公司新春酒会讲话稿。
那专想等待良机的，无异在等待月光变为银质。当我们面对众人的目光开始演讲时，是时候为自己准备一篇演讲稿了。获得公开演讲的经验通常会减少焦虑。什么样的演讲稿是很好的呢？小编特别整理来自网络的公司新春酒会讲话稿，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁
大家新年好!
不知不觉，我们已步入2012年,今天请大家来欢聚一堂,答谢一直以来关注和支持我们公司成长的各位领导、各位合作伙伴、各位新老员工们。值此新春佳节来临之际，首先，请允许我代表公司，向在座的各位致以新年最诚挚的问候，各位对公司的帮助致以最真诚的感谢,对各位的光临表示最热烈的欢迎!
刚刚过去的 2012年，对我们公司来说，是具有意义的一年，也是喜获丰收的一年!我们公司整个2012年营业收入取得骄人业绩,达到800万元,成功的在xx设立了分公司,跟各位客户建立了更加稳固的关系,积极参加社会各项活动,我们取得了这些成绩的取得，离不开各级领导和各位客户朋友们长期以来对公司事业的关心和支持;离不开广大员工的辛勤耕耘和无私奉献.
最后，我给大家拜个早年，祝大家：新春愉快!身体健康，阖家幸福!谢谢!
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新春酒会发言稿
尊敬的各位领导、尊敬的侯永忠理事长、尊敬的各位联盟理事、尊敬的现场所有的甘肃婚庆人：
大家春节好！这是一声迟到的新春祝福，谢谢大家如约来到兰州伊和园礼宴中心，更要感谢远在酒泉、武威、金昌、永登、红古、榆中、皋兰、定西、平凉的婚庆人不辞辛苦、有的甚至不远千里来参加我们这次盛会。欢迎你们！
一、（回顾联盟） 对于过去的XX年，“甘肃婚庆爱心联盟”经历了从无到有的艰辛历程。5月16号“联盟”成功的召开了第一次筹备大会，选举出了第一界理事会及监事会成员，并一致通过推选兰州栋凯文化传媒总经理侯永忠先生担任理事长。6月1日，“联盟”及会员单位“喜爱婚礼策划机构”和“尚品国际婚庆”分别捐助了榆中撒拉沟小学和定西贫困山区的孩子，用我们婚庆人的爱心帮助了他们。7月12号，联盟在所有甘肃婚庆人的关注下在兰州正式成立，健全的组织机构使联盟走向了正规化，联盟下设：办公室、技术部（周），培训部（文）项目拓展部（魏）、社会公益部（张）、宣传部（霍）、并且成立了监事会（朱）。7月中旬，10月下旬联盟一行在侯永忠理事长的带领下走进西固，西行永登、红古和当地的婚庆人交流探讨。12月下旬，由兰州栋凯文化传媒和联盟共同打造的“喜媒汇”喜庆连锁机构直营店在平凉挂牌试营业。自联盟成立以来就一直没有间断过和政府职能部门的接触，意思就在于要给联盟找一个归属，相信不久的将来这一切会变为现实！
二、（回顾会员单位 ） 截至目前为止，加盟到联盟的会员单位已经有120多家，会员个人也达到了200多人，这些数字可以表明联盟已经成为甘肃婚庆人的家！在过去的XX年，甘肃婚庆市场的业务越分越细，形式越来越丰富。XX年5月22日由“幸福佳日”打造的“金城首场周制汉代婚礼”轰动金城。 XX年12月18日兰州珍爱婚庆策划中心成功的策划并执行了业内首场访谈式婚礼，有效地将爱情微电影和全民素质教育读本《家和万事兴》结合在一起，使婚礼成为了流动的市民学校。良好的口碑，一流的服务让爱诺婚礼策划中心走出了甘肃。XX年10月20日，受江苏南通客人的邀请，爱诺婚庆一行四人来到了婚庆业发达的江苏，在那里完成了一场引人瞩目婚礼，受到当地同行和新人的一致好评。还是XX年10月20号，由兰州蝶恋花婚庆公司与酒泉幸福婚典联合承办的《将爱情进行到底》大型主题婚礼以其创意之新规模之大反响之强烈都属当地首创！XX年12月初，兰州宁卧庄2号楼的大厅内流光溢彩！兰州家有喜事婚庆公司在此完成了大型主题婚礼《享爱》，一流的舞美设计，将一场婚礼打造成了一出美轮美奂的舞台剧，男女主角的亲情演绎将在场的每一位来宾感动！XX年 1月10日，兰州建西东路社区会议室举行了一场特殊的婚礼， 一对新人在《春天里》的歌声中缓缓步入婚姻的殿堂。 由于经济条件制约，一对在外地打拼的打工者决定举办一场简约、特别的婚礼 。当兰州朱福美满姻缘婚礼策划机构得知这一消息，主动和当地社区联系，策划并承办了这场《走进爱的春天里》公益社区婚礼！婚礼没有气派的车队，现场也没有盛大的场面，有的只是温暖的祝福，有的只是心灵的感动。做为婚庆人，我们时刻牢记肩上的社会责任。此刻，让我们为朱福老师和朱福美满姻缘婚礼策划团队的的善举、爱心报以热烈的掌声！
三、（新的团队） 在过去的XX年里，许许多多新的婚庆团队、摄影摄像团队相继诞生，成立之日就紧紧地团结在联盟的周围，伊和时尚婚庆、幸福佳日海石湾婚庆、甜蜜佳坊，蓝之秀、阳光、爱情密码、西固唯爱、浪漫米兰、st摄团、尚品国际、完美之爱，兰州印象、甲印象等等等等如雨后春笋一般破土而出、茁壮成长！并且已经做出了不错的业绩，为甘肃的婚庆市场贡献了自己的力量，注入了新鲜的血液。我们欢迎你们加入到婚庆大家庭。
四、（新年展望） XX年已经到来，新的一年新的起点，甘肃的主流婚庆也正在从无序向有序过渡，也将形成规范化的经营模式，以数量为主的“规模化经营”，以品质为主的“规范化经营”，以核心竞争力为主的“集约化经营”。另外婚礼摄像、摄影也将越来越引起新人的重视，灯光师和舞美师也会成为婚礼过程中的新宠！联盟也将会在XX年发行出版甘肃的首张婚庆dm《甘肃婚庆》。完善培训机制，不定期的举行一些专业技能的培训。借国家文化大发展的东风，打造甘肃的婚俗文化产业园。我们有理由相信，“甘肃婚庆爱心联盟”在甘肃婚庆人的共同关注下会不断的发展壮大。我们更有理由相信，甘肃的婚庆事业明天会更好！
公司新春酒会经理致辞
尊敬的各位嘉宾、各位家人伙伴们：大家下午好！
一年复始，万象更新。刚刚过去的XX年，酒店在各位管理人员的辛勤劳作下，在全体员工的共同努力、全力支持下，圆满完成了XX年度各项经营管理指标。时值岁末年初，今天，我们欢聚一堂。在此，我谨代表酒店管理公司向为酒店的经营发展付出了辛勤汗水的全体员工伙伴们，表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢！（鞠躬）
刚才，王总和李总分别对xx大酒店和商务酒店的XX年度工作总结作了汇报，对2012年度经营思路做了安排，其目的是总结过去、分析现在、规划将来，我表示完全同意。过去的一年中，全体员工在管理班子的带领下，齐心合力、共同协作，取得了长足的进步和卓越的业绩，圆满完成了XX年度各项经营管理指标。我们真诚的希望公司领导班子能继续保持开拓创新和勇于进取的工作作风，带领全体员工开拓新的未来。当然，在感受成功喜悦的同时，我们也要清醒并深刻的认识到，在过去一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的经营发展中加以部署并改进完善。诸如，企业经营发展的软件核心：服务品质有待提升、精神面貌有待改善；后勤管理的质检督导力度有待加强；全员绩效考核的奖罚制度需要落实；管理人员团队沟通协作力的进一步提升；企业文化的建设等等，都要作为我们2012年度的工作重点，进行部署安排，并落到实处。
我们在肯定成绩，反思过去的同时，认清目前乌市酒店行业的竞争优势也尤为重要。
一、 国家政府对我区的扶持优惠政策
公司的经营状况与xx旅游业的发展息息相关，我们应认清国家和政府对xx旅游服务行业的扶持政策与经济发展趋势。2012年，国家在前期对xx旅游业的发展推出一系列扶持政策的基础上，本着坚持依法治旅，实施以政府为主导，市场需求为导向的发展战略；坚持以国际旅游为先导，边境旅游为支撑，国内旅游为基础的发展方针；坚持把旅游业作为发展潜力的支柱产业加以培育，形成大旅游、大产业、大市场的发展格局，把xx创建成为中国优秀旅游城市和旅游区。由此可见，旅游产业是推进xx跨越发展的新增长点和战略选择，xx旅游业的核心地位愈发显著，给酒店业的发展奠定了更为美好的憧憬。
二、结合市场需求，切合自身条件，进行工程改造。
酒店经过近12年的运营，许多设施设备已经陈旧。前几年，持续地投入了上千万的资金对一楼大厅，餐饮二、三楼，客房部分楼层进行了装修。2012年，我计划在2、3月份淡季的时候，投入400万元对温州大酒店9-11楼客房进行改造，更新布草和配备的物品；计划投入200万元对六楼包厢进行改造、翻新；计划投入50万元对火车头国际商务酒店客房的防水工程、地毯进行改造和更新。从而结合市场的需求进一步提升硬件设施设备，为酒店赢得良好的社会效应，使酒店在消费群体中的口碑进一步得到提升，加强企业的竞争优势。
三、 推出激励机制，丰富人力资源，稳定管理团队，组建分店。
基于管理公司过去十二年品牌老店的根基上，引入新的管理理念，推出适合酒店管理公司的激励机制，引进人才、增强团队凝聚力、稳定和扩大管理队伍。拥有了一支雄厚的管理团队资源后，拓展管理公司的经营模式，实现经营多元化。
2012年，我们又迎来了xx和乌市经济、社会大发展的好形势、新机遇，国家和市政府给旅游业提供了众多的优惠扶持政策，旅*业的快速发展，给我们带来了希望。同时，管理公司有你们这样一支团结向上、富有战斗力、勤奋敬业、吃苦耐劳的员工队伍，与企业共拼搏、并肩进，我深感骄傲！2012年，面临新的机遇，新的挑战，我坚信不疑，自身硬件设施的完善、软件服务品质的提升，加上管理公司运营模式的拓展。我们势必会在新的起点，新的发展方向有新的突破。让我们携起手来，团结一致，勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做好每一件小事，快快乐乐的生活，用我们勤劳的双手去创造一个美好的未来！
最后，值此新春佳节来临之际，我谨代表酒店向在座各位、并通过在座各位向你们的家人致以最诚挚的新春问候，祝你们：春节快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！谢谢大家！
公司年会讲话稿
小编的编辑为您准备了关于公司年会讲话稿的文章，希望对您有帮助！
公司年会讲话稿
亲爱的员工同志们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求；与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的2012年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2012年设定为公司的“目标管理年”。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
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