做好生产班长报告范文900字,2024做好生产班长报告范文900字

岁月在不经意中流逝，新的工作即将到来。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，更好的帮助我们发现问题，解决问题，提高效率。好的工作总结是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的“生产班长工作总结范文900字”仅供您在工作和学习中参考。

生产班长工作总结范文【篇1】

20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照出产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的进步，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全出产

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上放工、班前不饮酒，保证在精神抖擞的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中留意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作，班前出产情况的检查非常重要。上班出产状况对本班出产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清楚地制定班中出产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，进步工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场职员全权把握现场设备运行情况，及时正确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。碰到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3、公道的职员分配可以进步工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以公道的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能施展良好的作用。工作中注重配合，每个岗位职员有限，碰到事故应及时调配职员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，进步设备的运转率，保证熟料产质量。

4、努力学习进步技术，做好领头羊

做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能正确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，

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述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。下面是小编为您整理的关于生产班长述职报告范文，欢迎阅读！

生产班长述职报告范文1

加强质量管理，树立“质量第一、诚信操作”的质量观，从我做起，增强全员的质量意识，严格按工艺生产，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上；与质量发生冲突时，质量为先”。把生产环节我们可控制的地方控制住，控制了，控制好。针对去年的质量问题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。针对此，我们有针对性的要做好以下工作。

1、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的办法之前，我决定先用最笨的办法检查，也许是最有效的办法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准使用。

2、把好生产过程控制关。当班勤检查，严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的控制等，一切按工艺和产品安全度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从源头控制，考核到每台结扎机，减少发生量，加快周转，降低温度。

3、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚决不接收不使用。做好车间的原料接收、使用跟踪记录，严格执行“先进先出”的使用原则。根据生产计划合理计划原料出库，防止出现原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。

4、车间所有原料必须解冻后使用，杜绝不解冻、不检查而直接使用。通过解冻后认真挑拣，把发闷、变质等不可用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。

5、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油；二是杀菌回用水定时更换；三是烘干机温度要达标；四是产品倾倒薄厚均匀；五是带水、带油产品坚决不能入箱。

6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特殊辅料的管理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品安全。

7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道，积极防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的发生。

8、把好产品出厂关，不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作规范，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量问题。

生产班长述职报告范文2

各位领导，战友们：

近年来，我在上级的正确领导和战友们的支持下，以科学发展观为指导，

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随着时间的飞逝，这一阶段的工作快要完成了，我们要开始着手规划下一阶段岗位述职报告了。要知道述职报告是上级与下级之间的思想感情和工作见解交流的渠道。你知道怎么起草一篇岗位述职报告吗？为此，我们花时间整理了生产班长述职报告，还请你收藏本页以便后续阅读。

生产班长述职报告 篇1

我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。*年招工到化工厂参加工作，分配到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。

2.工艺管理方面：*年在一系列***工作中，成功为集团的***工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成**物质生产成本，但是的*物耗基本控制在***左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早**左右，后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产成本，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行，结合各条件参数的'变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的**到现在的**，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使**厂的发展贡献应有的一份力。

生产班长述职报告 篇2

各位领导，战友们：

近年来，我在上级的正确领导和战友们的支持下，以科学发展观为指导，认真执行部队工作方针政策，围绕中心工作，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作情况向领导和战友们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、加强学习，提高政治思

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事实证明，个人需要的实现是可以规划的。生涯规划对个人实现人生需要进行规划，能够提升个人需要的发展层次和精神境界，有助于个人需要的最大实现。

一、生涯规划对个人需要的影响

1.生涯规划对个人实现人生需要进行规划

尽管个人需要十分广泛、复杂，发展也是无穷的，但个人需要总是在一定的社会关系中产生、形成和实现的。因此它并非不可把握、无法控制。也就是说，个人需要的实现是可以规划的。

2.生涯规划有助于个人需要的最大实现

众多中外成功人士的人生实践证明，人生是需要设计、也是可以设计的，人生设计对于个人事业的发展有着极大的影响。

从人力资源的角度分析，生涯规划本质上是一个以职业为核心的个人战略规划，要解决的问题是我能干什么?我将来要干什么?怎么干?，即确定职业方向、设定发展目标和步骤;从人生发展的角度看，生涯规划不仅涉及个人职业选择，更关系到人生成功与否，是个人实现人生目标，走向成功的第一步。通过制订生涯规划，可以把人生有限的时间和精力做统筹安排，把好钢用在刀刃上，使人生需要得以最大实现，事业获得最大限度的成功。

美国哈佛大学30年前曾对当时的在校生做过一项调查，发现没有目标的人占27%，目标模糊的人占60%，短期目标清晰的人占10%，长期目标清晰的人只有3%。30年后的追踪结果表明：第一类人基本上都生活在社会的最底层，长期在失败的阴影里挣扎;第二类人基本都生活在社会的中下层，他们没有太大的理想和抱负，整日只知为生存而奔波;第三类人大多进人了白领阶层，他们生活在社会的中上层;只有第四类人，他们为了实现既定的目标，几十年如一日，努力拼搏，百折不挠，最终成了百万富翁、行业领袖或精英人物。

3.生涯规划可以提升个人需要的发展层次和人的精神境界

人的需要的发展理论证实，人的需要是由低向高发展的，高层次需要以低层次需要的实现为基础。生涯规划的目的就是为了帮助个人通过一定的途径和方法，首先实现低层次的生存需要，再进而逐步实现其高层次的精神需要，尤其是归属、尊重、自我实现的需要。生涯规划方案是一组由小到大、由低到高、由近及远，能够使人由量变到质变的目标的组合排列，其中每一个阶段性目标的完成，都是对主体的素质、能力和品位的一次提升，都意味着一个新的目标人的更高层次需要的来临。所以，生涯规划的实施过程就是对个人需要层次的不断提升的过程。

迄今为止的人类发展历史是以物质文化发展为主的历史，主导人类需

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述职报告的书写工作相信很多人已经开始准备了。述职报告是一种带有艺术性的论说文，该如何写岗位述职报告，才能让上级领导刮目相看？下面由范文资讯网编辑给您带来的“生产班长述职报告怎么写范文”，还请您收藏本文！

生产班长述职报告怎么写范文【篇1】

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为x厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

一、岗位责任概述

1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；

3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；

5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

6.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；

7.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；

二、20xx年主要工作叙述

20xx年是x公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。

三、现将一年来主要工作述职

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度.

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检讨书是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为标题、称谓、正文和落款，内容包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。下面是小编整理的检讨书范文，欢迎阅读。

班长检讨书范文900字一

今天我怀着沉重和后悔的心情写下这份检讨书，我对于我的行为感到惭愧。我身为一名班长，我不但没有起到带头作用，而且还作出如此无知的行为，但是错误已经犯下，悔恨也是无济于事，我以后会以这份检讨书来提醒、监督自己，我会为我自己的行为负责，更不会再犯此类的事情。

对于这件事情，我并没有恶意，当时只是太过贪玩，开了个玩笑，绝对没有其他的意思。但是这个玩笑开的太大了，我后悔没有考虑到事情的严重性，我更没有想到最后还把这件事情闹大了。我知道后悔也是没有用的，事情已经发生，我不能再去改变这件事，但我可以改变以后，我会让我以后所作的每一件事经过思考，我不会再让此类的事情发生。我不说身为一名班长，就算是一名普通学生，尊重师长，都是我们学生必须做到的，都是我们一项最基本的责任，也是最基本的义务，虽然我不是故意，但是我还是错了，我不但没有做到尊重师长，我连这最基本的责任、义务都没有做到，还在全班同学面前作了个坏榜样，我对此感到深深的歉意，并且希望老师以及全班同学原谅我，给我一个改过自新的机会。

作为一名班长，我认为要起到一个带头作用，带领着同学们，作为他们的一个学习的榜样。但是我并没有做到，还成为反面教材，我知道同学们知道什麽是好，什麽是坏，什麽是该学习，什麽不该，知道如何分辨好坏。所以同学们要学习别人的长处，看到被人的缺点要检查自己也是否有这样的缺点，并且将以改正。让自己心中要有一个提醒自己的警钟。

很感激老师当初选我当班长,寄予我很大的期望,给了我这幺好的锻炼自己、提高自己的机会,我却没有用实际行动做到让老师满意,甚至还因为自己不好的习惯影响了身边的同学,没有做到一名班长应该完成的事情.我已经认识到了自己的错误,并且已经决心改正,希望老师能原谅我，给我一个机会改正错误的机会。

我知道检讨不一定是发自内心的，也许只是应付老师，也有可能是虚伪的，因为检讨只是一张普通的纸，改正错误不是靠写检讨，也不是靠张嘴随便说说，而是靠实际行动!只有认识到自己的错误，去改正他，才对得起自己，才对得起这份检讨。而改正的同时，我们还要

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昨日上午，河南政鑫企业管理咨询有限公司全球职业规划师马菽弦听过她们的职场故事分析说：职场女性务必在生育之前认真思考自己的职业定位，做好生涯规划，以免陷入职业危机。

故事1

家庭变故，独自闯荡职场年龄危机，重新陷入纠结

姓名：张钰(化名)年龄：36岁

工作单位：某世界500强电器设备公司

职场路径：现任某外企营销区域经理

毕业之后我在一家国企工作，不久晋升为科级干部，有了可爱的儿子，但好景不长，老公有了外遇，最后被老公打成极度脑震荡住院。张钰说，我无奈之下离开了家，一个人到郑州，在一个中日合资公司做营销，一年后，我的业绩做到本地区第一名。同时公司里一名未婚并比我小六岁的总经理向我表白，但外资公司有规定，不许同单位男女相恋，一旦发现，一方必须离开。后来恋情还是被公司知道了。

这时，美国一家公司致电张钰询问是否有跳槽意向，张钰很快跳槽到这家公司，顺利转型，刚做我就想哭，开会、报告都是英文，我的年龄比总经理都大。我开始制订计划，咬着牙复习英语(论坛)，但无论怎样努力，业绩总排最后一位。

此时，张钰又接到一家美国公司的电话，我没有勇气再跳槽，现在都快40岁了，再没有当初那几年的干劲。

感情方面，张钰发现，因新工作和男友分开，两个人感情渐渐淡化;孩子爸爸因和原来情人关系不合，又看到她这几年发展迅速，一再要求两人复婚。

张钰告诉记者：我的工作和感情陷入纠结，今后我的职业生涯该怎么办?

专家建议

张钰处在职场疲惫期，女性快到中年会情不自禁考虑自己在职场中的最终落脚点。其实，这个时期也分成长期、探索期、建立期、维持期、退出期。

张钰应深入了解自我和价值观，她可以继续留在原来的单位，用闲暇资金以入股形式投资项目，争取在40岁之后能够有一个漂亮的转型。

短期目标中应明确经济目标，帮助公司做好招聘，帮助本区域培养销售精英。

故事2

当她最需要他时，他离开了我的未来怎么办

姓名：孙霞(化名)年龄：45岁

工作单位：某建材公司

职场路径：现为一家国外品牌装潢材料代理商

大学毕业，我被分配到某事业单位，工作一年后，我结婚了。在事业单位工作五年后，无意中听朋友说，国内的装潢材料存在很大市场缺口，我和老公商量后，就辞职跑装潢材料业务。孙霞说。

孙霞的辛苦带来了不错的业绩。我从基层做起，对整个市场更加了解，我又想拿下郑州的国外装潢材料代理权。为了拿下代理权，我跑了很多天，吃尽了苦头。几个月后，我的新店

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作为一名打工人，面对每天一样的工作，我相信大多数人都有过辞职的想法或者经历，正式提出离职的时候我们会提交一份辞职报告。辞职报告一般会有具体特定的格式要求。一篇优秀的辞职报告应该从哪方面来写呢？经过收集，小编为您献上如何跟班长说辞职报告900字精选，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

如何跟班长说辞职报告(篇1)

尊敬的公司领导：

您好！

我在咱们工厂已经工作有七八年了，从当时的一名一般员工成长为了如今的车间班长，这都得感谢领导们的提携和同事们的关心啊，直到现在我都记得那些帮过我的人，这一份恩情将伴随我的一生，只不过在以后的日子里我怕是不能再和车间里的同事们再共同奋斗下去了，由于我以及经打算离去了，这个选择是我自己打算的，所以无论辞职之后会出现什么样的影响，我都不会懊悔。

这次辞职也不是突然之举，在前一段时间里，身边的`同事就已经感受到了我的工作状态有点不对劲了，的确，我最近这一段时间的工作变得没有之前那么利落，这是由于我个人的身体状况出现了一些问题，这导致了我在工作的时候被干扰了，有时候我应当仔细的在自己的岗位上待着，可由于身体缘由的困扰，我不得不减缓一下工作的进度，所以我的工作绩效明显的比不过以前了。后来啊，我也去医院检查了一遍，虽然我的身体没有检查出什么大的毛病，但是小毛病还是挺多，这些问题不仅影响了我的生活，也影响了我的工作。原本我还想着只要自己少操劳一点的话应当没有什么大问题，但是实际状况却是超乎了我的预料，我越来越能感觉到自己在工作时的吃力了，有时候身体不舒适到头疼，这严峻的干扰了我的工作，所以我觉得自己是时候要休息一阵子了。

一想到自己就要离开这个工作了这么多年的地方，还要和大家分别，就让我感到格外的难过，尽管我也想一边工作一边养身体，但是现在这个状况明显是两者不能兼顾的，而且身体的问题让我在工作中频繁出现问题，这对于车间的工作是一个隐患，假如由于我个人的问题导致了咱们车间的运转出现了问题，那么我就真的老脸都要丢尽了，所以我思来想去之后还是离开比较好。在离开之前，我会把各项手续都处理好，另外也请领导您尽快指派一名新的车间班长来顶替我的工作，我会在离开之前把资料交给他并传授一些阅历给他，这样才能让车间的工作不受到太大的影响。最终，我要祝愿咱们xx工厂能越办越好，让更多的人选择我们，信任我们，接受咱们工厂的产品，说不定以后或许我们还有再见的机会呢！

此致

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20xx年就要过去了，在这一年的工作中，你有什么进步呢。以下由小编为大家提供的生产班长年终述职报告范文2篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。

生产班长年终述职报告范文一

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在*****班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是******股份有限公司成立的三周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展，以***厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以规范化、标准化、精细化为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作后汇报如下：

1、原材料制备

****是****生产的源头，合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***，我在管理***班各项工作的同时，协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次，共计****。在生产中，我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁，建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升，******型*******万毫升，******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求，对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行三化管理活

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读了《做好学生有点累》这本书后，有了感想，所以我就写下了这篇读后感。

《做好学生有点累》讲的是一名十二岁的小女孩蔡一心的故事。蔡一心是班长，也是老师同学眼中的好学生，爸爸妈妈也为有这样的女儿而骄傲，一直想让蔡一心考上北大或清华。老师也想让蔡一心好好学习，并经常把一些任务交给蔡一心去做。所以蔡一心有时候会感到做好学生不是别人所想象的那么轻松和快乐。

但是经过一次活动，她明白了一些道理，这个活动是：作者和学生手拉手，一同交流。在这次活动中，蔡一心最佩服两个人她的同桌杨自热和作者美美姐姐。蔡一心佩服杨自热用智慧解决问题和有勇气面对困难，也佩服美美姐姐的话，美美姐姐说：不能用好生和差生来表示学习好坏的学生，因为好生一骄傲就会变成差生，而差生一努力就会变成好生。

美美姐姐的话也同时提醒了我，美美姐姐说的没错，差生能变成好生，好生也能变成差生。这时，我忽然想到了一件令我羞愧万分的事情，平常老师把我看成好学生，可有一次的小测试，我却只得了八十五分。那是因为我做题粗心，骄傲自大，所以一不留神就从好学生一下子降到了坏学生。过了几天，又一次测试，这次我改掉了我的缺点又当上了好学生。所以我一定要好好学习，永远保持好生的称号，智慧就是力量，没有什么事情用智慧是解决不了的，我们要有勇气面对困难。

我和蔡一心的事情差不多，也都感觉做好学生有点累，但我想做好学生虽然有很多困难，但是很光彩。妈妈讲过：小时候多经历一些困难，长大后就会多一点成就。没错，姥姥也讲过：那些名人都是从小锻炼，吃了多少苦，才有今天的成就。我觉得如果没有经历搓折，就不可能成功。

我今后会好好学习，不管遇到什么困难都勇敢去面对，我还觉得做好学生也要和同学们友好相处，多做老师的小助手，多运动，身体健康才能每天上学学到知识我想对蔡一心说：虽然你学习好，我还是要建议你好好学习一下杨自热身上的优点，这样你才能成为一名更优秀的学生。

读完这本书，让我懂得了许多道理，这些道理会使我终生受益。

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