范文 > 工作总结 > 安全文明行演讲稿 > 导航 > 安全文化培训情况总结

安全文明行演讲稿

安全文化培训情况总结。

流走是时间是我们辛苦工作的汗水,新的工作马上就要来了,一份工作总结我们要尽快完成了。工作总结,是让你的领导以及人事部门考虑是否提拔你的重要考核标准。为了避免总结随大流,可以从哪些方面来写呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“安全文化培训情况总结”,欢迎你阅读与收藏。

一、安全文化的概念:

安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和;员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。

“安全文化”一词来源于美国,按照其定义和在企业中的运用情况,“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”,对个人而言叫“安全素养”。对于个人来说,其强调个人的安全素养决定个人的安全状态,即意识决定行为。

二、安全文化的本质:

安全文化的本质就是以人为本,安全行事。对于一个团体、企业来讲,就是把人的安全放在生产活动中的首位,从整体性安全考虑,通过解决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。

三、安全文化的发展历史:

1、无知阶段:此阶段人们持宿命论,被动承受伤害。

2、知觉阶段:此阶段人们持经验论,知道事后补救。

3、认识阶段:此阶段人们持系统论,知道了采取人、机、环境对策。

4、认知阶段:此阶段人们持本质安全论,知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性,重在沟通;提倡员工互动,全员参与;要求安全是作业的前提,提前预测和控制风险;提供人性化环境,使用本质安全型设备、工具。

我国的安全教育方针是:安全从娃娃抓起。

四、企业安全文化建设概述:

在一个团体、企业的安全文化建设中,安全措施的采取,安全管理的实施,研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决;企业安全文化的作用对象是人,受益对象也是人,通过研究人,纠正人的不安全行为,提高人的安全意识及保护和能力,从而达到保护员工、预防事故发生的目的,所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体,又是客体。

五、企业安全文化体系:

企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。

1、安全物质文化:包括安全行为和安全条件;是指企业经营活动中员工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具,材料、工艺、劳保用品等。

安全物质文化是企业安全文化的表层文化,看得见摸得着,是硬件。该阶段的建设要求:人、机、环境的和谐建设;目的:实现人、机、环境系统的相互协调性,提高系统本质安全化程度;具体工作从改工艺和设备,创造安全的工作环境等方面实施;重点在于人人参与事故的预防工作,明确危险源,使用本质安全型设备、工具、劳保用品等。

2、安全管理文化:包括安全技术文化和安全制度文化。该层次介于物质文化与安全精神文化之间,起承上启下的作用,看得见摸不着。该阶段的建设要求:在制度上实行奖惩化,在技术上鼓励员工科技创新;目的:使规章制度、安全管理体系、安全理念及安全反唇相讥达到有机结合,使大家由“我要安全”实现“我会安全”;工作重点:重在理解 、执行和深入人心。

比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下:

执行文化:一线领导监督的责任和力度;

现场文化:我的安全我负责,别人的安全我有责;

沟通文化:提醒你,是因为关心你;

事故文化:提前预防,内外吸取教训,避免事故再发生;

违纪文化:安全是被雇佣的前提。

3、安全精神文化:包括安全理念和安全习惯。安全理念指人的安全思想、安全价值;安全习惯是指人的安全心理素质、安全思维方式、行为安全潜规则等。

该层次是企业安全文化建设中的深层文化,看不见摸不着,是企业安全文化的软件。该阶段的建设要求:对员工安全素养的培植,安全价值理念及行为规范的建设;目的:改进员工的安全工作态度、工作方法和作业方式,加强团队的沟通与协作;工作重点:重在员工思想观念的改变,由“要我安全”变为“我要安全”。

比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下:

意识文化:如果存在问题,就可能出问题,事故是可以预防的;

风险文化:提前预知,事先预防;

建设文化:人人参与,领导重视,身体力行;

投入文化:有效的安全投入是遵法的需要,是一种回报。

六、企业安全文化的六要素:

由以上内容概括起来可以归纳为安全精神、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、行为安全及条件六个要素。

七、安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三者之间的关系:

安全管理文化是安全精神文化的栽体,是安全物质文化的母体,即硬件与软件的有机结合面;安全物质文化是安全文化的基础,安全管理文化是手段,安全精神文化是行动的准则、核心,只有三者的有效统一,才能使大家由“要我安全”转变为“我要安全”到“我会安全”确保“我安全了”。

fWR816.cOM小编精选

校园安全管理远程专题培训情况总结


现将我校有关人员参加xx年全国中小学校长校园安全管理国家级远程专题培训情况总结如下:

一、培训工作完成情况

此次培训我市共有2校长(学校校长xx,专管安全的副校长xx)、1名教师(学校安全管理员xx)参加远程研修,分别完成了注册学习、提交作业、提交论文论文等学习程序和学习任务,3人已结业。

二、培训情况

1、领导重视,组织严密。学校领导高度重视安全管理人员的专业素质和能力的提高,非常珍惜这次足不出户就能接受到高层专家讲座的机会。此次培训是全面贯彻国务院及教育部关于全面加强校园安全防范工作会议精神,进一步落实省委、省政府安全管理工作要求,全面提高全省各级教育行政部门主管领导、各级校长、园长校园安全管理素质和工作水平,我单位单位严格按要求组织人员参加培训。

2、严格纪律,按时培训。我校参加培训人员能够严格组织纪律,按时上网参加培训。

3、进展顺利,效果良好。培训人员都能珍惜学习机会,潜下心来学习,按时提交作业。经过培训,达到了预期的目的。参加培训人员普遍反映收获很大,在理念更新、视野开阔、理论提升和实践经验丰富等方面,都很有收获。使参加培训的人员在安全意识、安全管理管理策略等,在与专家的碰撞中生成了一种新的动力和激情。

4. 针对实际,在培训后及时开展研讨,扩大学习成果。学习结束后,所有参培人员结合学习情况,针对本校管理实际,以年级组为单位再次授课,并开展研讨,在研讨基础上,要求每一位教师均要撰写反思报告或学校安全管理新思路、新设想,并于9月份上传到学校教师网校教育研修网的教师论坛栏目中,届时,学校将组织教师开展网上安全主题研讨或论坛活动。

安全工作情况总结


安全工作情况总结

二OO四年安全工作情况总结
二OO四年,为落实安全生产工作目标责任书,我院领导高度重视,精心组织,按照党的“十六大”会议精神要求,遵循“安全第一,预防为主”的方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度出发,既坚持搞好自身工作,又积极强化安全管理,落实安全措施,防止事故的发生。这些不仅保证了我院工作的顺利开展,更为永川地区的社会稳定、经济发展提供了有效保障。现将本年度我院安全工作情况总结如下:一、领导重视,组织健全
安全工作是关系国家和人民生命财产安全,关系社会稳定和经济发展的大事。法院党组领导一向高度重视安全工作,根据安全生产工作目标责任书的要求分析研究,建立了以张晓川院长为组长的安全工作领导小组,由副院长魏才学和研究室、办公室、法警队负责人为成员,办公室设在法警队。同时,院党组将安全工作的有关内容与院里其他工作结合,制订了目标任务,将其量化分解,并层层签订安全生产工作目标责任书,逐级检查考核,使之目标到人,责任明确。
二、制度健全,狠抓落实
完善的制度是使一项工作能够正常、长效运转必不可少的重要保证。为落实安全防范工作,我院建立完善了一系列安全防范规章制度,以制度抓落实。本年度各项制度主要有以下几个方面:
一是思想教育。我院安全工作教育常抓不懈,订有《安全会议制度》,逢国家法定节假日召开安全教育会,进行节日动员和安全事故防范教育;每双月召开全院驾驶员安全培训会,进行安全教育和交通法规培训。
二是日常工作。首先制订了《枪支、弹药管理规定》,严格实行对枪械的专人保管、双人双锁、“三铁两器”和枪弹分存,严格领取、使用、归还手续,杜绝枪支弹药和警用械具的丢失、被盗、被抢等恶性事故的发生。还建立了《车辆管理制度》,进一步完善车辆档案、保养维修据批手续;并针对车辆安全制定了车辆外出登记制度,特别是对下班后和周末、节假日的外出车辆事由、到达地点、驾驶员姓名等详细的登记;还要求全院所有车辆定位停放,防止了随意停车,减少车辆事故。又确定了《处置群众集访和群体闹事事件预案》,建立了领导小组及应急分队,并将责任具体划分,使突发事件得到妥善处理。
三是楼院安全。办公楼不但完善了《值班制度》,一楼坚持24小时由全院干警轮流值班,国家法定假日和重大活动及需要时,全院统一安排5~10人值班,人员由各处室庭队临时抽调;还签订了《保安工作制度》,我院聘请三名保安人员,负责大门和机关底楼的值班,机关院内的车辆安全及车辆停放秩序,不定时巡逻检查。将办公区和审判区严格分开,在办公楼设立值班岗,控制无关人员进入办公区,保证办公秩序的稳定。住宅区建立了《住户安全管理制度》和《护院制度》,全院四个干警住宅区均聘请专人护院和打扫环境卫生,对外来人员进行询问和盘查,负责电线、天然气的检查、防火防盗,并对出租户、承租户、挂靠户的治安等工作加以保障落实,逢节假日由法警队负责全面检查,发现问题及时纠正和处理。
三、工作目标完成情况
在领导的高度重视与各项制度的督促下,我院干警共同努力,全面完成了安全生产工作目标:
(一)本单元无死亡、无重伤、无火灾事故。
(二)安全生产责任制落实,工作措施落实,领导重视。
(三)本单位车辆管理有制度,驾驶人员无违章事故。
在今后的工作中,我院将进一步强化安全工作意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在安全工作中发现问题,解决问题,努力完善各项安全防范制度,继续落实安全目标责任制,保证法院工作的顺利开展,为##的社会稳定、经济发展服好务。

安全文明施工工作总结


  20xx年已过去了,我项目在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下,深入贯彻科学发展观,积极落实上级领导的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全文明生产各项工作有效开展。                                                               
    第一部分  20xx年度安全文明施工工作总结                                                               
    一、健全安全文明生产管理体系                                                               
    我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点,在项目部设臵了专门的安全文明监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设臵安全领导小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全                                                                                                                                   
    2 生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格                                                               
    局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。                                                               
    二、完善项目安全生产责任制                                                               
    完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;这样讲目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。                                                               
    三、安全生产重在落实                                                               
    项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程为出现任何安全事故。                                                               
    1、强化安全意识、明确安全责任                                                               
    年初,为进一步落实安全生产主体责任,项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人                                                                                                                                   
    3 担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目                                                               
    工程上半年的安全生产奠定了良好基础。                                                               
    2、加强安全检查,完善安全制度                                                               
    项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。                                                               
    严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。                                                               
    建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。                                                               
    3、加强设备设施的安全管理                                                               
    落实设备设施管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理,采用进场报验、登记、造册等管理手段,对所有进场设备设施等进行严格管理, 尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态管理办法,                                                               
    4、积极推进项目工程的安全建设                                                                                                                                   
    4     项目部结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落                                                               
    实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。                                                                                                                               
    5、加大应急救援体系建设                                                               
    在应急救援方面,项目根据本项目工程实际情况,精心编制《应急救援响应总预案》,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流,使员工通过比较更好的理解和掌握,能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应,提高了应急保障的目的。                                                               
    四、提升项目安全管理水平                                                               
    1、重培训、提高认识。                                                               
    今年以来,项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在20xx年“标准化建设”活动中,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到100%;同时根据公司及业主要求,结合我部实际情况,各班组之间举办各种安全教育,参加人数达542余人次,覆盖面为100%;并在项目部内部开展《落实企业安全生产主会议》等有益活动,共计召开安全文明生产会议58次,参加人数累计到达1670人,增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识,提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识,为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。                                                                                                                                   
    5      2、大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理。                                                               
    在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化水平提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。                                                               
    3、资料的管理更加规范。                                                               
    对于资料室的重新规整,并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行:①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定,与现场建立的安全保证体系实际相结合,实行规范化收集管理; ②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真,能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状,并保持可追逆性,及时上报安全工作总结、计划和相关报表;③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全,并放臵或粘贴醒目标识的资料盒内;④除按编制要求外的相关资料,其他资料进行统一编目编号,并有总目录、分目录,确保索引简便,查阅简单,一目了然。                                                               
    五、深抓基础安全教育                                                               
    各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员,因此,                                                               
    项目部根据公司的有关文件精神和要求,对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训,培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进行.

公司员工培训情况总结


公司员工培训情况总结

我公司20xx年的培训工作根据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则,委派我公司内部培训师xx同志参加省公司统一组织的培训,取得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训计划,分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。
培训对象及培训内容
本次培训人员范围主要有:全体营业人员10人,全体社区经理(包括城区和农村片区)10人,农村统包人员5人(覆盖全局农村网点),商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时
主要培训内容严格按照市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际情况组织如下:
(1)基础业务及流程(含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。
(2)新业务培训:因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进行培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训,培训方式采取集中统一培训。
(3)营业厅服务营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有服务礼仪,优质服务意识,服务沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。
(4)农客经理营销与服务技巧培训:主要有农客经理心态调整,收集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。
(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训:零次户营销、拆机挽留政策。
(6)crm系统业务培训:前台综合受理、号线系统,工单处理系统等。
培训小组成员及人员分工
培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组:内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训,培训小组分为3组:营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结
进度
本年度培训与计划进度相比,因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。
工作量
我局今年由于新业务,新政策较多:春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约,我的e家等业务更新很快,培训为不影响公司的正常经营和生产,把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行,培训主讲人员加班加点坚持进行,各社区经理特别是农客经理因家里县城较远,克服困难积极参加培训,工作量较大。
培训过程中存在的问题
培训工作结合公司实际,采用了一些新的培训方法,如分组讨论、互动分享培训心得过程中,在培训过程中出现以下问题: (1)课堂学习气氛不够活跃,有些学员回答问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。
(2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好,如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识,但是实际在村子中组织在农家乐营销中,农客经理好多因素没有顾及到,首先计划营销的当天下小雨,活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题,因此本次培训后,应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用。
(3)有个别员工对培训工作不重视,不参加培训、迟到早退的现象时有发生。
(4)培训工作后评估和跟踪不到位。
培训效果评估
通一系列培训,全面提升了一线人员营销服务技能,加强了用户服务的理念,加强了企业文化,主要表现有:
(1)、通过营业人员营业厅服务营销技能培训,营业人员的精神面貌有很大的提高,以前有个别人员没有化淡妆,通过服务礼念的培训,使营业员认识到如果没有化妆就是对客户的不尊重,同时通过营业服务礼仪培训,营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。
另外在营业厅接待用户投诉处理方法上,通过培训也有很大改观,采用用户投诉处理七步法,把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。
(2)、社区经理(含农客经理)通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后,首先明确了自己的职责,做为一个社区经理除了正常维护工作外,在营销上还应干什么?如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。
(3)、强化学习型组的企业文化理念。

油田公司一部一品安全文化建设工作总结


油田公司一部一品安全文化建设工作总结

根据一部一品的创建进度,本月将是一部一品活动的推广月。根据一部一品的创建计划,在接下来的时间里,就安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于承担五种责任等四个方面进行现场推广。

为进一步提高工程监督的hse责任感,落实监督管理中心“健康至上、安全第一、保护环境、严格监督”的hse工作方针,持续在业务范围内开展危害识别和风险评估活动。现场监督根据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业计划书,持续有效地对现场进行hse监督管理。

根据油田安全文化要求和井控管理条例,本井先后从以下几个方面进行落实,积极推进现场安全文化建设,努力提高现场安全文化管理水平。

一、积极落实现场持证上岗,杜绝无证操作

近年来,各个勘探公司队伍扩张迅速,人员素质急剧下降,关键岗位人员资历浅,工作年限短。针对这一特殊情况,监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”,认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监督组自二月份上井以来,采取“对证对人”的方式,共计查证三次,其中录井、泥浆持证齐全,查处井队证件过期两人次,从而避免了“人证不一”和证件过期的情况。

同时,针对作业期间关键岗位人员的更换,监督组通过预先设定并经批准的变更条件,合理控制工艺安全关键岗位人员的变动,以确保工艺安全运行的相关知识、技能和特定经验满足岗位的最低要求。监督组及时的进行持证检查,从而保证了岗位安全操作,进而避免人为操作事故。两个月以来,井队共计更换11人次,其中更换平台经历一人,工程师一人,hse监理三人,司钻、副司钻两人,泥浆工一人,架工三人;录井队共计更换两人次。至今,未发生任何一起人为操作事故。

二、加强现场行为安全管理和目视管理,积极推进工作安全分析

目前,油田公司在现场大力进行安全文化建设,努力提高现场安全管理水平。鉴次,监督组积极响应、大力推广。

针对现场部分人员劳保穿戴不齐,上下钻台不扶梯手,井场门岗形同虚设,警戒线设置不到位等情况。监督组组织现场人员,一同学习安全文化手册,真正了解和认识现场行为安全管理和目视管理的重要性。

首先,端正安全态度。从安全本身的角度出发,秉承“安全第一,以人为本”的原则,从源头遏制危险因素,杜绝不安全成分。现场管理人员不是不知道上述问题,而是采取了一种漠视的态度来对待上述问题。现场人员在没有充分认识到“态度决定安全”时,危险已经悄悄的靠近我们。因此,加强安全教育尤为显得重要。在每次的生产例会和每周hse例会上,参与人员畅所欲言,献言献策,用生动形象的例子教育现场员工,加深对行为安全的理解,深刻认识行为安全的重要性,从而从思想上统一认识,步调上协调一致。

其次,抓住行为安全和目视管理的精髓,积极有效沟通,畅通交流渠道。工作中最为重要的沟通与理解,无论是甲方还是乙方,只有通过积极有效的沟通,工作中存在的问题将得到双力解决,工作的开展将更加主动、顺畅。行为安全和目视管理就是承袭了沟通的精髓理念,提倡“通过有效的沟通,及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式;沟通技巧不是问题,端正态度才是关键”,“通过对人员、工具等采取简单、明确、易于辨别的目视管理,方便现场安全管理工作”。在日常工作,监督组更加注重与员工的沟通与观察,“和风细雨”式的交流、“敏锐的观察”将勇于胜过“粗鲁生硬”的教条主义。

此外,针对现场非常规工作、或导致严重伤害的工作,或由新人员执行的工作,监督组积极督促作业队伍在作业前开展工作安全分析。通过工作安全分析,识别工作内容,达到识别危害和落实风险控制措施,保证作业安全。并在作业过程中,积极进行hse管理和监督,确保作业万无一失。并要求在以后的工作中,严格执行工艺安全分析,以进一步提高员工安全意识。

经过一段时间的共同努力,现场人员的安全理念更加深入。本井自三月份以来,共计进行安全审核5次,2次安全经验分享。整个现场安全管理水平得到了极大的提高。

三、加强现场安全教育和应急演练,进一步提高现场应急反应能力

**井是位于****凹陷构造上的一口预探井,目的层含有硫化氢。根据邻井钻探情况,该区块目的层硫化氢含量非常高,其中**井和**井硫化氢含量分别高达5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井场2km范围内居民多达300户,1121人。井场50m范围内就有两户人家。因此,相比邻井,本井的井控安全工作显得尤为重要。

为进一步强化员工安全意识,营造安全文化氛围,监督组根据现场实际,结合井控细则和预案,在现场开展一系列的安全活动。

首先,加强员工安全教育,提

油田公司一部一品安全文化建设工作总结第2页

高防硫意识。现场作业人对硫化氢的认识比较肤浅,对该井所处的地理位置的重要性认识不到位。因此,强化安全教育就显得很有必要了。每日的班组生产例会上,督促安全监督、工程师组织全员进行硫化氢知识学习,并组织学习本井防硫预案,争取让每个员工明白在日常工作如何防范、辨别、处理等;现场除了井队,还包括录井、泥浆、定向、生活等服务队伍,监督责成各个服务队伍负责人全力协助井队安全监督,搞好硫化氢安全教育工作。每周一次的hse例会上,由安全监督对现场管理人员进行逃生、防硫等安全教育工作。通过安全教育工作,在思想上统一了现场步调,为实施有序的安全管理工作奠定基础。

其次,加强应急演练,提高现场反应能力。监督组严格按照井控管理办法,要求井队每个班组除了做好规定的防喷演习外,还必须进行防硫演习、逃生演练以及营房失火演练。在最初的防硫演练过程中,班组员工存在反应迟钝,手势混乱,关井时间延长、预案执行不完全以及其他作业单位配合不积极等问题。监督通过组织班组人员和现场其他工作人员认真学习防喷演习办法和防硫预案,练习佩戴呼吸器,让每个员工熟记岗位职责,明确各自任务。通过一个星期的强化训练,全员演练得到了很大的改观。演习人员佩戴呼吸器从最初的1min中缩短为20s;从最初的不熟悉防硫演习程序到完全熟知;现场其他队伍从开始不配合到最后的积极参与………,等等。与此同时,为了吸取**井营房失火教训,先后共组织三次应急逃生演练。通过实战演习,极大的改善了现场安全状况,提高了现场员工的应急反应能力。

四、加强现场管理,落实反恐、防恐预案,提高防恐意识

**井处于****地区民族村庄,该地区防恐形势紧张。针对最近发生的打砸抢烧等事件,本地区可能存在投毒、放火、炸弹袭击等风险。结合本经实际情况,现场提出“加强现场管理,制定防恐预案,定期或不定期与地方政府沟通交流”等工作方式,积极有效的开展防恐工作。

在实际过程中,加强现场的管理力度。首先,设置警戒线和门岗,防止外来人员随意进入井场,严格实行入场实名登记制度;加强井场油罐区域安全管理,放置足够的消防器材,做好防爆工作,无关人员不得进入油罐区;其次,规范井队人员外出必须请假制度,外出人员不能穿工衣;与此同事,加强对营房区域的巡查和落实值班制度,防止投毒事件发生,防闲杂人员随意进入营房;另外,积极落实防恐、火灾应急预案。

与此同时,作业现场也积极与哈拉哈塘乡派出所、事业部生产办、监督管理中心积极沟通,相互通报安全工作形势。自本井开钻以来,现场与地方派出所互通有无,及时了解本地区的安全形势,为了解本地区安全动态提供了一个便利的窗口。此外,现场也积极落实油田公司、事业部和监督管理中心的各项安全文件和会议精神,坚决贯彻上级各项安全指令,确保本井生产安全顺畅。

五、加强井控装备巡检查,开展每周一次的hse例会,推广安全隐患整改制度

**井为油田公司20xx年的重点勘探井,本井勘探成功与否将直接决定着哈拉哈塘以北地区的勘探部署工作。邻井在目的层试油时都出现了硫化氢,并且含量极高,严重威胁着现场安全。鉴于本井存在极大的勘探风险,因此,监督组在实际生产过程中,严把井控安全关,认真执行“井控安全第一,生产第二”的原则,搞好现场生产工作。

根据实际情况,监督组提出井控装备“四级检查制度”,即是班组、大班干部、工程师、监督检查制度。通过成成把关,彻底消除井控装备隐患。班组在每日的交接班过程中,相关责任人必须向当班干部汇报井控装备的检查情况,如实填写井控装备运行记录表;大班干部协助工程师搞好井控装备的管理工作;工程师为井控装备的主管人,每日必须亲自到场检查,并将检查的情况及时汇总、反馈,全权负责井控装备的整改落实,做好每月井控报表;监督全权负责井控装备的检查工作,督促井控装备整改情况,填写相关的hse资料。本井三开以来,共计整改井控装备四次,其中整改点火装置一次,整改液动节流阀两次,整改远控房气动泵一次。行之有效的井控装备巡检制度,有力的保证了井控装备的正常运转。

此外,现场实行每周一次hse例会,积极推广安全隐患整改制度。每周一次的安全例会,成为了现场安全交流沟通的平台,也是现场安全工作的一个亮点。每周日,监督积极组织现场人员学习安全文件,落实油田公司安全文化精神,汇总现场安全隐患,部署安全整改方案。现场无法整改的安全隐患,督促井队及时上报勘探公司井控办、油田公司前线井控办和业主单位,并落实好上级有关整改指示。

六、配备足额硫化氢防护设备,定期检测,保证正常工作

根据井控规定:含硫化氢地区井,钻井队配备4台以上的便携式硫化氢监测仪(其中至少一台量程达到1000ppm),工作可靠,配备不少于12台的正压式呼吸器(其中一台配备给钻井监督),6台防爆轴流风机,另外配备一套声光报警装置;录井队配备一套声光报警装置;营房必须配备两台硫化氢监测仪。哈8井根据实际情况,现场共配备硫化氢监测仪9台(井队7台,录井、泥浆各1台),可燃性气体监测仪1台,正压式呼吸器15台(钻台6台,泥浆2台,机房2台,值班房2台,录井、钻井、营房各1台),均实现了超标准配备。

在日常工作,按规定每半个月对正压式呼吸器检查一次,每半年对硫化氢监测仪、可燃性气体监测仪检查一次。本井自开钻以来,先后对现场硫化氢监测仪进行了三次检查,均在有效期内,且工作正常,灵密度高。每做一次防硫演练后,必须对全场的呼吸器进行一次全面大检查,确保呼吸器面罩、气瓶均正常工作。此外,根据要求录井队在钻台、原井、出口槽、循环罐上安装了硫化氢监测仪。每隔一个星期,进行一次全面的标定,且每次标定浓度不一样,以确保其正常工作,为及时发现硫化氢起到很好的促进作用。

通过现场各个作业单位的共同努力,**井安全工作开展顺利,现场的三标管理工作业绩突出,在**事业部20xx年第一季度的安全大检查中,本井荣获第一名的好成绩。在接下来的工作中,我们将一如既往严格管理,提高现场安全管理的水平,为本井勘探工作提供行之有效的安全保障。

乡镇党员大培训情况总结


乡镇党员大培训情况总结

同志们:

根据县委统一部署,我镇作为全县党员大培训的试点镇,今天党员大培训工作圆满结束。参加这次培训的基层党支部共有x个,党员x名,其中农村党支部x个,农村党员x名。这次党员大培训是在深入贯彻落实科学发展观的基础上,按照“缺什么、补什么,需什么、学什么”的原则,紧紧围绕建设社会主义新农村的主题,以提高农村党员素质为切入口,切实提高农村党员掌握科学种养能力,提高农村党员带头致富和带领群众共同致富的“双带”能力,为重塑农村党员形象和发挥农村党员先锋模范作用取得实实在在的效果。此次培训会,形式多样,内容丰富,理论与实践融为一体,达到了预期的目的。现将培训情况总结如下:

一、精心组织、周密部署,确保大培训活动有效开展

建立健全组织领导体系,确保领导力量到位。为使党员大培训工作有效推进,镇党委成立了以镇党委书记为组长的党员大培训活动领导小组,同时制定和完善了具体的工作意见和实施方案,形成一级抓一级、层层抓落实的有效机制。

二、因地适宜、分期分批,确保大培训活动取得实效

根据各村发展经济、种、养等不同,以抓好农村党员和骨干农民培训为切入点,分期分批分层次抓好培训工作。

一是组织村“两委”负责人、党员学习党章等会议精神。有效地提高了农村党员的政策理论素养和政治思想教育,提高了党员意识和党性观念。

二是围绕主导产业进行实用技术培训。以我镇大棚瓜菜、果树种植、奶牛养殖、黄烟等支柱产业为主导、以涉农部门为主干,分别聘请农业局、林业局、畜牧局、烟草公司等专家进行专题讲座,同时将课堂培训与实践辅导有机结合,语言、教材简单易懂,增强培训的针对性、实效性,使广大农村党员接受了实用技术的教育培训,增强了致富能力和带富能力。

三是加强对农村党员的法制知识培训。针对法制意识淡薄,学法用法行为不自觉,造成农村党员时有违法行为发生的情况,镇党委聘请了国土资源局专家,结合我镇实际,针对土地管理、使用、承包等法律法规进行了培训,有效地提高了农村党员的法律意识。

三、活动效果

(一)通过这次党员集中培训使广大农村党员接受了政治思想和实用技术的教育培训。提高了党员意识和党性观念,增强了农村党员的“双带”能力;深化了我镇农村基层组织建设,促进农村党员素质的提高,增强我镇农村基层组织的功能和活力。公务员之家

(二)促进了农村经济发展。通过党员大培训,党员科学种养能力明显增强。农民致富路子越走越宽阔,农民党员比进步,比致富的激情更加高昂。

(三)农村党员法律意识明显增强。通过法制培训,党员干部、农民党员自觉用法,守法的意识提高,农村实用法律深入农村,深入百姓生活。

这次培训,由于内容多,时间紧,我们在这次培训中学习的知识不多,今后,我镇将深入探索和创新培训方式并将常抓不懈,力争将党员大培训推进各村,使更多的群众享受党员大培训带来的实惠。进一步发挥党员干部先锋模范作用,带动党员提高素质,因地制宜开展多种培训活动,为服务“三农”搭建平台和调动多方面力量投入全镇各项建设。

感谢您阅读工作总结频道的《安全文化培训情况总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问安全文明行演讲稿栏目。

  网站地图