范文 > 工作总结 > 点胶设备工程师工作总结 > 导航 > 点胶设备工程师工作总结

点胶设备工程师工作总结

点胶设备工程师工作总结。

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编收集整理的设备工程师工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

点胶设备工程师工作总结 篇1

20xx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测机械师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本机械项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路机械施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的.主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项机械或单项机械开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该机械质量控制指标之一。

20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的机械只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个机械动态,控制整个机械质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

点胶设备工程师工作总结 篇2

经过几年的改扩建,我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。现代化矿井一个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备,下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。

一、开展好设备管理是至关重要的

在煤矿工作过的人大都听过这么一句话,“出炭不出炭关键看机电”,从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分,这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。为了提高大家对设备管理重要性的认识,下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。

案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上考虑不周,选择的.是一台特制设备,当时又购置不到合适的电机,最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成数百万元的重大经济损失。

案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏,导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成了数百万元的重大经济损失。

从上面两个案例我们不难看出,设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。

二、如何开展好设备管理

知道了设备管理的重要性,那么如何开展好设备管理,下面我从三个方面谈谈。

1、选好设备是前提

改革开放以来,我国的设备制造业有了长足的发展,但同类设备有众多的生产厂家,必然存在着好坏上的差异,因此我们在购置设备时必须精挑细选,既要考虑价格实惠更要确保质量问题。下面以我们榆阳煤矿综采设备选型为例加以说明。

我们的综采设备已经经过数个月的生产检验,我们在选型上的利弊显而已见,凡是选择国内一流厂家的设备都表现出,事故发生率低,对生产影响很少等良好状况。例如:张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机,平顶山煤机厂的支架等;凡是选择排名靠后厂家的设备都表现出,事故发生率高,对生产影响大等不良状况。例如:西安煤机厂的采煤机、兖矿大陆的皮带机、平顶山煤机厂的乳化泵站、喷雾泵站等。通过这个例子对比,我只想说明一个观点,那就是作为一个现代化矿井,必须选择一流的生产设备,也只有选择一流的生产设备才能保证矿井安全生产的高产、高效。

2、配备足够的合格维护人员是必不可少的条件

现代化的矿井使用了许多高科技含量的设备,维护人员的配备必须改变传统的观念,那就是除了配备合格的维护工人以外,还要配备一定数量的具有高等学历的合格维护工程师,只有这样才能保证设备正常运转,才能满足矿井安全生产的需要。而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足,更谈不上配备维护工程师,因此,配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。

3、抓好设备现场管理是设备管理的核心

我从事机电管理工作已有近20年的历史,我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。抓设备现场管理应做好以下三个方面的工作。

(1)建立完善的巡回检查制度,责任落实到人

煤矿有许多种生产设备,我们必须针对每台设备建立完善的巡回检查制度,并把责任落实到具体人头,只有这样我们才能及时发现设备存在的问题,也就是我经常说的靠巡回检查制度发现管理问题。

(2)建立完善的维护保养制度,责任落实到人

每台设备都有每台设备的维护保养要求,我们必须针对每台设备制订完善的维护保养制度,并把责任落实到具体人头,只有这样我们才能把问题消灭在萌芽状态,也就是我经常说的靠维护保养制度把问题消灭在萌芽状态。

(3)建立完善的计划检修制度

设备运行一个阶段都应进行计划检修,我们必须针对不同的设备制订完善的计划检修制度,有计划地把问题解决在故障检修之前,也就是我经常说的靠计划检修把故障检修降低到最低。

以上是我对设备管理的一点认识,供大家参考,不妥之处请大家批评指正。

点胶设备工程师工作总结 篇3

在过去的一年中,作为设备工程师,我致力于确保医院各类医疗设备的稳定运行与高效利用,通过不断的学习与实践,我深刻体会到了设备管理工作的重要性与挑战性。以下是我本年度的工作总结:

一、工作成就

设备维护与保养:

完成了年度预防性维护计划的实施,对所有关键医疗设备进行了定期的检查、清洁和校准,有效降低了设备故障率。

建立了设备维护日志,详细记录了每次维护的内容、时间以及发现的问题,为后续的设备管理提供了宝贵的数据支持。

故障处理与应急响应:

及时处理了多起设备故障,平均响应时间缩短至2小时内,有效保障了临床诊疗活动的连续性和安全性。

优化了应急响应流程,制定了针对不同类型设备故障的应急预案,并组织了相关培训,提高了团队的应急处理能力。

设备采购与资产管理:

参与了新设备的选型、采购与验收工作,确保了新设备能够满足临床需求,并具有良好的性价比。

完善了设备资产管理制度,对设备的采购、使用、报废等全生命周期进行了有效管理,提高了资产利用效率。

技术创新与升级:

关注医疗设备行业的新技术、新产品,推动了对部分老旧设备的升级改造,提升了设备性能和诊疗效率。

与厂家和科研机构保持了良好的合作关系,参与了多项医疗设备相关的科研项目,为医院的技术创新做出了贡献。

二、工作经验与教训

经验:

团队协作是提高工作效率的关键。通过与临床科室、采购部门、维修团队等多方面的沟通与合作,我深刻体会到了团队协作的重要性。

预防性维护是降低设备故障率的有效手段。通过定期的维护和保养,可以及时发现并处理设备隐患,避免重大故障的发生。

教训:

在应对突发事件时,仍需提高快速响应和解决问题的能力。未来,我将加强应急演练,提高团队的应急响应水平。

在设备选型时,应更加注重设备的.可靠性和售后服务。部分新设备在初期运行时出现了性能不稳定的问题,给临床使用带来了一定的困扰。

三、未来展望

提升技术水平:

不断学习医疗设备的新技术、新知识,提高自己的专业技能和综合素质。

积极参与行业交流和学习活动,了解医疗设备管理的最新趋势和最佳实践。

优化管理流程:

进一步完善设备管理制度和流程,提高设备管理的规范化和标准化水平。

引入先进的设备管理系统,实现设备管理的信息化和智能化。

推动技术创新:

积极参与医疗设备相关的科研项目和技术创新活动,为医院的技术进步和高质量发展贡献力量。

推动医院与高校、科研机构的合作,共同开展医疗设备技术的研发和应用。

总之,过去的一年是我成长和收获的一年。在未来的工作中,我将继续保持积极向上的态度,不断学习和进步,为医院的发展贡献自己的力量。

点胶设备工程师工作总结 篇4

“经验总结辞旧岁,绩效提高迎新春”,20xx年设备管理工作已接近尾声。回顾即将走完的一年,我公司设备管理工作在厂设备技术科的精心指导下,在厂及公司领导的关心下取的了显著的成绩。现将20xx年工作总结如下:

一、基础管理工作成绩卓越:

20xx年度,我公司机械设备基础管理工作在厂设备技术科的精心指导下取得了喜人的成绩。20xx年之前,公司的设备管理工作没有形成正式的设备资料库。20xx年初,我们对公司现有设备进行了基础数据的收集,编制成册,编制了机械设备管理使用手册,对设备的各项规章制度进行了汇编。形成了一套较完整的机械设备资料。为公司机械设备管理迈向更高层次奠定了基础。

二、机械设备定岗定员:

以往机械设备的.操作没有固定的操作手,设备操作人员更换频率大。由于不同人员的操作习惯不同,所有很容易造成设备损坏。本年度,我们对公司现有设备进行了专人专机分配。并且给操作手颁发了设备操作上岗证,非本机人员不得操作本设备。每个设备都制定了严格的操作规程。操作手严格按照操作规程进行操作。这就大大提高了操作手的责任心,大大降低了设备的维修率,延长了机械设备的使用寿命。

三、认真做好设备检查:

对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。配合好厂技术设备科做好周检查、月度专项检查。监督促进设备操作手做好点检润滑,检查中,随时发现问题随时解决,预防设备发生技术故障。对检查中发现的较大问题及时反馈给公司相关维修人员。对问题及时进行处理。并监督维修部门的维修工作。

四、努力提高机械设备操作手素质:

由于我公司部分机械设备操作手文化水平较低,设备管理的一些较高理论很难灌输给他们,致使一部分人员设备管理的意识淡薄,如部分操作手对相关记录的填写很难达到标准的要求。针对这一情况,我只有对他们进行反复的指导。循序渐进的改变这种状况。对记录填写不规范的地方一一的进行指导。逐渐提高他们的素质。

五、认真做好设备保养工作:

今年年底,大部分工地施工都已接近尾声,我们利用好这一空闲时机,将设备拖进厂进行全面的保养,更换易损零件、清扫卫生等。目前,四台潜孔钻,三台空气压缩机已相继保养完毕,随时待命前往工地进行施工。

今年是我公司设备管理工作走向正规的起步年,通过一年的努力工作取得了一定的成绩,但距离高层次的管理还有很大的差距,在今后的工作中,我将继续努力使设备以更好的技术状况投入运行。

点胶设备工程师工作总结 篇5

本人20xx年9月份到岗任现公司设备工程师,五个月来在公司领导的大力支持下,各部门的密切配合下,个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作,取得成效,现小结如下,请批评指正。

一、认真做好设备基础管理工作。

(1)建立健全机械设备台帐。由于各种原因,公司没有完整的设备台帐,财务帐上显示的一些数据也残缺不全,不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起,沉到现场一台台,一个个收集原始数据,从设备规格型号,生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案,经一个多月的不懈努力,公司的两百多台套设备档案得以建立,对固定资产管理,备品配件计划和维护修理具有重大的指导意义。

(2)建立设备维修挡案。对生产系统重大设备,建立维护修理台帐,记录维修日期、材料(配件)消耗,及下一维修周期推测。维修挡案的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。

(3)制订设备操作规程,指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备,避免违章操作造成的设备损害和事故,保证设备正常运转。

(4)做好设备日常巡检,定检工作,多次发现问题并及时通知或组织人员有效处置。

二、尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。

9月份公司球磨机进入安装收尾阶段,在润滑系统和安全护栏的制作中亲力亲为,牺牲节假日为机组的`早日试运行贡献力量。9月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。

10月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案,火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督,尢其是轴瓦研刮,做到精益求精无可挑剔,确保修复的质量和工期。

球磨机缺陷的彻底排除,打破了公司主线生产的瓶颈,为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导,精准检测监控关键数据,科学处置一些现场问题,使机组能平稳安全运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修,提供有力的技术支持和配件服务。

三、积极参与技术改造,为公司提质降耗作出应有贡献。

先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造,辊压磨过渡槽移除安装,参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造,充分利用专业知识和实践经验,想公司所想,以最少的投入完成改造任务,事实证明这些项目都取得了显著成效。

四、认真做好备件计划和审核工作。

加强设备状态监控和易损件监测,合理编制月度材料和备件计划,在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料(备件)消耗。

此外,还负责公司设备外协修理和配件外加工工作,参与一些合同的拟订,每一件事每一项工作都能认真对待,尽力操办,力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。

当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约,到公司五个月来,虽然做了不少工作,也取得一定成绩,但离公司领导和广大员工的期望尚有一定差距,在新的一年里个人决心刻苦学习技术,掌握更高本领,扬长避短,为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。

点胶设备工程师工作总结 篇6

20xx年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的'经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足

1、应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

2、对一些备品,备件的质量把关不够。

3、对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

xx年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

点胶设备工程师工作总结 篇7

一、引言

随着年终的临近,回顾过去一年在设备工程领域的工作经历,我深感荣幸能够在这个充满挑战与机遇的岗位上不断成长与贡献。本年度,我作为设备工程师,不仅负责了公司生产线设备的日常维护与管理,还积极参与了多项设备升级与优化项目,为提升生产效率与产品质量做出了积极努力。以下是对本年度工作的详细总结。

二、主要工作内容与成果

日常维护与管理

全年共完成设备巡检XX次,及时发现并处理潜在故障XX起,有效避免了生产中断,保障了生产线的稳定运行。

实施定期保养计划,包括设备清洁、润滑、紧固等,确保设备性能处于最佳状态,全年设备故障率较去年降低了XX%。

建立并完善了设备档案管理系统,实现了设备信息的'数字化管理,提高了工作效率与准确性。

设备升级与优化

主导完成了XX台老旧设备的更新换代,引入新型高效设备,生产效率提升XX%,同时降低了能耗与运营成本。

参与并实施了XX项技术创新与自动化改造项目,如引入智能传感器、优化生产线布局等,显著提升了生产线的自动化水平,减少了人工干预,提高了产品一致性与质量稳定性。

通过对生产数据的分析,提出并实施了XX项节能降耗措施,年度能源消耗较去年减少了XX%。

团队建设与培训

组织开展了XX次设备操作技能与安全培训,提升了团队成员的专业技能与安全意识。

建立了设备工程师内部交流平台,鼓励团队成员分享经验与创新思路,促进了团队整体能力的提升。

三、面临的挑战与应对策略

技术更新快速:面对设备技术的快速迭代,我通过参加专业培训、订阅行业期刊、参与技术论坛等方式,不断学习新知识,保持技术前沿性。

跨部门协作:在设备升级与优化项目中,我加强了与生产、研发、采购等部门的沟通协作,确保项目顺利实施,通过定期召开项目协调会议,有效解决了跨部门沟通障碍。

预算控制:在项目实施过程中,我注重成本控制,通过优化设计方案、谈判采购价格、合理安排施工进度等措施,确保了项目在预算范围内高质量完成。

四、个人成长与反思

本年度,我在专业技能、项目管理、团队协作等方面均取得了显著进步。然而,我也意识到在创新思维、时间管理等方面仍有提升空间。未来,我将更加注重培养自己的创新能力,勇于尝试新技术、新方法,同时优化时间管理,提高工作效率。

五、未来规划与展望

展望新的一年,我将继续深化专业技能,关注行业动态,积极参与设备智能化、数字化转型的探索与实践。同时,我将加强团队建设,培养更多具备创新能力的设备工程师,共同推动公司设备管理水平迈向新高度。此外,我还将致力于构建更加高效、环保的生产体系,为公司的可持续发展贡献力量。

总之,过去一年是充满挑战与收获的一年,我深感自豪能够为公司的发展贡献自己的力量。未来,我将以更加饱满的热情和更加专业的态度,迎接新的挑战,创造更大的价值。

点胶设备工程师工作总结 篇8

一年以来,在公司领导的正确指导下,经过自己的精心努力和部门同事的积极配合做了以下的工作:

一、设备点检方面

1.门检、点检车辆共计8640台次,发现问题、隐患车辆1440台,发现问题2000余处,考核车辆达192台次,使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升,使车辆完好率有很大提高。

2.对所有车辆的运行状况进行了摸底检查,其中有四分之三车辆存在各种隐患,之后集中处理了大部分隐患和故障,使车辆状态处于一种良好的状态,从而使生产的运行更加顺利。

3.对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训,使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。

4.经常与驾驶员进行交流,了解驾驶员的.思想、认识,和对车辆的了解程度,从根源上对驾驶员进行规范化教育和引导。

二、设备管理方面

1.每月制定厂内特种车辆的一二级保养计划,监督并完成一级保养980台次,二级保养411台次,对保养时丢项、落项的情况加以落实并考核。

2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查,对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。

点胶设备工程师工作总结 篇9

在过去的上半年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成机械监理工作。以下是我上半年的工作总结

在xx项目部领导的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到机械项目上岗证。在机械建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将机械进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有xx个综合点,xx个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的'根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的机械中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项机械开工前,对机械主要计划的机械项目包括机械所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的机械设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解机械的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

随后在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在xx的带领下为xx业主服务。我主要的工作就是xx机械的几个试运行点的巡检工作,将几个机械发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及xx地区的xx机械,每一批量的机械结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

回顾上半年的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

下半年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。

点胶设备工程师工作总结 篇10

本人从事建筑质量、安全和施工管理工作已近二十余年了,多年的跌、打、滚、爬,多年的风风雨雨,从一个建筑学徒到现在的办事处质安部经理,这其中的甘苦一时也很难讲清楚,只能大致作一个总结。

19xx年中专毕业后,我选择了建筑作为我终身追求的事业。实习了一段时间后,由于深感自己的业务水平不够,技术不足,所以在工作之余,我从建筑最基本的识图知识重新学起,边学习边实践,经过不断的探索,自己的业务水平提高得很快。特别是从92年开始,我担任公司施工员,负责国兴房地产公司住商楼工程期间,我一心扑在工地上,心里只有一个目标:一定要为公司打出一个牌子。所以白天干,晚上干,认认真真分析研究每一道工序,彻彻底底探讨每一个工程项目及工程项目中的施工技术和施工管理,严格把好工程质量关。有时碰到施工技术中的难题,就通宵不寐,与同事探讨,向专家讨教,翻阅查看资料,做事我一定要把它做好,不能半途而废,一定要干到底,终于在同事、同等的配合下按时顺利完成了工程,获得同行和用户单位的好评,自己信心也足了,下决心要成为一名优秀的工程施工员。

为此,我一边努力工作,一边刻苦钻研,不断提高自己的业务水平。在施工中,我运用学到的施管理知识和施工技术落后,对照规范要求,对每道工序、每个环节,严格把关,检查合格后才允许进入下道施工工序。由于措施得力,管理严格,以及同行和领导的支持帮助,每项工程都能按时通过验收,且部分工程被评上优良工程。职务变了,自己感觉肩膀上的担子也更加重了,必须管施工、管理质量、管进度、管安全。特别是近几年来,安全工作特别重要,作为一名项目经理,对安全和文明施工关键是“实”字,因为国家、企业在这方面的各项规章制度都已比较完善,关键如何落实的问题,只要我们从思想上认识,观念上转变,行动上落实,一定能有成效。对工程质量我从来都不敢马虎,因为我知道要在建筑业中干出一点业绩来,工程质量是第一,它也是企业、公司甚至个人生存和发展的生命,质量才能兴业。

我反复告诫员工“公司信誉依赖工程质量,工程质量需要每个员工用双手保证”。 建立健全质量保证体系,通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任、检查落实等程序和措施,开展全面质量管理,制订相应的规章制度,确保质量保证体系的'良好运行。要从思想、组织、制度、方案、措施、方法等方面实施全员的和全过程的质量控制。认真落实质量检查制度,填写并妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”,搞好工序质量控制,提高建设水平,确保工程建设质量为了保证工程质量,每个工程我都亲临观摩,既当指挥员,又当施工员,一道工序一道式序地抓,每道工序把好质量关,例如在主持慈溪观城中学教育楼工程时,外墙粉刷工程难度大,多次试刷总感到不满意,我还专门请来一位退休高级技工来传、帮、带,终于取得了满意的效果。主动配合建设单位协调好地方关系。认真组织编写施工组织设计和施工方案,报送监理单位审批,为工程施工创造条件。

在工程建设过程中,为提高参建各方质检人员的业务水平和工作能力,结合工程建设的实际情况,施工单位应及时将有关的质量标准、质量管理办法和质量缺陷处罚办法等印发到质检人员和各施工班组,认真进行学习,增强参建各方质检人员的质量意识。同时,对难度较大项目的质检人员进行短期培训,使其掌握质量检查标准、质量评定的具体内容和控制方法,研究隐蔽工程、单项工程、分部工程和单位工程的项目划分,保证工程检查规范化,质量评定标准化。

20xx年7月,由于公司业务发展需要,我被委派到上海办事处任质安部经理职务。在任职期间,有上海新龙华文化住宅小区工程的工期紧、工程量大,各种棘手情况通常是这边刚刚解决好,那边又情况不断,我索性扎根在工地,及时处理各种可能发生的情况。严格按照批准的施工组织设计、施工图纸和有关规范进行施工,确保工程建设质量。对每道工序要严格执行班组初检,填写初检记录,由专职质检员复检,最后由施工单位技术负责人终检的“三检制”。初检记录必须齐全、准确,无初检记录或初检记录不全的单元工程不得进行复检。对隐蔽工程、技术复杂工程、关键部位和关键工序加强管理,严格检查,及时报现场监理验收。与现场监理人员密切配合,自觉接受监理单位的检查、监督和管理,全过程接受建设单位和质量监督机构的监督与检查,不放过任何一处质量隐患,确保工程质量达到合格标准。

这么多年的工作经历,使我积累了非常丰富与宝贵的实践经验,但一山还有一山高,我只能不断努力,不断进取,才能在建筑业中立于不败之地。

点胶设备工程师工作总结 篇11

一、取得的进步

1、通过公司培训所获得

本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对西门子s7—300的编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。

2、通过维修实践所获得

本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过益友新压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员400t(125—04)的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的'更换,对益友压力机西门子plc有了进一步的了解;通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。

二、工作中的不足

在技术上:

对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。

在设备管理方面:

现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。

希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。

点胶设备工程师工作总结 篇12

时间一晃而过,弹指之间,2018年已接近尾声,在单位维护工作又一年过去了,透视过去一年的工作克服了诸多问题和工作资源上的不足以及,在这一年里努力提高理论知识和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下:

一、工作站的日常维护工作

1、及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和嘿客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

4、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

6、硬件的安装、维修、调试,视频会议室设备,的定期清理,维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

7、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

二、网络的日常维护

1、路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。并且把网络交换机的对应接口进行标识。

2、加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。

3、为了规范员工的上网行为和管理控制,特意部署了网络监控设备,限制每台电脑的上网流量,使网络流量得到了明显的改善。

每当技术上遇到困难的时候,不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流,对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络资源被滥用情况明显得到改善。

三、服务器的日常维护

在服务器的日常维护过程中,服务器的日常安全检测主要针对系统的安全性,工作主要按照以下步骤进行:

1、查看服务器状态:

打开进程管理器,查看服务器性能,观察CPU和内存使用状况。查看是否有CPU和内存占用过高等异常情况。

2、检查当前进程情况

切换“任务管理器”到进程,查找有无可疑的应用程序或后台进程在运行。

3、检查系统帐号

打开计算机管理,展开本地用户和组选项,查看组选项,查看administrators组是否添加有新帐号,检查是否有克隆帐号。

4、查看当前端口开放情况

使用activeport,查看当前的`端口连接情况,尤其是注意与外部连接着的端口情况,看是否有未经允许的端口与外界在通信。

5、检查系统服务

运行services。msc,检查处于已启动状态的服务,查看是否有新加的未知服务并确定服务的用途。

6、查看相关日志

运行eventvwr。msc,粗略检查系统中的相关日志记录。

7、检查系统文件

主要检查系统盘的exe和dll文件,建议系统安装完毕之后用dirxx。exe/s>1。txt将C盘所有的exe文件列表保存下来,然后每次检查的时候再用该命令生成一份当时的列表,用fc比较两个文件,同样如此针对dll文件做相关检查。

8、检查安全策略是否更改

打开本地连接的属性,查看“常规”中是否只勾选了“TCP/IP协议”,打开“TCP/IP”协议设置,点“高级”==》“选项”,查看“IP安全机制”是否是设定的IP策略,查看“TCP/IP”筛选允许的端口有没有被更改。

9、检查目录权限

重点查看系统目录和重要的应用程序权限是否被更改。

四、视频会议室系统的调试与维护

1、每天查看通知通告,查看是否有电视电话会议。

2。、视频会议室的调试,维护。

3、定时维护视频会议室的相关设备(包括设备除尘,布线整理)

五、展望新的一年

通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路个别工作做的还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要学习大量的知识,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

欲了解点胶设备工程师工作总结网的更多内容,可以访问:点胶设备工程师工作总结
  网站地图