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外联部策划书工作计划

策划书:大型讲座策划书。

根据上级领导的要求,顺利开展工作,聪明的人,往往会事先写好工作计划,工作计划有及时安排工作的作用,写好工作计划,其实没有你想象中那么难。以下内容是小编特地整理的“策划书:大型讲座策划书”,请继续阅读本文相关内容!

一、活动背景
XX年1月,中央发布了一号文件《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》,XX年3月5日,两会召开,“关注民生”是这次两会的主题。
国事经纬,民生在先;为政谋策,“三农”最重。“两会”召开以来,不论是政府工作报告开出的惠民重农长单,还是代表、委员响应热烈的讨论审议,这两点都得到了准确有力的体现。民生诉求要得到惠顾,“三农”问题要加快解决。
今年的“两会”,“三农”问题被中央政府置于全国经济政治发展的宏大框架内,从构建和谐社会的角度通盘考虑,提出一系列直面农民呼声、温暖农民心窝的“真金白银”惠农举措,更加强化了各方对“‘三农’问题重中之重”的自觉性认识。这对发展现代农业,推进社会主义新农村建设,具有非常重要的作用。
二、活动目的和意义
作为当代的大学生,我们应该树立高度的社会责任感,关注时事,关注民生,关注三农。我们策划举办此次讲座,目的是让更多的大学生了解国家政策,聆听政府高层对三农问题的解读,消除我们对国家政策的理解误区,增强我们大学分析时政问题的能力,提高大学生的政治素养。
此次讲座在两会结束后不久举行,具有很强的实效性。作为政府官员与在校师生的学术交流活动,必将产生良好的经济、社会效益和媒体效应。
三、活动目标
通过讲座和师生的提问,尽让让广大师生全面了解中央一号文件和两会中关于农业的政策,同时通过与农业厅长的交流,了解地方政府是如何制订和落实国家政策的。
四、资源需要
已有资源:陈厅长已经答应为我们讲座
学校领导的重视和支持
讲座场地
组织本次讲座的人力资源
需要资源:活动经费
宣传横幅及海报
校内外媒体支持
五、活动开展
时间:初步定为4月8日18:00-----21:30
地点:武汉大学文理学部教五楼多功能报告厅
主题:了解三农政策、关注社会民生
主讲人:湖北省农业厅厅长陈柏槐
嘉宾:武汉大学校领导和团委领导
武汉大学社会学系团委领导
参与人员:武汉大学在校师生
主办:武汉大学团委
承办:武汉大学三农发展与研究协会
媒体支持:湖北日报、楚天都市报、武汉晚报、自强网、未来网、武汉大学报。
活动人员安排:
指挥中心:三农协会会长袁洪
会场布置:三农协会秘书处康静华负责
嘉宾接待:三农协会外联部张学荣负责
校园宣传:三农协会宣传部任绍珍负责
会场服务:三农协会秘书处张庆荣负责
多媒体:三农协会策划部卜琳琳负责
秩序维持:三农协会学术部李林负责
媒体接待:三农协会秘书处高程负责
讲座主持:三农协会会长袁洪
六、活动流程
1.3月23日,去湖北省农业厅,邀请厅长为我们讲座,并商讨具体时间、讲座主题等具体事宜。
2.时间确定后,向学校申请举办此次活动,待学校同意后,于3月31日前确定讲座场地。
3.讲座前三天,制作出横幅和宣传海报,在校园内作好宣传工作。
4.讲座前三天,联系校内外各大媒体,获取媒体支持。
5.讲座前两天,发邀请函,邀请校内领导。
6.讲座前一天,所有组织人员和工作人员开会,安排讲座现场的人员分工。
7.讲座当天,讲座开始前三个小时,所有工作人员到委,按照既定人员分工,各负其责。
七、讲座流程
1.主持人介绍主讲人、校领导和到场嘉宾。
2.学校领导讲话
3.讲座开始
4.提问环节
5.讲座结束,主讲人和学校领导及活动负责人合影
6.恭送主讲人和学校领导
7.收拾整理会场
八经费预算
邀请函:3元/个×8=24元
横幅一条:70元
鲜花四束:30元/束×4束=120元
矿泉水:2元/瓶×20瓶=40元
九、应注意的问题
1.现场人员拥挤,要安排专门的人员负责维持现场秩序,保护现场人员人身安全。
2.讲座中途多媒体设备出现故障,要及时找到多媒体管理员,马上调试。

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策划书:“女性生理健康”讲座策划书


活动地点:物信院509教室
活动目的:随着社会的发展,人们生活水平也进一步提高,对自身的健尤其是生殖健康问题也越来越重视,然而在我国,生殖健康的教育还往往停留在简单的讲解一些基本的生理知识,人们对自身的了解还非常欠缺。女性是社会生活中重要的一部分,女性的生殖系统健康也关系着大众的生殖健康问题。同样女大学生更需要学到更多的青春期生理知识,学会如何保护自己。希望通过这次讲座全校女生能加强对自身的了解。获得有关青春期生理知识,心理常识,更好的保护自己。
活动内容:由长沙仁爱医院主办的“仁爱关爱女性十五年”系列活动之——“女性生殖健康”讲座,将在我校进行一次关于女性生殖健康的讲座,并提供青春期心理询和关于疾病的咨询。省内妇科专家唐雪梅医师给大家带来一场关于女性健康的精彩讲座。
主办方:湖南师范大学校女生部长沙仁爱医院
承办方:物理与信息科学学院女生部
协作单位:湖南师范大学校保卫部
医院及专家介绍:长沙仁爱医院是我国首家女性主题医院,长期以来,一直致力于女性生殖健康的工程,吸引了一大批的人才,在女生健康的诊治及教育有着较高的造诣。她们通过讲座的形式免费向女性朋友讲授青春期生理知识的介绍,避孕节育知识和性病、艾滋病预防知识的学习、生殖疾病的预防和治疗、与异性交往的心理和情感辅导,青春期道德教育等。并提供青春期心理咨询和关于疾病的咨询等。
唐雪梅,副主任医师湘雅医学院毕业,三十多年来一直从事妇产科临床工作。具有深厚扎实的理论基础和丰富的临床实践经验,积累了一整套诊断和治疗方法。95年发表论文《宫外孕治疗》获得六省妇产科杂志刊登并获得二等奖,独创离子导入+外阴营养治疗,取得满意疗效,被国内外妇科所共赏。特别擅长于急慢性盆腔炎、宫颈炎、外阴白色病变、功能性子宫出血、不孕症、输卵管阻塞、习惯性流产、支原体、衣原体感染、尿道炎的诊断、手术与治疗。
工作人员:刘镇宇高朱红
杨国星,李珊珊,李鲜艳
工作人员安排:为了保证活动的正常进行,活动将有专人负责(保卫部的人员)。
任务分工:
1.做好讲师的聘请和有关的时间安排
2、督促各负责人的工作。
3.做好宣传工作,鼓励同学们积极地参与本次活动。(预计三张大海报,一张横幅。由于仁爱医院提供)
专家的聘请和接待负责人:刘镇宇
海报展示负责人:李珊珊,杨国星
听众就坐安排和纪律负责人:高朱红,李鲜艳
主讲:唐雪梅,副主任医师。
参加人员:全校女生(尤其是各院女生部部长)
预计观众:150人。
活动流程:主持人:曾冠霖
总指挥:陈伶俐
接待人:物信院礼仪队
①主持人作讲座前的活动简介
②介绍领导、专家。
③学校领导讲话
④专家开始讲座
⑤学校领导做讲座后的总结
⑥欢送专家,宣布讲座结束
活动预计经费:主要支出:矿泉水2瓶,合计3元。
湖南师范大学校女生部

策划书:大型商场超市春节促销策划书


春节期间消费者的消费愿望更强烈,消费决策更迅速,购物目标和目的更明确。因此,在春节促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息,抓住顾客图吉利心理。新春佳节人人企盼来年大吉大利,春节购物也希望讨个“口彩”, 求富贵,祈平安。
张贴春联等各种各样的民间活动充分体现出这一文化内涵,同时也营造出节日用品市场的繁荣。春节是中国人的团圆节,担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝福、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴旺。买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动(也是超市销售新特商品的好时机)。
一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式
可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:
1.媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。
2.销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。
3 .人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。
二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式
上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点:
1.属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。
2.属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。
春节期间,约有近5成的消费人群,都是在尚未得到任何促销信息的情况下仅仅为了购买其他商品或本身因为必须购买该类产品而进入卖场的,因此,生动化及人员推销至关重要。
3.春节高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。
三、认真做好商场超市的陈列工作
陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外,在活动中,陈列还要注意以下主要原则:
1.一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。
2.重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。
各店在实际操作过程中,应该要认真坚持是做好陈列的关键,因为再好的陈列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。春节经常遇到的问题是:由于销量太大,堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光,来不及补货或补充。

讲座策划书模板样本


讲座策划书模板(一)

一、活动实施阶段:

1、以哈医大时间引入讲座主题

主持人上场为同学们介绍前段时间发上的哈医大事件,由此引发同学们的讨论,并请同学们就此事谈自己的看法。(主持人串词:同学们,我们都知道,一个星期前发生了一个热门事件,引发了极大的关注。20xx年3月23日下午,一名男子突然闯入哈医大一院风湿免疫科办公室,抡起手中的刀,疯狂砍向正在埋头工作的医务人员和实习学生,大家躲避不及,三名医务人员和一名实习学生被砍伤。事件一出,立即引发了公众的讨论。某网站调查结果显示,有54%的网友对此表示高兴。作为医学生的我们,对这件事很难无动于衷,今天借此机会,我们也来畅所欲言,谈一谈自己对这件事情的想法。我们先讨论3分钟,3分钟后请大家主动举手发言。)

讨论时间:3分钟。

发言同学:15分钟以内

2、讲座时间

主持人介绍主讲人并请主讲人谈对哈医大事件的感想,继而开始讲座。(讲座时间为1小时)

3、现场提问

观众对不懂的问题进行提问,由主讲人答疑解惑(可采取举手提问、传递小纸条提问等方式,时间控制在20-30分钟。)

4、主持人对讲座进行总结。(时间控制在5分钟以内)

二、活动后清理总结阶:

1、班委带领部分同学负责收拾会场

2、宣传委员负责后期宣传(通信稿、图片在1日之内上传至空间;重要活动通信稿当晚须发给辅导员审核。)

三、人员安排分工:

主持人:

服务人员:

黑板布置:

拍照:

通讯稿:

展板:

教室申请:

附:黑板设计

医路同行论坛之

追寻最初的梦想

主讲人:***

第一临床学院第二党总支第七党支部

讲座策划书模板(二)

一、活动主题:走近大学,放飞梦想。

二、活动目的:通过讲座为同学们拨去眼前雾,激励同学们的斗志,更好的释放青春的激情,实现个人价值与社会价值的统一。使同学们能更好地更快地融入大学生,激发学习热情,确定人生目标,实现人生价值!

三、主办方: 广西师范大学漓江学院社团联合会志强社(具体见附件1)

四、对象: 广西师范大学漓江学院志强社全体会员及漓江学院全体同学。

五、主讲人:唐凌教授

六、时间: 20**年11月13日15点

七、地点: 001教室。

八 、前期准备

(一)活动分工安排:

1、励志部负责策划及邀请嘉宾。

2、外联部负责申请讲座所用教室,购买活动用品及照相工作。

3、宣传部负责出海报向广大师生宣传本次活动,并且写广播稿向全校广播宣传。

4、实践部负责场内事项(如:布置会场、维护场内纪律等)。

5、秘书部负责邀请其他社团委派代表作为嘉宾出场,并作好签到记录。

(二)物料准备:

1、 展板2块(食堂门口)

2、 请柬1张

3、 宣传横幅一条

(三) 宣传方案:

1、食堂门口海报展板宣传。

2、系挂横幅宣传。

3、 发放传单到各个专业。

九、活动进程

1、15:10,嘉宾及观众入场。(001教室)

2、由志强社主持人上台,欢迎同学们参加讲座,简单介绍参加讲座的各协会代表、励志奖奖学金获得者等嘉宾。

3、由社长简要介绍本次讲座的目的和主要内容。并介绍特邀嘉宾唐凌教授

4、15:30讲座开始

5、互动时间,同学们可以向老师提问。提问方法分为直接提问和提交提问条。提问条由助理发放、收集后进行筛选、由主持人交给主讲教授。

6、主持人宣布活动结束

十、后期工作:

1、欢送嘉宾。

2、组织同学们有序退出场地。

3、收拾好会场。

4、开总结会议并要求各会干写一篇活动总结。

讲座策划书模板(三)

活动背景、目的:

全国英语三级考试日益逼近,参加考试的同学该何去何从,如何才能更好的把握机会,如何才能更有利地准备复习?同学们也都为之匆忙的准备着,但在这短短的不到两个月的准备中,谁能高效率的复习谁就将是最后的胜利者。为使同学们能更好的针对此次英语三级考试复习,一个提高复习效率的讲座是急需、必要的。

活动对象:

全校对英语三级感兴趣的全体学生,主要针对我校大二同学。

策划主办单位:

资土系学习部

活动准备

1、联系主讲人

时间:9月22日

主讲人: xxx

主要工作:取得老师和学长同意并与老师商量主讲内容(能否主讲与现场问题解答)、形式,网名大全 了解老师的要求(需准备的东西),对老师的一些基本信息的了解为宣传主讲人工作提供资料。

2、讲座地点、时间安排

讲座时间:11月中旬

讲座地点:待定

主要工作:查询学校上课安排,向院主管老师申请讲座地点。

3、宣传工作

时间:9月15日——9月22日

主要工作:对此次讲座的主讲人的介绍,对主讲内容的介绍,活动的目的与参与的意义。

主讲人信息:

主要内容:三级备考方法与应试技巧

宣传形式:

(1)主要通过学习委员例会上对各班学委进行宣传,由各学委对本班同学宣传。

(2)拉横幅进行宣传。

(3)宣传板进行宣传。

(4)张贴宣传海报

注意事项:注重宣传的力度和吸引力和宣传的煽动性。

4、其他准备

主要工作:现场必需物(矿泉水、现场布置所需物品)。

5、现场布置

时间:讲座开始前2小时

承办班级:

主要工作:黑板书写(讲座名称、主讲人、主办单位),现场一些其他工作。 经费预算

矿泉水费用:10 元

合计:10 元

活动开展:

主要工作:

(1)主持人主持活动开始

(2)主讲人讲座(大约一个半小时)

(3)主讲人回答同学提出的问题(大约半小时)

活动尾声:

主要工作:整理现场、经费确算上报、活动总结、活动上报发表

资土系学习部

策划书:募捐策划书


一、活动背景:

爱是无私的,无论飘到哪里,都会融化。爱是石,擦然生命之火;爱是火,点亮生命之灯;爱是灯,带领我们走向光明。同在一片蓝天下,却有着截然不同的境遇。他们每一个充满期待的眼神无不触动着我们每个人的心弦,使我们仿佛有一种使命感,也驱使者每一颗善良的心想着能为孩子们做些什么。为此,我们特别发起了此次爱心募捐活动。如果可以的话,我们愿意用生命中的每一分每一秒去爱这个世界上需要被爱的每一个孩子,而现在我们能做的,是利用我们的每一分每一秒去做我们可以做到的事情。

二、活动目的:

1、呼吁在校学生以募捐的形式奉献爱心,捐赠书籍、文体用品、衣服等,为希望小学的圆梦计划筹集物资。

2、以我们现有的能力,通过实际行动去帮助那些需要帮助的孩子们。

3、通过此次活动的开展,培养我们对社会的责任感及使命感,带动和影响周围更多的老师和同学加入我们的爱心行动中,播撒爱心,收获爱心。

4、通过此次募捐活动,可以让我们为解决贫困孩子们生活、学习上的困难作出力所能及的贡献,用大家的力量共同托起孩子学生活、学习的希望。

三、活动主题:携手爱心 共建暖冬

爱心传递 有你参与

四、活动时间:2009年10月20日—21日 10:00—18:00

五、活动地点:15栋(k栋)楼下、丁丁屋下

六、活动主办单位及承办单位:贵州财经学院青年志愿者协会商务分会

七、活动内容:

(一)前期准备工作:

1、由策划部制作宣传海报,文秘部负责文字资料的准备。

2、由人力资源部对活动当天的工作人员进行分配。

3、由组织部负责活动期间桌椅的放置及活动期间秩序、人员的协调。

(二)活动具体安排:

1、10月19日在学校宣传栏处张贴海报宣传。

2、10月20日—21日上午9:50工作人员准时在活动地点集合,

10:00准时摆设好募捐点,进行募捐。

3、每天活动结束后负责人和值班人员查看活动募捐到的物资情况,对当日所有数据进行统计并总结归纳,负责人按值班表对值班人员严打考勤。

(三)活动后期安排:

1、由组织部对活动募捐到的物资进行归纳清理,作出具体的统计,由外联部、策划部、人力资源部协助组织部完成此项工作。

2、组织部负责将参与活动的人员报于加分办加分。

3、召开青协内部总结大会。

4、由文秘部负责完成活动总结及活动资料的整理,并做备份留底。

九、注意事项:

1、活动期间,青协全体成员严谨认真实在做事。

2、参节活动人员必须准时值班,特殊情况及时与负责人联系。

3、要热情的对待工作,耐心解答捐献者的疑问。

4、另有其他注意事项另行通知。

八、活动意义:

通过此次活动的开展,呼吁在校大学生以募捐的形式奉献爱心,让爱心传递给每一个人,让我们为贫困儿童做一些力所能及的事情,为他们共同托起明天的希望以及让更多的大学生了解贫困地区小学的情况,使我们拥有更强烈的使命感、责任感,去关爱那些需要帮助的孩子们,让他们切身感受到世界充满着爱和幸福的气息。

策划书:经营策划书


一、 前 言

该项目编制的依据:

1、 东光集团提供的项目资料;

2、 进行市场调研获得的第一手资料;

3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;

4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。

二、 项目概况

项目名称:东光批发市场。

1、 项目选址:位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。

2、 项目规模及投资:

(1) 该项目占地面积2.53万平方米,建筑面积7万平方米,分地上三层,营业面积6万平方米。

(2) 项目总投资:3800万元,由东光集团投资。

3、 项目经营者:

4、 项目经营方式:采取租赁经营方式,即由东光集团投资,商户租赁经营。

三、 项目经营环境分析

1、 项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心,是地区的交通枢纽,有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步提高,国民经济的财政政策作用下,经济运行明显加快,总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入"适度"的绿灯区,总体经济发展已进入"景气"状态。

2、 第三产业发展迅速,每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元,比1993年增长65.3%,平均增速达9.9%,第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看,批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中,批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业,1999年增加值总量达180亿元,在第三产业中高居榜首,以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高,同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。

3、 项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则,符合市、区政府关于"规划、规范和规则市场"的基本思路,并且能对区的"商业街区改造"起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是:加快流通体制改革步伐,加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照"三改一加强"的原则,以建立现代流通企业制度为目标,建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展,按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理,做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场,通过技术改造,使之提高现代物流技术交流水平和管理水平,逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求,因此将会得到各级政府的大力支持。

4、 综上所述,社会经济发展和运行势态良好,第三产业持续增长,项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符,该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。

一、 市场及竞争对手分析

1.市场分析

(1) 社会购买力分析。

国民经济增长稳中加快,经济效益趋向好转,人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿,同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展,市区实现社会消费品零售总额230.1亿元,增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元,增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善,预计城市居民人均可支配收入达4950元,增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元,增长19.7%。
 (2) 消费倾向分析

根据统计资料,从1997年以来,市城乡居民吃穿消费全面增长,恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高,消费观念发生了根本性的变化,消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求,特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元,比1997年增长11.3%,1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6%,占社会消费品的零售总额的确22. 6%。

(3) 市场容量分析

各类商品市场交易活跃,截止1998年,全市各类市场达533个,其中生产资料市场71个,消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元,同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消费品市场46个; 超10亿元市场8个,其中多数为消费品市场,例如,五赛市场交易额已达110亿元以上。总之,各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间,也培养了"东光批发市场"潜在客户群体。

上述分析表明,消费增长平稳有序,需求有所回升,社会购买力正在以较快的速度增长,为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高,居民正在脱离原来的消费传统,步入更高的消费层次,人们将更多的消费的在"穿"上,而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善,为项目提供了可靠的顾客来源。

2、竞争对手分析

"东光批发市场"的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此,该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

(1) 白雪春天--从事服装(成衣)零售。所经营的品牌知名度较高,与"东光批发市场"竞争承租业户;

(2) 五赛市场--服装(成本)、布料(辅料)批零,所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力,与"东光批发市场"竞争的也是承租业户;

(3) 辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打,多数业户经营的是东南沿海"三来一补"企业为生产外单而余下的尾货,进货成本较低,市场竞争力较强,与"东光批发市场"竞争的是最终的消费者。

尽管存在竞争对手,但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一,白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势,但五赛市场不是服装专营市场,缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务,功能单一,品种档次不一;个别摊主以次充好,损害了市场形象;其二,二者离东光批发市场较远,商圈不会重叠;其三,光展等其它小市场虽有价格优势,但存在品种少、规模小等缺陷,难以构成"东光批发市场'的竞争对手。

鉴于此,"东光批发市场"项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计,不进行迎头竞争,以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客,就要减低竞争风险,加大投资回报,获取行业竞争优势。

二、 项目立地条件分析

1、 地理位置

"东光批发市场"处在市三大商业区之一的商业区,该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求,加大市场体系力度建设,于1998年重点改造完成的。该位置享有商业位置和最旺商业传统,交通四通八达,有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区,车程短,运力强,具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市的商业中心太原街仅十几分钟路程,现在为一片棚户区所阻隔。目前,区委、区政府正致力于这一棚户区的改造,工程一旦实施,则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体,其商业机会将更为广阔。因此,该项目具有优于五赛市场、白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后,往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻,从而影响其今后的发展后劲。
 2、 合配套设置

除"东光批发市场"项目本身具有的配套设置外,该项目所处位置周边环境已形成的自然配置功能也十分完备。如北侧距该

项目1000米有大型综合百货店银泰市场;南侧有中型精品店三和百货,具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅,北行副食,西式快餐店麦当劳、肯得基,中式快餐店"小土豆"'老四季面条",许家鸡味抻面;金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅XX米;建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之,已形成了良好的社会商业环境和氛围,这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。
3、 客流量分析

总之,根据区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看,北行作为商业中心的位置是不容置疑的,说明该项目所处的地理位置十分优越,具有商业旺铺具备的基本条件。

东光批发市场项目附近客流量图例(车流不计)

测算地点

与东光项目距离

测算时间

客流量(次/分钟)

银光百货

1000米

XX年10月13日14:00

98

北太轻工

500米

XX年10月13日15:00

122

北太书店

500米

XX年10月14日10:00

120

北太商场

800米

XX年10月14日11:00

133

麦当劳快餐店

800米

XX年10月14日10:00

92

三、 项目经营管理

1、 功能规划

全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。

摊位设置:按9平米/摊位的国际标准,设置摊位3000个。

f1(地上一层):进口、国产布料批零销售及服装(制服)

加工订制:f2(地上二层):服装(成衣)批零销售;

f3(地上三层):服装(成衣)批零销售;

2、 项目硬环境

(1)该项目从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性,内部通行便利,有三个主通行口,另设货物进出口一处,设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部;

(2)在地上二层设有11000平方米的共享大厅,设置侧面采光窗,空间通透;

(3)每层设置卫生间两处、休息椅多处;

(4) 各层将按防火分区要求,设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施;

(5) 设置集中供暖和冷气设备;

(6) 采用双回路供电;

(7) 设置电子保安系统;

(8) 设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办;

(9) 装修标准;

外部:铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门;

内部:花岗岩地面、吊顶、中央灯带;

卫生间:三酒店标准。

3、 项目经营管理

(1) 经营管理策略:借助于东光集团的综合功能,将物业管理与商业服务紧密结合,采用国际化的商业服务标准,通过计算机管理系统为商户提供规范化、标准化和现代化的服务,并按国际惯例组织经营,重点宣传顾客(承租业户)满意。

(2)经营管理模式:对经营利润实行目标管理,把"企业目标"、"部门目标"和"个人目标"密切联系起来,达到同径效果,使下接目标能保证上位目标的完成。也就是说形成开发投资者、目标管理者、具体承租户之间三位一体的利益链,建立市场规则下的"一荣俱荣、一损俱损"利益关系。见下图:
 4、 采用计算机管理系统进行管理

计算机已经广泛地应用于各行各业的管理工作中,"东光批发市场"的计算机管理系统将应用于招商、物业、商户、合同、收费、工商管理和物流配套管理上,基本涵盖了所有的业务流程。通过规范化、标准化和现代化的管理方式,树立"东光批发市场"的高档次市场形象。

总之,"东光批发市场"项目须在投资者对整个项目进行充分掌控的前提下通过具有较高水平的经营管理机构,充分发挥领导统御技巧和沟通协调能力在运营上对基本业绩、商品定位、招商谈判、销售促进、人员管理的方面制定十分理性和持续发展的计划;确立具有操作性的流程和规则使各项业务有章可循,从而使人事、财务、商品和卖场管理按既定流程规则推动和发展。

四、 项目市场策略

1、 招商渠道

f1(地上一层)的租用者应该是:(1)原南二市场布料市场业户;(2)五赛市场、西柳市场业户;(3)北行轻工大厅二楼服装加工户、大南酒店用品市场从事服装加工业户;(4)原在市内各大型市场(商业城、中兴--春城商业大厦)从事服装加工业户;(5)品牌厂家(黎富、富田洋服、赛诗哲服装厂、派羽服饰、荣仕、惠英旗袍等);(6)散落于市内各区从事洋裁的服装业户。

f2、f3(地上二、三层)的租用者应是:(1)在白雪春天中从事下等品牌经营,由于无法起到领导品牌的作用而效益不理想的业户;(2)在五赛市场中从事较高档次品牌,但由于五赛市场整体定位较低而无法吸引较高层次购买力的业户;(3)在北行轻工市场、北行市场中经营,但因整体管理水平过低而无法取得较高业绩的业户;(4)在市内各大型商场经营的品牌,计划进驻(北行)商业区,但因银泰百货和三和百货的结款程序繁琐、结款周期过长而无法进驻的业户;(5)其客观存在新生品牌,极具扩张性,计划在较短时间内占领较大市场份额的业户。

2、 招商方式:租赁形式

根据白雪春天(每个单位--9平方米6000元/月)、五赛市场(每个单位--9平方米4500元/月),建议档口费为每个单位--9平方米3000元--3500元/月,押金10000元。

合作形式:对于能够一次性租赁3000--5000平方米的业户,可以洽谈合作。

专卖代理:针对国内或国际品牌,可以洽谈专卖代理和合作分销;

从而创立东光春天项目的自营品牌。

3、 市场推广

根据东光批发市场项目的目标客户,以如下手段予以市场推广(与该项目工程筹备同时开始):

(1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方,突出卖点,予以宣传;

(2)实用宣传--针对承租潜在客户,以散发宣传单的形式予以宣传;

(3)媒体宣传--以《春城晚报》、《及时晚报》、《华报》、《商报》及桐城、春城电视台为主要媒体展开多渠道宣传,突出"置业首选、黄金升值"的卖点;

(4)公关活动。

五、 项目经济效益分析

1、 项目的盈亏平衡分析

成本项目明细表

固定成本项目

金额

变动成本项目

金额

上交租金前期推广费管理费用(工资、办公费等)

1500万元100万元294万元

税金及附加

2131.2元

合计

1894万元

2131.2元

总固定成本=上缴租金+前期推广费+管理费用(工资、办公费等)=1500+100+294=1894万元

上缴租金:1500万元/年。
 前期推广费:形象宣传、媒体宣传、公关等费用,计100万元。

工资:按月平均工资1000元/人

月计,管理人员30人,保结员60人,保安80人,勤杂工60人,共230人,合计年工资总额276万元。
办公费用:15000元/月,全年共18万元。

总变动成本=税金及附加=3200元/摊位月*12月*税金及附加工5.55%

=2131.2元

保本点出租摊位=1894万元/38400万元-2131.2元=522个摊位

实现目标利润1000万元的出租摊位数:

摊位数=1894万元+1000万元/38400-2131.2元=798个摊位

租金收入和成本(万元)

2、 有关敏感性分析

固定成本增加10%,利润将下降19%;

每个摊位租金增加10%,利润将增加30%;

摊位数增加10%,利润将增加29%。

从以上分析可以看出,只要出租522个摊位便可实现盈亏平衡,按平均每个摊位9平米计,共4698平米,只占总面积的16%;而只要出租798个摊位,就可实现利润1000万元,而798个摊位共7182平米,只占总面积的24%,完全有可能租出去,因此一年实现1000万元的利润是可行的。

六、 结 论

地处市三大商业区之一--商业区的东光批发市场,依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段,以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证,必将产生十分良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目标。因此,该项目在经济效益上是可行的。在社会效益方面,该项目的实现,一是能促进市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高,从而拉动经济增长;三是满足人们多层次的物质生活需要,提高人们的物质生活质量;四是增加社会就业,服装城需要大量管理人员和服务人员,可解决大批下岗人员再就业问题。

从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中,可以得出这样的结论,即以年租金1500万元的价格,经营东光批发市场是完全可行的。

七、 实施结果

"东光批发市场"项目经营可行性报告得到各方批准,目前已进入实施阶段。进展如下:

1、 项目筹备小线已搭建;

2、 已按项目选址确立规划用地,即期开工;

3、 先期建设资金已到位;

4、 计算机管理系统已经全面启用;

5、 招商工作已开展。

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