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保卫处工作计划

5月后勤保卫处工作计划模板。

为了在后续工作中更好地表现自己,我们需要尽快明确好我们的下一个工作目标了。做好工作计划有助于明确工作目标,有助于未来工作的发展。如何制定优秀的工作计划呢?于是,小编为你收集整理了5月后勤保卫处工作计划模板。欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

以下是小编为大家整理的关于5月后勤保卫处工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢!


 一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标
后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。
(3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。

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4月后勤保卫处工作计划


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一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标
后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。
(3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。

后勤保卫处工作计划


各位领导、各位同仁:上午好!
        今天,根据学院统一安排,我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处20xx年工作思路及开展的主要工作。20xx年,对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中,我们将搬迁到新校区;我们将迎来建院30周年庆典;我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事,我们始终在思考这些命题,如何查漏补缺,维护校园的平安稳定;如何做好后勤保障,不断增强优质服务意识;如何创新工作,积极实现争先创优。出于这一考虑,我们认为,今年我们将坚持以人为本,切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平,朝着让师生放心满意的目标,脚踏实地、勤奋工作,力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。
        面对今年工作中时间、空间上的特殊性,我们提出了后勤保卫处20xx年工作总体思路,即:
        “保持规范不变形,确保上半年后勤保卫工作平稳过渡;加强工作预见性,确保新校区搬迁工作顺利衔接;创新创先创优,努力实现新平台上的新跨越”
        工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是:确保顺利完成新校区搬迁,校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位;确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定,杜绝事故的发生。四个力争是:力争进一步完善内部管理机制及规章制度;力争进一步优化服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步创新后勤保卫工作,实现工作亮点。
        为实现上述工作目标,我们具体要做好以下几方面工作:
        一、巩固质量、保持规范,努力维护上半年校园安全稳定
        今年上半年,我们后勤保卫处的工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是,我们将从维护校园稳定大局出发,继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作,努力维护现有校园的安全稳定,重点抓好以下工作:
        1、进一步强化对后勤服务中心的检查,重视过程管理,确保后勤保障服务保障质量不变形,广大师生满意率不下降;
        2、根据两校今后后勤运作模式,尊重历史,考虑现状,坚持稳定,细致工作,做好后勤服务中心职工分流工作。
        3、认真做好维稳工作,关注职工思想动态,保持职工队伍稳定,确保后勤保障正常运行;
        5、认真做好各类资料整理归档,配合学校做好对后勤服务中心审计工作;
        6、按照上级部门要求,继续努力做好国有资产分流工作。
        二、扎实工作、攻坚克难,确保新校区建设及搬迁工作顺利完成
        今年九月,我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程,我们将积极配合上级部门要求,总结现有校园各类设备设施的经验教训,认真细致地做好新校区各项工作,规避各种不利因素,努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。
        (一)多手段并举,努力构建节能绿色校园
        新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础,为了努力建成节能绿色校园,新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平,节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质,节约的水平体现学校发展的质量”指导思路,努力从技术上、从人员意识上,使节约能源的理念“内化于心,物化于制,外化于行”。在技术层面上,我们在新校区采用了以下措施:
        1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能;
        2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统;
        3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给;
        4、生活区配备太阳能热水器;
        5、绿化、卫生用水全部采用中水;
        6、教学区图书馆建设有雨水回收系统,实现图书馆绿化灌溉用水自给;
        7、地下室全部采用LED节能灯具;
        8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;
        9、所有电梯均为节能电梯变频控制;
        10、建立能耗监控平台 实现能源量化管理。智能水电双控,有效及时获取用能数据,有助分析判断数据异常状况;
        11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。
        所有工程结束后,我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检(我院于20xx年荣获“江苏省节水型单位”、20xx年荣获全省第三批“节水型高校”称号),努力延续已有荣誉。
        (二) 多方位配合,保障顺利搬迁入驻
        从目前时间来看,新校区搬迁的准备时间十分紧迫,我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门,认真做好搬迁各项工作。
        1、积极跟进拆迁遗留问题,争取搬迁之前落实到位。
        2、在新校区学生规模、现有资产处置有最终定论后,积极组织上报各类配套设施设备方案,争取4月初能完成财政评审,进入采购程序,结合招标程序要求和物品生产周期要求,5月对于家具、食堂用具完成招标,6月对于开水炉、热水炉完成招标,7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备,8月完成卫生所设备的采购,确定新校区所要添置家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前,作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。
        3、建议成立后勤搬迁小组,梳理后勤管理范围内待搬迁物品,5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案,做到准备充分、随叫随搬,绝不拖后腿。
        4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配置、要求。5月份实行对外招租。
        (三)多措施落实,加强日常管理
        1、制定水电使用管理办法。
        坚持水电 “谁使用,谁管理;谁超支,谁付费”的原则。核算人均定额用量,按月发放用能指标,超出部分建议另行计费。
        2、规范招标采购管理办法。
        严格执行《张家港市20xx年度政府集中采购目录》管理办法,对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序,原则上均进入政府采购程序。
        3、认真研究各类指标,科学上报各类报表。
        对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等,认真研究指标要求,科学上报各类数据,确保满足所有要求。
        三、加强指导、量化考核,积极推动后勤服务中心顺畅运行
        搬迁至新校区后,后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式,重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制,着眼于提高服务质量,提高师生满意率,切实加强管理队伍建设,实施管理骨干培训计划,提升管理人员服务水平;努力降低生产成本。全面推进预算管理,做到事中控制,事后分析。进一步加强绩效管理,全面实施“目标责任制”,努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导,推动后勤服务中心顺畅运行,努力实现甲乙方利益“双赢”

后勤保卫处工作月计划格式


一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标
后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。
(3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。

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