吉他社团招新工作总结。
流年似水，岁月如歌，时间总在不经意间流逝。工作即将翻开新的篇章。此时我们应该好好准备这一段时间工作总结，工作总结一定要加入自己的思考和洞察，分析工作中的亮点和不足。如何才能把工作总结写好呢？小编推荐你不妨读一下吉他社团招新工作总结，更多相关内容请继续关注本网站。
在丹桂飘香的新学期里，我院又迎来了一年一度的社团纳新活动下面是我们阳光吉他社团的招新总结：
时间：20xx年9月27日
地点：延边大学农学院操场
前期宣传：在当天的社团招新正式开始前我们曾发放社团传单，内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。
纳新点布置：在院社联分配的纳新地点，我们早早的摆放好了桌子，并细心的装饰了纳新点，在纳新点的前方我们摆放了隶属我们吉他社团的起点乐队要用到的乐器：电吉他，贝斯，架子鼓，电子琴等。这样可以让同学们更加了解我们阳光吉他社团。 会员纳新：社联纳新时，社团现会员部员面向全校同学分发传单，内容包括化学爱好者协会基本情况介绍及上一学年的主要活动概述。在社联指定宣传场所张贴海报，欢迎全校吉他的同学加入协会。 具体流程：在会员纳新时间内指定本协会部员在办公桌前值班，为对本协会感兴趣的同学答疑，欢迎新同学的加入。有意加入本协会的同学，填写会员表格，即可成为报名会员，在纳新地点，我们协会成员都兢兢业业，所有协会成员团结一心，成功的完成了纳新工作。此次纳新我们社团招新人数：62人面试后人数：29人。 总体看来：此次招新我们准备充分，开展顺利，效果令人满意。
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社团招新工作的自我总结
下面就一起来分享一篇社团招新工作的自我总结范文，供大家参考：
学校社团作为学校学生学习的第二课堂，是学生适应半社会大学生活的平台，是学生开发潜能、培养兴趣、展示自我的舞台，同时也是丰富校园文化的载体。此次由社团管理中心组织举办的社团联合招新活动旨在为各社团增添新活力，注入新血液。在社团管理中心的支持和帮助下，各社团于10月31日和11月1日在宿舍区1栋、2栋之间以及食堂门前进行招新活动。招新现场各社团张贴了海报、活动标语、活动图片等，并分发社团简介传单，以便于新生更好的了解社团，同时社团管理中心还为各社团提供了临时搭建的小型舞台以供各社团进行才艺展示、社团介绍等活动，招新活动点上的负责人员耐心地为新生讲解社团的性质、活动以及参加社团的意义等，新生踊跃参加，现场气氛活跃。在本次招新活动中，我协会本着求精不求多的精神，吸纳了110名新会员。
本次招新活动总体上来讲是比较圆满的。首先：前期宣传工作比较到位，使很多新生对广告协会有了一定的了解，这使本次招新活动顺利进行。其次：招新活动中，大部分会员认真负责，密切合作，体现了我们社团的凝聚力。再次，统一的服装使广告协会比较鲜明，区别于其他社团，同时社团招新工作人员统一穿会服，也是对社团的一种宣传，这一点可以发扬下去。虽然有优点，但我们也发现了不足之处。第一：准备工作不充分，主要体现在招新海报未准备，及招新现场宣传单不够。第二：虽然宣传力度大，但区域化比较明显，导致了男少女多的状况，使新会员男女比例失调。第三：分工不够明确，现场秩序有点混乱，不过后来经过调整，秩序有所改善。第四：社团中绘画、写毛笔字以及艺术设计的人才缺少。
本次招新活动成功地落下了帷幕，为我们积累了经验。在以后的社团活动中，我们要注重宣传工作和准备工作方面，明确分工，提高办事能力。同时招新过程中会员相互帮助，增强了会员之间的感情，提高了社团的凝聚力。各社团相互帮助，促进了各社团的友好关系，当然，此次招新活动的成功离不开学校、老师、团委以及社团管理中心的支持和帮助。
招新结束，接下来是协会一连串活动的推出，每一位成员必须作好充分的准备。会长干部级要起领导带头作用，协调内部工作，充分调动新会员的工作积极性和不断培养他们的工作能力，让全体成员全心投入协会活动，把以后的活动做的更好。
学生会招新工作总结
新学期，新希望，新气象，我们的宣传，招新等工作已经完满结束。下面是小编搜集整理的学生会招新工作总结，欢迎阅读。
学生会招新工作总结篇一：
新学期开始,至善学生会抓住契机,快速的进行了招新面试工作,为学生会注入了新的活力..这次招新工作主要是由办公室负责的..但是在工作的过程中,出现了一系列的问题,现将招新工作总结如下,针对出现的问题,我们将深刻反思,吸取教训,争取在以后学生会的各项工作中获得优异表现.
首先说一下此次招新工作的组织策划问题.. 这是此次工作的核心,就我看来,在学生会副部级以上的会议中,各部门并没有达成一致协议,会议并没有下达明确指令.大家都以为招新分部门面试就好,这样一来各部门做好自己的安排就好,我们办公室所做的就只是招新工作的申请报名汇总..关于招新的其他一些细节性方面的问题,也并没有深入讨论….我当时作为办公室副部,接到任务,并没有想到此次我们部门要付全责,这是我的责任,缺少工作经验,我不得不承认..在以后的工作中,我一定会注意这点….
成为办公室的主任,这一职务来之突然,周要我打印报名表和各部门负责人联系方式送至强化班,我并没有仔细看清楚,上面的办公室主人竟然是我的名字,在强化班的教室,把报名表发给他们,问还有其它问题没有的时候,才看清楚..当时有点意外,随后就赶紧给周汇报了工作,想知道看是否还有其他指示..顿感工作责任之大…回去好好整理报名表了…
第二,此次招新工作,办公室策划不够周密,也没有具体的活动策划..只是因为我把一切都想得太简单了,觉得没什么事儿,只要到时候各个部门分工合作,面试就可以进行了..有些问题,并没有考虑清楚…当然,这一项自己也逃脱不了责任,对学生会的大型活动缺少组织认识,把问题简单化了,考虑不够周全…
第三,没有能够统筹安排,有效的利用在职干事..当时我们部门的干事,对于招新工作,我并没有分配具体的工作给他们,报名表是在我这里汇总的,他们做的就只是帮我分一下表,还有面试当天买一些东西之类的..当然这些也都不是他们的责任,主要是我安排不够得当..没有充分发挥集体的力量,这一点我已经深刻意识到了,在这学期的工作中,一定会注意,学会统筹安排,分工合作,提高工作的效率和速率.在招新完成后的几次部门会议活动中,我都很注意这一点,让大家尽情发表意见,集集体的智慧于一体…
第四.招新面试现场过于混乱. 这些都源于自己的工作安排不够周密妥当..不过当时有些问题,我向周提出来了的,但是没有什么实在的解决方案,也就不了了之,我想可能他也是把问题想的太简单了..没有想到一些现场问题..我作为活动负责人,没有坚持自己的意见,拿出切实方案,这也是我的责任…
第五,面试完的工作做得不够完善.面试结果太过草率,没有经过各个部门的商讨和决议,时间紧迫哦..另外,之通知了面试通过的同学,对于面试没有通过的同学没有给他们一定的安慰..这是我们的工作不周到的地方…
第六,面试过程有点混乱,比如说主席助理的面试,三大中心的面试,面试地点不定,给参加面试的同学带来一定的不便..
第七,面试的形式过于古板,没有新颖,很老套…
总的来说,这次招新工作,安排有许多不到之处,我也从中学会了很多…
1. 对于任何一项工作都要做好充分准备,要考虑周全,尽可能多的想到现场会发生的事情,做好应对
2. 工作要学会统筹安排,不要一个人担,这样不仅会给自己带来很多麻烦,而且资源得不到有效的利用
学生会招新工作总结篇二：
伴随着新学期的开始,我们又迎来了一批充满青春活力的至善新生.为了给同学们提供更多交流沟通的机会,锻炼能力;也为了给学生会注入新的活力,更好的开展下阶段的工作,我们至善学院学生会进行了招新工作.也就在前段时间,招新工作圆满地落下了帷幕。
至善学院的招新工作不同于其他学院学生会,我们主要是通过网络信息平台进行招募.招新通知在学院网页上公布以后,受到同学们的积极响应,大家纷纷投稿积极报名.09级至善生有三分之一以上的同学参加了报名,10级强化班学生几乎每个人都递交了申请表.同学们热情积极,为招新工作拉开了序幕.
招新宣传工作,主要是由学生会新闻宣传部负责.在部长的带领下,宣传海报设计制作的相当不错.部门简介的海报,向同学们详细介绍了学生会各个部门的职能工作,使同学们对至善学生会整体工作要务以及自己所填的志愿部门都有了深入的了解,以便他们提前做好面试准备.宣传海报色彩明丽,个性独特,凸显了学生会的青春活力,吸引了参赛报名者的眼球.
学生会各个部门经过精心的准备于9月21日晚在图书馆8楼至善学院对参与报名的同学进行了面试.面试现场气氛热烈,各个部门都采用了互动回答的形式,面试风格不尽相同.给参加面试的同学提供了足够的空间来展示自我.整个面试气氛紧张而又和谐,同学们都积极表现,各显才能,言语中流露出无限的热情和憧憬.经过一番龙争虎斗式的角逐,各部门负责人通过各位同学的自我介绍,对待工作的态度,个人的现场表现以及提问和回答问题的情况进行了严格筛选,最终确定了入选名单.
招新工作已经结束近半个月,据各部门部长和副部反映,各部门新进干事工作表现相当不错,整体情况令人满意.但办公室作为此次招新工作的主要负责部门,我们的工作还存在许多不足:
首先,招新前期工作准备不足,缺少计划性和统筹安排. 在学生会副部级以上会议讨论招新工作时,我作为办公室主要负责人,并没有针对性地提出招新中可能存在的问题,以供大家共同讨论解决.我本人第一次负责学生会活动,缺少工作经验,对招新活动的细节问题考虑的不够全面,也没有详尽的活动策划,以确保招新工作的有序进行.此外,我在工作中统筹安排不够得当.虽然在招新前我部门工作成员人数较少,但是并没有很好的利用有限资源,部门内部工作管理模式有待完善.
第二,招新现场过于混乱,面试形式有待创新完善. 由于报名人数众多,招新现场设备及服务工作人员有限,面试当天招新现场签到处和等候区秩序过于混乱.面试按照报名顺序进行而不是按照签到顺序,这在一定程度上对一些早到的同学来说是不公平的.等候区同学交流讨论声音太大,缺少相关的工作人员来维护秩序.在等候区,我们给参加面试的同学提供了面试流程资料,以便他们提前做好面试准备,但是这种面试形式过于严肃而缺少新意.
最后,招新后续工作不够全面完善. 面试结束后,由于时间紧迫,入围名单的筛选过程过于草率,没有经过部门之间的沟通讨论和进一步审核.另外,公布结果时,我们只短信通知了入围的同学,对于落选同学并没有信息通知以及必要的关怀和安慰.
至善学生会的招新面试工作已经全面结束了.各个部门在会议中都发表了对此次招新活动的一些意见和看法.我们办公室也针对此次工作开展了讨论,每位成员都表达了自己对此次招新活动的一些想法,并认真地作了总结.招新工作中我们办公室遇到了很多问题,我们看到了不足,也认识到了今后努力的方向.我们会以此为出发点,总结经验教训,不断完善.
希望下一届的至善学生会招新工作能够取得更好的成绩!
学生会招新工作总结篇三：
时间如白驹过隙，不知不觉中在新的学期里就过了一个月。新学期，新希望，新气象，院团委宣传部在团委老师的关怀下，在团委主 任的细心指导下，圆满完了迎新、纪念九一八事件宣传，招新等工作。下面，我就对这个月宣传部的工作作以下几点总结：
一、 夯实基础建设，做好本职工作
宣传部例会是组织成员、加强成员沟通的基础，更是我们团委开展宣传工作的桥梁。自本学期开学起，宣传部依惯例于周一中午12：50在1200召开工作会议，对部门工作作出近期总结及规划，确保宣传工作顺利开展开来。在招新过程中、在纪念九一八活动中、在值班安排中，服从团委领导的安排、积极配合团委领导下达的任务，协调其他两个部门开展工作，覆行好团学干部的职责。并于每周五晚9：00打扫了对办公室卫生。
星报是院团委宣传部的重中之重，不可有半点马虎，针对过去一学期我们在《星报》的排版中所出现的过失作了反思，希望能在本学期对《星报》审稿、排版、打印、发放，加强管理，提高我们《星报》内容的质量和全程的办事效率。首先，在开学来，我们宣传部做了一期关了上学期“我院第二届团、学代表会议精神”为内容的星报专刊(《星报》第85期)，以此来迎接我们的10届新同学入校。其次，我们并积极规划第86期《星报》排版工作，于9月16号至9月20号收稿，于九月二十五号审稿，把握每一个星报重要环节，狠抓《星报》的整个排版工作。
海报、通知一直以来都是我院团委宣传工作开展最通用的方式，也是宣传部的重要工作之一。本月，宣传部出海报通知的情况是：海报七张，关于新学期，新气象一张、关于欢迎我院10届新生入校一张、关于院团委招新工作一张，关于纪念九一八事件两张、关于中秋的海报一张、关于国庆61周年一张;通知一张：关于团委招新工作结果通知一张。
二、 加强队伍建设，壮大团学宣传力量
新学期，为了使我院团委工作更好的开展，我院团委九月十五日开展了院团委10届招新工作，并圆满的取得了成功。
本次院团委10届招新工作由团委书记贺晓春老师督导招新工作，院团委办公室各部门互相合作组织筹备。办公室具体落实了招新工作各步流程，解决具体问题，使本次招新工作可以顺利进行。宣传部积极参与，认真选拔，为团委宣传部选拔更优秀的人才。为了使院团委招新的顺利进行，我们做了很多相应的前期铺垫工作，扩大了宣传力度，及时张贴招新通知和制作精美招新展板，以及广播台的广播，使同学们更深地了解院团委和加入院团委的具体流程，提高了同学们加入院团委宣传部的积极性。本次招新工作，新生们的积极响应，报名现场非常火爆，我部成员更和其他部门同学默契配合，统一协作的工作效率促进报名现场井然有序。
面试环节中，由于宣传部部长有课，不能到场，所以宣传部抽两位副部长和两名干事一起参加。对参加面试的同学进行提问，目的是对每个同学进行深入了解，深度测试其个人的应变能力和办事能力，从中决定他是否适合学生会的工作需求。纳新工作坚持以“公平，公正，公开”为原则，选拔了一批思想端正，能力突出的学生作为团委宣传部的后备力量，最终确定各部门试用干事名单。通过这次招新，为宣传部注入了一批新的血液，提高了的工作效率，使院团委宣传部能更好的为同学服务。
三、 加强部门精神文化建设
院团委宣传部的工作复杂而且繁多，许多以前有些同学出现不能协调自己学习和工作的关系或是不能承受这样的压力而中途辞职的情况，为在新的学期里或是对于大一新生来说新的环境里给他们坚定目标的信心和敢于承担责任的勇气，宣传部于第三周周二中午在1201开展了交流会，于中秋节在大操场开展了以“责任的传递”为题目的活动动，组织宣传部及各系宣传部代表在1200办公室看一部名为《三个白痴》的电影，在中秋节，并与他们一起过中秋节。交流会的目的主要在于让新成员对部门工作职能还有同事之间的了解，通过演讲，姓名速传等方式增强各同事之间的交流;作为院团委宣传部的一员，工作的性质就要求我们更应当富有责任感，在工作中勇于承担责任，并注意从日常工作中吸取经验改进工作，这不仅是一种工作态度，也是我们责任感的一种体现，“责任的传递”活动的意义正在于此;大学中，有很多同学很难坚定地一直向着自己初进校那时给自己的目标，也很难在迷失自我的时候找到前进的方向，通过观看电影《三个白痴》让部门成员增加自己的自信力，坚定自己的信念……
四、 健全管理制度，促进团委宣传工作稳定开展
健全的制度能规范部门成员行为，是管理好部门成员的依据。院团委宣传部是学院团委的重要部门，不仅要管理好部门内务，还要协调好全院各系团委宣传部，工作范围广，事务繁多，随着部门的成长和工作环境的改变，管理制度的完善是必须。本月，宣传部不仅依惯例对各系部会议、工作开展进行了考核、排名，宣传部副部长吴优也再次完善部门制度，并制定了新成员在考核期的考核制度，推进了宣传部内务的细化，加强了宣传部的管理。
在团委宣传部的工作开展中、团委宣传部队伍的成长中，大家鼎力配合、和谐相处，从一个个活动里，一件件事情上，我们也学到了很多，它给我们多少次的感动、惊喜和教育，活跃的思维，坚定了我们的梦想，充实了我们的生活，相信在接下来的工作中，我们会做得更好!
监察部招新工作总结
关于今年的协会招新，监察部副部和全体干事做得都让我很满意。所有的问题都出现我一个人身上。
第一，协会组虽然不是我负责安排的，但我需要和管理者刘婷交换意见并达成共识，但事实是我参与了协会组的管理，而且在没有商议的情况下意见与刘婷发生冲突，最后导致了监察部在第一天的工作中出现管理混乱，工作无序的现象。
第二，查班虽然是施波安排的，但作为部长，我应该了解具体情况，并安排干事每天晚上统计查班结果，这个工作我没做到位，是我的失职。
第三，我没有做好衔接工作，在我抽不开身无法对干事进行安排的情况下，经常没有指定人做好相应的工作，导致很多工作中监察部干事空白，这也是我的失误。
第四，在招新结束后，我没有即时作出调整并对下一步工作计划作出具体安排，导致监察部后续关于协会的工作没能及时展开，这也是我的错。
监察部全体成员的表现我都很满意，主要存在的问题是我工作安排不到位，喜欢乱说话，没有征求主席团的意见，致使一些协会会长和社联内部成员钻了监察部的空子。但同时我必须强调一点，我追求完美但永远达不到完美，对于一些喜欢钻空子的人，我只能说监察部永远存在可以让你钻空子的问题，不是我们不去改变，而是在发展的道路上不可避免的会产生错误，我们都在努力改正错误，所有监察人都会为自己的错误买单，我们绝不逃避任何问题！
监察部做事从来不为得到什么，只是将一种责任坚持到底，而在这个坚持的过程中，所有监察人只求无悔于行、无愧于心！
新学期学生会招新工作总结
新学期，为了使我院学生会工作更好的开展，院学生会于xx月xx日开展了学生会招新工作，并圆满的取得了成功。
现将本次招新工作总结如下:
一．本次学生会招新工作由学生会指导教师xx督导招新工作，学生会各个部门互相合作组织筹备。
二．办公室具体落实招新工作各步流程，解决具体问题，使本次招新工作可以顺利进行。各部积极参与，认真选拔，为学生会选拔更优秀的人才。
三．为了使学生会招新的顺利进行，我们做了很多相应的前期铺垫工作，扩大了宣传力度，及时张贴招新通知和制作精美招新展板，以及广播台的广播，使同学们更深地了解学生会和加入学生会的具体流程，提高了同学们加入学生会的积极性。
四．本次招新工作，新生们的积极响应，报名现场非常火爆，全天报名人数达到200余人。学生会各部门默契配合，统一协作的工作效率促进报名现场井然有序。
五．面试环节中同学们充分展现自我。对参加面试的同学进行提问，目的是对每个同学进行深入了解，深度测试其个人的应变能力和办事能力，从中决定他是否适合学生会的工作需求。纳新工作坚持以“公平，公正，公开”为原则，选拔思想端正，能力突出的学生作为学生干部的后备力量。通过层层筛选，最终确定各部门试用干事名单。
通过这次招新，能够为学生会输送新的人才，提高学生会的工作效率，使学生会更好的为同学服务。
xx级学生会成立一个月将至，期间，学生会正常运作，学生会各部成员按时到学生会办公室值班（晚7：00——9、：00），并认真做好值班记录，部员们表现积极，履行着学生会成员的责任和义务。在甲流第二次高峰期，学生会成员率先冲到第一线，到校东、南门进行值班，为学院安检工作设立了安全防线。
院学生会办公室招新工作总结
新的学年有新的开始。新生是充满活力、热情与追求的。为了同学们能多多参加学校的活动并且锻炼能力，同时保证我院学生会不断有新鲜血液流入，更为了院学生会的工作能够更好地开展并且培养新一届服务广大同学的学生干部。我院第九届学生会进行了招新工作。在我院团委书记李老师的关心和院学生会主席的指导下，招新工作圆满地落下了帷幕。
招新的宣传工作，主要是由院学生会宣传部负责。在各部门负责人的带领下,宣传海报设计制作得相当不错。办公室的简介海报向同学们详细介绍了院学生会办公室的职能工作,使同学们对院学生会办公室整体工作有了初步的了解,以便他们提前做好面试准备。宣传海报色彩明丽,个性独特,凸显了院学生会的青春活力,吸引了报名者的眼球。
宣传到位之后，我们接受了同学们的踊跃报名，然后就开展了分类统计工作，报名人数较去年有所降低，主要是因为与个别系团学联在我们招新之前就已经开展招新工作了，但总体情况还算理想。
面试本着公正公开的原则，评委是原部门负责人。面试过程分为三轮：初试、笔试和复试。初试是部门认识和自我介绍两个环节，院学生会主席和各部门负责人都到场。在面试过程中，各位同学都大显其才，充分展现。经过各部门井井有条，精细分配，统一协作，默契配合，我们初步选出了一部分人进入笔试。笔试主要是考新生对院学 生会和部门职责的认识。由于大一新生都有充分的准备，所以最后只淘汰了一部分人。在复试中，我们邀请了主席团成员当评委，并向复试者提问，此时他们展现出了胆量、素质、内涵、才华及语言组织能力和临场反应能力。复试过后，经过部门负责人讨论，将不适合本部门工作却有其他特长的优秀人员推荐给其他部门。这样各部门之间相互推荐相互配合，提高了效率，本着人尽其才，因才用人的原则进行了进一步筛选，很出色地完成了这次面试，确定了进入试用期的名单。
在招新过程中，办公在完成了自身部门的招新工作的同时还负责各部门招新资料的汇总工作，例如汇总几轮的通过名单、统一审阅各部门笔试题目、给院团委发各部门试用期名单等。
招新工作已经结束一个星期,据各部门部长和副部反映,各部门新进干事工作表现相当不错,整体情况令人满意。办公室作为此次招新工作的主要负责部门,提出了一些招新的改进意见得到了各部门的支持和效仿，例如装订复试人员的试卷和简历从而方便复试时审阅、独创用心理题去了解新干事的态度等。同时我们的工作还存在许多不足:
1.招新过程中个别人思想上没有对工作引起足够重视，导致给整体工作带来了不便。
2.招新后期个别部门执行力不强，办事效率不高，影响了面试进展。
3.面试过程中由于工作人员不足并且对场外秩序不够重视，导致场面偶尔有些混乱。
存在问题说明我们还需要进一步地提高和总结，吸取经验，得到启发。面对问题，我们要进行分析和总结，在以后的工作中少犯类似的问题或争取不犯。细节决定成败，思想决定高度。在此，我希望所有院学生会的干部和干事以此为鉴，希望我们在以后的工作中多交流，多一点办事积极性，多一点实干精神。总的来说这次招新还是很出色的，工作整体上进展有序、有条不紊，所有的成员都在努力地工作，充分体现了各部门之间的协调能力和整个院学生会的团结合作精神，向大一的学生展示了很好的精神面貌。
院学生会的招新面试工作已经全面结束了，我们办公室针对此次工作开展了讨论,每位成员都表达了自己对此次招新活动的一些想法,并认真地作了总结。招新工作中我们办公室遇到了很多问题,我们看到了不足,也认识到了今后努力的方向.我们会以此为出发点,总结经验教训,不断完善.
希望通过此次招新工作，能够切实提高院学生会干部的工作能力，院学生会的工作能够更上一层楼！
院学生会办公室
二〇一一年十月二十日
管理创新工作总结
今年，股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段，生产经营任务艰巨，要进一步提升管理水平，努力完成生产经营目标，就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。***作为公司生产组织和管理的核心部门，组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。一年来，我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。
一、学习动员，统一思想，更新观念
思想是发展之源，观念是成功之因。为了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新，为什么要开展管理创新，如何进行管理创新，并在这些问题上取得共识，早在12月28日，在***成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上，副总经理就亲自做了动员讲话，并要求结合公司“两会”精神和本年工作会精神，加强形势任务教育和管理创新思想的灌输，尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。这次大会，标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。
考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点，我们要求开展管理创新活动，必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上；要求按照公司的统一部署，深刻的体会，认真地贯彻，坚决地执行。
为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念，思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新，我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题，举办专题讲座，进行专门讲解和答疑，开启大家的思维，消除管理创新的神秘感、畏惧感，建立大胆创新的自信心。
二、调查研究，查找不足，明确差距
动员会后，可以说是我们的调查研究阶段，在此期间，我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手，结合业务工作的特点，全面检查在管理方面存在的问题，认真分析工作中的薄弱环节，加强与行业领先管理水平的比较，找出差距和不足，找出存在问题，分析产生问题的原因，探讨对类似问题的解决，是否有经验可以借鉴，并进行内外部环境、资源的分析。
在这一阶段，我们要点检查三个方面的问题。一是查管理人员的思想观念，是否适应当前形势和市场经济的变化，并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识；二是查制度管理，是否存在薄弱环节；三是查内部各项管理是否发挥了应有的作用，与公司提出的目标还有多大差距，等等。
通过上述一系列的工作，于1月14日召开“管理创新、科技创新工作会”，对各自的工作进行了分析，并提出了各自开展管理创新、科技创新工作的思路和目标。
三、明确目标，制定方案
从1月14日至2月27日，是我们明确目标，制定方案的阶段，在一阶段，我们在继续深入调研的基础上，上报创新项目，制定实施方案。在这一阶段，我们提出中心管理创新工作的总体思路是：求真务实、科学合理组织好生产，为实现公司效益最大化做出努力。全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想，立足管理工作实际，从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面，横向比较，纵向自查，真正找出影响生产管理水平提高的薄弱环节，持续改进，拓展成果，力求实效，使生产管理迈上一个新台阶。
“管理创新”工作的目标是：通过“管理创新”活动的开展，持续巩固、强化、完善中心在精细化管理、生产经营管理等方面取得管理成果；使管理人员的思想观念有明显转变、公司生产管理基础更加牢固。
并根据上述指导思想制定了中心的管理创新工作方案，明确了48个管理创新项目，这些项目不仅涵盖了中心所承担的生产计划、统计，生产指挥、调度，设备、能源、固定资产及计量、质量检验等职能，而且均是各站检验工作、各科室业务管理工作的重点、难点，更是各站检验工作、各科室业务管理工作的关键和要害环节，所立项目的最大特点就是：立得准，立得有意义，立得务实。
四、建立组织机构，完善保障措施
（一）加强组织领导。开展“管理创新”工作必须把加强领导贯彻于活动始终，为此中心年初就成立 “管理创新”活动领导小组，领导小组下设办公室，明确工作职责，制定具体的活动计划，统筹安排，把管理创新作为一项专门的工作纳入对各个专业管理室、检验站的考核评价之中，并要求部门、站点要切实把活动作为本单位全年工作的主线，根据职责分工，自上而下地落实责任，落实措施。通过精心组织，切实做到领导带头、全员参与。
（二）统筹指导协调。为了确保“管理创新”工作有序地整体推进，我们明确了组织机构，界定了职能职责，并充分发挥组织机构策划、组织、指导、协调的作用，中心班子成员定期研究和部署阶段性工作，并搞好策划，严密组织，加强指导，宏观调控，管理创新办公室则加强调研和工作协调，组织跟踪检查，加强活动指导，对所发现的问题，及时修正、改善，以提高创新质量。
五、精心安排，组织实施
1、管理创新的实施，从内部管理制度的建立开始
为实现全部管理业务平稳、有序地过渡，全面履行好公司赋予的管理职能， 在内部管理方面，重我们点抓了两项工作：
●按精干高效的原则，优化组织结构，整合业务。
我们按照“业务整合、精干高效、统一认识、服务一线、适应发展”的原则，对二级组织机构进行了优化，按管理职能设置了6个业务管理部门，按生产工序设置了6个质量检验站。在岗位设置方面，根据岗位职责要求、个人专业，进行了岗位筛选，合理配置，充分发挥个人特长，做到一人多岗、一岗多责。并随着公司改革的不断深化，机构和职能的不断调整及时进行优化整合，从运行效果来看，基本达到了“业务整合、结构优化、精干高效”的目的。
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