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个人培训工作小结简单

半年工作简单小结。

日月逝矣,岁不我与,在这段工作中你也成长了不少,是时候对我们的工作进行一个总结了,写好工作总结是职场中一项不可或缺的能力。应该怎样才能写好自己的总结呢?或许你需要"半年工作简单小结"这样的内容,相信你能找到对自己有用的内容。

例行公事刚把工作上的半年总结写来发出去了,今年最好,就写了一个单项总结轻松多了。但那毕竟是对外的,做的是表面文章说的都是好话。工作少了时间多了思考的时候也多了,也想给自己的半年作个简单小结:

1、工作上:上班时间泡够,工作只管凑数。结论:资源闲置,在职失业。

2、思想上:与时俱进,明天飘摇不定。

3、学习上:看于丹的书,读各类文摘,学科学发展观。

4、行动上:我为博客狂。一种最好的宣泄方式,一种最美的情感享受。它几乎成了我每天必到的地方,要么是自己学着写写自己的经历和人生感悟,要么是去欣赏别人的佳作,以人之长补已之短。

5、生活上:致力于做老公的好老婆,孩子的好妈妈,父母的好女儿。

6、 情感上:收获一些,失去一些。收获了一份意外的惊喜,失去了至亲的母爱。

7、 业余上:做了个合格的准健身操老师,把它当成我的第二职业,虽然没有金钱的收获,但我很乐意,有“英雄有用武之地”的快乐,是最大的精神享受,它充实了我的日子,丰富了我的生活,所以干得很带劲。

8、心态上:天天想穿新衣服。

业绩:工资。惭愧,惭愧!

目标:保持工作热情 保持美丽心情 保持苗条身材

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老员工半年工作小结


流年似水,岁月如梭,一转眼,加入青岛啤酒已经半年了。在这段既短暂又漫长的日子里,不知不觉我已经成为一名老员工了。虽然离成功还很遥远,但我始终没有忘记自己的梦想,没有停止成长的步伐。我知道,在这里的所有折腾都是为了自己,为了明天,为了梦想。

现在,我每天都忙碌于琐碎的事情,甚至抽不出时间去总结过去,展望未来。或许,有很多种理由去为自己辩解,可是毕竟时间不会停留,青春不会永驻,时机不会等待。据了解,许多人在离开校园时便忘了自己的梦想,不是因为他们醒了,而是他们不敢再把梦继续下去。因为,每个人都渐渐地发觉到现实的残酷,感受到社会压力的和体验到生活的无奈。然而,每个人身旁都会有一帮穷忙族,那些人是越穷越忙,越忙越穷,周而复始,世代循环。我想,不管怎么忙,总要找个时间总结过去,把握现在,重温旧梦,憧憬未来。

自从7月12日加入青岛啤酒那天起,我感觉自己开始有了很大的改变我已经是一个打工仔了,和过去的一切说再见了。我一直期待打工的生活,但我知道打工绝不是一辈子的事情。所以,我暂先把赌注压在了青岛啤酒,不管在这里可以做多久。因为每个行业看上去都像大海,工作就是潜水,水深水浅进去之后才知道。不容忽略,潜水的本领也决定了是否能到达理想的海岸。既然已经是一名水手,跳进一片暂不知界线的海洋,就要经得起风浪,接受住考验,我相信只要不被淹死,希望就在前方。

加入青啤后,首先是十八天的入职培训。在那里,来自多个省份的新同事聚集在一起分享青岛啤酒的历史和文化,聆听各位前辈的经验和感悟。这期间,我们有机会初次体验青啤团队文化,同事友谊,前辈智慧。虽然时间很短,但是在这里我们很快乐,很充实,很满足。这里的经历成为我们工作的起点,让我们完成了由学校人到社会人的转变,也为迎接未来工作的做了准备。我相信,既然起航了,就要勇往直前。

培训后,我们被派往祖国的每一个角落。很幸运,(7月31日)我被派到温州市的代表城市乐清。在乐清,让我做了市场督导,这也是领导多我的第一次肯定。我知道,这是我多年积累的一个结果,我相信只要有本事早晚会派上用场的。在那里,我感受到领导的关怀,同事的关心,团队的温暖和工作的乐趣。最为关键的是,市场督导让我有机会跑更多的市场,跟更多的同事,见更多的领导,听更多的故事。我十分珍惜这样的机会,也不断学习、总结有关工作和人际交往的方法和技巧。虽然,我还不知道工作到底是什么样子,但是我在不断进步,不断成长。这样的开始,使我每天都在改变,不但让我极大的增长了对工作的热情和对自己的自信,也将让我在以后的日子里走得顺利一些。

人生总是充满不确定性,虽然有风险,但也很刺激。9月5日,我申请加入了台州的代表城市温岭。在温岭,我还是做市场督导。但是,我感受到这里的要求极严,标准极高。

这里的工作和以前很不一样,不仅是一个团队的文化基因不同,更是一个领导的行为风格迥异。我知道,适应两个字是对我在这里生存下去的最高要求和挑战。经过一段时间的痛苦挣扎,我逐渐学会了适应工作,适应生活。应当感谢领导对我的包容和栽培,我知道是他们对我的言传身教加速了我褪去幼稚,明白事理,理解人性,掌舵人生的蜕变过程。

我相信,经历是人生的财富。人和人虽然有差别,但是最终决定一个人人生的是一个人的职业轨迹。我认为,差别主要体现在悟道的先后,这也是人与人拉开差距的关键所在。同样的时间,不同的城市,不同的工作,不同的交际圈,不同的眼界和胸怀。在工作期间,我总是怀着一颗好奇的心去体验不同,感受差异。或许,一件事会因天(时)、地(利)和人(和)的不同而不同。但是,决定事件过程和结果的根本因素是人(和)。我发现,工作中所有打过交道的人性格各异,各有长短。我们不能随意去评论一个人,因为每个人的生活经历不同,自然他的行为表现形式就不同了。不过,一个人的现状总有办法用他的过去去解释的。我们应该趁年轻去增加社会阅历,丰富社会经验,迎接新的挑战。

我知道,这份工作给我带来的价值远不止工作本身。这里的工作将成为我今后做人、做事乃至长远发展的资本。这份工作中的酸甜苦辣、是非对错、得失成败、一点一滴都将映在我的脑海,成为人生过往的一道风景线。我很荣幸,也很感激有这么一次人生经历,也将感恩经历过的一切,因为它让我走得更远,走得更坚定。我相信,我不会辜负他们的期望,也不会让自己失望,我将非常自信、勇敢、坚强地折腾下去,直到走到想要的那片天空。也祝愿自己:在新的一年里一切都没有超出预料!

个人半年工作小结(财务)


光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

半年学习小结


大学是自由的,但这自由只是相对而言。虽然不再有人跟在你的屁股

后面催着你学习,但这并不意味着你可以放松学习了。这只是代表着你要更

加努力地学习,同时这学习不止是书本上的知识,更是修养和素质的学习。

开开心心地玩,认认真真地学习,这才是大学生活的真谛。这也是我要继续

努力的目标。

匆匆的步入大学,匆匆的走进校园,匆匆的熟悉生活,匆匆 的开始

学习,匆匆的准备活动,匆匆的迎接考试……匆匆的来,匆匆的走,大学第

一学期就这样匆匆的从我的指间溜走,无声无息。

我匆匆抬起头,火车已经到了站。经过将近40 个小时的颠簸,我终于又回到了温暖的

家。时间终于又慢了下来。几日的休整过后,我也终于有时间躺在床上,回忆着这半年时光

中的点点 滴滴,自己的得与失。

到现在还清楚地记得开学第二天到讲台上去作自我介绍的情形,具体说

了什么在现在看来并不重要,重要得是我觉得自己充满了信心。感谢辅

导员窦老师给了我这个做团支书的机会,让我能够在大学这个

更大的舞台上充分的锻炼自己。尽自己最大的努力为

同学们服务,为班级建设出谋划策,并在付出的过程中

收获, 得到大家的肯定,这可以说是我这学期最大的收

获了。的确,在做团支书工作的过程中,我付出了自己的努

力,收获了能力与快乐。虽然说高中时也做过团支书,但那时团支书的代名词就是“收团费”。

在上过团支书的培训课之后,我深深的感到了这个担子的分量。第一次听到“团日活动”这

个词,我就知道自己以后离不开它了。由于个人能力有限,经验不足,搞第一次活动时出了

不少问题,自己也是手忙脚乱。但是看到同学们满意的表情,我就觉得我的努力没有白费,

我从心里感到高兴。感谢老师和同学们对我的信任和支持,这些信任和支持虽然都是无形的,

但却是我的动力和收获。正是这些信任和支持,我才能一次次努力、失败、再努力,再失败,

再努力,直至成功;正是这些信任和支持,让我变的信心十足,对每一刻都充满了信心。即

使再过十年、二十年,我仍然会记得这段让我难忘的经历,这段经历将是我人生路上不可多

得的一笔重要财富!

在大学里,我还收获了许多志同道合的好朋友。我们可能是在篮球场上认识,可能是在

讨论题时了解对方,可能是喜欢同一部电影,可能是有相同的梦想,可能互相欣赏,还可能

是由于一个误会……总之,套用一句广告词,“一切皆有可能”。再说,要成为朋友需要理由

吗?我们一起挥汗如雨,一起解决难题,一起评论电影,一起朝梦想前进……我们分享我们

的快乐,我们述说着我们的忧伤。我们欢笑过,我们疯狂过,我们低沉过,我们悲伤过……

和朋友在一起,我觉得每一天都过的真实,自己是真真切切在这里生活过,因为我们留下了

足迹。

在这半年里,我还增长了自控能力,开始按自己的想法学习、生活。其实从上初中起

就开始一个人打理生上,我可以无悔地对自己说:“你做的不错!”完全一个人来安排自己的

活了,只是这次离家更远,更需要自己照顾自己。在时间完全交给自己安排这一点生活,这

也是大学送给我的礼物之一。从此以后,一个人安排看书,吃饭,购物,休息……看病,洗

衣服,整理房间,全部一个人搞定。看着时间按自己安排的流过,心里会油然升起一种自豪

感,感到自己没有虚度年华。

在这半年里,我得到了许多;当然,有得必有失,我也失去了一些东西。首先,我觉

得自己对各种事情的顾虑变多了。当然,这不能不说是我正在走向成熟的一种表现,感觉到

了自己的责任,不能轻易下决定。但是,我还是有点怀恋过去那个我,那个无所顾忌,想说

就说,想笑就笑的我。明知这已经不可能,就只能作为一分记忆埋在心底。伤感也没用,

人生本来就是挂在地球上的一滴泪水, 重要的是它是否在风干过程中折射出了

太阳的光辉。

其次,我觉得自己没有真正抓紧时间学一些知识。和班上一些同学比起来,自己的专

业知识真的是少的可怜,平时又没有严格要求自己,只以老师的要求为限,课余时间也没有

真正有效的利用起来。这个遗憾在下个学期一定要弥补它。

还有就是一些小的遗憾了。比如没有找到自己喜欢的社团,没有去体验打工的滋味,

没有时间去做自己喜欢的一些事,但我觉得这些遗憾在

新的学期里一定会消失。

半年的时光像放幻灯片一样在眼前扫过,我突然觉得时间变慢了,慢的我可以清楚的看见我生活的轨迹。我觉得时光不在是匆匆的,它真实的

在我身旁流过,把我的得与失清楚的展现在我眼前。做过总结之后,突然觉得心情出奇的好,

希望下学期收获多一点,遗憾少一点,依然精彩!

上半年工作小结报告


当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,以下就是小编整理的上半年报告范文,一起来看看吧!

篇一:上半年工作总结报告

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续20xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解20xxX情况,为领导决策提供依据。作为20xxX企业,土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了20xxXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳(、、)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在20xx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

篇二:上半年工作总结报告

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。

三、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,

必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;

私家花园养护费50386元;光纤使用费XX元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

四、经验与收获

半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

五、下半年工作计划

1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

篇三:上半年工作总结报告

201x年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,201x年上半年,党支部紧紧围绕总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,从反四风,转作风入手,确保廉政之风的形成,树立良好党员干部形象,主要工作状况总结如下:

一、强化组织领导、坚持领导带头,教育实践活动有序展开、不断推进

在教育实践活动中,我们狠抓关键环节,确保活动取得实效,在学习教育、听取意见环节,坚持把学习教育、凝聚共识贯穿始终,深入学习中央和省委有关文件和书目,接受党性教育,集中观看专题教育片,统一了广大干部职工的思想认识。通过广泛征求意见和建议、向社会进行公开承诺,接受广大群众的监督。在查摆问题、开展批评环节方面,按照四必谈和七步程序广泛开展谈心活动。在局党组专题民主生活会,班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评,在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达97.3%,在整改落实、建章立制环节提出20条具体整改措施。同时,精心谋划、开展了正风肃纪、体育惠民和全运争光三个专项行动,全面梳理71项规章制度,形成了一批制度成果。

二、落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷路灯建设,积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。

为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理,完善工作和资料台帐,增加透明度。四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育,积极推进党建工作。

(一)为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委统一安排,我中心党支部高度重视,进行了认真研究,周密部署,在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话,和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容,传达中央和省、市委及公司党委关于学习党章的要求,阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中,除全体党员参加外,还组织入党积极分子参加学习。在整个活动中,广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用,而且带动了身边的职工群众。同时,班子成员切实做到了带头勤奋工作,带头安心本职,带头抓好学习,带头改进作风。

(二)为了使新班子建成一个高效、团结的班子,我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识,振作精神状态问题;二抓实事,增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导,使作风建设有了明显成效;四抓落实,强调了政令畅通,雷厉风行。四是及时召开了民主生活会,党员干部畅所欲言,开展批评和自我批评。

(三)我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动,引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观,并认真执行上级的决议决定,贯彻民主集中制,重大问题都能做到广泛征求意见,并采取公示、情况通报会等形式沟通,使新班子成员能主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成了一个团结向上的领导集体。

(四)结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动,为加强学习效果,我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中,加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式,今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课,组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育,起到了良好效果。

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果,我们也做了大量细致的工作:一是针对今年生产任务较往年轻的实际,把加强干部职工的学习做为主要的突破口,逢会必强调学习的重要性,通过讲形势,讲发展,充分激发了职工们的学习热情。二是在巩固去年文明建设成果的基础上,加强办公基地建设和办公环境改造工作,并从细节方面着手,抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等,使职工工作生活环境更加温馨、和谐。三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动,激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用,各项工作协调发展。

中心工会围绕全段重点工作,通过召开职代会、完善厂务公开,加强了民主管理,增强了职工参政议政意识,我们召开了职工大会,在爱心帮困基金捐款活动中,职工全部参加,共计筹集爱心基金600元。为春节困难职工,抗洪救灾捐款7000余元。并利用三八、五一、五四等,组织开展了拔河,卡拉ok,篮球,羽毛球比赛。鼓励职工开展文学创作和积极开展新闻通讯写作,挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会,女工委在三八妇女节前,对全体女职工进行了身体检查。

通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信,有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈上一个新台阶。

药房上半年工作小结


主要是为了能够加深自己对工作的理解,起到的是自省的作用,以下就是小编整理的药房上半年,一起来看看吧!

篇一:药房上半年工作总结

x年上半年,我店全体工作人员团结一致,遵照《药品经营管理规范》的规定,从各方面严格遵守,达到了总店的规定要求,不断提高自己的业务水平,完成了初步的销售任务.当然,在日常工作中,也存在很大的差距和不足,对照本店的实际情况,在此,把半年来我店工作实施情况总结如下:

在经营方面,在岗人员统一着装,佩带上岗证,从业人员都有合格的健康证明和教育培训档案..营业场所、仓储条件与设施设备满足药品经营的质量要求.各项制度、台帐资料等内容符合GSp要求.

在提高业务水平方面,我们根据本店自身实际情况,定期组织内部培训,提高营业员的专业知识和合理推荐药品的技巧,提高营业员的素质和专业水平.把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个顾客买到放心的药品.

同时保证足够的货源和药品供应.对于顾客急需的店内暂时没有的药品我们可以帮他从总店订购,方便了他们的及时用药.同时我们做到微笑服务,真心的微笑换来客户的满意,是对我们工作的肯定,对企业的好感,为公司赢来更多的效益.

在上半年里,在我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了某某x下达的销售任务.我们的员工能在业余时间刻苦学习医药相关知识,结合工作时间对郑配药,提高业务素质和专业水平.

做到依法经营.营业时间内保证有经许可的药学人员在岗.同时做好药品的购进验收记录,出具的销售凭证符合相关要求.按规定分类储存陈列药品,定期养护并做好养护记录.4处方药与非处方药按规定销售,规范合理调配处方药,已明确规定医生处方销售的药品,一律凭处方销售,并经过驻店药师审核签字,保存处方备查.同时设立非处方药品专柜,贴有明显的区域标识.

做到诚信优质服务.

1、药品广告与咨询服务方面:遵照执行《药品广告安全审查办法》等规定,不发布任何未经许可审批的各种药品广告.

2、在药品销售中药师及营业员正确的介绍药品的功能、主治、禁忌及注意事项,并提供咨询服务.不夸大药品疗效,不以非药品按药品向顾客介绍和推荐.服务态度热情,文明用语,礼貌待客,服务承诺与便民措施切合实际并有效开展盒落实.

3、药品明码标价,不采取欺骗手段促销高价或者高利润的药品.保证环境秩序优良.店堂整洁明亮,没有与经营无关的物品堆放,没有闲杂人员长时间逗留.没有未经许可的坐堂医生开展诊疗服务.

4没有张贴和散发未审批的药械等产品广告和宣传画册.

篇二:药房上半年工作总结

一、主要指标

利润:20xx年利润计划XX万元,比20xx年增加XX万元。

营业收入:20xx年营业收入计划 XX万元,比20xx年增加XX万元。

毛利率:20xx年计划毛利率为X%,增长XX个百分点。

工资总额及人员:20xx年计划工资总额为XX万元,人员总数为X人。

二、指导思想

20xx年XX店在专业化服务及品类分析方面还存在不足。20xx年将继续以亲情化、专业化服务为主,提高整体服务水平;以丰富品种满足顾客需求为主要目标,扩大市场占有率;以免费送药宣传、丰富的营销活动为手段,抢占市场份额;通过品类分析、联合用药提升非药品销售,全面完成20xx年各项经营指标。

三、重点工作

周边市场环境分析

20xx年主要客流来源于XX小区和XX的居民。XX为新小区主要居住人群为年轻人且较为富裕,但现入住率较低,XX为老社区主要居住人群为退休干部,大部分顾客手中都持有医保卡。主要竞争对手为**,竞争对手的优势为**

提升措施:

1.对竞争对手的价格进行调研,将价格相差较大的品种上传至商品部进行调价或请厂家进行市场维护。

2.对店内商品进行维护,丰富品种结构从而满足不同顾客的不同需求。

3.对店内人员的服务技巧及业务知识进行培训,提升店员的服务水平和业务能力,培养忠实顾客,吸引新顾客。

毛利率分析

存在问题:

1.保健品的专业知识不足,导致联合用药时成功率较低,保健品的销售占比较低;

2.在销售过程中存在过度拦截的情况,虽然暂时提升了毛利率,但影响了门店的品牌形象,从而影响顾客的信任度,进而影响门店整体毛利率。

提升措施:

1.每周组织一次保健品专项培训,同时通过日常学习各品类商品知识时穿插进保健品知识的方法,加强店员对保健品的认知能力,从而学以致用,使店员在销售过程中能为顾客提供更好的服务,同时提升联合用药成功率。

2.提升服务技巧,在日常销售过程中多站在顾客的角度为顾客着想,对顾客点购的品种不过分拦截,认同顾客的观点从而得到顾客的信任,再用联合用药平衡毛利率。

3.对非敏感品种进行细致的分析,在日常销售过程中使利润最大化;同时对品牌品种进行单独分析。

培训与考核管理

存在问题:

1.培训针对性不强,多以集中培训为主,没有做到因人施教,使部分新员工跟不上培训思路;

2.培训后考核不及时,特别是对考核成绩不理想人员的辅导与跟踪不及时。

3.因店内新员工较多所以对新员工的指导不到位。

提升措施:

1.建立系统的培训方案及有针对性的培训内容,做到因人施教。根据XX连锁店人员情况确定门店培训重点:如两-三年工作经验的店员,培训重点为心脑血管、保健品和联合用药。

2.培训后定时跟踪考核,在店内形成你超我赶的良好学习风气,对考核成绩较好的人员要及时对其表扬并为其制定下一步的学习目标;对考核成绩不理想的人员要与其交流寻找原因,对其不理解的地方重点讲解,使其尽快掌握学习要领。根据其业务能力及学习内容不同确定其考核跟踪方案。如两年以上的人员每两个月进行一次笔试考核,平时通过客单价及毛利率的跟踪监测,考核其学习及掌握情况。

服务管理

专业化服务管理

存在问题:因店内新人较多所以专业化服务中主要的不足为业务知识、服务技巧两个方面。

提升措施:

1.由浅入深,从常用药的病症知识、商品知识到联合用药、品类分析有计划的进行培训,每两周一个病症知识及相关用药学习,提升店员的业务能力。

2.培训后注重考核,考核后注意跟踪评价,同时结合日常销售指标分析其学习效果。

3.对学习效果不明显的人员指定专人负责指导,实行老带新、一帮一的学习方法。

4.每周由老员工讲解在售药中总结的服务技巧,使新员工正确掌握顾客,合理推荐药品,提升门店整体服务水平。

亲情化服务管理

存在问题:

1.服务意识较差。主要表现在顾客进店时如果店员手中有基础工作未完成,虽然能主动打招呼但不能立即放下手中的工作接待顾客;其次在顾客等待取药或等待代划卡时不能主动为顾客拿凳子让其休息。

2.与顾客沟通的技巧整体有待于提高。

提升措施:

1.20xx年XX店将以加强业务知识培训为主,以心理教育为辅,店长负责每周与每位店员谈一次话,加强员工的责任心,使其从心理上重视我们的工作,培养工作耐心,提升顾客对我们的满意度。督促营业员严格按照服务流程售药,防止任何服务事故的发生。

2.在日常工作中把顾客当作自己的亲人,应顾客之所应,急顾客之所急,积极为顾客调拨其所需药品;看见顾客立即放下手中的工作以顾客为主;为身体不好的顾客提供一把椅子;为口渴的顾客提供一杯水,很可能他就会成为你的忠实顾客。

3.来药店的顾客多为特殊群体(大多数是病人或病人家属),所以在日常与顾客沟通时应注意技巧,要学会换位思考,掌握顾客心理,尽量不要正面反驳顾客的话,让顾客到被尊重同时还能感到你是在为他考虑。

商品管理

库存管理

20xx年XX连锁店现库存金额为XX万元,库存品种数为XX品,库存周转率为*次,断货品种数为*。

存在问题:

1.库存金额较大,库存周转率较低。

2.因门店开业时库存金额较大,与门店销售不成比例,导致部分商品积压,近效期商品较多。

提升措施:

1.针对门店情况对库存品种进行分析,对部分6个月不动销及库存量较大的品种组织调拨,精简库存。

2.每月对库存商品进行分析,对近效期1.5年同时销量较小的商品组织调拨或促销,减少近效期的产生。

商品结构调整

存在问题:

1.保健品库存占比与销售占比不相符。

2.心脑血管类库存占比与销售占比不相符。

提升措施:

1.提升保健品销售意识,同时补充保健品库存。

2.加强保健品、心脑血管知识的培训和学习。每周组织一次对保健品及心脑血管知识的培训,并总结每一个品种所针对的疾病,同时整理成材料,在店内反复加强学习,使每个人都熟练掌握。

3.每周对库存品种分析,通过分析对不动销品和库存量较大的品种,同时对其卖点进行学习,从而减少问题品种的产生。

4.对常动销品库存占比进行分析,对顾客需求单门店无货的品种积极调拨,同时提报要货计划;对顾客需求但公司未经营品种,及时反馈给公司建议引进;对顾客需求但公司无法引进品种及时寻找替代品种减少顾客流失。

品类管理

存在问题:

1.培训后考核不及时;2.培训后销售数据变动分析不及时。

提升措施:

1.店长加强责任心,提升对品类分析的重视程度;

2.在每一类的品类分析后及时与店员沟通。根据周边市场环境确定推荐主次。对门店经营品种进行分析,择优提报,逐渐将不占优势的品种淘汰。

3.培训后定时考核,同时分析培训后每位店员的销售情况,留档备查,1-2个月后继续对销售情况再次跟踪,对销售不符合推荐次序的人员沟通,寻找原因,使其尽快提升。

非药品销售

存在问题:

1.店员联合用药主动性不强,无强烈的推荐意识;

2.非药品销售的联合用药主要停留在保健品上,对器械无联合用药意识。

3.在联合用药时对品种的优势掌握不全面,可信度较低,成功率较低。

提升措施:

1.每天早会中分配保健品的销售任务,提升店员的联合用药意识,使其积极主动推荐。

2.每周针对非药品知识组织专题培训,同时制定考核机制,保证培训效果。

3.每天早会采用讨论式的方法,通过对个人不成功案例的分析,以及对成功案例的总结,吸取经验,提升非药品销售能力。

质量管理

存在问题:

1.对长期不动销品种的养护不及时;2.GSp表格填写不及时。

提升措施:

1.严控来货和调拨时的商品验收。每月细致核查商品一次,发现问题及时处理。加强商品效期管理和促销调拨,避免经济损失和质量事故出现。

2.督促店员养成边售药边检查的好习惯,从外观质量、效期、包装数量、性状上把最后一道关。

3.指派专人加强对GSp相关制度进行指导学习和GSp表格的规范填写,每月至少组织一次相关方面的培训,加强人员对质量管理的重视。

计划管理

存在问题:

1.没有将指标按照门店销售情况分解到每一天;

2.针对分析出的不足整改落实不到位。

提升措施:

1.将20xx年的销售指标按照门店周边的环境及店内实际销售情况摊到每个月,再将每月的销售计划分摊到每一天。

2.将每一天的销售根据店内人员情况分摊到每一位营业员身上,使店员责任心更强,目标性更强,从而带动销售。

3.对每一天的门店指标完成情况及个人指标完成情况在早会上通报,再将销售情况按每一班为一组分析,使店内形成赶、超、帮的工作氛围。

基础工作

存在问题:

1.柜台卫生打扫不及时,店内存在卫生死角。

2.常用表格填写不规范。

提升措施:

1.设立一名卫生监督人员,保证每周两次柜台清理工作的完成。

2.每天早会结束后店长带领店员对店内的卫生进行全面检查,及时发现卫生死角,及时清理。

3.利用中午交接时间对常用表格的填写进行培训,保证全店人员都能正确的填写,方便日后管理及备用

制度执行

存在问题:店员执行力较差,店长监管力度不足。

提升措施:店长带头组织全店人员学习门店制度,日监督,定期考核。对新制度新通知传达全店人员并签字确认,每周定期提问考核,使全店员工紧跟公司指导思想指向。不折不扣落实公司各项政策,加强制度执行情况的考核和奖惩措施跟踪,全面提升门店执行力,提高管理水平。

在离别的车站,她上了车,我没有像以往那样的目送那班车到消失,而是头也不回的走向家的方向。

资产管理

存在问题:20xx年XX店对固定资产能够做到账目清晰、变动有据,但爱护较差 。

提升措施:20xx年由店长负责,按照公司要求建立固定资产帐目,并根据变动情况做好记录,妥善保管公司资产。加强全员爱护公物意识,落实到人,保证全年固定资产无损坏、丢失。

费用控制

存在问题:

1.有接打私人电话的情况;2.有在小票上乱画的行为。

提升措施:

1.水费。保证正确合理用水,随手关闭水龙头,不允许店内人员洗私人用品。监督人:

2.电费。在保证室内光线充足的基础上及时关闭不需要的电灯。休息室要做到人走灯灭不点长明灯。监督人:

3.电话费。坚决杜绝用店内电话拨打私人电话。公事拨打电话时要简单扼要,尽量不要长篇大论。监督人:

4.办公费。节约使用办公用品,不在销售小票上乱写乱画、加强价格签管理减少丢失等等,所用店内的低值易耗品要建立进出记录。监督人:

5.车费。认真提报计划保证库存合理能够满足顾客需求,断档品种提前在方便的门店调拨从而减少调拨费用。监督人:

销售款及备用金管理

存在问题:20xx年主要不足为不能随时将前台的百元大钞放入保险柜,危机意识不强。

提升措施:

1.对店员进行安全意识培训,督促店员养成随时将大钞放入保险柜的良好习惯。

2.店长每天对收银台进行清点,保证专款专用。

3.督促店员及时将销售款存入指定帐户,在存销售款时要保证2人或2人以上。以确保钱款安全存入指定帐户。

篇三:药房上半年工作总结

xxxx年上半年已写进了历史的编程,在过去的半年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战,但没使我们陷入困境,一切都迎刃而解。使整体工作都在固定轨道上有序的前进。

xxxx年上半年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革,同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零,这是领导有方,员工称职,每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得继续发扬与庆贺。

坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路,建立我院的医院文化。使得全院素质得以全面的提高,是我们每一位春江人应尽的职责。

xxxx年我们全面的施行了新农村医疗合作的新政策模式,在这新的政策、新的章程,我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。

xxxx年我们从本职工作中也做了一定改革,实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。

在过去的半年中我们出现过差错事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会,我们深表遗憾。

但同时我们希望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜,同事之间相互尊重、相互谅解,多换位思考。工作中没有谁特意去为难谁、刁难谁,只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改进的,希望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、因为我们都是春江人,一家人。

对xxxx年下半年的工作期待

1、全面建立完善的药师管理制度 。

2、全面培养个人的工作能力和业务技术水平 。

3、继续发扬优良的工作习惯、微笑服务窗口、文明礼貌的服务形象、细心耐心的解答、认真谨慎的工作态度。

4、促进同事之间和谐相处、以礼待人、以诚相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定会更加美好。

下半年妇幼工作小结


20xx年在县卫生局和县妇保院得领导下,我院按照年初制定的工作计划开展本镇妇幼卫生保健各项工作,现将20xx年度工作总结如下:
一、领导重视,上级主管领导及卫生院领导对妇幼卫生工作给予大力支持,除每月召开责任医生例会外并每季度召开一次妇幼专题例会,院领导都亲自到会参加。
二、按时召开责任医生例会,并进行技术指导,收集有关数据资料。
三、 儿童孕产妇系统管理,能及时掌握本辖区的育龄、已婚育龄妇女和孕妇情况,能及时动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理,孕产妇总数是721人,其中早孕建卡638人,住院分娩率100%,高危孕妇住院分娩率100%,孕产妇系统管理人数670人,孕产妇系统管理率达到95%;全镇孕产妇健册率达95%,系管率达95%及时收集孕产妇保健册,坚持下村进行产后访视,访视率及产后42天检查率达100%,重点负责高危孕产妇的筛查,追踪,随访和传诊,使高危孕产妇住院分娩率达100%,孕产妇死亡0人,新生儿死亡0人,按时每月列会制度及时收集妇幼报表,掌握各村孕产妇,出生及其他等数据做好外来人口孕产妇管理和流出人口委托管理协助上级部门进行产前筛查,坚持定时,定人,定室健立各村儿童花名册,5岁以下检查人数11172人,做到0-3岁儿童系管率95%,42天健卡率达99 %,流动儿童保健覆盖率达92%下村监督摸底排查0-4岁儿童死亡漏报数,专案管理体弱儿,高危新生儿,病残缺陷儿,在筛查质量,规范管理工作做的更完善。
四、 按照上级主管部门的要求,完善各项工作制度,规范各种表格。继续加强住院分娩补助卡的发放工作.
五、增补叶酸预防神经管缺陷项目,积极大力宣传增补叶酸预防神经管畸形的好处,提高群众知晓率, 并及时做好随访工作。确保项目工作在我镇顺利开展。
六、 健康教育工作,搞好妇幼保健宣传工作,宣传有关妇幼保健知识内容。
七、按时收集各种妇幼卫生资料及数据,及时上报各种报表、计划和总结。

八、通过一年的共同努力,我镇的保健工作和社会工作有了较大的发展,并且取得了一些好成绩。这都离不开各级领导的关心和支持。我们决心在今后的工作中要坚持以贯彻落实,《母婴保健法》为核心,进一步推动妇幼卫生工作的全面发展。要依法加强妇幼卫生管理,提高妇幼卫生工作水平,放开发展,强化管理,提高整体素质,为全辖区妇女儿童提供更方便、更优质、更温馨舒适、更全面到的服务,为我镇的妇幼保健工作做出更大贡献!!

和平镇卫生院
20xx-9-25

统计员半年工作小结


统计员半年工作小结

我出生于一个统计世家,从小就对统计事业保藏着真挚、深厚的感情。统计是认识社会的重要手段,是对现代经济和社会实行科学管理的重要工具。提供准确、及时、丰富、灵通的统计信息,开展统计数据分析,实现统计服务优质化,是党和政府对统计部门的基本要求,也是统计工作者的神圣使命。XX年9月,我成功通过江岸区统计局的层层筛选,终于如愿以偿地成为了一名光荣的驻街道统计员。又想起姥爷逝世时的那幅挽联“光辉遗教留在家人心中;统计精神激励子孙前进”。作为家族中的第三代统计工作者,我绝不辱使命。半年来,在区统计局领导们的正确指导和街道领导们的热情帮助下,我努力加强完善统计专业知识,进一步熟悉街道统计工作特点,忠实履行职责,扎实开展工作,各方面均取得了一定的成绩,个人能力素质也得到全面锻炼与提高。现将我半年工作总结报告如下:

一. 思想道德方面:

在过去的半年时间里,我按照江岸区统计局的统一部署,积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。

二. 履行职责方面:

(一) 创新思路,全面完成了街道统计工作绩效目标。

街道统计工作目标在全街经济绩效工作目标中占60%以上的比重,完成街道统计工作目标责任重大。在工作中,我坚持以目标为抓手,把目标工作放在突出重要的位置,特别是针对统计房地产业中的固定资产投资;统计批发零售住宿餐饮业中的大个体户“小进限”;统计服务业中的现代服务及创业产业、省样本框抽样;统计工业、建筑业中的第二次全国r&d资源清查等。立足难点工作积极协调,实时跟进,确保了XX年各项统计经济目标顺利完成。

(二) 面对阻力,有效提高保证了企业统计网上直报的上报率。

围绕各专业统计报表中的上报钉子户企业,我积极主动地协同街道经协科领导高频率地登门走访宣传,耐心沟通协助,谋求使得钉子户企业负责人、财务主管人员能从思想上根本转变对定时提供统计数据的看法,深刻明白统计为民的宗旨。因此,多次获得区统计局领导大会表扬。

(三) 积极参与担当、优质高效完成街道经协科工作。

例如,完成经协科党报党刊征订指标;对建设四唯设计创意街区进行会议新闻报道;为区科技局扶持辖区内科技企业完成搭建沟通平台,按要求成功组建武汉港阳科技孵化器有限公司;为更好地帮助了解沿江大道商务圈四唯片土地规划用地情况制作专业明细图例;为东风幼儿园、武汉市电配二厂企业改制分别提供1994年至XX年的职工工资明细清单和企业职工社会保障退款清单等资料,有效地推动了企业改制工作进度;每季定期向四唯工商局工作人员索取四唯街新增个体工商户的基本信息,以及时统计掌握辖区内个体工商户发展动态。

三. 工作态度方面:

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。完全履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。

四. 工作成绩方面:

在XX年半年时间里,我努力工作,竭尽全力地完成一个驻派统计员的本职工作和街道领导交办的各项任务。统计方面:使四唯街统计站在统计双基评估中顺利完成第一阶段统计工作达标;我还受聘担任区管领导班子和区管干部年度考核组成员,先后参与了对部分单位的第三方评估工作,圆满完成上级交办的任务。经协方面:为建设四唯创意街区所采写的两篇会议新闻均在江岸信息和江岸动态上获得发表;成功使武汉港阳科技孵化器有限公司获得区科技局扶持的创业资金人民币伍万元。

同时,我也发现自身还存在不足,主要是抓学习主动性不够,工作前瞻性还不强,个人统计工作止步停留在简单的统计报表催报上,个人的统计分析能力和透过现象看本质的能力有待进一步提高。下一步,我将积极努力学习更为专业的统计专业知识,有意识在工作实践中加以结合书本知识的运用,以更加务实的态度、踏实的作风投入到工作中,力争创造更加优良的业绩

感谢您阅读工作总结频道的《半年工作简单小结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问个人培训工作小结简单栏目。

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