功能强大的智能手机营销计划。
太阳每天东升西落，日子要一天一天过，做好工作计划是基础。我们需要尽快对接下来的工作制作一个简短的工作计划。有了工作计划可以很大程度减轻我们在面对新工作内容时的压力，工作计划的哪些部分是必须要写的呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“功能强大的智能手机营销计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
以下是小编为大家整理的关于功能强大的智能手机营销计划的文章，希望大家能够喜欢！
一、市场分析
进入新世纪以来，随着计算机网络技术、生物技术的快速发展，知识经济的到来，人们的思想也发生了改变，人们更加重视人自身的情况，如个人的健康，身体是革命的本钱这句老话因为现代社会竞争压力的增大而变得更加让人接受，相当多的人处于亚健康状态，有报道称中国有70%的人处于亚健康状态，这个比例使得人们不得不重新看待自己的健康问题。在信息社会中，信息的作用越来越重要，人们对于关系到自认利益的信息也越来越重视，对于高质量的生活水平的追求、对自身健康的关注使得自身的生理信息的需要变的强烈，人们需要经常性的了解自身的健康状况，以便在最短的时间内做出调整，使自身的生理状况处于良好的状态，保持自身的活力，以便在工作、生活中更有效的处理各种事务，提高自己的生活质量。
竞争环境分析：
与智能手表形成竞争的主要有其他一些职能产品，如智能服装等，这种衬衫穿在身上可以起到心电图机器的作用，它使用嵌入其中的传感器和掌上电脑监测和记录30多种生理征候，记录下来的信息通过数据卡上载到计算机，然后经过互联网发给VivoMetrics公司，在那里经过分析之后再发送给你的医生。它获取信息的渠道比较广，衣服于身体的各个部位都接触，而手表紧紧依靠手腕部的接触来获得信息。智能手表的优点是轻巧灵活，戴在手上就像普通的手表一样，但是功能强大，与智能服装相比，手表可以与任何服装搭配，而服装只有一套，若你想穿其他的衣服就不能享受到这种高质量的服务。另外，智能服装收集的信息要通过数据卡上载道计算机中才能看到，这就限制了它的使用的时间和地点，消费者不能够随心所欲的去没有计算机的地方，而且信息也不能够在最短的时间内告知消费者，这期间有时滞，智能手表则不同，它能通过自己的显示屏幕即时的显示收集到的信息，非常快捷。
另外与智能手表有替代作用的是常规医院的体检。我们所熟悉的体检需要亲自到医院去，受到时间和地点的限制，当然，医院的体检会比较系统，但是智能手表中的数据存储卡能够纪录一段时期的数据，将数据存储卡上载到计算机中，消费者可以得到关于自身生理信息的曲线，自己就可以对这一段时间内的健康状况进行分析，当然也可以将数据发给我们的咨询中心，我们会针对消费者的具体情况做出分析，并提出相应的建议。
对比如下表：
名称 优势 劣势
智能手表 方便、快捷、及时、系统
智能服装 获取信息的渠道较广 限制于服装和计算机，不能及时反映
常规医院体检 系统检查 限于时间地点
SWOT分析：
优势：我们拥有的技术可以清楚地收集到消费者的体温、血压、心率、脉搏、呼吸以及对情绪变化的及时把握，产品的方便和快捷，另外，我们可以提供较为系统的服务和个性化的建议，还可以总结出消费者健康状况的警戒线，消费者甚至可以根据计算机得出的个人生理信息曲线自己分析自身的健康状况，通过对情绪变化的及时掌握可以随时提醒消费者保持良好的心态，保证自己的健康。
劣势：产品的持续发展以及提供个性化服务和建议的成本。因为每个消费者的情况都是有差异的，所以我们的咨询中心要仔细分析消费者的个人状况，结合数据存储卡中的信息以及历史信息做出判断，这需要相当大的成本。
机会：消费者对健康的重视，智能技术的快速发展。
威胁：消费者的需求变化的把握，以及新进入者的模仿。
Ｓtrength
技术
产品
个性化的服务和建议 Ｗeak
高的服务成本
Ｏptunity
对健康的重视
技术的快速发展 Ｔhred
消费者的需求变化
新进入者的模仿
二、战略规划
我公司将在3年内实现盈利，并根据消费者的需求的变化不断增加新的功能，通过专业化和差异化形成自己的竞争优势，实现公司的长期发展。
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手机营销计划
以下是小编为大家整理的关于手机营销计划的文章，希望大家能够喜欢！
活动目的: 推广夷陵通 打学校几乎移动一统天下的局面 让学生有更多的选择 享受更好的服务 节约话费 少受手机辐射
活动主要对象: 05级新生
活动口号: 省钱, 如此容易!
活动背景: 自中国电信被分拆以来，随着无线通信的迅速崛起，电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定电话网络，实现无线接入，打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面，从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。
事实上，2003年，中国整个电信市场用户增长的全景图中，夷陵通净增加了2300万户，总用户达到3500万，远远高出人们的预测，已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势，夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎，以燎原之势获得社会各界的极大关注，数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。
但是夷陵通上市初期，即受到了竞争对手的猛烈阻击，激烈的市场竞争，使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。
就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。
在此情况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。
前期准备 :
1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案
2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式有可能的话 可以建造三大的局域网
3 为吸引学生使用,电信是进行一些活动. 可以 预存话费送小灵通一部 新入网学生可享受几个月的免月租 等
4 在学校里招一批学生参加此次活动 要求 口才好,沟通能力强,能吃苦
小灵通的优势: 1 辐射比遥控器还低
我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的，我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。根据相关检测报告的显示，小灵通手机的辐射频率值为10毫瓦，比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多，完全可以忽略不记。
此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。
功能科工作计划
20xx年，是我院继续腾飞发展的一年，在院长的领导下，医院干部职工上下团结一心，在光辉灿烂的大好形势下，功能科全体医务工作者以新的姿态，新的步伐，斗志昂扬的团队精神。紧密团结围绕院部管理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光，坚持以邓小平理论为指导，三个代表为思想武器，以继续深入开展医院管理年为动力，认真贯彻落实党的十七大方针政策，加快医院工作步署。服从大局，各尽职守，牢固树立以病人为中心服务崇旨。提高医疗质量诊断水平，不断开拓创新，同心合力把医院建设成为具有新特色的综合性医院而努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标，共创美好明天！
1；立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成任务与目标；
功能科是多个检查科室所组成，承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务，也是医院经济效益创收的最重要部分。加快推进功能科工作发展，领导要重视，设备陈旧的要更新换代，加大力度开展创新的检查项目，检查范围逐步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平向高层次发展，在这方面，功能科医务工作人员，必需加以努力，刻苦学习专业理论知识，全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。
20xx年各科室奋斗任务目标
心电图力争100万元；脑电图力争30万元；肌电图力争20万元。
2；以医院管理年为核心动力，完善科室管理制度，彻底断绝偷收漏收违规行为，完善检查收费漏收管理系统网络工作，进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组长要认真负责，做好模范带头作用，对于违规行为，按院部规章制度处理。
3；爱护公家财产。
各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用小心，确保机器正常运转，减少医院设备维修费用开支，特别对大型医疗设备更应该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心大意。
4； 强化劳动纪律岗位责任制。
各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。
5；端正医德医风服务态度；发扬艰苦奋斗精神；实现优质量服务；
医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习三个代表的重要思想，以医院整体观念，团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树立以病人为中心的服务理念，检查做到要认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，进一步提高优质服务质量，营造良好和睦的服务环境。
6；加快功能科业务学习建设，提高医疗技术诊断水平；
为了逐步提高医疗技术诊断水平，加强专业理论学习是非常必要的。功能科又是一个多元化科室，以检查科室为单元学习，交流，病历讨论等，小组学习，集中学习相结合的方式，通过学习，逐步提高专业技术水平，建立长期学习机制，健全学习制度，为今后继续加强医院现代管理，提高医疗质量，优化服务态度做出更大努力。
7；人才培训；
人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说，工作人员缺少较为紧急 ，必须采取有效措施 ，进行培训进修解决。充实专业骨干队伍力量，选拔思想素质好，安心在医院工作，具有钻研专业技术的医师，到上级医院进修学习。在实战工作中不断总结，吸取外界创新知识，开拓进取，提高各系统检查专业诊断技术水平 。
功能科
教学能手培训工作计划
一、指导思想
高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件，加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养，可加快教师队伍的建设步伐。我校每年都有青年教师成长为骨干教师，为此我校对他们实行导师制，使他们在较短的时间内，牢固树立专业思想，养成良好的职业道德，具有较高的教育、教学水平，成长为教学能手。
二、优势方面：青年教师知识水准起点较高，思想观念较新，思维定势较少，接受新事物的能力强，热情高、干劲足，上进心和创新意识强。
三、确定培养目标
（一）教学能力目标
1、分析教材的能力：能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。
2、实施教学能力：神态自然，情绪饱满，举止大方，能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题，灵活地运用设疑方式，引发学习兴趣，激发求知欲。
（二）理论基础目标：掌握教育理论，懂得教育规律，不断学习新的理论更新教育观念，指导自己的教学实践。
（三）教育研究能力目标：选择恰当具体的教育研究课题
四、主要措施。
1、校内创设积极向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势。领导深入课堂教学第一线，善于发现人才，有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一些学习机会，让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会，为他们搭建成长的平台，展示的舞台，让优秀的教师脱颖而出。
2、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，新课改对教师的要求等方面的宣传，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。
3、加强校内传、帮、带活动，以课堂为载体，切实提高培养对象的专业水平。
功能检查科工作计划
一、质量建设：质量控制永远是超声工作的重点，新的一年继续加强操作规范化的训练，提高诊断技术水平，按三甲医院要求开展质量控制。从规范化入手，统一检查、测量标准，根据超声操作指南对大家进行培训，完善报告内容，做好质量控制。
二、业务发展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特殊病例随访制度。由于20xx 年人员紧张，利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去，20xx年在科室人员满足时还要继续参加临床查房，加强与临床之间的沟通，切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断，采取多种渠道加强与相关的临床科室沟通，使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一，打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。
三、 开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高，随着医院的迅速发展，对超声诊断水平提出更高的要求，特别随着我院骨科、风湿科的发展，我们在肌骨方面的诊断水平远远不能满足临床的需要，新的一年我们要紧密配合医院临床需要，加强这方面的学习，通过外出学习、科室培训提高诊断水平，将肌骨方面的诊断作为科室发展的重点，打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的检查，因为科室设备及人员紧张，经阴超声虽然在用，但因为检查准备时间长，没有全面铺开，20xx年在科室力量加强的同时，全面开展经阴超声检查，提高妇科疾病的诊断水平。
四、强化急救演练，根据三甲医院的要求，检查科室应有急救能力，我们科虽然平时也有这方面的培训，但是远远不能适应需要，20xx年科室要加强培训，以应对急诊突发事件的发生。
五、梯队建设,加强人才培养计划。加强对低年资医师业务能力的培养，加快新医师的技术操作规范的培训，使之能尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训，知识的不断更新是科室进一步发展壮大的关键。
六、继续引进优秀本科毕业生或研究生，着重于新进人员的人格素质和科研素质。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班，培训时间短，难免存在技术不精的问题，为了更好的配合临床发展，提高技术，减少隐患，迫切需要有专人负责，希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方，随着我院肿瘤科的发展，迫切需要开展，新的一年我们希望通过引进优秀人才或优秀的研究生加快培养，尽快开展，以满足临床的需要，进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。
六、增收节支，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行及日常保养，继续实现业务收入的稳定增长。
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