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公司复工动员大会发言稿

疫情结束复工复产动员大会讲话。

假期快要结束啦,大家也快要回到自己的工作岗位上开始工作啦,复工动员会就是在收假后给员工们开的一个会议,激励起员工们认真工作的心。你知道发言稿怎样才能写的好吗?范文资讯网小编特地为大家精心收集和整理了“疫情结束复工复产动员大会讲话”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

疫情结束复工复产动员大会讲话【篇一】

xx集团各位同仁:

大家新年好!

骏马奔腾去,瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢乐,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的难堪。

是的,一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜蜜。

过去的20xx年,xx集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依然实现了总营业额的稳步增长,锻炼了专线事业团队,筑牢了专线发展平台,培养了诸多后备人才,也进行了有益的改革探索,为未来的发展奠定了良好的基础。

新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20xx年,xx集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将继续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户创造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在xx集团这个大家庭里,勤奋工作、快乐生活,为开启公司发展和个人人生新的篇章,共创美好明天而奋斗吧!

疫情结束复工复产动员大会讲话【篇二】

同志们:

现在开会。这次城市绿化动员大会,既是新春佳节之后按照惯例召开的第一个会议,也是一个收心会议。会议的主要议题是,总结回顾去年的城市绿化成绩,安排今年的城市绿化工作,动员全市人民积极行动起来,迅速掀起春季城市绿化高潮,从而进一步改善我们的城市环境,提高城市的品位和形象,为创建国家园林城市做出更大的贡献。今天的会议议程主要有三项,第一项请xx同志作动员讲话;第二项作表态发言;第三项请xx市长讲话。

同志们,刚才xx同志对去年我市的绿化工作作了简要总结,对今年的绿化工作作了具体安排部署,xx分别作了发言,介绍了他们搞好绿化工作的经验,他们的作法值得我们各个县市区、包括市直有关部门学习借鉴。×市长也作了一个很好的讲话,对进一步做好全市的城市绿化工作提出了明确要求,希望大家结合各自实际和分配的任务,认真抓好落实。下面,根据节后的工作,我再提几点要求:

第一,要认真贯彻好今天的会议精神,切实搞好城市的绿化工作。城市绿化工作的重要意义,刚才xx同志和×市长都谈的非常清楚了。城市绿化工作,是市委、市政府的一项重要工作,也是我市四创工作的重要组成部分。市委、市政府多年坚持春节后上班第一天召开城市绿化工作动员会议,就表明了我们对这项工作的认识和重视。希望大家进一步提高认识,切实加强领导,按照今天会议的统一部署,认真组织好春季绿化工作。在绿化过程中,要特别做好以下五个结合:一是专业队伍绿化与社会各界积极参与相结合。二是抓重点、出精品与整个城市的整体绿化相结合。专业队伍要抓精品抓重点,市直各个部门、各有关单位要在整体绿化上下功夫,做出自己的贡献。三是政府的投资与人民群众的广泛参与、义务植树相结合。四是加大绿化投资建设与严格的管理相结合。市政府每年都要投入大量的城市绿化经费,绿化之后,加强管理、保证绿化效果是一项很重要的内容。因此,专业队伍要加强管理,社会各界广大人民群众也要积极保护,爱护好我们的绿色家园。这二者要很好的结合。五是原则要求、严格的责任制与考核相结合。我们提出绿化工作的原则要求和严格的责任制,一定要和严格的考核统一起来,以严格的考核来检验绿化的成果。这是我讲的第一个问题。

第二,就是要收心,集中精力抓好工作。我们经常讲“一年之计在于春”,但实际上从去年农历腊月二十三之后,大家都忙着过节了,节后按照习惯,到正月十五才算正式过完年,这前后将近一个月的时间,很多人的精力都没有完全放在工作上。过春节是个传统习惯,只要没有影响到正常工作,本来也无可厚非。但是,在高高兴兴过节的同时,同志们一定要明白,今年是xx规划的第一年,改革、发展、稳定的任务很重,做好今年的工作,对我市今后很长一个时期的发展,都具有十分重要的意义。因此,希望大家能够迅速地收心,尽快从过节的氛围中调整出来,集中精力抓好各项工作。明、后天,市政协、人大会议就要陆续报到召开。当前,我们一定要首先集中精力把“两会”开好。今天参加会议的都是各单位的主要负责同志,这次会议之后,对本单位的工作,尤其是农历正月十五之前的工作都要进行认真具体的安排部署。尤其是两会期间,各单位主持工作的同志,更要把工作安排好、安排细、安排实。市直机关工委和新闻宣传部门,在这一段时间内,要注意监督检查各个单位坚守工作岗位的情况、工作开展的情况,好的要进行表扬,差的要进行公开曝光。总之一句话,希望大家把心迅速收回来,按照xx精神的要求,“关注今日”,能今天干好的工作就今天干好。要从“今天”开始,切实紧张起来,做好招商引资、项目建设等各项工作。昨天已经立春,马上就要进入春季了,春暖花开,温度会上升很快,我们的很多基础设施建设工作,尤其要紧紧抓住这个时间,能开工的尽快开工,已经开工的要加快进度。

疫情结束复工复产动员大会讲话【篇三】

同志们:

今天我们组织各企业主、驻村组组长、经科局相关人员,召开“企业复工指导工作培训专题会议”,目的是积极应对当前的疫情防控形势,为接下来一手防疫情,一手稳发展上好“第一课”,把牢“第一关”。

刚才,XX 向与会人员就企业复工要求、条件申请、报备程序、复工管理等问题,进行了详细分析解读。明确由各驻村组组长担任各村辖区企业复工指导工作组组长,与XX名党员干部直线联系、下沉各村(社区),联合开展企业复工指引、检查等工作。我们必须清醒地认识到,防止疫情蔓延扩散仍是当前最为重要的工作,企业必须主动担负起防控主体责任,做到守土有责、守土有效。相关部门也要落实好、兑现好上级政策,采取“指导+督导+协助”的方式,解困纾困,帮促企业,为确有条件复工的企业带来“喘息服务”。下面,我结合做好疫情防控工作和企业复工复产工作,讲几点意见。

一是要认真指导企业做好复工准备工作。疫情之下,企业何时复工、如何复工、复工后如何防控疫情,既是企业普遍关注焦点,又是当前疫情防控工作重点。因此,为 到氏保障区内企业安全有序复工复产,政府应与企业同频共振,多途径施策施力,携手共克时艰。要主动建立“驻村组组 春翠生长一企业主”直联模式,通过召开座谈会、实地考察等方式,面对面指导企业制定疫情防控和复工方案,掌握了解企业遇到的问题和困难,建立工作台账,会同相关部门一 女艺项一项解决。要选派得力的机关党员干部担任疫情防控指导员,实行分片包干,现场指导企业做实做细疫情防控各项工作。要主动发布《致全区企业的一封信》,给予复工企业全面政策、路径指引,明确企业提前复工条件、报备程 伦关系序及所需要材料。要根据上级出台的政策,结合我镇实际,制定有关举措,着力帮助受疫情影响较大的中小微企业,切实与企业同舟共济、共克时艰。

二是要靠前督导企业做好复工保障工作。会前,经科局出台《企业复工工作指导手册》,就企业复工要求、条件、程序等提供明晰指引。各工作组要深入一线,督导企业建立员工健康台账,返岗职工“一人一档”,提前对生产、生活、办公区域进行全面消毒清理,抓紧配备口罩、手套、测温仪等防护物品,设置隔离室,等等,切实为企业复工创造良好条件。这里有几个重点强调一下。首先,防控指导员要切实担当起“排查员”的责任,手握“放大镜”,切实指导企业彻底排查和精准掌握员工与疫情发生地的关联和健康状况。同时,做好仍居留在疫情发生地的员工思想工作,要求其暂不回流,加强人文关怀。其次,各指导工作人员要放低身子、放下架子,走好群众路线,身体力行带领企业员工开展轰轰烈烈的爱国卫生运动,为广大员工开展生产营造整洁安全的环境。最后,要指导好企业主要负责人签订疫情防控承诺书,成立由企业主要负责人任总指挥的疫情防控指挥部,制定工作预案,督促企业逐项落实“8个一”要求,做实做细各项防控工作。

三是主动协助企业做好复工宣传工作。当前是防疫的重要关头,对于某些企业来讲,更是到了生死关头。我们必须想企业所想、急企业所急、解企业所难。要大力实施“政企同声”,充分利用宣传单、宣传栏、公众号等线上线下渠道,向企业员工宣传新型冠状病毒的防范常识,在复工前再次打好“预防针”。同时,要大力宣传企业的“防疫先锋”、“复产标兵”,广泛呼吁企业员工树立信心、团结一致,在这关键时刻与企业同呼吸、共命运,助力企业克服困难、共度时艰。

我的讲话完了,谢谢大家。

疫情结束复工复产动员大会讲话【篇四】

同志们:

今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工新年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!

今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。

春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。

下面,我主要讲三个方面:

一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。X总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。

同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。

一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;

二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;

三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;

四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

五是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:

一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定学习计划,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。

二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。

三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。

最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!

谢谢大家!

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考研动员大会讲话


各位老师,学弟学妹,下午好
今天我非常荣幸能和各位一起探讨怎么去考研?
考研其实很简单就六个字:信念 勤奋 执着
我们每个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。不要老贬低自己,不要自卑,影响我们人生的不是环境,更不是遭遇,而是你命运的血脉里那信念的血液是否强而有力。
在确立考研目标学校时,让你的目标大于你的才能,那么,你今天的作为将胜过昨天,而明天的作为又胜过今天。虽然你不可能做到你希望做到的一切,但是,你应当做到你能够做到的一切。
人生最大的差距是勤奋的差距,人生最大的遗憾是勤奋不够。
所以在复习过程中要的是勤奋,对于每门课程的复习,英语大家都知道多读多练,数学其实也一样熟能生巧,百炼成钢。专业课注重知识体系的完整性和清晰性,小知识点的累积性,关键在仔细看书。
人生随处都会遭遇难题,有时问题很简单,只有两个字:执着
执着者不会失败,我希望考研能够成为我们每个大学生执着的追求,而且我们大学生应该选择考研,我们需要考研来不断拼搏,我们需要考研来充实自己,考研过程就像树的成长过程一样,我们也应该像树一样成长,即使我们现在什么都不是,但是只要我们有树的种子,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才。活着死了都有用,这就应该是我们每一个大学生目标。每个人都有自己不同的生存方式,就像每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是,每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海,我个人认为绝大多数人都有一个共同的梦想那就是考研。我们的生命有时候会是泥沙,你可能就会像泥沙一样,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你不用再为前进而努力了,但是,你却永远见不到阳光了,就像你放弃考研一样,人生最大的失败是放弃。所以,不管现在的生命怎么样,一定要有水的精神,像水一样不断积蓄自己的力量,不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度给积累起来,当有一天时机来临的时候,你就能够奔入大海成就自己的生命。
各位学弟学妹们,选择考研,你就选择了远方,既然选择了远方,我个人忠心的希望你们能够风雨兼程,夜正长,路更长。明年的这个时候就是你们收获的季节。真诚的祝愿你们乘风破浪,直挂云帆。期待你们胜利的喜讯。

工程公司疫情防控及复工复产动员大会发言稿集锦二篇


春回大地,万象更新,一年这么快又过去了,我们也要返回岗位开展新一年的工作,复工动员会既能激励起员工认真工作的心,也能对公司新一年的发展打下良好基础。你知道发言稿怎样才能写的好吗?为满足您的需求,范文资讯网小编特地编辑了“工程公司疫情防控及复工复产动员大会发言稿”,希望能为您提供更多的参考。

工程公司疫情防控及复工复产动员大会发言稿(篇一)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常荣幸能够在这里跟大家分享一些特别的经历,交流在过去的一年中最值得回味和怀恋的时光。

20xx年,对于xx、对于投融资发展部、对于我个人而言,都是非常特殊的一年。去年x月,经历了十个年头开发建设的xx新城小区建成交房,公司19个老业主办理了交房手续,拿到了新房的钥匙;去年x月,股份公司搬进了城区的新办公楼,开启了智能办公的新模式;去年,投融资部圆满完成了各项金融业务,保障了资金安全,并通过票据业务为xx和xx山公司创利xx万;同年x月,xx优品超市盛大开业,公司在零售流通行业开始崭露头角。过去的一年,有太多的精彩值得回味。我,还有我的同事们有幸见证了每一个高光时刻。

过去,我们一直在讲转型发展,创新创业。那么到今天,我认为,我们已经尝到了转型的甜头,看到了发展的希望。xx告诉我,让我代表商贸企业在这里发言。其实,我代表不了商贸企业,但我想借这个机会,跟大家聊一聊xx的事情,带大家看一看超市的日常。

超市是在去年的x月x日开业,截止到昨天,累计完成销售xx万,扣除房租、折旧、成本、费用等开销后,实现营业利润x万。期间,受疫情影响,超市从腊月xx开始,开展线上订货,线下配送的销售方式,累计保障了xx周边x个社区的民生物资供应。到x月x日,共完成xx单的配送任务。疫情期间,我们接受物价部门、防疫部门、政府主管部门的专项检查共x次,接受xx电视台采访x次,受到了一致的好评。配送期间,全卖场x个员工无一人感染,当然也包含我们的采购员xx同志。因为需要每天进出物流园这种高风险场所,从封城那天开始,我就没让他回过家。说实话,疫情最严重的时候,我们也怕,怕感染、怕封店。讲这些,并不是希望在今天这个场合为超市的员工邀功请赏,而是希望给大家传递一个信息,公司的转型到目前来讲,可以说是成功的,虽然我们摸索前行,但得益于xx的平台基础,得益于xx人的扎实勤奋,我们在城区竞争激烈商贸行业,拿下了一席之地。今年,我们计划进一步扩大业务范围,与xx合作将顺捷货栈的业务衔接起来,将生活、生产物资配送到各公司的家门口,提供更加优质便捷的服务,希望在座的各位能够一如既往的支持我们,让xx在竞争的时候更有底气,给各位投资人和公司一个满意答复。

谢谢大家!

工程公司疫情防控及复工复产动员大会发言稿(篇二)

同志们:

今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工新年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!

今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。

春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。

下面,我主要讲三个方面:

一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。X总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。

同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。

一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;

二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;

三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;

四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

五是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:

一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定学习计划,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。

二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。

三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。

最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!

谢谢大家!

春耕备耕动员大会讲话


春耕生产是一项传统工作,是一项很重要的工作,我们必须抓好。从一般意义上讲春耕生产是自然规律的要求,是历史经验的总结,是为政履职的体现。从特殊意义上讲,今年的春耕生产乃至整个农业生产,特别要注意防止松懈思想,特别要注意应对气侯变化,特别要注意确保增产增收。

今年春耕生产的总体要求,是稳面积、提质量、增效益、奠基础。今年粮食工作的总体要求,是“四保一稳”,保面积、保产量、保储备、保质量、稳价格。

按照“四保一稳”的要求来做好粮食工作,基础在生产,基础的基础在春耕生产。为此,我们必须在扩大机械作业率、户占有率和高产示范率上功夫。

为着实现上述目标要求,我们要重点做好五件事。

一是加强宣传发动。鱼米之乡数绍兴,粮食文化底蕴深。而今工业虽繁盛,依然不能忘根本。要把这些道理告诉广大的干部群众,使更多的领导干部和农民群众来认识春耕生产的重要性,来增强支持参与春耕生产的自觉性。

二是加大政策力度。一方面要切实兑现好已有的各项政策,另一方面要因地制宜出台新的力度更大的扶持政策。

三是保障农资供应。化肥、农药、种子,特别是良种,一要应有尽有,二要确保质量,三要稳控价格。

四是优化春耕服务。一要优化订单服务。做到应订尽订、应收尽收、价格从高。二要优化技术服务。帮助更多的农民群众学会应用耕田、育秧、插种、施肥、用药等方面的新技术。三要优化信贷服务。特别是农村信用联社,要更好发挥姓农、在农的优势和助农、惠农的作用,重中之重是要解决好大户的后顾之忧。四要优化气象服务。努力做到服务态度更经常主动、服务内容更准确及时、服务形式更灵活多样、服务对象更细分具体。

五是结合春耕生产,推进粮食功能区和现代农业园区建设。今年总的要求,是选定空间,完成规划,加快配套,走在全省的前列。

在抓好春耕生产的同时,请同志们重视抓好春季的疫病防控工作、森林防火工作、农业休闲工作和基层农业公共服务体系建设工作。

动员大会讲话稿


篇一:五型机关创建动员大会讲话稿

同志们:

今天局党组召开的动员大会,是一个非常重要的会议。目的是动员全科技局系统的干部职工共同为创建“五型”机关而作出努力。从今天起,市科技局作为全市创建“五型”机关的试点单位,工作正式全面起动。下面我就为什么创建“五型”机关,创什么,怎么创讲几点意见:

一、为什么要创建“五型”机关

创建“五型”机关是市委的一个重要决定。为了使广大人民群众关心的利益能落到实处,市委决定在市直机关开展创建“五型”机关活动,意义有4条:

第一,它是贯彻落实党中央提出社会主义的客观要求。而创建和谐社会,作为各级党政机关来讲,具有重大的责任,一个是机关内部要和谐,为社会和谐提供良好的服务,创造良好的环境。再一个是创建和谐社会需要我们党政机关工作人员具有很高的素质,有很好的服务态度,有积极进取的创新精神,有勤奋、高效的工作业绩,同时,单位内部也要和谐。所以“五型”机关的提出,与建设社会主义和谐社会的目标息息相关。我们把“五型”机关创建好了,就是在落实中央提出的建设社会主义和谐社会的要求。

第二,搞好创建“五型”机关的试点是完成市委交给的一项重要政治任务。全市县级单位有一、二百家,只选了6家。市科技局被列为全市首批试点单位之一,这是市委对科技局的信任,认为市科技局开展这项工作有基础,能够促进市科技局“五型”机关建设,而且也还将给全市的“五型”机关建设趟出一条路子,摸索一些经验。既然是市委交给的政治任务,那我们必须完成好,我们每个同志都要抱着这既是一种信任,又是一种责任,积极参与“五型”机关的创建活动。

第三,要实现建设创新型国家是党中央在全国科技大会上提出的全新的国家发展战略目标,这对于我们科技工作来说,既包括我们传统的那些科技工作,更重要的是要创新我们的工作思路、工作方法,既面对国际国内的新形势,又加上科技部门的特点。而如何建设创新型城市、创新型国家,没有现存的经验,必须靠我们每个人勤奋的学习,勇于开拓,努力的工作,需要我们去努力探索,而这一切与“五型”机关的目标相一致,所以从这个角度来讲,我们把“五型”机关创建好了,就为我们建设创新型城市这个目标打下了良好的思想基础、组织基础,提供了良好的思想保证、组织保证、队伍保证。

第四,创建“五型”机关的提出,也是针对我们科技局现实存在的问题和工作中的不足密切相关。这些年,我们取得了很好成绩,谁也抹杀不了大家所作出的贡献,但摸心自问,我们也有不足的地方,主要表现在:

一是存在着“满”字。这几年科技局工作不错,省里表扬,是全省科技战线的一面旗帜,市里表扬,该拿回的奖牌都拿了,郭生练副省长说,黄石科技工作在省里不拿奖就不正常了。说明领导对我们的信任。但我们自身确实存在着自满情绪,好象工作都不错了。 一个只有不断看到自己的不足的人,才能不断进步。

二是“新”字不够。这几年,科技局工作继承中创新,在创新中发展。好的传统要继承,但要不断的创新工作方式、工作方法、工作内容、工作领域。一个人最大的本事不是去赶上别人,而是怎么超越自己。2007年黄石科技工作怎么超越2006年的工作,各科室、各单位要思考,办法在哪里、抓手在哪里、平台在哪里,要有新东西,包括各科室、各单位是不是在超越自己的现实工作,人生就是要不断去面对挑战,寻找挑战,去战胜挑战。

三是有个“散”字。队伍还是有些涣散的现象,今年10月8日上班,有7个同志上班迟到,有的同志工作还不是那么严谨,思想上还是有些散闪。

四是有个“躁”的情绪。有些同志脾气比较躁,动不动就跳起来,建设和谐机关,就讲个“和”字,提倡和为贵,一件事没办好,提醒一下就行了,一句话没说好,就带过一下,哪能拍着桌子干呢?一个人后退一步天地宽,同志们想一下,有么事根本的利害冲突,有什么结解不开,同志之间有么事深仇大恨,同志之间相互有一些不那么团结的因素存在,今后在机关内再发生无原则的纠纷,全局通报。

五是有个“怨”字,心中有些怨气,还有一个是学习气氛不浓。

上述五个方面的问题,对于我们开展创建“五型”机关活动是有的放矢。通过开展创建“五型”机关活动,把这些问题很好的解决好、克服好。将大大促进我们工作,促进机关建设。

二、创什么

第一个学习型,就是要把机关当作学校办,就要大幅度提高我们机关全体同志们的政治素质、思想素质、业务素质、工作素质。学习是个终生的,学习不仅是一种要求,也是一种责任,还是一个人活着的一种境界,生活的一种境界。一个善于学习的人,他必定是一个思维非常活跃的人;一个乐于学习的人,绝对是一个心胸非常开阔的人;一个善于学习的人,他肯定是一个很能够解决各种矛盾的复杂问题的人;一个终生学习的人,他肯定是一个在事业上孜孜不倦的追求者。当我们的同志们停止了学习,就意味着你的其它的将停止不前。我们在座的同志们,一定要勤于学习。要读一本好书,能写好,,用语言表达出来,一个公务员拿不起笔,那肯定不是一个合格公务员。要在全局形成一个良好的学习风气,形成一个学习的热潮。

第二个服务型,怎么为企业服好务,为项目服好务,为广大科技人员服好务。服务是机关的天职,人民群众给国家缴纳的税收养育了我们,我们就必须为他们服务,而且必须服务好,这是天经地仪的。要按方案中的几个一,一个让座、一杯热茶、一声问候,他们不懂,要耐心解释,切不能盛气凌人,更不能以权谋事。

第三个创新型。这一点对我们大家都有关系。怎么样的创新我们的工作方式、创新我们的管理、创新我们的工作方式。社会不断进步,新成果、新事物、新矛盾、新问题、不断涌现,我们怎么样面对这些新的东西,提出解决的新办法,来把我们工作推向一个新的阶段。希望我们各个科室(单位)的每位同志,大家都积极的出主意、想问题。明年我们要设一个最佳的工作创新奖。

第四个高效型。就是办事要讲究效率。科技局没有很多硬指标,没有一个只争朝夕的精神,工作怎么能高效运转,如何我们运转的效率更高一些,可能我们就能办更多的事,包括文件怎么高效的运转,工作怎么高效的进行。

第五个和谐型。这在我们前不久印发的《黄石市科技局关于加强和谐机关建设的决定》中规定的非常清楚。“六个亲临”、“八个相互”、“九个必谈”,大家一定要按这个要求去做,千道理万道理,没有比创建和谐机关和创建和谐社会更大的道理。大家要认认真真的把党组这个决定吃透,学习好,执行好,落实好。

三、怎么创“五型”机关

一是思想上一定要高度重视。这是新时期对我们的要求,是做好黄石科技工作的主要保证,是完成市委交办的任务,也是解决我们自身矛盾问题的重要措施。对我们每个职工来说,也是提高自己的一个好的机遇和平台。所以大家要按照“五型”来自觉约束自己。

二是针对“五型”机关的要求,进行单位自查、个人自查,哪些做的不够。我这个科室、单位,是差在团结上、还是差在创新上,我这个人是差在学习上、还是差在和谐上,单位和个人都对照检查,差在什么地方,有哪些做的不够,来调整自己、提高自己、完善自己。一个塑像是别人雕出来的,而一个人的形象是自己塑造的。

三是人人参与创建,共同形成全局系统干部职工共创“五型”机关的工作格局。创建“五型”机关绝不仅仅是局党组的事,是在座的全体职工的事,“五型”几乎涵盖了我们所做的每件事,处理的每一个问题,需要每个人从每天的每件事处处来体现、去实践,是一个很长期的过程,是一个贯穿我们日常工作的过程,那么需要我们大家都要身体力行的去实践“五型”,把自己摆进去。这个事不是一个面子问题,对我们每个人都是一次很好的机遇。

四是落实责任,加强监督保证。业务科室更多的是面向企业服务、创新、高效。办公室、政工科、财务科主要是怎么做好机关的服务,保证机关的正常运转,保证机关有一个好的形象。对每个人来讲,怎么学习、怎么提高,怎么来处理好同志之间的关系。

通过今天的动员大会,大家都要行动起来,在新的一年开始时,在我们科技局形成一个创建“五型”机关的高潮,把各项工作做的更好。

篇二:学生会招新动员大会讲话稿

在座的各位10届新生们,大家晚上好!欢迎大家加入xxx学院的大家庭。我是来自xxx学院09计科2班,团总支组织部部长xxxx。接下来的组织部展示将分三个部分,组织部部门简介,招新信息,以及向大家展示在工作与生活中,一个真实的快乐组织部。

xxx理工学院xxx学院团总支组织部是xxx学院团总支下属的一个部门,本着全心全意为同学服务的宗旨,组织、领导学院内各团支部学生开展院内工作和活动。配合团总支的各项工作,主要负责组织与策划院系内各项学生团员的综合活动,其中包括团日活动、暑期社会实践活动等各类学生综合活动等。院内团籍管理,团费收缴工作;以及指导学院内各班团支部的学生团员工作等等。

从团日活动,到网络文化节,我们一路走来。压力再大,工作再累,我们一起承担任务,一起分享快乐。尽管出现过错失,受过批评,我们不断严格要求自己,敢于犯错,及时请示,积极主动,不断提高团队意识,致力于成为一支强大的团队,为xxx学院团总支再创辉煌贡献出我们的力量。

“取势,明道,优术”。就是要顺应趋势,明确道路,谋划艺术。李嘉诚先生的这句名言仿佛为我们指引了人生的道路。有活动就要有规划,有人群就要有管理,组织部旨在培养助理的组织策划能力,沟通交际能力、有效授权能力、处事应变能力和创新能力,使其基本具备管理者、决策者所应该具备的综合素质。我们鼓励学员积极提出自己的想法,并要求学员主动参与到策划与组织工作中去。除此之外,我们还将培养部员的其它兴趣与技能,为将来走向社会打下基础。

接下来为大家展示一下我们的工作成果吧!(下沉广场的团日成果展示;我们参与策划的院内党团知识竞赛;策划前期召开的团支书会议;上年首次策划举行的学术性活动智能寻迹小车大赛;团日活动评比大会;团总支的户外素质拓展)

至今仍时刻回味着在组织部的点点滴滴。宵夜唱K,我们样样精通。在红树林票选过部花部草,由小康和巧儿共享了这项特殊的荣誉。我们在月色映衬下的文科楼领着舞伴跳着交谊舞,我们在寒冷凛冽的夜里,吃着雪糕在宿舍里轮番录歌参加网文网络歌唱大赛。我们一起参加团学的篮球友谊赛,团总支只剩组织部了也不轻言放弃。在假草足球场喝着糖水,仰望星空,想象着我们的将来……这些感动的瞬间,言不尽,藏于心。

插播着组织部之歌的MV,我们组织部的展示也快要结束了。没有舒适的承诺,只有机会的给予。不管大家是否选择组织部,今后我们部门仍将以百倍的努力,全心全意为学院,为广大学生奉献我们的力量。

纵看学院,组织有功 沟通联系,服务大众

组织策划,样样精通 团结合作,不奔西东

愿君留步,考虑加入 齐心发展,共同进步

您加入的不是寂寞, 是xxx团总支组织部!

您加入的不是团学组织, 是一个家!

展示到此结束,更多精彩内容与招新信息请留意组织部博客。最后祝愿所有新生在xxx学院的大家庭里学业进步,快乐每一天!谢谢大家!

篇三:教师动员大会讲话稿

尊敬的xxxx,各位同仁,各位我的亲密的战友:

大家好!

今天,作为一名员工,第一次参加xx教育广州校区动员大会,心情很激动。

因为:

一、通过这次交流,我将感受到,一个和谐团结、富有凝聚力的集体对一个个体能量的释放的深远义涵。就像一支细流第一次汇入大海,不再担心不经意间默无声息的蒸发;就像偶然间离群的孤雁,重新回到迁徙的队伍,不再惶恐于远征的途中迷失方向。

二、通过这次交流,我将听到更多精彩的声音,多元视角精彩纷呈,不同思维和情感参差交错;我不但认为,这是一次充实自我的契机,更觉得,这是一次难得的启发自我心智的绝佳盛会。

所以,我很激动,并且衷心祝愿和期待大会的圆满成功!

如果我们每个单体都是一个身怀绝技的舞者,并且一直在寻找可以让我们尽情挥洒、忘情舞动的舞台,机缘巧合,我们走在一起,走到JH。我想,我们在庆幸自己终于可以做一个有所实现的舞者的时候,我们是否还应是这个舞台的修建者和捍卫者。用自己的智慧、心血、汗水去把他修建得坚不可摧,用才华、意志和勇气把他捍卫得牢不可破!那是我们共同的荣耀,那是我们共同的目标!作为一名员工,我会这样想,也会这样做!如果你也这样想,请鼓掌!

今天,作为一个部门的主管,第一次参加JH教育广州校区动员大会,心情很振奋。

因为:

一、从4月8日至今,越秀校区逐步成形,并以良好态势茁壮成长。咨询部在“激情?专业?真诚?互动”的团队精神的培育下,逐渐形成了一支和谐友爱、蓬勃向上的队伍,姜总、刘校运筹帷幄、英威远播,谭校更是以身怀六甲之躯殚精竭虑,事无巨细,谆谆教诲悉心指导,才使得越秀校区咨询部创下了四月6万余、五月近20万、六月已累计30余万的良好业绩。我想,我们每一个咨询师获得的不仅是物质上的回报,更是深层的价值实现,让我们为他们的付出和我们的收获一起鼓掌!

二、从4月8日至今,越秀校区咨询部的全体咨询师用他们的优良品质给我力量和信心,我想借此机会向他们表达敬意和喜爱!离开我们的刘红霞老师,积极主动、勤奋好学,短短两个星期的学习,就创下了新员工电话引导率的优良记录,成为了越秀校区咨询部新员工争相学习的榜样。…

三、暑期高峰即将到来,今天是我们大战前夕的总动员。我们应该珍视这次大会的重要性,统一思想、同心同德,共创辉煌!

在此我想对我的战友们提出几句话共勉:

1.认清形势,合理定位

2.戒急戒躁,从容淡定

3.灵活变通,百战不殆

4.友爱互助,顾全大局

同志们,让我们携起手来,为了七月的辉煌,冲啊!!

高三动员大会讲话


尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:

下午好!XX年高考的硝烟刚刚散去,作为09届的我们已然吹响了高考进军的号角!

高考是什么?我不知道,但我依然记得有位哲人曾说过:“如果你想进入天堂,那么请参加高考。如果你想进入地狱,那么请参加高考。”高考是一个人生的分水岭,高考是一场特殊的成人礼,高考是一个实力展现的大舞台,高考是人生战场的漫道雄关!

高考,同学们,你为它整整准备了XX年,11个春秋几多汗水,11个寒暑几多艰难。在这离XX年的期盼时刻仅剩200多天的日子里,让我们跨越这最后的征程,圆我青春梦想,展我大略雄才,宏我凌云之志。

天下高考一般黑,江西几十万高考大军,浩浩荡荡。同学们,你彷徨过吗?你犹豫过吗?你幻想过吗?你埋怨过吗?不,同学们,你要坚强,你要自信,你要奋斗,生命不息,奋斗不息,高考不至,做题不止,只有这样明年六月,方有破茧成蝶的翩然,方有鱼跃龙门的喜悦,方有鹰击长空的豪情!同学们,用你青春的激情去拥抱每一轮太阳,用你昂扬的锐气去挫败每一个困难,用你坚毅的斗志去超越每一个极限!

同学们,在你匆匆前行的路上,你并不孤单,有学友同窗的慰藉与共勉,有父母家人的叮咛与嘱托,更有我们师生艰险共担,风雨同行。作为高三教师的代表,我倍感荣幸,在此庄严时刻,我代表高三全体教师郑重承诺:

我们将精诚合作,集思广益,不言苦,不言累!潜心备课,向每一个45分钟要效益,精心辅导,帮助每一个同学进步。

我们将大爱尽责,关心每一个同学,不抛弃,不放弃!有你们的地方就有我们的身影,风雨同舟,艰难共济!

同学们,让我们一起努力吧!北大很美,未名湖、博雅塔……美得一塌糊涂。清华很真,“行胜于言”、“厚德载物”……真得触手可及。梦想中的天堂就在眼前,黎明的曙光已经展现。

同学们,让我们携起手象英雄一般去战斗吧!黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。请图书馆为我们见证:明年高考的辉煌必将属于我们!

谢谢!

银行网点工作动员大会讲话


同志们:

在新的一年刚刚开始之际,我们将城区网点组织起来,召开这个会议,说明支行党委对城区这块增存阵地是十分重视的。近几年来,城区网点为全行的稳健经营和持续发展做出了突出贡献,进一步说明支行党委在深挖城区资源、拓宽城区市场、深化城区改革、倾斜城区政策的增存战略是正确的,也是积极有效的。在新的一年里,我谨代表支行党委,祝你们心想事成,万事如意,身体健康,生活愉快。同时,就如何抓住新年新机遇,迎接新年新挑战,我讲几点意见:

一、对近年来城区增存工作的简要回顾

近年来,支行党委在狠抓城区增存方面,不断加大改革力度,积极完善考核机制,为城区增存创造了一个坚实的发展平台。回顾近年来的存款工作,可以概括为三个字,即早、新、效。首先是立足一个“早”字。主要是利用上级行每年一次的“迎春送福”活动,早安排、早部署、早计划、早落实,促使全行增存首季夯基础,年年开门红。为了深化“迎春送福”活动,连续几年来,我行城区网点年年不过年,初一照营业,不但塑造了我们临猗农行的大行风范,而且抓住抓牢了春节长假大量的资金回笼。去年春节期间,城区各网点在七天假期内,回笼资金就高达数百万之多。其次是突出一个“新”字。一是采取各种方式转换队伍的经营理念,牢固树立“十种意识”,即:树立以效益论英雄的核心意识、树立落实“三铁”的责任意识、树立积极主动的营销意识、树立真抓实干的务实意识、树立服务竞争的创新意识、树立优胜劣汰的危机意识、树立安全重于泰山的使命意识、树立爱行如家的主人翁意识;二是加大改革力度,激发经营活力,即:用人机制上严格按照“优胜劣汰”市场规则,充分体现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用原则,对部分网点实行优化组合,兵选将、将点兵;分配机制上严格按照万元含量工资绩效挂钩,多劳多得。三是加大各行各业的渗透力度,要细分市场,保证开户面和市场占有率上有一个新的突破,进而全面落实黄金客户战略,积极推行多元化经营,大力拓展中间业务。第三是狠抓一个“效”字。在目标确定、任务下达、工作重点及措施上都始终突出效益这个核心。在大力推行万元含量考核办法的同时,不断完善增资靠效益、收入凭贡献的分配激励机制,用经营效益的优劣,拉开分配档次。

二、当前增存工作的难点及有利因素

正确认识当前组织存款的难点,是一个发展中需要认真探讨和研究的重大课题,对增强我们的市场竞争力具有深远意义。首先,社会资金投向的多元化变化,使银行增存的难度在加大。近年来,各家金融机构均相继推出了一系列理财业务,某种程度上分流了一部分储源,进而使城乡居民对金融资产的认识和观念发生了很大变化。由于投资意识明显提高,比较注重金融资产收益,加之目前存款利率相对仍然偏低等因素,使一部分储户将富余资金分散投资,特别是一些长期不用的闲置资金,其投资渠道将更趋向多元化。譬如分红保险、购买基金、投资房地产等方面,对储源分流都很大。其次,市场经济发展对金融竞争提出更高的要求。商业银行在公众的企业形象,信贷资产质量的好坏,存款市场占有份额的高低,营业网点电子化、智能化运行程度,对外服务环境优劣,金融产品的创新速度等都将是竞争的重要因素。因此,尽早建立综合金融服务的机制平台,将成为商业银行提升竞争力必须选择。但是,我们在分析增存的不利因素时,又同时看到有利的因素也不少。一是金融服务的不断扩大,为组织存款创造了不少条件。金融活动广泛地渗透到社会活动的各个方面,从而使金融服务的范围越来越大,由传统业务到电子化服务,各种代收代付业务也在不断增加,同时汽车银行、电话预约、客户经理人等可以随时为客户提供上门服务和个性化、人性化服务。金融服务范围的不断扩大,为银行组织存款提供了极好的条件。二是金融法律、法规的不断完善,为规范组织存款的行为提供了保障。国家陆续颁布的《商业银行法》《合同法》《担保法》以及各种法规、制度的出台,使央行及银监会对金融服务的监管更加完善,也为存款的平等竞争提供了法律保障。三是就我行当前面临的环境来看,进入冬季以后,市场商品流通处于一年之中的最活跃期,特别是集贸市场与商业摊点,更是十分活跃,因而,各网点,特别是城区网点要深入市场以及商业摊点,主动上门联系,利用我行的信用卡、电子汇兑等优势,重点抓好这个增存点。

三、一季度城区增存须认真做好以下工作

在过去的一年里,支行党委始终视存款工作为自身发展的第一要务,常抓不懈,取得了较好成绩。今年一季度各网点仍要紧绷组织存款这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩,力争季末全县存款总额突破4亿元。为此,支行要求:一是营造浓郁的存款宣传氛围。各网点除开展拉横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式外,还要进行一些切实可行的宣传,采取多种形式和方法联系抓存款。有条件的网点可以利用自身的优势条件,与企业、个体户、存款大户加强沟通,广泛联姻,增进友谊;二是瞄准外出务工人员这一特殊群体,利用他们返乡之机,上门服务,密切联系,送张年画,道声祝福,切实抓住这一庞大储源;三是着眼于“勤”,立足于“早”。以勤补拙,背包下乡、走村串户的老传统要继续发扬光大,通过联络老客户,发展新客户,广搜储源信息,掌握资金流向,使城乡闲散资金流向我行。存款工作早抓早主动,一季度增存计划各网点要尽快分解落实,考核和激励并行,要想方设法拿下全年增存计划大头;四是要利用春节期间走亲访友的机会开展业余揽储。所谓业余揽储就是利用工作之外的时间吸纳的存款的。今后,我们要想方设法使业余揽储成为职工的自觉行动,进而形成千舟竟发,人人参与,个个争先的局面;五是加强柜面服务,满足客户需求。只有客户满意的服务才是合格的服务,柜面是一线服务窗口,既是服务的阵地,也是联系外界的桥梁、纽带。春节前后我们不仅要做好资金调度、币种搭配、零破币兑换等常规性工作,而且要针对节前节后的资金流动特点和广大客户的节日需求,提供针对性较强的特色服务,要提升服务层次,以服务留人、以服务增存,全方位扎实地做好揽存工作。六是以特色服务扩大农业银行的社会影响。我们面临生存与发展的新课题,就是要增强特色服务意识,要以特色服务树立我们良好的商业银行形象,逐步扩大市场占有份额。可通过直接金融服务,如夜市银行、业余银行、延时银行、电话银行、汽车银行等缩短与客户之间的距离,如为客户准备雨具、眼镜、报纸、饮水、优雅的服务环境、大额存取款的接送、办理代收代付业务等,加深与客户的沟通。七是发挥农业银行的品牌优势,有效地占领城区业务制高点。近年来,我行在城区的地位、市场占有率等方面都占有绝对的优势,我们应该充分利用这一优势,不断创新服务,满足各类客户的需求。八是充分利用我行网点和网络优势,大力发展中间业务。目前来看,能够把网络铺到乡下的金融机构,我县就我行一家。只有我们才可以服务到社会的方方面面,各行各业,这是我们发展中间业务的极好前景条件和最大优势。此外,中间业务的服务范围很广,发展潜力很大,如何利用现代化、高效率的服务手段创收该项业务,值得我们认真研究。九是强化内控管理,充分发挥以效益为核心的各项工作保驾护航作用。其一,必须立足一个防字,牢固建起三道防线,即:员工之间的相互横向制约防线,各部门之间的职责管理防线、保卫部门的监督责任防线;其二,坚持一个严字,切实把好三个关口,即:把好序时检查关、把好柜台风险关、把好财务收支关;其三,突出一个治字,切实加大三个力度,即:加大岗位责任的落实力度、加大规章制度的执行力度,加大查出问题的追究力度。

四、增存工作中须注意的几个问题

为了确保城区增存计划迅速开展起来,各网点还须注意解决好以下几个问题:

1.各网点应将支行已兑现的工资,抓紧兑现给员工,从而让每一个员工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年来,少数所由于工资不能及时兑现,由此产生了不少矛盾,对工作带来了较大的消极影响。对此,支行的态度是,在工资分配问题上一定要注意,坚决不能因此再产生矛盾,再闹意见。

2.就各网点的费用列支情况,也是容易产生矛盾的一个焦点。主要是费用开支不列账、不公开,相对比较混乱,甚至有些网点将支行给予的增存费用变作自己的“小金库”,这种做法有违财务列支制度,有违费用透明化管理基本要求,应及时加以规范。另一点要强调的是,坚决不允许拿员工的工资作为增存费用。因为支行对各网点的增存费用,均按比例提取,这一块费用支付相对都比较高,特别是城区网点,近年的费用开支甚至高过了基层营业所,因而如何加强费用管理,支行日后将认真对待。

3.关于服务问题,当前主要是,由于微机网络还不十分完善,电信部门线路故障经常造成微机无法工作,对我们的服务造成了一定影响。因而,如有此类问题发生时,一方面应及时与支行微机专管员联系,另一方面要向客户做好解释工作。同时,在通兑存款中,坚决不准因为不在本所存款,便有意刁难客户。通存通兑是我行重塑新形象的一个新举措,如果在操作中存在相互拆台相互扯皮等事件,不但不能使我行在推行此事服务中发挥积极作用,甚至还会对整体的服务形象带来消极影响。总之,在服务方面,坚决不能与客户发生摩擦,支行决不允许再有客户投诉事件发生。

4.春节临近以后,也是一年之中案件频发的高峰期。此方面,各网点要引起高度重视,特别在上门吸存中,更要注意安全。

最后,希望各网点负责人要积极组织发动,充分发挥聪明才智,充分展现自己的组织协调能力,带领自己的一班人,完成支行分配的增存任务。

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