不要不相信奇迹及自身的力量的结尾时,我变了一个魔术。将矿泉水瓶的瓶盖在瓶底拍打一下后,进入到了瓶内。结果你可以想象,所有的人目瞪口呆,如睹神物,对于前面论点的记忆我相信终身亦没齿难忘,结果不言而喻。
试着用即兴的词汇来表达你已有的故事你会发现感觉最好的用词和表达方式。你不用去管时间,重复地用中速表达或乱讲一气。
这个观点是为了让你自由和开放。即兴创作给你空间使你有创意和显得自然。
诀窍之二:个性化你的故事
讲故事的关键不是记忆词汇,而是记忆那种体验。演员使用一个称之为个性化的技巧来达到这个目的。这意味着从你的生活中提炼出一种经验,然后把这种经验中的情感的影响力应用于表演的场景和故事当中。个性化是演员演得真实的秘诀。
举例来说,当安东尼霍普金斯在影片《沉默的羔羊》中扮演杀人狂汉尼拔莱克特时,他根据他曾经发狂地想去杀人的经历,再造了情绪的感染力。我们在荧幕上看到的霍普金斯是一个精神错乱的杀人狂。实际上,演员霍普金斯只是从他替代性的经历中演出真实的情绪。
作为一个演讲者,个性化意味着把你自己带进演讲。就讲故事而言,如果你不能领会他,那观众也不能。通过体验的再现把观众带进演讲。你得到的回报是,每一次你再造这个体验,它都会是新鲜的。
即使有时你在描述发生在别人身上的事情,也要把这个素材当作你自己的。我所有的故事都是我自己的故事,我的表演老师上戏教授安振吉曾经说道,如果我听到我喜欢的故事,我会把它重新塑造。我会用不同于他人的方式来讲述它。
诀窍之三:强烈的意愿
一个在演员在每个场景中都有一个意愿(或是目的),一个意愿对剧本来说是一条主线。意愿激励着每个角色。哈姆雷特的意愿是杀死他的叔叔克劳蒂斯。哈姆雷特一路上有很多障碍,但是他没有这个意愿的话,这部戏就演不下去了。
作为一个演讲者,你的意愿是任何你向观众所宣扬的--------你的观点。我的意愿是说服观众,双赢的谈判比单赢的更有效益。演讲者helen说,我的意愿是让观众们说,哦。我从没有这样想过。是帮助他们建立新的观点。而周可的意愿是,不仅是提出观点,而是如何执行观点。
没有意愿,你仅仅是一本会走路的百科全书。勇敢地站出来,并加以表达!
诀窍之四:戏剧化
演员总是要在台上尽量显得真实。但是舞台上的真实----实际上只是我对我们真实经历的强化。真实却没有戏剧性是非常了无生趣的!即时是最敏感的电影表演都会有戏剧性的成分。
我的表演导师说,戏剧化是你需要变成你自己,但是要比生活夸大,她还说道,要做你自己但不是刻意的。在以幽默结束他的关于科技的演讲时,诺贝尔得奖主对他的观众说起有关他和他的妻子在购物时看到小活塞的展示。他说道,这次演讲最终以此来结束,就是我把活塞放在我头上,再把一个秃头的小伙子拉上台,把另一个活塞放在他的头上,然后两个人扔来扔去。
记住好的表演是即使只是阅读电话号码簿,也会使观众得到享受。当你在和一大帮观众交流时,会有很多电流划过。使用这些电流,使演讲辉煌起来。
诀窍之五:精彩地开始
第一印象很重要。演员们知道他们必须尽快抓住观众。所以他们精彩地开始他们的精神一开始就很高昂。作为演讲者,你的充沛的精力能够激发和鼓舞他们,你必须开始就这样。
很多演讲者建议,强有力地开场。这并不意味着你开始时要尖叫或在台上跳来跳去。适应观众的精神状态,开场是比他们稍高一点,如果他们精神实在低靡,不要显得过于兴奋,这样会把他们吓跑的。
我通常以一个故事开场,快速地尽可能多地吸引观众,这样一来他们就会抓住故事进行中的场景、气味、热情和感觉等等。当然我也曾见过演讲者用半小时来热身,我的观点是你会失去观众,如果你花过多时间来热身。
诀窍之六:保持敏锐

乔布斯的十个演讲技巧


一、设定一个主题。
“There is something in the air today.”乔布斯用这简简单单的一句话作为Mac's get started…今天有四件事情要告诉大家,我们开始把。。。”。在接下来的整个演说里,他都口头的在开始说每一件事情时都对上一件事情做了一个总结,也点醒将要说的下一件事,其中的转换非常的简要,但是足够让听众理解到接下来他将要说什么。举个例子来说,在介绍完iphone的几个功能之后,他说到“The iphone is not standing still. ething in the air.”在演讲中加入图片介绍是现在演讲的一个趋势。但真正能引起人关注的是在视频演示中用最精炼的语言和张的图片。
七、给观众看一场“秀”
乔布斯的演讲中经常会有一些电影中使用的转场,镜头切换等效果。他不是给台下听众们一些枯燥的信息,而是给他们看一场“秀”。像拍摄的短片,产品功能的视频介绍,还有请一些重量级的嘉宾都是他经常用到的手段。在08年1月的Macworld上他请来了福克斯电影公司的CEO Jim Gianopulos,英特尔的CEO paul Otellini。总的来说你可以用以下这几个方面来增强你的演讲的可看度:多媒体内容,视频版的产品演示,或者请几个大佬上台帮你说几句。
八、不要纠缠在一个小差错上
不管你多么努力的去做的演讲,总有一些小失误是难以避免的。曾有一次,乔布斯在介绍Apple TV的某个功能时曾需要实时调用一些在线的照片,这时候遇到了一次尴尬的断网,他想要的照片没有显示出来,他淡淡一笑说道“我想Flickr今天可能停止了对这张照片的服务”。之后他把自己刚才介绍过的Apple TV的一些重要功能重申了一遍。就是这样,就是一个小差错,不要太当回事。我经常看到一些人被这样的一些小失误弄得惶恐不安。不要为这一些小失误纠缠。开心点,没有几个人会在意那些小失误的。
九、告诉客户使用你的产品对他们有什么好处
当大多数人只是在展示产品的功能的时候,乔布斯却是展示这些新功能是怎样给你的生活带来好处的了。当他在介绍iTunes中的电影租赁业务时,他说,我们一直在思索一个更好地把电影提供给大家的方式,他在解释新功能亮点的时候是这么说的,我们不提供租赁音乐的服务是因为大家都想拥有这些音乐,这些歌你一辈子里面可以听上成千上万次,但是大多数人看一个电影只看一次,或者有那么不多的几次。这样看来,对电影来说,租赁就是一个好办法,不用花多少钱,不会占用你多少硬盘空间…,你的听众们可能经常会问,这些东西对我到底有什么意义?那你要做的就是回答这个问题,不要让他们猜你说得是什么,简单直接的把这些产品、服务中能给客户带来的好处告诉给他们。
十、排练!排练!再排练!
乔布斯永远不会给那些没有任何准备的听众们带来一场情节安排的过于复杂的演讲。有时候在和Apple的工作人员交谈的时候我得知乔布斯每次演讲前都花大量的时间进行整体的排练。所以这也是为什么你在他的演讲中能够看到他口头的表述与大屏幕的演示是那么精确的同步。当他在试图演示iTunes的电影租赁功能时,电影海报适时的出现在了大屏幕上面。整个演讲过程都是这么精准的进行着。所以说,乔布斯能够给大家展示这么优秀的演讲,努力排练是功不可没的。

演讲开场白应避免的错误


演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。以下是由小编为大家整理出来的演讲开场白应避免的错误,仅供参考。

一.消极否定

消极否定的开场白是自杀式的开场白。比如,你说.但愿大家听我的演讲不至于是浪费时间,但是我的确没有准备充分可能你想通过这种表白求得听众的原谅,因为你的确没有准备充分。但是你不但在自我否定,而且也在否定下面的听众,因为听众会认为你表达的意思是.你们一点都不重要。 这种开场白的结局如何,可想而知。

二.用专业词汇

不要在开始的时候用那些古怪、陌生的词语来吓唬听众,他们的兴趣会被你专业的听似高深的言论吓跑。除非演讲的实际需要,你没有必要一开始就表现出你学问丰富、深不可测,这样的开场白也必将导致演讲以失败而告终。

三.道歉

有的演讲者喜欢一开始就向观众表达歉意,表达歉意是最糟糕的开场白之一,比如.很抱歉,我将只能简单地为大家讲几句,因为我的时间很紧。如果这样开场,这表明你是个以自我为中心的人。难道听众没有资格听你演讲吗?或者你说.很抱歉大家看到的不是原来那个演讲者,而是我站在这里。你认为这对听众有用吗?

除非你一不小心碰倒了讲台,或者按灭了演讲大厅的灯光,否则你不需要道歉。听众不希望听到你的借口和道歉,即使他没有表现出来。你也没有资格浪费听众的时间,本来他们是怀了很大的热情才来听你的演讲的,不要一开始带给他们不幸的消息。你为自己存在的一些问题感到不安,这是很自然的事,但是你没有必要在一开始就说出来。

四.随便开玩笑

常听喜剧演员说.去死很容易,但是要演好喜剧很为难。的确,要把大家搞笑很困难,尤其是需要当这种幽默跟你的演讲有关的时候。有时候,利用幽默做开场白有点像是一个命中率极低的赌注,很难收到良好的效果。

糟糕的是,很多演讲者喜欢用幽默作为开场白,好像除了这个方法之外,没有其他的选择一样。那些成功把听众逗笑的人,表现上看起来好像听众对他很欢迎,事实上却并不如此。因为他们就好像在看一场滑稽剧,看完之后就忘记它的内容和表演者是谁了。

五.表达自己演讲的主题很艰难

不论你选什么样的演讲主题,无论演讲主题如何棘手,你都不要对听众说.对这个主题我感到力不从心你害怕你的演讲中有错误,被权威笑话吗?既然你已经选择了这个主题,那么就一定是你所熟悉的,除非你的演讲稿是别人替你准备的。你的这些话有损你演讲的说服力,既然你选择了这个主题,就信心百倍地告诉你的听众,就你所演讲的主题而言,你就是权威。

六.区别对待听众

有的演讲者喜欢一开始就特别提及那些坐在台下的重要人物,他们或是政府官员、学术权威,或是德高望重的人。但你千万不要区别对待听众,千万不要让听众认为他们被轻视了,充分表现你对他们的尊重和关注,否则你失去的是大部分听众的兴趣和信任。

七.陈词滥调

不要使用陈词滥调,毫无新意的话语。有的演讲者喜欢以时髦、低俗的话作为自己的开场白,其实这样的开场白只会使听众对你失望和厌烦,要尽量给听众一种新鲜的感觉。

八.告诉听众你是被迫的

我们都有这样的感受.当你被迫做一件事情的时候,你一般都做不好它。有些演讲者常常在一开始就告诉听众他是被迫来发表这个演讲的,这句话表现出你对被迫演讲感觉很无奈、消极,在这种情况下,让听众对你所演讲的内容感兴趣不是一件容易的事。所以,切忌这样的开场白。

十个技巧演讲技巧:让你的演讲充满掌声


作为一个商业人士你工作的90%是交流:你必须表明事业的目标并将雇员们团结在目标周围,而最有效的方法依旧是利用语言。西姆斯怀斯曾说过说:公共演讲是领导者的首要工具。因为,当你将人们聚集在同一地点、同一时间、聆听同样的信息时,你拥有策动其行动起来的最佳机会。

这一点通常不会被软件设施改变。正如怀斯所指出:我们人类处于当下的这种行为模式已经近200XX年了。如果以一个尺度来设想这些年的话,那么书面语言将会出现在这个尺度的最后三分之二英尺的部分,而普遍识字率则出现在最后一英尺的最后十六分之一。

人类团体经常通过口头语言做出重大决定。在怀斯的著书《禅宗修道士的掌心是湿的》里,对于怎样成为更有说服力的公众演讲者和更有力的发表者,怀斯提出了很多公案似的小建议。

1.对听众演讲就像喂一个两岁的小孩子吃苹果酱。一匙的量越多,就会有越多的苹果酱掉在地板上。无论在你的幻灯片还是你的演讲正文上,你只需要那些能支持你观点的必要信息,其他的都删掉。当没有什么可以删掉时,你便写完了你的演讲稿。

2.当你越不刻意向听众炫耀你的学问,他们反而越会敬佩你的专长。当你用他们熟悉的语言向他们讲述他们关心的事,并且忽略你自己的专业词汇,你已经从就事论事的专家提升到了战略顾问的高度。

3.从外部入手。你的内心状态决定你的肢体语言:当你伤心时会无精打采,当你开心时就会延展四肢。但这个过程也可能是相反的。你的姿势、手势和面部表情将会产生神经化学和荷尔蒙信息,从而影响你的感觉。所以有些老套的建议也很有用。站直、将重量放在你的双脚上、抬头挺胸、敞开心扉,并且微笑,这些动作可以使你看起来感觉良好。

4.敢于沉默。在你开口之前,微笑着面对你的听众,保持微笑并安静地、深深地呼吸三次。然后,当沉默变成了你即将涂写杰作的空白画布时,开始。

5.用图片说话。马丁路德将他的想法写在教堂的门上。通过生动、具体的方法将你的想法植入听众的脑海之中。二鸟在林不如一鸟在手(多得不如现得)这样的习语比我们已有资产的价值比我们追求着的但还没有拥有的资产的价值多两倍这样的表达更容易记忆。

6.击败舞台恐惧症,专注于自己的重点。当你集中注意力在可能发生的问题上,而不是你想要达成的目标或是你为此所使用的方法时,恐惧通常会不期而至。打网球时不看网,打高尔夫球时不看沙坑,你只看着球并且集中精力击球。

7.把标题变成句子。幻灯片上使用标题句更好,因为它们表达一个观点,而标题短语仅仅创造一种名目。潜在积极性只是一个标签,而且可能会被忘记。而我们能掌控我们的同类将会被记住。

8.优秀的演讲犹如江河,而差劲的犹如运河。江河在每一个转弯后都会有一个惊喜平静的湖泊、气势磅礴的瀑布、幽深的峡谷、平坦的田野。运河却是笔直而单调的。你的听众期待变化,用朴实无华的范例来支持概括性的真理;用幽默来平衡严肃的目的;你需要的是鲜活而富有层次的声音,多样性使局面活跃起来。

9.抓住他们的眼神。如果你的听众试图阅读满是文字的幻灯片时,他们会觉得听讲困难。为了帮助他们听讲,你得向他们展示该看什么。像博物馆里讲解伟大艺术的讲解员一样,指出你想让他们的眼睛看什么,一边把你的讲解灌到他们的耳朵里去。

10.开始吧,注意要简明扼要。正如汉弗莱夫人对她丈夫说的一样,休伯特(第38任美国副总统),一个不朽的演讲是不需要没完没了的。

开展安全宣传教育十个一活动总结


公司积极贯彻落实双矿委发(2208)11号文件精神,从我单位工作实际出发,以宣传安全发展为指导原则,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,按照安全生产“隐患治理年”的总体部署,紧紧贴近我单位安全管理工作实际,组织开展了以下三项安全生产宣传教育活动。

一、开展安全宣传教育,提高职工安全防范意识。我公司召开了安全宣传教育会,公司各科级单位负责人和重点岗位的职工参加了会议。会上首先传达了安全生产宣传教育“十个一”系列活动的通知精神,然后对我公司开展此项活动作了详细周密的安排部署,通过宣传教育使广大干部职工提高了做好安全工作的认识,为开展好“十个一”活动打下了良好的基础。

二、全面排查安全隐患,建设安全和谐工作环境。从5月12日开始,我单位安全隐患排查工作全面铺展开来。实行了组长负责制度,各部门的副部长担任隐患排查小组长,,带领着由各科长为组员的隐患排查小组,进行了深入细致的排查工作。比如党群工作部重点排查了公司机关的各项安全设施建设情况;办公室主要对交通工具进行了全面的检修;产品管理部对化验室设备进行了维护保养;收购经销部对各煤场的防火、防盗工作进行了认真的检查;结算中心对计算机的网络安全进行了排查等。通过细致的排查工作,共查出了安全隐患5处,并及时向公司领导进行了汇报。公司立即对这些存在隐患的单位进行了监督整改,及时消灭了小隐患,避免将来出现大事故。目前我公司已经将此次的排查工作列入了制度建设之中,在今后的工作中,排查小组不解散,随时随地地做好安全监督工作,切实发挥出他们的作用。

三、举办安全知识竞赛,营造学安全、促安全的良好氛围。为了切实推进学安全、促安全的安全文化氛围,我公司适时举办了一次安全知识竞赛。首先是下发了安全知识竞赛题,并结合我单位实际工作,增加了适合本单位职工应该掌握的部分安全知识。要求各部门要把这些安全知识的内容作为五级培训的必修课题来学习,增强了全体职工学习的覆盖面。通过半个月的学习后,公司举办了一次安全知识竞赛,采取笔答的办法进行,并选出了四名优胜者,参加了集团公司举办的安全知识竞赛。 

演讲的12条基本法则与12个常犯错误


基本法则常犯错误1尽早提前进行准备1. 完全没有准备、准备方法不当或时机太晚2学会简单而形象的表达方式2. 演讲套话,试图面面俱到3两大关键能力:换位思考与感染影响3. 不能设身处地为参与者着想,无法展现自己的主张4参与者的期望、见解、动机以及参与的积极性4. 对参与者的判断有误5引导听众积极参与5. 习惯自说自话6好的开始是成功的一半6. 开场白空洞无物7扣人心弦的结束语7. 陈词滥调,或者干脆没有结束语8组织演讲的基本准则8. 完全忽视组织演讲的大环境9控制怯场心理9. 无法克服怯场带来的焦虑、干扰、卡壳10即兴演讲、信息报告和目标演讲10. 混淆三类演讲,无视其区别11控制讨论,从容应对11. 面对质疑、提问和攻击张口结舌12最重要的:抓住听众动机、关注影响力与安全感12. 无聊、谨慎、动机不明

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