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煤矿工作总结

煤矿工作总结和计划。

对于职场人来说,几乎都离不开书写工作计划书这项工作,我们应该提早准备写工作计划。写工作计划,可以帮助我们增强书写能力和梳理工作思路,工作计划可以从哪些方面开始呢?由此,有请你读一下以下的“煤矿工作总结和计划”,希望对大家有所帮助。

以下是小编为大家整理的关于《煤矿工作总结和计划》文章,供大家学习参考!



煤矿~年工作总结和~年工作计划 中心在 党委、 行政和战线领导下,紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算: 一、XX年所做的工作: (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗 (1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。 (2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。 (3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。 (4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。 (二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。 1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。 2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求,会同 各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出~年度 物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。 (三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。 (四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。 1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障 的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。 2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。 (五)、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。 加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。 (六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。 1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。 2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。 3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。 4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。 通过以上措施,~年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。 二、XX年物资管理总体安排和工作计划: XX年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。 我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。 (一)、结合~年具体情况制定以下工作目标。 1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全生产重要物资、设备供应。 2、以满足生产一线需要为中心,全面加强服务意识。XX年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。 3、加强指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。 4、加强员工教育,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。 (二)、XX年工作重点及具体举措 1、加强计划采购,提高管理水平。 针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况,为了确保各单位物资供应,XX年我们将重点把计划管理放在首位,在根据各单位上报的用料计划基础上,编制月度的物资需求计划,并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划,特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料,确保特殊材料不影响矿生产进度。 完善物资供应流程,灵活运用市场信息,库存信息,合理利用仓库
,降低物资价格成本,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。 2、加大管理力度,提供物资信息服务。 由于近来我矿材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性, 为各单位提供可靠的物资信息服务。 成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。 3、以生产一线满意为准绳,全面提升服务意识 在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺,注重物资管理人员的意识培养,树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产,我中心今年将在去年基础上,继续实施配送制,这样不仅有利于提高效率,减少各用料单位的人力和物力的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。 4、以人本管理为主,加强员工素质培育 。 物资管理过程中,人力资源是最关键的因素。下一年度,我们将大力完善绩效考核,加大经济杠杆作用,激励员工,调动工作积极性。由于我中心人员基数较大,再加上近期新调入人员的增加,业务水平参差不齐,提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训;在管理上采取以老带新的方式,岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工适应岗位需要,适应我矿、战线形势发展的要求。 开展评选优秀员工活动,试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上,每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制,实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩;建立和完善竞争机制,准备试行末位淘汰制,以调动全员的工作热忱。 5、积极推行现代化管理模式,提高信息化管理水平 我中心将逐步提高物资管理的手段,使用电脑、网络等有效的管理手段,提高物资管理供应水平。 6、设立主任信箱、民主监督信箱,听取员工的意见和合理化建议,收集员工对管理人员的违章违纪举报材料,随时接受职工群众的监督,加强了与员工的沟通渠道。 7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作,以保证物资供应的正常运行,并做好职工的福利和后勤保障工作,创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。 8、完成矿和战线交给的其它任务。 三、问题及建议: 1、为加强物资管理,减少提升和运输环节,从长远考虑,应在-320大巷建一个断面16m2,长150m的支架库,对回收物资进行修理,调剂和周转。 2、-320火药库严重失修, 极为影响我矿的安全生产,上级部门多次检查督促,要求停用,并重新建一个火药库。 3、为加强地面废旧物资管理,应对现有的旧品库进行改造,扩大规模,发挥其重大的作用。 4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新,使之成为我矿物资管理的一个亮点。 5、因井下条件千差万别,特别是十矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,所以,建议在制定我矿定额物资指标时,应充分考虑我矿生产的具体情况,适当放宽部分物资的定额指标, 结束语: 建章立制是物资管理与供应的关键所在。~年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀阔斧的改革,制定和完善了一系列的规章制度,各部门既有相互分工,又有协调配合、监督制约。岗位职责明确了,制度严明了,执行力、监督力加强了,各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。 XX年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年,是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年,同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里,我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下,围绕我矿、战线总体战略布署,围绕物资管理经营方针,围绕我中心被赋予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创物管中心物资管理供应的新局面。 回顾将近一年来的工作,我们欣慰,但是我们的是恐慌。工作成绩是有的,但我们看到的只是不足。我们没有懈怠,我们在努力,我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

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煤矿工作见习计划


见习是为了综合、巩固和运用所学的全部知识,特别是本专业的理论知识和课程实践。通过参加实际工作,了解和掌握本专业的基本知识,锻炼自己的分析问题和解决问题的实际能力,了解工作环境。熟悉了工作流程和工作任务,向一线工程技术人员虚心学习,为今后工作打下坚实基础。
结合自己所学的专业知识和我处目前的建设情况,为了在今后的工作中,尽快提高自己的工作经验和各种素质,制定出见习计划如下:
第一阶段:从07年7月到10月底
注重思想政治学习,要多学习处和科室的各种精神,积极参加政治理论学习,不断提高自己的思想政治水平;要在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,融入到这个集体之中。我必须深入地学习集团公司的各种精神,积极向党的队伍靠拢,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共进步、与集体共荣辱。
积极的深入井下,多请教有经验的同志,要对煤矿各个系统有全面系统的了解,同时我矿为高瓦斯矿井,要积极面对防突这个新的课题,多学习一些防突方面的知识,要各个方面都要懂,同时还要突出自己的专长,特别要积极利用各种机会,多参与、多参加各种知识讲座,继续不断地充实自己的理论知识水平,在实践中琢磨理论与工作实践紧密衔接的最好方法。
第二阶段:从11月份到08年2月底
没有多少东西要我们去想,更多的是要我们去做,好多东西看起来十分简单,但没有亲手去操作,就不会懂得理论与实践是有有很大区别的。看一个东西简单,但在实践中就是有许多要注意的地方,有些东西与想象不一样,我这次见习阶段就是要跨过实际和理论的鸿沟。
在这一阶段要积极利用各种工作和业余时间锻炼自己,在工作中发现自己的缺点并改正,养成不断学习的良好习惯,加强自己的各个方面的修养,形成成熟的与人交际的方法,在职工中树立良好的形象;利用自己在学校学习的专业知识,多参与科室的各方面工作,要随着所接触工作面的增长和工作量的不断更新,自己的实践知识要同步提高。同时要对科室工作的认识也不断加深,利用其他时间积极了解各个科室的工作流程和办事程序,这些基础性工作会为我今后进一步提高业务水平和工作能力打下了扎实的基础。
第三阶段:从08年3月到7月
在工作过程中,我深深感到加强自身学习,提高自身素质的紧迫性,一是想书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养,二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动想领导、同事们请教,学习他们任劳任怨,求真务实的工作作风和处理问题的方法。
在领导们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入工作角色,努力为实现我矿建设目标做好本职工作。要利用自己年青的本钱,多到现场,多请教同事,多看图纸,多查询资料,工程质量的验收、学习日常井下工作中的知识:做巷道的标准、质量、应注意的问题、当前存在的隐患等,通过不断的学习、摸索,要对井下的一些作业程序和一些作业方法有彻底的理解。要逐步形成一个技术人员所具备的素质和专业知识,为今后的工作打下坚实的基础。要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的人才。
在今后的工作中,我会按照见习计划去完成各个目标,积极的到井下一线、不断奋进、不断学习新的知识,为集团公司的起步、崛起、腾飞贡献自己的力量,以精湛的专业技能和积极的工作态度服务于集团公司!

20xx年7月20日

煤矿工作计划范文模板


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我们必须提前制定相关的工作计划。工作计划,是个人对于自己工作的一种复盘,怎么改善自己的工作计划?栏目小编花时间专门编辑了煤矿工作计划范文,欢迎阅读,希望你能喜欢!

煤矿工作计划范文(篇1)

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;

坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;

坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;

必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;

必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;

必须把队组月度安全考核真正开展起来,完善职工班组队组系统矿井安全保障体系;

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。

一稳一升一提高:

一稳即安全生产形势平稳;

一升即质量标准化水平上升;

一提高即职工素质稳步提高。

煤矿工作计划范文(篇2)

我应聘到宏源煤业集团工作,被安排在集团公司信息部,担任监控专员工作,主要负责各分子公司煤矿“三大监控系统”安装及技术支持,地面视频监控系统、矿井监控报警系统工作,至今工作已近两年,近两年来在部门领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的工作任务,得到了分管领导的承认与好评。在从事本职工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就近两两年来的工作情况如下总结:

一、紧抓学习,不断提高专业技能

初到公司,人地生疏,而部门面临着任务量大,负责区域广,相关工作人员少,等客观不利因素,因此在实际工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动学习相关资料,有疑问及时和领导和同事沟通,了解各矿“三大监控监控系统”实际情况,以便尽快地开展工作,并抓紧时间熟悉各矿井下图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解井下各系统分布状况及监控队伍的情况,很快的进入了角色。

二、脚踏实地,努力做好各项本职工作。

三、提高认知,增强安全意识

监控系统是煤矿井下工作人员安全生命、生产的一道重要防线,一点不得马虎大意,身为监控工作人员,你要对自己的工作及井下作业人员的生命负责,对煤矿企业的安全生产负责,对监控系统的安全平稳运行负责,同时也是对自己负责;

记得刚到公司,各矿领导对监控系统工作重视程度不够,监控系统队伍建设不到位,人员素质极待提高,今年年初,集团公司第一号文件件下发,内容是关于煤矿安全生产相关事项的进一步落实,监控系统工作也得到了相应的重视,按照集团公司领导部署,我和同事一起,协助郭家山、北峪完成了监控系统改造工作,大大提升了监控系统运作效率。其次还设置了煤矿监控系统“四大闭锁”装置,由原来的`瓦斯超限、局部通风机停风、传感器断线闭锁的基础上,增加了见机开停闭锁,可以实现多重保险,在任何一处出现问题的情况下都能第一时间闭锁供电总开关,断开工作面电源,防止瓦斯聚积发生事故。今年6月还完善了各矿通讯联络系统,将地面调度室、各分管领导电话与井下各工作面、主要硐室电话全部接通,在调度室增设电话调度台,如遇到紧急事故或险情可以由调度室第一时间通知井下撤人。而这些系统的增设也需要我们监控工作人员在日常工作中定期维护,及时处理系统出现的故障,保证各系统正常运行。由部门组织,每个月要对各矿监控系统进行全面检查,找出问题和相关隐患,由矿监控室负责整改,最大限度的将隐患消除在萌芽状态。因此作为一个监控工作人员责任之重,任务之大,提高自我认知和负责任的态度,从而为煤矿安全生产增添一份力量,减少一丝忧患。

四、提高个人素质

在以往的日子里煤矿企业给人们的印象总是脏、乱、差,如今集团公司各煤矿地面硬化,环境绿化,技术水平专业化;

监控室又是煤矿中最整洁的部门,身为一个监控工作人员,一定要注重自己的个人仪表,代表的不仅是自己个人,代表着宏源集团的形象,个人卫生保持干净整洁;平时要加强专业知识方面的学习,合理牢固的掌握专业技能,提高自身的业务水平能力,把日常工作中存在的失误率降到最低,为做好一个合格的优秀的监控工作人员打好基础。通过这次培训取经,总之,短短的不到两年工作时间,是我由实现人生角色转换的两年,是我不断长大的两年,也是我对监控工作由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的两年。对于一个合格的监控工作人员而言,自己做的还是不够;

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!要在今后的工作当中加强自身的亏欠之处,使自己的综合管理、业务水平提升到一个新的高度,做好、做实、做优。作为一名监控专员,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为集团公司的快速发展添砖加瓦。

煤矿工作计划范文(篇3)

为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,现制定20xx年安全工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固20xx年专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我矿安全发展。

二、全年安全目标

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。

3、安全质量标准化达到国标一级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

五、完善各项规章制度

制定20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

煤矿工作计划范文(篇4)

煤矿人口与计划生育工作计划

各党支部:

为认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《某某省人口与计划生育条例》,牢固树立科学的发展观、正确的人口观,增强人口意识,紧紧抓住稳定低生育水平这个任务,变革理念,创新工作,确保人口与计划生育目标的实现,促进人口与经济协调发展,为企业新一轮创业发展创造良好的人口环境

。根据市、区政府和集团公司的要求,结合我矿实际,特制定20xx年人口与计划生育工作意见如下:

一、指导思想

以党的十六届四中、五中全会精神为指导,以全面落实中央《决定》精神为中心,以贯彻实施《人口与计划生育法》和“某某市实施《某某省人口与计划生育条例》办法”为重点,强化宣传教育,落实责任目标,完善基础措施,坚持依法管理,加强综合治理,实施工作创新,努力开创我矿人口与计划生育工作的新局面。

二、主要工作目标

1、计划生育率100;

2、计划生育信息准确率100;计划生育知识普及率80;

3、已婚育龄女职工综合避孕措施落实率100、期内知情选择率90%;

4、已婚育龄女职工当年妇女病普查率100;流动人口综合服务全年两次,优质服务满意率85;终止合同的育龄女工计划生育管理移交率100;

5、避孕节育随访服务率100;

6、流动人口办证验证率100%。

三、重点工作

1.深化宣传教育,努力建设新型生育文化,培育浓厚的人口与计划生育工作氛围。

坚持计划生育工作以宣传教育为主的工作方针,各单位要利用周二职工政治学习日进行广泛的人口与计划生育宣传教育,今年宣传教育的重点是《中华人民共和国人口与计划生育法》、《某某省人口与计划生育条例》和“某某市实施《某某省人口与计划生育条例》办法”及相关配套法律法规。计生办将编印人口与计划生育法律法规学习材料,供各单位组织、辅导职工学习。要通过多种形式的学习宣传,让职工知法、懂法、守法,使广大干部职工依法规范自己的生育行为;要教育和引导专(兼)职计生工作人员依法行使职权,严格依法办事,文明执法,依法维护职工群众的合法权益。切实有效推进计划生育“三大工程”:即避孕节育知情选择工程、生殖道感染综合防治工程和出生缺陷干预工程。引导职工群众树立科学、文明、进步的婚育观念。要积极探索新形势下提高计划生育宣传教育质量、增强宣传效果的方法和途径,充分发挥宣传舆论载体的作用,采取多种途径、多种形式,大力宣传和普及避孕节育、优生优育、生殖保健等方面的科学知识,发展企业人口文化事业,传播新型生育文化。要把人口与计划生育工作与文明创建有机结合起来,在全矿区乃至全社会营造有利于人口与计划生育工作的良好氛围。

2、坚持以人为本,积极推进优质服务,把“婚育新风进万家”活动引向纵深。

积极实施以“三大工程”为重点的生殖健康推进计划,为育龄群众提供优质的服务。坚持以人的全面发展为中心,确立职工群众在计划生育工作中的主人翁地位,把满足育龄群众的要求及满意程度作为评判计划生育服务工作的重要标准,为职工群众提供科学、规范、满意的服务。围绕职工群众求知、求富、求乐、求健康的需求,大力开展优生优育、避孕节育、女性健康、生殖保健等知识的科普宣传与服务,坚持对已婚育龄女工的定期综合服务随访制度,做好当年的妇女病普查普治工作。切实转变服务观念,推行人性化管理。对育龄女工进行面对面服务,抓住育龄女工避孕节育综合服务的契机,向广大女工普及生殖健康及妇女病防治知识,积极推行避孕节育的知情选择。要关爱实行计划生育的职工家庭,落实好独生子女待遇,维护实行计划生育职工的合法权益,认真兑现独生子女及其父母奖励优惠政策。将计划生育工作与扶贫帮困有机结合,开展救助因独生子女伤残、疾病等导致的困难家庭活动,为独生子女办实事、办好事。

3、突出工作重点,创新工作方法,下功夫、花力气解决好计划生育工作中的重点和难点问题。

继续推行人口与计划生育预警机制。有未婚青年的党支部,每季度要安排专人与未婚青年谈一次话,了解未婚青年的真实思想反映,教育引导他们树立正确的恋爱婚姻观,自觉遵守好计划生育基本国策。继续将特殊人群的综合服务作为工作重点:①有再婚重新组合家庭的女工单位,要安排专人每季度与再婚女工谈心交流一次。②对于不能正常出勤上班的各类育龄女工(包括休假、外出等)由其所在单位与其签订计划生育合同,在某某市六县(市)及区范围内的,督促其参加每年两次的综合服务;在某某市六县(市)及区以外地区的,单位必须要求其每季度提交现居住地计生部门认可的孕情检查证明,每年返矿见面谈话一次,离岗、下岗的育龄女工由财资部、计生办负责督办。③终止合同的育龄女工必须先由计生办办理管理移交手续后,财资部才能与其结算。

在加强流动人口计划生育管理上求突破。当前,对流动人口和特殊人群的计划生育管理仍然是计生工作中的重点和难点,各单位要认真贯彻落实国家《流动人口计划生育工作管理办法》,坚持流入地管理为主的原则,体现出“管住现住地,服务一方人”的特点,按照部门参与、条块结合、综合施治的要求,形成有效的流动人口计划生育管理服务网络。要结合我矿派遣工、探亲家属多的特点,在人员流入矿区时就严格审查其婚育证

明,派遣工纳入我矿男工的管理模式。随着企业“走出去创业”战略的实施,外出创业人员逐年增多,对流出的人员各单位要积极主动地为他们办理相关手续、出具证明,支持外出创业。对整建制外出的单位,要结合实际,签订计划生育责任书,落实责任人,帮助他们制定管理措施并提供服务,具备条件的,要设立计划生育宣传员,便于及时反馈信息,有针对性地开展服务。

4、规范工作程序,健全和完善人口与计划生育信息网络,实现管理科学化。

坚持非本集团公司双职工男工函调和独生子女函调制度,独生子女当年不能函调的,停止享受独生子女待遇。年内,将组织一次非本集团公司双职工男工婚育状况函调,计生办要定期通报函调进展情况,对函调工作进展缓慢的单位,要给予通报批评。

全面推广和应用人口与计划生育信息管理软件,实现计划生育信息动态管理,注意研究人口与计划生育工作中出现的新情况和新问题,积极探索做好新形势下人口与计划生育工作的新方法、新途径;坚持计划生育公示制度,实行计划生育政务公开,将职工群众关心的诸如放弃生育二胎的奖励,照顾生育二胎等热点问题向职工群众公开,自觉接受群众监督。要认真受理计划生育来信来访,加大查处力度,对违反计划生育的事件,依法从严从快查处,决不姑息迁就,坚决维护基本国策的严肃性。

5、坚持和完善人口与计划生育目标管理责任制,齐抓共管,综合施治。

坚持党政一把手亲自抓、负总责的目标管理责任制,进一步完善《计划生育目标管理合同书》,签订目标管理责任状,严格考核,年底奖罚兑现,并执行“一票否决制”。对单位和部门的奖罚,按《某某煤矿二00五年计划生育目标管理承包合同书》中的奖惩办法执行(支部合同另签),全矿杜绝违反计划生育的现象,年终考核达到85分以上的单位给予全额奖励,低于85分以下的单位不奖。嘉奖给计生委成员和计生专(兼)职工作人员的按有关文件执行。

切实加强计划生育专(兼)职干部队伍建设,充分发挥兼职计生宣传员的作用。继续执行计生宣传员每月10元的责任津贴,严格考核,奖罚有据,调动他们的工作积极性,在全矿形成“纵向到底、横向到边”的管理网络。

四、几点要求

1、各单位要高度重视人口与计划生育工作,党政主要领导是人口与计划生育工作的第一责任者,要亲自抓,负总责,人口与计划生育工作的好坏,纳入单位领导干部政绩的考核内容。

2、坚持人口与计划生育“一票否决制”,年内有关部门将根据矿党委的统一部署和全年的工作安排不定期进行检查考核,考核结果计入年终综合考核分,凡人口与计划生育工作不达标或综合考核分低于90分的单位,当年不能被评为先进党支部和文明创建先进单位,单位党政工领导不能被评为先进个人。

煤矿工作计划范文(篇5)

为了进一步开展好20__年的各项工作,总结经验,找出不足,掘进四区认真做好xx__年终总结工作。该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后,及时组织召开了工区干部会,就20__年度的工作作了专题回顾和总结,总结认为:20__年中,该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标,以安全生产为重点,加大职工的安全教育力度,狠抓“三违”的治理工作,在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式,建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度,加强内部结构调整,深挖内部潜力,克服困难保全局,超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。1—11月份全区计划进尺3139米,实际完成进尺3742米,超进尺603米,完成计划进尺;安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故;工程质量均达部颁标准,质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查,全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次,同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收;机电管理上杜绝了失爆现象,机电检查完好率在95%以上;加强材料成本管理和控制,职工的成本意识得到了进一步加强;职工队伍思想稳定,杜绝了违法乱纪现象的发生;职工安全教育、技术素质明显提高,战斗力得到了进一步加强。在做好总结的同时,该区还就明年的工作做了研究和规划:20__年中,确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划,力争全年进尺超计划的10%以上;安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故;工程质量全面达标,创出4-6个精品工程;机电杜绝失爆现象,机电检查完好率95分以上;做好节材降耗工作,力争将材料费控制到最好水平,将各项工作推向一个新台阶。

第六篇:

我叫述职述廉报告,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故

煤矿区队长年终总结(2)案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛xxx同学习,共同进步,保证安全生产。

抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

煤矿工作计划范文(篇6)

20xx年,是xxx集团xx煤业有限公司保持安全生产持续稳定健康发展的关键之年。为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的发展方针,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,特制订我公司20xx年度应急救援宣传教育计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,严格执行安全第一,预防为主,综合治理的方针,切实提高应对突发性安全事故的能力,必须大力开展应急宣传教育活动,强化职工的责任意识,提升职工的自救、互救意识,提高职工对突发性安全事故的应对能力。

二、组织领导

为加强对应急宣传教育工作的组织领导和管理,健全完善公司、区(部门)急宣传教育工作领导组。

(一)公司成立应急宣传教育领导组。

组长:

副组长:

领导组下设办公室,办公室设在安监部,负责应急宣传教育工作的组织牵头、协调管理和检查考核等工作。

办公室主任:安监部长

(二)为了保证把应急宣传教育工作做好,保证组织领导到位,工作安排到位,责任落实到位,活动开展到位,各单位要相应成立本单位应急宣传教育工作领导小组。

三、宣传教育目的

切实提高我公司应对突发性安全事故的应对能力,提高救灾指挥部及各部室、队组的正确处理应急救援的应急能力。

四、工作任务

健全完善工作体系,发挥各级组织的自身优势,密切分工,协调配合,创新形式,丰富内容,提高应急救援宣传教育工作的针对性和实效性。

1、在全公司范围内宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。

2、通过公司内广播、宣传栏、通讯等有效形式大力宣传事故应急。

3、结合安全生产月活动的展开,进一步加大应急教育宣传工作力度。

4、灵活运用,形式多样,采取员工喜闻乐见的方式有针对性的进行宣传教育,将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。

5、将日常宣传与重、特大突发公共事件发生后的宣传教育结合起来,经常性的开展公共安全共和应急管理宣传教育工作。

6、要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机,结合救援和调查等工作的开展,及时动态的进行宣传教育,扩大宣传效果。

7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育,特别要注重结合实际,开展专题宣传工作。

8、对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。

五、工作要求

1、切实加强组织领导。各单位各部门要充分认识搞好应急救援宣传教育工作的重要性和必要性,切实加强组织领导,健全完善组织机构,构建切合实际、务实有效的应急救援宣传教育网络体系,全面提升安全宣传教育水平。

2、狠抓工作责任落实。各单位各部门要按照分级管理、分工负责的原则,明确主体,突出重点,落实责任。各基层工队长要认真履行应急救援宣传教育第一责任人的责任,全力做好安全生产过程中的思想政治工作,切实把各种不安全隐患消灭在萌芽状态,真正做到防患于未然。部门和组织要制定符合应急救援实际的宣传教育目标和任务,各司其责,齐抓共管,有效地进行组织实施。广大应急救援宣传教育工作者要深入群众,面向基层,调查研究,注重采取职工群众乐于接受、便于参与的宣传教育方式,增强应急救援宣传教育工作的亲和力与感染力。

3、严格抓好检查考核。进一步健全完善工作制度,细化量化考核标准,坚持形式内容与实际效果的有机统一,努力实现由重考核结果向既重考核结果又重考核过程的转变,以实际效果考核为主,保证各项工作有效落实。

煤矿工作计划范文(篇7)

尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!

首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[xx]1—14号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。

一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。

半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神文明35条,)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。

二、生产情况和其它的工作。

1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。

2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。

3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。

4、信息调度管理。

(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。

(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)

5、安全质量标准化工作。

(1)单项工程验收12起。

(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。

(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。

三、存在的问题。

1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。

2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。

3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。

4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。

四、下半年的工作计划。

1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。

2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达到务求实效。

3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。

4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。

上半年我们虽然取得了一定的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!

煤矿工作计划范文(篇8)

切实增强政治责任感和紧迫感,牢固树立“零容忍、零控制”、“隐患可控、事故可防”的安全理念,切实做到关口前移、重心下移,确保煤矿安全生产“从零开始,向零奋斗”的目标,结合我公司实际情况,现对20xx年安全生产工作作出安排:

一、指导思想

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,树立“以人为本,生命至上,构建和谐”的安全科学发展观,以瓦斯治理和防治水为重点,完善制度,强化责任,狠抓落实,从源头上消除安全隐患,加强煤矿安全基础管理,构建本质安全矿井,筑起安全生产的坚固防线,构建平安和谐嵩基。

 二、工作目标

1、圆满完成20xx年各项工作任务;

2、消灭二级以上非伤亡事故;

三、主要工作

(一)、强化管理,促进安全生产目标。

1、坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,始终把矿工生命安全放在首位,大力推进煤矿安全治本攻坚,切实搞好各煤业公司隐患排查工作,加大安全监督检查力度,严把安全关,认真组织各系统对各煤业公司全井上、下进行拉网式安全大检查工作,对查出的隐患要及时填写“安全隐患通知书”,落实整改时间和责任人,对查出的各类隐患要按照“五定”原则制定整改方案和措施,落实隐患的整改情况,并执行闭环管理和挂牌督办管理。对上级部门查出的各类隐患,各煤业公司要及时反馈到公司安全监察部和有关部门,安全监察部负责监督整改和复查上报。对各类隐患的整改严格按“谁主管、谁签字、谁负责”。

2、按时组织召开每月的安全例会;

3、认真贯彻上级下发的安全活动精神,并及时组织实施活动方案;

4、每季度组织各专业组人员认真落实“三评价,三评定”工作,对各煤业公司瓦斯、水害、顶板管理评价和机电、运输、应急救援的评定工作,对各矿井主要地点和矿井主要灾害,逐头逐面地进行分析、评价,并对矿井有危害的项目制订防范措施;组织各煤业每半年开展一次风险预控评估工作。

5、严格标准、狠抓落实,围绕“煤矿安全生产质量标准化”和“安全生产综合评价体系”两条主线,认真做好煤矿的安全生产管理工作。公司安全监察部组织各部室专业人员对各煤业公司每季度开展一次煤矿安全质量标准化考核和安全生产综合评价体系考评工作,督促各煤业在郑州市考评中达到一类矿井和二级质量标准化矿井,为安全生产打下良好基础。

(二)、突出重点、超前防范、牢牢把握安全生产主动权。

1、仟祥矿以瓦斯治理为重点,严格按照瓦斯治理的十二字方针“先抽后采,监测监控,以风定采”,坚持两个“四位一体”区域治理先行、局部治理补充的措施执行。

2、天基矿水害防治为重点,加大矿井水害防治力度,坚决杜绝水害事故,严格制定和落实防治水专项安全技术措施,认真落实《河南省煤矿防治水若干规定》。各采掘工作面必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,做好矿井防治水工作。重点落实各掘进工作面的探放水专项措施,加强井下排水设备的检修、维护、保养,完善排水设施。

3、加强监督对各煤业公司的顶板管理工作,要求各采掘工作面必须按照作业规程规定施工,严格执行“敲帮问顶”及“一炮三检”管理制度。

4、加强监督对各煤业的机电运输管理和斜坡管理,消灭电气设备失爆。落实机电设备安全性能评定工作,对各煤业公司机电运输实施精细化管理,大到每一台设备的摆放,小到每个电缆勾的吊挂,都要要求专人负责;对每台开关、电缆、设备进行编号管理。做到台台设备专人管理,保证设备正常运转。加强主提升系统的检查、维护、保养,并且建立台账;加强斜坡运输设施、设备、钢丝绳的检查、更换,保证运输安全,加强斜坡运输管理制度,坚决做到“行车不行人,行人不行车”管理。

5、加强在雨季和冬季期间安全监管,重点监管各煤业公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立领导小组、明确目标、落实责任、完善措施、杜绝各类事故的发生。

20xx年我们要以国家有关法律法规和上级文件精神为指导,以《煤矿安全规程》为根本,以矿井质量标准化工作为基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理、规范职工行为、狠抓隐患整改,为实现我公司20xx计划目标而努力奋斗。

煤矿工作计划范文(篇9)

一、计划编制依据

1、《煤矿防治水规定》

2、金桥煤矿防治水长期规划

3、金桥煤矿五年采掘接续计划

4、金桥煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

5、防治水示范矿井验收标准

二、组织领导

为加强领导,矿成立防治水领导小组。

组长:矿长

副组长:其他矿领导

成员:各科科长

领导组下设办公室,办公室设在生技科,生技科科长任办公室主任,办公室成员:生技科地质人员与相关科室人员。

三、责任划分

1、生技科是矿井防治水工作的主管业务科室,负责防治水监督、管理方面的全面工作,生技科设专职水文地质人员,负责防治水的日常工作,定期分析研究、预测预报,解决防治水工作中出现的问题。防治水办公室负责编制防治水计划及工程设计,组织落实各项工作内容,并负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作;观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况,搜集整理各种资料,防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题,有针对性的采取防治水措施。每月月末对当月防治水工作进行总结,并形成文字报告汇报矿有关领导。

2、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变配电、泵房的监督管理工作,保证水泵正常运转。

3、生产科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计,并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池,工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。

4、调度室负责协调井下生产运输,保证防治水设备、材料运输畅通,负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分,制定清仓计划,并按时安排清仓队伍,保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上,督促水沟的清理工作。

5、企管科负责防治水排水设备的购置,并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。

防治水办公室要定期召开防治水工作专题会议,及时向领导小组汇报防治水工作进展,研究解决工作中存在的问题,安排和落实各项工作任务,领导小组成员要按照各自业务分工,认真做好协调和处理防治水工作中遇到的各类问题。

四、计划指标

杜绝开拓、掘进工作面发生大于60m3/h、采煤工作面发生大于100m3/h的突水事故,确保各工作面安全回采,为完成全年原煤生产任务提供安全可靠保障。

五、防治水方针及基本原则

矿井防治水工作要坚持“预防为主,防治结合”的基本方针。

坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的基本原则。

六、重点工程

1、排水系统

2、xx-700m水平防治水工程:

对xx采面回采前进行底板电法勘探,并钻探验证,预计工程量1600米。

3、xx采区防治水工程

4、xx采区防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地质及水文地质条件,验证三维地震资料。6月底完成四孔,工程量3200米。

6、修编地质报告

年底前完成资料的收集及提交《矿井修编地质报告》。

7、地面注浆站建设:在年底前完成。

七、计划保证措施

1、全面贯彻落实公司防治水管理规定和矿防治水计划,防治水工程未做出之前,相关的任何采掘工程不得施工。

2、严格工程质量验收。为保证防治水工程质量,防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收,对钻孔下套管、耐压试验、钻孔参数、注浆钻孔注浆方式、注浆量、注浆压力必须严格认真检查验收,若因疏忽大意或者把关不严等出现钻孔质量问题,将追究有关验收人员和施工人员的责任,并严肃处理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系统满足矿井安全生产需要的同时,各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工,以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力,真正做到防患于未然。

4、各单位要高度重视防治水工作,要集中人力、物力、财力严格按方案及要求的工期施工,确保各项防治水工程按期完成。

煤矿工程师工作计划


以下是小编为大家整理的关于《煤矿工程师工作计划》文章,供大家学习参考!

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
四、计划

1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种安全活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。

6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

8、及时更新矿井汇报材料。

煤矿工人工作计划


工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编整理的煤矿工人工作计划,希望对你有所帮助!

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下二方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立“三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

[煤矿工人工作计划]

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