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外贸工作总结

外贸公司经贸工作计划。

为了提高自己在每一个阶段的工作表现,我们可以提前规划之后的工作计划了一份好的工作计划能够更好地从容面对下一阶段的工作。如何才能流畅无阻地写好工作计划?以下内容是小编特地整理的“外贸公司经贸工作计划”,不妨参考一下。希望你喜欢!

20xx年公司的奋斗目标是实现经营收入2000万元,比2009年增长6%。实现净利润500万元,比上年增长6%。费用总额控制在200万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完成。20xx年外贸公司经贸工作计划重点抓好以下四个方面的工作。

一、继续解放思想转变观念

1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入。

四、强化企业财务管理,从严治理企业,20xx年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。

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经贸工作计划计划范文


今后五年是舟山实现跨越式发展的黄金期,也是舟山临港大工业结构体系基本形成,总量规模跃上新台阶,工业生产力空间布局基本完善,工业经济增长方式得到切实有效转变,自主创新能力大大增强,工业发展环境得到进一步优化的关键五年。今后五年的工作思路是:

一、今后五年工业工作的奋斗目标

经济总量上台阶。力争到20xx年全市工业总产值达到1200-1500亿元,年均增长20%-25%。船舶、水产、石化、大宗货物加工和机械制造等五大基地建设初具规模,以临港工业为主导的海洋工业结构体系基本形成,临港工业比重达到80%。

工业投入上规模。力争五年投入累计达到500亿元,年均增长15%以上。

企业培育上层次。培育一批年销售规模超过10亿元的骨干企业群体,力争培育3-5家产值上百亿,10家产值上50亿的大企业大集团。

增长方式更科学。大力发展资源节约型、环境友好型经济,推进清洁生产、发展循环经济,不断提高资源的利用效率,万元工业增加值综合能耗下降20%,化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降15.1%和15%,真正走上一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

二、主要工作举措实施八大战略

(一)突出大工业带动战略,实现经济规模上千亿目标。

紧紧抓住国内外重化工产业向

向沿海地区转移集聚的战略机遇,狠抓招商引资,大力引进发展以石化、船舶、大宗物资加工为重点的临港大工业项目,促进临港工业做大做强。制订出台加快推进工业强市的有关政策意见,形成合力扶工的社会氛围和体制环境。完成支柱产业的替代升级,突出发展船舶工业,做精做深水产品精深加工业,发展壮大临港石化产业,基本形成船舶、石化和海洋产品加工三大行业三足鼎立新局面。

(二)强化投资驱动战略,进一步夯实发展基础。

创新工作思路,采取专业招商、产业链招商等方式,千方百计引进和发展一批符合产业发展导向的临港型项目,全力实施好船舶、石化、电力等一批大型项目。加大技术改造工作力度,使全市工业的技术装备水平有质的提高。推进产业链项目建设,重点支持船舶配套产业和水产品加工配套产业链项目的建设,增强主体产业的技术水平和市场竞争能力。

(三)推进产业集群战略,提高优势产业核心竞争力。

按照“要素集中、企业集聚、产业集群”原则,进一步完善工业生产空间布局,重点打造本岛北部工业带,积极推进六横、岱山本岛、衢山等产业集聚区块建设,建立和完善工业区投资强度和产出密度考核指标体系,努力提高土地集约利用水平,强化产业和政策导向

,鼓励企业及与其关联度大的配套优势产业向工业区集聚,实现“腾笼换鸟”。积极实施中小企业成长计划,引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展。

(四)实施结构优化升级战略,进一步推进产业结构调整。

高度重视产业链延伸,突出发展船舶配套业,立足配套发展本地化,合理科学地建设船舶配套园区,千方百计引进和发展一批船舶配套项目。加快战略产业培育,全力争取大型石化项目落户建设,支持一批中型项目加快建设进度。进一步提升改造传统产业,提升传统产业发展水平和市场竞争力。以项目推进带动结构优化升级、环境治理和节能降耗,加快培育发展大企业和大品牌,提高市场集中度和美誉度,促进产业组织结构、产品结构调整优化。

(五)实施大企业培育战略,培育一批10亿以上规模企业。

以产业链为纽带,大力扶持和发展一批主业突出、核心能力强、带动作用大、具有自主知识产权和竞争力的大企业大集团,在今后五年重点培育销售收入超过10亿元的企业,通过制订出台一些鼓励企业上规模、上档次的政策措施,加快企业培育的步伐,实现舟山工业由量到质转变。

(六)实施自主创新和品牌战略,提升企业市场竞争力。

进一步完善鼓励企业自主创新的有关政策,积极推

进企业技术中心建设,建成和完善船舶和水产品两大公共技术研发服务平台。建立国家支持,以企业投入为主体的产学研投入机制,使全市工业企业的技术创新能力有一个明显的提高。实施传统产业信息化工程。大力实施名牌战略,加快名牌产品的培育。围绕重点骨干企业,扶持一批水产品和船舶工业产品品牌;发展大企业集团品牌,推进舟山制造业品牌建设高位发展。

(七)大力实施资源节约和循环经济战略,积极推进节能减排。

逐步形成国家推动、市场引导、政策扶持、执法监督、企业自觉实施的工业可持续发展运行机制。传统行业综合能源消耗水平下降率、主要耗能产品综合能耗下降率、能源综合利用率等达到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸线等资源。加强土地和岸线的集约使用。坚持资源开发与节约并举,把节约放在首位。加强对重点行业的能源、原材料、水等资源消耗的管理,逐步实现能量的梯级利用、资源的高效利用和循环利用,提高资源的产出效益。加快推广清洁生产,发展绿色经济。

(八)加快实施现代服务业发展战略,完善工业发展的服务支撑体系。

制定并完善促进服务业发展的有关政策体系,规范服务业市场主体行为;做好相关行业的规划编制、具体方案制定和实施组

织工作,鼓励服务业行业协会的发展;通过建立健全服务业发展的监测、预警、预测和信息发布制度,发挥信息导向作用;进一步健全行业现代服务业的技术标准体系和管理规范,尽快形成适合行业特点的、规范的市场准入制度和行业监管办法;完善吸引服务业国际投资的招商引资环境,包装推出一批服务业招商项目,吸引国际服务业投资。

外贸公司个人工作计划


外贸工作异常烦琐,这就要求我对市场变化和客户的要求有很深入的了解。 对 外,为了能和客户有效沟通,我将加强同诸如报关公司〈如温州中外运报关有 限公司〉、 运输公司(如温州信泰物流货运公司〕和船务公司(如温州华西船务 有限公司)等外 部机构的联系;对内,在接到客户的订单后,我将协助公司采购 部门和生产车间按照 客户的要求高质量完成订单。
下面我就将个人如何开展工作 概述如下:
1、同行业竞争对手以及海外市场信息的获取和分析 国内从事帽子生产的企业不计其数,到职后我将尽快熟悉国内同行的主要生 产 厂家,譬如温州的平阳县龙江帽厂、瑞安市瑞福经编厂和温州凯仕得帽服有限 公司, 上海的上海乔申服饰有限公司和上海生恒帽业有限公司,深圳的活泼帽子 (深圳;) 有限公司。对这些厂家的产品类型、款式、材质和价格等信息要有一个全 面的了解。 海外市场主要分为欧洲区、美洲区、中东区、亚洲区、非洲区和大洋 洲等六个区域。 我将充分了解每个区域客户的生活水准,生活礼仪及爱好和诚信 程度等信息,以便和 他们沟通时做到心中有数。同时针对各个区域和中国的时差, 有针对性的在相关时间 段和各个区域的客户联系,从而更有效的开发客户。
2、熟悉产品 若想有效的幵展业务,对公司产品的熟悉是一个前提。同客户沟通时候,深 厚精 湛的专业产品知识,也更容易获得客户信赖和认可。到任后,我会深入车间 尽快熟悉 公司产品的各个环节:材质、产品制作时间、生产流程和生产能力等所 有客户可能会 问到的问题。
3、网站维护(英文版本) 这几天,我粗略浏览了下公司的英文网站,里面存在一些简单的翻译错误。 到任 后,我会将公司网站的中英文版本仔细对照,消除英文版本中的错误或不地 道的英文 表达。作为公司对外宣传的门户,准确无误的英文信息能给客户留下美 好的印象。同 时,我会注意产品信息的更新,及时将公司最新的产品按照统一的 格式上传到公司网 站。
4、公司产品图册的完善 公司的产品图册有些简单,一份详尽的产品图册应包含产品的材质、规格和 技术 参数等信息。到任后我会协助相关人员对公司的图册进行完善。
5、寻求客户 八.网络平台的利用 鉴于公司已经有了阿里巴巴这个网络交易平台,在利用好这个工具,处理客 户信 息的同时,我还会在一些著名的免费贸易网站如 1118进行注册,尽可能多渠道的宣传公司的产品 ,参加展会 虽然参加展会的成本较高,但相比网络平台,这种形式更为有效;在大型展 会 上得到的客户订单也更为可观和稳定。当然参加展会要做大量的前期工作,包 括 产品的熟悉、公司图册的制作等己经描述过的问题。在展会上当客户询价时, 必须 要清楚产品的型号、数量、包装规格、交货日期和付款方式等信息。公司制 作的 报价单也要涵盖尽可能详尽的信息。 国内的展会主耍有华交会和广交会,到任后我会积极准备参加下半年广交会 的 相关资料。同时要注意香港和国外的展会。近期国外的展会有:20 乂乂年美国 拉 斯维加斯国际纺织服装服饰博览会〈20\ X 年8 月30 日-9 月2 日〉,展品范 1: 各种男装、女装、青年服装、童装、休闲服装、运动服装、针织服装、皮装、 牛 仔服装、服饰、浴装、内衣、帽子、围巾、服装面料及辅料、家纺、鞋类等。 20X X 年德国杜塞尔多夫国际服装服饰展览会⑵^)※X07-2620X X07-28 展品范围: 各种男装、女装、运动休闲服装、童装、针织服装、皮装、青年服装, 牛仔服装、 服饰、泳装、内衣、帽子、围巾 (:.国内外外贸公司的联系 ⑴:了解温州及周边地区的国内贸易公司(如温州锦华国际贸易有限公司、 温 州双盈进出口贸易有限公司和温州亿诚贸易有限公司〉,加强同他们的联系和 沟 通,如果有机会可以通过他们将公司的产品介绍出去。 ⑵:加强同国外外贸公司在温州周边地区代表处的联系(如义乌的阿弗瑞帝 企 业红楼宾馆 318 室和艾克万国际贸易公司红楼宾馆 2 号楼 134 室),抽时间 拜访 这些公司,加强合作。
6、产品出口后的后续事宜 1〉、客户追踪 产品出口后,加强与客户的沟通,为其提供良好的售后服务,包括货物的跟 踪, 完好情况,市场反应等,真正做到想客户之所想,保证客户的零流失率。 2〉、退税跟进 由于现在公司人手不是很够,我不建议自己出口,而是代理出口。到任后我 会 联系温州信誉好的货代公司,处理该项事宜。 由于国际市场的开拓受到诸如公司实力、产品质量和个人能力的左右,业务 的 幵展具有一定的变数,但我相信,在公司领导的支持下,在我的努力工作下, 公 司在国外市场一定会有所作为。

XX公司2006年度经贸工作计划


2007年公司的奋斗目标是实现经营收入XXX万元,比上年增长X%。实现净利润XX万元,比上年增长X%。费用总额控制在XX万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作。一继续解放思想转变观念,1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2003年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。2003年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。 2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,2003年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。 四、强化企业财务管理,从严治理企业,2003年财务部要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作更上一层楼。

外贸公司出纳工作计划范本


一、继续解放思想转变观念
1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。
2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。
二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,XX年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。
1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业x-x个。
2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。
3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。
三、继续在全国开展经营
1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。XX年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本xxxx等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。
2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。
 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,XX年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。
四、强化企业财务管理,从严治理企业,XX年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。

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