11月份销售工作计划范文。
根据单位领导的指示，工作计划需要我们用心写的。工作计划，是需要严密的科学性的。你有在写工作计划吗？为此，小编从网络上精心整理了《11月份销售工作计划范文》，相信会对你有所帮助！
永登营销部根据本次全省烟草会议精神，结合年初工作会议部署，坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求，结合县局（营销部）全年的工作思路并结合辖区实际情况，重点安排部署下半年的工作任务。下面，就营销部下半年工作做如下安排。
一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。
1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。
2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。
二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会，导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。
1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。
2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长 元/条，增长个百分点。
3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求基本满足，零售客户有所选择”的订单供货基本要求，不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法，对零售户订货实行总量浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量；细分零售户对不同品牌（品类）的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则。
4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。
三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、配合程度、忠诚度等；需要我们营销人员用心去呵护、去营造。
1、强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的交流，需要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关怀,就要求我们的营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的，节日问候、生日祝福等情亲化的服务；供货信息按时传递到客户；行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟，对客户经理的依赖度大大降低。下半年，营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务，在县城、重点市场等有条件的地方首先展开，“飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传递、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核，在第一时间对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能及时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户服务部。
2、加强辖区卷烟零售户经营指导，提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上，有效指导达到80%以上，对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上，市场经理根据客户经理的经营指导，采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估，达到服务与提升的目的。
3、加强80%协同管理客户的管理，提高客户的守法与配合意识。客户经理协同管理的80%的卷烟零售户数量，是一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上，更主要如何把握客户的卷烟销售走势、异常情况方面，更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况，开展有效的管理，但不能做为有效的处罚手段。
4、加强辖区大户管理，进一步规范经营行为。大户的管理严格按照《兰州公司大户管理办法》的要求管理，特别是大户的卷烟销售、监督检查、拜访质量、守法意识、配合度等方面必须按兰州公司的大户的要求进行管理。
5、加强三员互动，提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到及时有效的解决；客户经理反馈的信息无法查实；专卖检查不到位、客户经理拜访不到位；送货人员送货不及时等问题，县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实，由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察，提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实，保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里，提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题。
四、加强品牌培育，提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念，提高认识，在卷烟品牌培育方面，营销人员严格按照国家局关于《国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知》的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年“兰州”品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。
1、在县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上；农村乡镇所在地：把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点，提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料，分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购情况等。
2、各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区，有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向，提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。
3、对广大的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的原因，提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。
五、强化管理，进一步规范经营秩序。今年兰州公司与职工签定《明示承诺书》以后，职工规范经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。
1、客户经理的规范经营方面：客户经理在每天拜访时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必须收集客户自主需求的卷烟品牌、数量，报市场经理核实签字后，次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的情况、杜绝暗箱操作行为的发生。
2、进一步规范客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户分配订单、分配货源；不得与客户商订卷烟品牌和数量，不得要求或暗示客户按照指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的具体工作中解脱出来，更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”。
3、实行总量浮动控制。客户经理不得规定客户的下限，不得按规格约定销量。客户根据市场的实际需求，与零售户商定供货总量，在次基础上，根据客户的经营规模为大、中、小型，进行按规定进行浮动管理。
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11月份房产销售工作计划
随着10月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一. 宗旨
本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二. 目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三. 工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
房产销售11月份工作计划
随着10月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一． 宗旨
本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二． 目标
１. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
２. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
３. 锁定有意向客户30家。
４. 力争完成销售指标
三． 工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
１.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
２.对有意向的客户尽可能多地提供服务（比如根据其需要及时通知房原和价格等信息），目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.
３.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
４.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
５.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌
６..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
７.在总结和摸索中前进。
四． 计划评估总结
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
企业销售11月份工作计划（原创）
对于销售工作的完成而言自然需要提前进行部署才行，毕竟通过对当前阶段完成工作的分析让我明白自己还存在需要改进的地方，面对即将到来的11月份也让我认识到努力完成工作的重要性，若是不能够在业绩方面有所提升则难以在销售工作中有所成就，现对11月份的销售工作制定计划如下。
由于本月销售工作存在着拜访量不够的问题，这也导致了自身取得的绩效远远不如以往的表现，因此我需要在11月份解决这类问题并努力提升自身的拜访量，一方面继续通过电话销售的形式来积累客户资源，虽然很容易存在被挂断电话的现象却是自己当前积累客户资源的主要方式，另一方面则是提升上门拜访的次数从而获得更多顾客的认可，对我来说上门拜访既能够体现自身的诚意也不会导致销售过程出现被打断的现象，因此只要肯上门拜访往往都能够提升订单成交的记录，虽然能够意识到这项措施的重要性却没能在本月履行好自身的职责，因此我得牢记教训并在接下来的11月份改善这类问题。
继续做好客户资料的整理工作并从中发掘对方的潜在需求，这项工作的完成既需要自己注重资料中的每个细节又要熟练运用销售技巧，虽然本月工作中能够在客户资料的整理方面有着不错的表现，但我应该要继续秉承这方面的良好作风并争取在11月份做得更好，wwW.F132.Com所以我需要继续通过客户线索的查找从而积极与对方进行联系，在沟通的过程中熟练运用销售技巧以便于探索客户的潜在需求，另外在整理客户资源的时候也能够将无效或者无意向的客户进行清理，将精力放在有意向合作的客户身上无疑能够很好地提升自身的效率。
继续加强对公司业务的学习以便于提升自身的专业程度，在我看来专业程度的提升无疑能够更好地在销售过程中得到客户的认可，因此在11月份的工作中应该注重对业务知识的学习与运用，至少对业务知识更加熟悉也能够在工作中进行较好的运用，而且业务的讲解能力是销售工作中不可缺少的，另外我也应该多和同事进行交流从而加深对自身职责的理解，这样的话也能够通过不同角度来认识到自己在销售工作中存在的不足。
虽然计划已经制定却也应该在下个月的工作中将其严格执行下去才行，唯有在销售工作中有所成就才能够通过自身的努力获得领导的认可，而我也应该通过这方面的规划争取在11月份的销售工作中有着更好的表现才行。
（本文为范文资讯网编辑原创文章，谢谢您的阅读！）
11月份工作计划
轨道交通学院2010-2011学年
第一学期11月份工作计划
一、党委工作
1、继续做好“创先争优”系列活动有关工作；
2、加强综治工作，做好年度综治评估、维稳评估的各项准备工作和综治宣传月系列活动；
3、做好分校党校评估材料整理，迎接校党委对学院分党校的评估；做好学生组织发展工作；举办第十二期学生业余党校培训班，开展团员推优工作；
4、做好学生田径运动会总结表彰工作；
5、团委牵头举办院“天佑杯”篮球赛、中文演讲赛、主持人大赛、开展学院第四届心理剧大赛等活动；督促学院各类团队、兴趣小组开展活动；迎接学校交大杯足球赛，排球赛、中文演讲赛、主持人大赛等；
7、组织参加全省物流大赛；
8、做好学生干部换届和学生干部培训工作就业工作评估的有关工作；
9、做好学生就业推荐工作；
10、院工会支会组织开展教职工问题活动。
二、行政教辅工作
1、制定近3年学院学科建设、师资队伍建设、实验室建设规划；
2、继续做好人才引进有关工作；
3、学工办做好顶岗实习的准备工作；抓好学生宿舍卫生和新生早操工作；
4、教务室网上录入2010-2011学年第二学期教学任务书及下达双专业教学任务书；组织、安排本学期期末考试；
5、做好试卷检查的有关准备工作；协助各系完成期中教学检查工作；
6、中心实验室配合完成教19号楼楼顶部分补漏工作、教23栋维修改造、教22栋一楼实验室地面处理等工作；
7、配合完成2010级本专科班普通话测试前的上机练习；
8、继续完成部分设备报废工作；
9、语言文字测试站组织全校普通话报名与测试；
10、学院学生普通话培训、报名、测试；
11、鉴定所做好传统职业技能鉴定、新职业技能鉴定；
12、做好2008远程毕业实习检查，调研报告成绩催缴；
13、做好2009、2010远程教学检查；
14、做好澳方教师、相关人员来访接待工作。
三、教学系工作
（一）车辆工程系
第10周工作安排
1、落实期中教学检查的相关事项；
2、完成参与机电学院毕业设计的相关事项；
3、讨论与落实车辆工程教师的招聘计划；
4、完成领导交办的其他任务
第11周工作安排
1、落实期中教学检查的相关事项；
2、完成下学期课程的教师安排;
4、继续落实科研工作；
5、完成领导交办的其他任务
第12周工作安排
1、铁道车辆专业学科建设相关问题讨论；
2、业务交流学习
3、继续落实科研工作；
4、完成领导交办的其他任务
第13周工作安排
1、铁道车辆专业学科建设相关问题讨论；
2、本周教学情况交流
3、继续落实科研工作；
4、完成领导交办的其他任务
（二）运输工程系
第十周：
1、2011年设备申报填表的最后收尾工作；
2、退伍兵运输专业下学期本系教学任务安排；
3、动员本系教师参加学院组织的太极拳练习；
4、教师助贫助学捐款；
5、指导学生参加江西省第二届邮政杯物流大赛。
第十一周：
1、教师互听课计划实施；
2、专业建设：系部教师购置专业教学及科研用书籍；
3、指导学生参加江西省第二届邮政杯物流大赛；
4、教研室召开座谈会，了解学生学风、课堂纪律、实验实习等情况。
第十二周：
1、任课教师与任课班级辅导员、主要学生干部联系；
2、指导学生参加江西省第二届邮政杯物流大赛；
3、检查教师听课计划的执行情况；
4、教师做好期中教学工作自查，系部检查。
第十三周：
1、做好期中教学检查工作的总结及汇报；
2、下学期教学任务书安排、校对、签名；
3、指导学生参加全省第二届邮政杯物流大赛决赛；
4、完成学院领导交办的其他任务。
（三）信号工程系
第10周
1、组织教研室教师进行中期听课活动；并作好相应的记录工作；
2、做好交通设备信息工程培养计划的部分调整工作方案；
3、组织教师商讨莲塘下学期课程排课情况；
4、参加全院职工大会；
5、完成院领导布置的各项任务；
6、组织教研室教师进行参编教材；
第11周
1、组织和落实教研室进行中期检查的各项活动，做好相应的记录工作；
2、参加全院职工大会；
3、完成院领导布置的各项任务；
4、组织各位教师完善相关科目的实验教学大纲工作。
第12周
1、本学期教师之间相互听课检查情况；
2、检查各位教师的科研工作进展情况，具体落实方案工作方案；
3、完成院领导布置的各项任务；
4、作好交通设备信息工程培养计划的部分调整工作；
5、参加全院职工大会；
第13周排
1、组织教研室教师进行中期听课活动；并作好相应的记录工作；检查中期听课活动情况；
2、开教师与辅导员沟通会议，交流各班教学及学生学习情况；
3、准备各位教师的科研工作进展情况，具体落实方案工作方案；
4、参加全院职工大会；
5、完成院领导布置的各项任务；
6、做好交通设备信息工程培养计划的部分调整工作方案；
（四）铁道工程系
第10周
1、进行期中教学检查准备工作
2、安排青年教师参加学校讲课比赛观摩听课。
3、安排购教学参考书。
4、动员青年教师参加学院讲课比赛
5、布置教师进行本学期考试课目出卷工作
第11周
1、组织教师联系外出进修安排
2、讨论下学年教学安排工作
3、组织期中教学检查
第12周
1、安排下学年教学课程
2、组织教师听课
3、进行期中教学检查
第13周
1、组织教师听课，反馈学校教学信息
2、安排下学期教师工作
3、完成其他任务
二O一O年十一月五日
销售员11月份工作计划（原创）
我来公司已经工作了x年了，从刚开始一名实习销售员变成了现在的销冠，这一路走来，满是坎坷，但是我收获的回报满满当当。
现在已经到时10月底了马上就是11月份了，纵观今年上半年我的销售表现，是全公司最优秀的，但是我从来没有骄傲过，从始至终我都保持着一颗虚心向学的态度。销售的成功，需要专业的销售知识个销售技巧，但是不可否认的每一次的成功，都是有运气成分在里面的，因为很多客户，当面聊的很好，但不一定真的会交易，所以每次我以为我们公司的一些老员工月度销量会很好的时候，但其实真正的成交量并没有我想象中的那么高。上半年度的5月到6月份是销售旺季，根据往年的时间线和销售情况的总结来看，的确是如此，凑巧的是，每到这个时候价格上涨，买的人反而还更多。所以时机也是促成交易的一部分原因。自8月份开始，公司的整体销售额就开始走下坡路了，因为马上就是国庆和双十一的到来。近几年，随着“双十一”消费观念的兴起，很多人都会情愿登上那么几个月，等到折扣，也不会愿意来8月份的时候提前买，这就涉及到顾客对于时间价值的观念了，因为5月份的时候，“双十一”还有半年的时间，在这段时间购买产品的顾客绝大部分是因为婚庆还有举办其他酒席的活动，而且5月份正巧在农历的日历里吉日非常多，很多人比较讲究，所以变不会去朝着“双十一”这个方面想。
这个月国庆节，因为我的出色表现，为公司成功销出了xx件产品，打破了从前国庆节个人销售量的记录，我很开心自己能够取得这样的成就，但是我也不能骄傲，因为紧接着便是“双十一”的到来，就拿我个人来说，也有在“双十一”消费的观念，因为在这一天的确是全年度价格最低的时候，所以很多人即便看中了国庆节活动给予的各种优惠，还是会选择等到“双十一”更大的优惠，所以我不能掉以轻心，我很有信心，今年的“双十一”又会打破往年的纪录，创造我们公司销售额的又一个新纪录，为此早在十月份，我就开始为我的新老顾客预热本次活动了，不仅仅是维系我的顾客，我还从各大网站上开始发有关于我们公司的促销活动和信息，并且现在也有客户非常有购买的意向，就等着“双十一”了。
在“双十一”到来之前，我已经做好了各项准备，计划11月个人销售额可能会达到xx以上，加油吧！相信自己。
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